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    水利工程施工项目部五大员岗位职责.pdf

    • 资源ID:84230693       资源大小:219.94KB        全文页数:8页
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    水利工程施工项目部五大员岗位职责.pdf

    项目经理岗位职责 1 仔细贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度,维护企业和项目部人员的利益,切实履行与公司签订的承包合同,确保公司下达的各项指标的全面完成。2 对工程项目施工进行有效管理,确保工程质量和工期,实现平安、文明生产,努力提高经济效益。3 严格财务制度,正确处理国家、公司与个人的利益关系。4 组织编制工程项目施工组织设计,制订质量、环境和平安保证措施及施工进度支配,并组织实施。5 科学组织和管理劳动力、设备、材料等资源,做好调配供应工作,刚好解决施工中出现的问题。6 组织配备项目经理部各类管理人员,并监督履行职责权限,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系,刚好向公司领导报告工作。项目技术负责人岗位职责 1.严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度,并教化下属技术人员仔细执行。2.负责组织、领导项目部技术工作,负责编制工程项目施工组织设计。3.仔细审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工支配、报表等,力求精确无误。4.指导项目部技术人员加强业务学问学习,提高技术人员的专业业务实力,组织进行技术交底。5.负责项目部技术人员职能分工,协调安排技术人员的工作。6.深化施工现场,加强与各施工部门的联系,刚好了解工程质量、环境和平安、施工进度状况,刚好发觉和解决问题,如遇重大问题应向项目经理和生产技术部汇报,刚好实行补救措施,分析缘由吸取教训,并查清责任。质检员岗位职责 1 在项目经理和生产技术部的领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织、监督质量管理体系的运行。2 严格检查进场材料的质量、型号和规格,监督班组操作是否符合规程。3 依据规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准,正确进行实测实量和终检,填报各项质量检查评定表格。对不符合工程质量评定标准要求的单元、分项工程,提出返工处理看法。4 制订、落实新工艺、新技术的质量保证措施和工程质量通病的针对性预防措施。5 对工程的质量事故进行分析,提出处理看法。施工员岗位职责 1 仔细落实项目经理对工程施工的总体支配,依据施工进度支配要求,合理布置、调配施工作业面的人员、机械设备。2 对施工工程的质量负责,在开工前向工人进行技术交底,讲清质量要求,督促班组长并教化工人严格按质量要求施工。3 检查所运用的材料是否合格,如有不合格或不明确的应请示有关领导,并作出合理处置。4 常常检查施工质量,审查和整理施工原始记录,仔细执行三级检查制中的复检工作,组织并协调班组、工人交接班时间的质量检查工作。5 虚心听取工人和专职质检人员有关保证施工质量的看法,改正工作,刚好订正工人中不正确的操作方法。6 主动参与全面质量管理工作,帮助和指导工人开展 QC 小组活动。平安员岗位职责 1 在项目经理和公司平安办的领导下,督促项目部人员仔细贯彻执行平安生产法、平安生产管理条例、劳动爱护法规及公司制定的平安管理规章制度。2 帮助做好平安宣扬教化工作,检查督促项目部人员正确运用劳动爱护和平安防护用品。3 参与制定施工项目的平安技术措施,刚好向班组进行平安技术交底。4 深化施工现场,驾驭平安重点部位状况,检查各种平安防护设施,制止违章作业,有权抵制和越级上报违章指挥行为。5 参与定期进行的平安生产检查,对查出的事故隐患,督促限期整改。发觉危及作业人员生命平安的重大隐患,应刚好制止作业,并组织作业人员撤离危急区域。6 发生工伤事故后,爱护好现场,帮助做好事故调查分析处理工作。预算员岗位职责 1、仔细贯彻执行国家有关法律、法规,努力学习业务,不断提高工作实力和政策水平。2、在经理领导下,负责正常的支配统计、劳动定额、验工计价、预(结)算工作。3、建立健全各种台帐,搞好第一手资料的收集、归纳。4、坚持实事求是、客观公正的原则,严格按章办事,不徇私情。5、主动帮助有关业务部门搞好内部成本核算和分析工作。6、常常深化施工现场,了解驾驭现场状况。7、严格经济合同管理,提高企业内部经济效益。材料员岗位职责 1、仔细执行有关法规,遵纪遵守法律,努力钻研业务,熟识各种材料,刚好精确、保质保量完成任务。2、严格执行选购 支配,大宗物品依据公司确定的定点单位选购。零星急用材料由现场管理收货人员先请定点单位送货,后有选购 人员凭入库、领用等手续报销入帐。3、严把质量关,主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。4、每月供应一份三个不同商家相同规格材料的价格,供公司参考决策。5、常常与现场施工员联系,刚好供应材料,确保施工进度。6、完成交办的其它任务。平安员职责 1、贯彻执行对平安责任制的监察及有关平安技术、劳动爱护法规的监察。2、作好平安生产的宣扬教化和管理工作,总结沟通推行先进阅历。3、组织平安活动和平安检查,驾驭平安生产状况,调查探讨施工生产中的担心全因素,刚好订正“三违”现象,提出整改看法和措施。4、制定平安技术措施和平安交底,并对执行状况督促检查。5、制止违章指挥和违章作业,遇有严峻险情,有权暂停生产,并刚好报告领导探讨处理。6、进行工伤事故统计,分析和报告,参与工伤事故的调查和处理。

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