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    事业单位培训的解决方案.pdf

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    事业单位培训的解决方案.pdf

    培 训 方 案 为加强对我院职工培训工作的组织与管理,使职工培训工作更加程序化、规范化,保证工作高质高效,特制订本方案。一、适用范围 本细则适用于院属各生产单位、部门的职工、劳务派遣员工及临时外聘员工。二、职责分配 1、各生产单位、部门负责具体落实部门内员工的专业技能提升及潜能开发工作。各部门根据部门内部职工的具体实际情况并结合职工自身的发展需要向人事教育科提出培训需求申请;负责参训职工的确认与通知;负责向人事教育科反馈培训后的效果。2、人事教育科负责根据培训需求制定年度培训计划、计划外临时培训安排,上报院领导审批后实施,并及时对各部门反馈的培训效果进行评估。3、院领导研究斟定培训专家库名单,由专家担任培训讲师,并负责培训考核题库的编撰、阅卷。三、培训流程 1、培训需求申请:每年年底各部门主管根据本部门情况向人事教育科提出培训需求,人事教育科根据各部门汇总的培训需求制定年度培训计划,报院领导审批后实施。2、确定培训对象:人事教育科与培训需求部门确定需要参加培训人员的范围和名单。3、安排培训时间:根据院生产情况和相关部门的工作时间安排,确定培训时间。4、培训考勤:每次面授培训由专人负责考勤签到,人事教育科负责对培训考勤表进行清点核对并汇总。5、培训记录:每次培训的情况(内容、人数、效果,成绩等)应如实记录保存。6、培训调查:人事教育科定期或不定期针对职工进行不记名问卷调查,人数超过三十人可采用抽样调查,三十人以下可采用全体调查。调查内容主要包括职工的培训需求、培训效果以及培训对以后工作的帮助程度、对培训课程的满意程度、收获、对培训老师或培训内容的建议或意见。7、培训存档:人事教育科将培训结果及培训相关资料及时存档。四、新进人员培训与考核 (一)新进职工培训与考核 1、周计划:新进职工到岗后的一周内,由人事教育科组织进行岗前培训。岗前培训采用面授方式,内容为:(1)我院历史、现状、经营范围及工作环境和工作条件。(2)我院组织机构设置、各部门职能职责介绍。(3)我院各项规章制度介绍。(4)讲解各项办公流程。(5)职业道德培训(6)贯标知识介绍。(7)组织撰写心得体会及对单位的愿景。岗前培训结束后由人事教育科针对面授课程内容,以笔试形式考核新进职工岗前培训的学习掌握情况。2、月计划:岗前培训后,由部门主管指定一名资深职工作为新进职工的导师,进行生产作业、岗位操作的“一对一”传授。新进职工认真学习和实践,每天撰写学习小结,记录学习收获和心得。“一对一”传授一个月后,由人事教育科组织进行培训考核(笔试),试题由专家题库随机抽取。笔试后由部门主管与新进职工面谈,评估其到岗培训以来的表现,填写新进人员岗位培训评价表、新进人员岗位培训考核表。评价表需结合考试成绩评定,评定不合格者继续待岗培训。(二)新进劳务派遣员工培训与考核 各生产单位、部门需要新进劳务派遣员工时,先向人事教育科提交用人申请。需引用的劳务派遣员工先到人事教育科报到,进行简要面谈并提交个人简历等相关资料。人事教育科将劳务派遣员工须知、相关岗位学习资料(与专家题库相配套)交给派遣员工,由部门主管安排专人指导新进劳务派遣员工,边实践边学习。到岗一个月后,由人事教育科组织其进行笔试考核(试题由专家题库随机抽取),检验学习效果和岗位适配度。考核成绩以 60 分为合格线,未达到 60 分者退回劳务派遣不予收用。五、在岗人员培训 在岗人员培训的目的在于加强人员的培训,提高在岗人员的综合素质,完善知识结构,提高技术理论水平和专业技能,增强技术创新、技术改造能力。在岗培训应坚持自主培训与外派培训相结合的原则按需施教、务求实效,根据我院发展需要和人员多样化培训需求,分层 次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。1、新项目试运行时,项目负责人应对作业人员进行项目介绍、作业方法、技术标准等专业培训,并将培训教材及培训记录交人事教育科存档。2、新仪器投入使用前,相关操控人员应进行安全保养与操作作业培训,并将培训教材及培训记录交人事教育科存档。3、人员岗位异动,从事不同于原岗位工作内容的工作时,由调入部门主管或该主管指定的专人对其进行适岗培训,并将培训材料及经员工签字确认的培训记录交人事教育科存档。4、职工的技能提升培训内容还应包括:经营理念、方针目标管理、价值观、管理职责、时间管理、工作流程、作业标准、设备管理、设备主要构成、设备操作方法、故障排除、设备保养、作业安全、品质方针、品质目标、品质意识、品质管理、成本管理、成本意识、安全意识、工作创新、绩效管理、沟通协调技巧、有效激励、各项管理制度、新技术培训、品格教育、商务礼仪、法律、法规等。5、专业技能培训内容可视实际需求增加。6、特殊工种工作技能资格的确定 驾驶员、水电工应取得上岗资格并持有国家劳动行政部门颁发的特种作业证书。7、培训方式(1)内培:包括授课、视听、研讨会、读书会、现场示范、工作指导、会议宣导等。(2)外培:参观、学习、研讨、培训班等。(3)自主培训:阅读、自考、函授、远程教育等。六、年终培训与考核 1、年终培训结合一年一度的冬训活动展开,由专家库的专家为全院人员进行专题讲座授课,并展开技能比武大赛。2、各生产单位根据培训时间要求组织好部门参训人员进行培训,年终在专家题库中抽题进行年终考核,全过程本着公平、公正、公开的原则进行。2、考试成绩汇总后评定出优(90 分以上)、良(8090 分)、中(6080 分)、差(60 分以下)等,并按部门算出优秀率和及格率,评阅完毕后整理上报院领导并最后公布(特殊情况下考试成绩评定标准可根据实际情况采取灵活多变的形式)。3、及格率达 95%以上的,奖励部门主管人民币 1000 元,凡成绩达 95 分以上的员工,将给予 500 元的奖励;凡未及格人员一律待岗 12 个月,限期学习补考,补考合格后予以上岗,不合格人员由人事教育科报院领导讨论决定;对及格率低于 80%的部门,处罚其部门负责人 2000 元。七、培训规定 1、职工上岗前必须参加培训,岗前培训率应到达 100%。2、职工必须按时参加我院统一组织的岗前培训考核,取得相应的岗位资格,职工符合上岗资格率应达到 100%,无故不参加岗前考核,取消当事人上岗资格。3、职工应立足岗位,坚持岗位练兵和岗位自学,各生产单位、部门上岗考核合格人数应达到 95%,每降低 1%扣罚相应单位 1000 元。4、特殊工种工作人员上岗前必须取得国家行政部门颁发的相应 资格证书后方可上岗,无证上岗的每发现一人次扣罚单位及个人各1000 元。5、各生产单位、部门要按照人事教育科下发的各项通知要求,及时上报各类培训数据、资料和报表等。迟报、漏报一次扣 200 元。6、各生产单位、部门应派人准时参加培训工作会议,无故不参加一次扣 200 元。7、人事教育科要做好员工集中送外培训的组织、协调与管理工作。七、培训服务期 因经营需要,由我院提供培训费用对个人专业和技术方面进行培训的,须与个人签订培训协议约定服务期。服务期内个人若提出离职的,应按照培训协议中的约定事项返还培训费用及支付违约金。培训人员所取得的证书由人事教育科保管,在我院工作至服务期满或培训协议中约定事项处理完毕后可发放证书。新进人员岗位培训评价表 谈话记录:部门主管:年 月 日 部门:新进人员姓名:职务类别:入职日期:年 月 日 1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能?是 否 2、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述?是 否 3、你是否已熟悉我院的情况及工作场所?是 否 4、你是否已认识部门里所有的同事?是 否 5、你是否觉得部门岗位培训有效果?是 否 6、你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?是 否 7、你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务?是 否 8、你是否了解清楚我院的规章制度?是 否 9、你是否已熟悉担保行业的专业知识?是 否 10、你是否已熟悉与工作岗位相关的专业知识?是 否 11、在岗位培训中,有何改进的地方?10、在今后的工作中,希望接受哪些方面的培训?新进人员岗位培训考核表 人员编号 姓名 性别 年龄 学历 试用部门 职务 到职日期 培训时间 自 年 月 日 至 年 月 日 止(以上仅由人事教育科填写)工作能力 优秀 良好 一般 差 对现任工作适任状况 适任 不适任 培训期 工作态度 积极 一般 不积极 主 管 评 语 签名 培训期 成绩考核 优秀良好 合格不合格差 是否适 应工作 拟调职建议 主管领导 意见 签名:人事教育科 意 见 签名:培训协议 甲方:乙方:甲方因经营需要,现对乙方参加 培训提供培训经费,乙方需认真参与培训,学以致用。经甲乙双方协商一致,遵守以下第 项约定(只选一项):(1)培训结束后,乙方在甲方单位工作,服务期不得少于 年,服务期若尚未结束,乙方擅自离开甲方单位的,需赔付甲方所投入的培训经费以及违约金 元。(2)培训结束后,乙方在甲方单位工作,直至 项目完成。该项目若尚未结束,乙方擅自离开甲方单位的,需赔付甲方所投入的培训经费以及违约金 元。乙方培训所取得的证书由甲方保管,在甲方工作至服务期满或约定项目完毕后方可发放证书。甲方:(盖章)乙方:(签字)年 月 日 年 月 日雨季施工方案 目 录 一、编制依据.11 二、工程概况.11 三、组织管理措施.12 四、雨期施工技术措施.13 五、质量要求.18 六、雨季施工措施.18 一、编制依据 1、招标文件、工程量清单、施工图纸、地勘资料等相关文件 2、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省、市关于建筑施工管理的有关规定。二、工程概况 临沂经济技术开发区临沂经济技术开发区临工路(信 邦生物科技-沃尔沃路)路面改造工程,全长 4.8 公里,宽29 米,双向六车道,本标段为老路改造,改造方案先挖补,最后统一后罩面 4cm(AC-13)厚改性沥青混凝土。三、组织管理措施 1、本项目部成立了以项目经理为组长、项目副经理、技术负责人及项目部主要管理人员为组员的领导小组:组 长:殷学明 副组长:石绍柱 成 员:张文韬、张登涛、周宗艳、李桂华等 2、合理安排施工顺序:本工程沥青摊铺适缝雨季施工,所以在按排生产任务时,要考虑到雨季施工的不利因素,合理安排,做好各工作面的排水工作(尤其是路面的排水工作),抓紧时间抢工期争取沥青工程提前完成。3、及时收集天气预报信息,并结合公司工程管理处,提供的中长期及短期天气预报信息,合理安排生产,搞好预防工作。4、雨季施工主要是解决雨水的排除问题,施工现场必须做临时排水的规划,要充分组织计划好阻止场外水流入施工现场和将场内水及时排出。5、现场准备 雨季施工前整理施工现场,清理施工现场的排水沟,保证排畅通。检查排水设施。确保排水设备完好。以保证暴雨后,能在短时间排出积水。四、雨期施工技术措施 1、温度控制措施 沥青混合料的温度是沥青路面强度形成的一个重要的内在因素,合理有效地控制沥青混合料的温度是沥青路面施工工艺关键点之一。(1)、拌和温度控制 拌和温度取决于矿料(集料进入烘干筒后一般称之为矿料,因含有天然集料和加工集料,但矿粉不参与加热)烘干温度和沥青加热温度,而拌和温度又决定着沥青混合料后继的出厂温度、运输温度、摊铺温度及碾压温度等,因此控制沥青混合料的拌和温度显得十分重要。在雨季,集料的开采、加工、运输、堆放等环节均会受到雨水不同程度的侵入,加上某些环节防雨水措施不当,矿料在进入烘干筒时含水量变化会很大,影响着矿料的加热温度,而加热温度在烘干筒里主要取决于加热时间的长短。间歇式拌和楼一般从烘料、拌和到出料一个循环时间约需 40-55S,其中拌和时间占循环时间的 50%-55%,其余 45%-50%的时间用于烘料,在保证足够的拌和时间前提下,实际操作中延长烘料时间等于延长了一个循环时间,因此控制拌和时间在30S 左右,烘料时间视集料干湿程度一般控制在 30S 左右,这样一个循环时间保证在 60S 左右。但是延长烘料、拌料一个循环时间的同时增加了一个循环内的上料时间,导致个别或全部热料仓出现溢仓现象,鉴于这种情况,应当在确保各个冷料斗按目标配合比出料的前提下,微调控制室内冷料斗出料总流量表,适当降低拌和楼的生产率。实践证明集料的平均含水量每升高 1%,沥青混合料的生产率约降低10%。(2)、运输温度控制 影响运输温度的因素有:空气温度与湿度、风速、车厢隔温程度、车厢尺寸、运距、车速、覆盖程度、交通延误等。挑选额定吨位大于20T 的自卸汽车(俗称“后八轮”)组成沥青混合料专运车队,施工前对全体驾驶员进行岗前培训,加强对车辆的维护,避免运料途中车辆抛锚而延长运输时间;每辆汽车配备覆盖蓬布,出厂时由专人负责覆盖缚牢,以免途中蓬布被风掀起;及时修复施工便道,减少不必要的交通阻塞,缩短运输时间。本项目拌和场靠近施工主线(吉安南互通旁),交通便捷,交通延误小,因此拌和楼场地选址靠近施工主线值得提倡。(3)、摊铺温度控制 根据拌和楼的生产能力,合理安排运料车的运输能力,保证摊铺机在合理的预定摊铺速度内均匀、连续不间断地摊铺前提下,在摊铺机前方确保至少 3-5 辆运料车等候卸料,决不能因待料使摊铺机停顿;等候卸料时,运料车不能过早地揭开蓬布;加大摊铺机熨平板振实力度,避免混合料因摊铺松散而迅速散热,温度骤降。(4)、碾压温度控制 碾压是沥青路面施工的最后一道工序,也是最重要的工序之一。在雨季非晴朗天气,气温不高,湿度较大,碾压温度应比规范要求高10左右,即初压温度不低于 120,终压温度不低于 80;确保碾 压长度为 30-50m;初压采用钢轮压路机,钢轮预先升温,碾压过程中如有粘轮现象,尽量使用铁锹刮掉或钢帚扫掉,尽量不用湿拖把蘸水润滑,必要时配制有机油和水(1:4)混合液涂擦钢轮。2、接缝控制措施(1)、横 缝 每天施工结束时,摊铺机熨平板慢慢抬起,使离现场,用机械和人工将端部混合料铲齐后再碾压,然后用 3 米直尺检查平整度,将端部平整度不好,厚度不够的部分垂直刨除预留立茬横接,以便第二天摊铺作业。继续施工时,摊铺前先用检测工具检查平整度和压实厚度不合格的部位仍继续切割清除。相邻两层及上下层的横向接缝均应错位 1 米以上,为加强新旧混合料的粘结,应在摊铺前在端部涂刷粘层沥青。摊铺机就位后,由测量人员给出虚铺高度,用木板垫起熨平板,开始摊铺时挂微震,速度放慢,待摊铺一切正常后,可按设定的摊铺速度摊铺。碾压横缝一般先横压、后纵压,在施工中常采用纵向碾压后再横向碾压或是斜向“八字”压法,有一定效果。(2)、纵 缝 半幅施工或与旧沥青路面连接的纵缝,不能采用热接缝时,宜加设挡板或采用切刀切齐。铺另半幅前必须将缝边缘清扫干净,并刷粘层沥青。摊铺时应重叠在以摊铺层上 5-10cm,摊铺后用人工将摊铺在前半幅的混合料铲走。碾压时先在以压实的路面上行驶,碾压新铺层 5-10cm,然后再逐渐移动跨过纵缝,将纵缝碾压紧 密,上下层的纵缝应错开 10cm 以上。表层的纵缝应顺直,且位于车道的划线位置 3 现场控制措施 加强施工现场的控制,为雨季期间沥青路面由半成品转向成品提供了有利的操作平台。(1)、雨季施工条件 雨季施工避开雨水、低温、大风等不利施工天气,现场作业面干燥无污染即可施工。(2)、粘层的施工 粘层位于各沥青油面层之间,要求作业面干燥无污染。粘层油一般采用快裂乳化剂与沥青掺水配制而成,浓度比较稀薄。晴天施工注意清除污染物,雨天过后施工还应确保作业面不潮湿。(3)、沥青砼面层的施工 下面层施工在透层、封层施工后的 24h 内进行,避免透层、封层受突降雨水淋湿,造成施工延误,而上面层在粘层油洒布后应该紧跟施工。雨季沥青路面的施工受季节气候影响体现在施工不能连续,施工接头缝多。接头缝是否平顺直接影响到沥青路面的平整度,其施工方法为:根据天色辨断雨水即将来临,摊铺机提前停止作业,将熨平板稍稍抬起后驶离现场,人工将端部混合料铲齐后再碾压;等待下次施工前,用切缝机切成竖直缝,清除端部斜坡下部分,将切缝泥浆杂物擦拭干净后涂刷一道粘层沥青;摊铺机将熨平板全部落在前铺的面层上,下垫均匀分布的三块木板,其厚度为松铺厚度与压实厚度之差,熨平板前端与切缝对齐,熨平板充分预热,于螺旋布料机下布满混合料后,摊铺机慢慢起步;用钢轮压路机在平接缝位置横向碾压密实后,再进行纵向正常碾压。4 试验与检测 试验与检测结果能够客观地反映生产、施工状态,为施工工艺参数的及时调整提供了可靠依据。(1)、生产配合比试验 试验室做沥青混合料目标配合比试验的集料样品均取为干燥状态,而实际进入冷料斗的集料含水量却不尽相同,因此关键在于控制日产量的生产配合比。规范要求每生产 2000T 沥青混合料做一组抽提试验,实际上应该确保每台拌和楼在正常日产量下每天上、下午各取热料样品做一组抽提试验,及时验证生产配合比,为拌和楼的热矿料流量设定提供依据。(2)、集料含水量检测 雨季天气变化无常,集料特别是细集料的含水量往往每日各不相同,即使同一种集料在不同堆放层面含水量也往往不相同,因此必须选取有代表性的集料样品进行含水量检测,为拌和楼烘料时间的设定提供依据。(3)温度检测 前面介绍的沥青混合料的温度种类繁多,设计专门表格予以记录检测数据。出厂温度选用传感器接触式温度仪,摊铺温度、碾压温度选用红外线温度仪进行检测。五、质量要求 1、沥青路面的面层,无论是用何种类型的沥青混合料,都必须严格按照“规范”规定的气候分区来选择沥青的标号及混合料类型范围进行矿料级配的配制。2、路面施工时,应尽量做到下面层在不被污染情况下连续施工,若不能连续施工或下承层表面已被污染,在继续施工时应喷洒适量的沥青乳液粘层,并组织好上面层的统一施工。4、经试验确定的标准配合比,在生产施工过程中不能随意改变,若进厂原材料发生变化,并经检测沥青混合料的矿料级配、马歇尔指标有偏差或不符合要求时,应及时调整配合比,必要时重新进行配合比设计 5、凡遇到接缝用无锯齿切割的剖面立茬,施工前必须涂抹一层沥青粘结剂。6、日平均气温高于 5时,可进行沥青混凝土路面施工。六、雨季施工措施 1、沥青混凝土路面施工过程中,对混合料的温度控制是非常严格的,低温、雨季施工要作好周密的施工准备,制定详细的施工质量保证措施。2、注意气象预报,加强工地现场与沥青拌和厂的联系。3、现场应尽量缩短施工路段,各工序要紧凑衔接。4、汽车和工地应备有防雨设施,并做好基层及路肩的排水措施;5、下雨、基层或多层式面层的下层潮湿时,均不得摊铺沥青混合料。对未经压实即遭雨淋的沥青混合料,应全部清除,更换新料。6、施工人员每天应关注第二天的天气预报,尤其是雨季。雨天禁止施工作业。施工中如突然遇雨,要立即通知拌和厂,停止供料,同时现场加紧碾压,尤其是初压,尽量减少雨水的渗入。7、机械设备要作好检修和保养,尤其是在施工前机械操作人员对自己设备的油、水、电及易损部件的检查工作。

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