综合素质评分表正式版.pdf

综合素质评分表正式版 附件一:Xxxx学院学生综合素质评分 专业班级：姓名：学号：学期:评分 备注 A 类 思 想 道 德 素 质 基础分 70 分 参加社会工作 担任学生干部 a.参加学校、院系组织集体活动者每次加 0.5 分（由 院系推荐、组织，无凭考证者不予加分；安排办 黑板报以及打扫系办不予加分）；参加班级团日 活动、班会者每次加 0.5 分，无故缺席扣 1 分；参加党员支部大会者，请假每次扣 1 分，迟到每 次扣 2 分，无故缺席每次扣 3 分 b.学年内担任学生干部者（上限 6 分）1）担任校团委、校学生会、社团联合会、大学生艺术团、青年志愿者协会（以下简称：校级五大组织）及院系 团委学生会副部长及以上职务加 3分 2）担任院系团委学生会干事 加1.5分 3）担任校级五大组织干事加 1分 4）担任班长及团支书加 3分 5）担任社团会长或副会长加 2分 6）担任社团部长及副部长加 1分 7）担任其他班委加1分 8）担任寝室室长 加0.5分 c.按时参加学院学生干部会议者每次加 0.5 分，迟 至 V、早退每次扣 1 分，缺席每次扣 2 分（针对 班团大会，由组织部考勤）d.被评为先进个人者每次加 2 分（包括优秀党员、校级三好、校级优秀团干、系级三好、系级优 秀团干及校级以上个人奖项，其中校级及校级 以上表彰必须是学校下达了表彰文件的表彰项 目）学 习 考 勤 a.晚自习缺勤者一次扣 0.5 分（缺席次数超过一年 晚自习 1/8 者取消本年度评优资格）b.上课无故缺席者一次扣 0.5 分（取消考试资格者 无本年度评优资格）c.参加党校培训者，开除扣 3 分，迟到扣 1 分 a.评为校级文明佰舍或院系优秀佰舍者每人加 2 分 宿 舍 管 理 b.院系检查宿舍卫生时，寝室得优秀者每次加 0.5 分，不合格者每次扣 2 分。一学年内卫生连续 两次不合格或累计三次不合格的寝室成员取消 一切评优推优资格（包括奖学金、助学金）c.在宿舍赌博、酗酒者每次扣 5 分 d.在宿舍滋事、打架斗殴者每次扣 5 分 B类 课 外 学 习 及 技 能 基础分 70 分 学 习 类 a.参加院系、校级、党校及以上培训有结业证书 者每次加 1 分（GYB、SYB 等选修课证书不予 加分）b.通过 CET-4 加 2 分，通过 CET-6 者加 3 分，（以 最高加分为准）c.通过计算机等级测试二级者加 2 分、三级者加 3 分、四级加 5 分（以最高加分为准）科 技 类 a.知识技能比赛获院级者加 1 分，市级和校级加 2 分，省级加 3 分，国豕级加 4 分（非科技类 国家级证书加 3 分）注：驾照、教师资格证等不加分 b.在学术刊物公开发表学术论文者，校级和市级 加 2分，省级加 3 分，国家级加 4 分，核心期 刊加 6分。c.有发明创造获得国家专利者每次加 5 分 d.在市级或以上报刊发表文章（800 字以上）者 每次加2 分 文 体 类 a.参加校级体育运动会破记录者加 5 分，个人名 次前三者加 4 分，48 名者加 2 分，其余参赛 者加 1分；院系级体育运动会破记录者加 4 分，个人名次前三者加 2 分，其余参赛队员加 1 分。校级团体奖项前三名加 2 分，院系级团体奖项 前三名加 1分。参加本院系其它文体活动者每 次加 1 分，由本院系推荐参加其他院系文体活 动者每次加 0.5分 b.参加文娱、演讲、书法、摄影等比赛获院级奖 励者每次加 1 分，获校级奖励加 2 分，校级以 上加 3 分 c.积极参加体育运动志愿服务者等体现团队精神 优秀者加 0.5 分（注：拉拉队不予加分，多次 不到场者酌情扣分）d.不服从院系或班级安排参加课外文体活动者，每次扣2 分 C 类 课程 成绩 课程成绩=35+7N（N 是学生年平均绩点）总分 （F,满分 100 分）=A*15%+B*15%+C 注1:每个同学若参加了校级（由院系推荐）或者院系组织的集体文体 活动，请在自己班长处做好登记，到时每个班长会定期向学生会纪检 部上报每个同学近期的活动情况，学生会会根据综合素质的评分标准 来对你们的所上报的活动进行核实并加相应的综合素质分，若有参加 了活动的同学，没有定时把你们的活动时间与活动类型上报到班长 处，或者班长没有定时上报到学生会纪检部处，后果自负！注2：每个学期的期末既（12月末，6月末），将对所有大一到大三的 学生综合素质分进行统计并公布。最终奖助学金、五四评优以及相关 的评优活动，都将会参考该学期或者该学年的综合素质分，而每个年 级、每个班的综合素质分将按照6月末公布的分数为准，如在公布一 周内没有提出异议，之后将不得进行更改。若有异议的同学，请向电信学院团委学生会纪检部进行查分，查 分时需要有申请书，该申请书以书面的形式向辅导员申请，并有辅导 员的签字，辅导员签字后，当事人携此申请书到纪检部，纪检部确认 无误后，方可查看自己一年内的综合素质得分！若有其他情况，一律不能查看!Autar评分表 患者姓名：年龄（岁）分值 体重指数（BMI）体重（kg）/身咼（m）2 分值 活动 分值 10-30 岁 0 低体重v 18.5 0 自由活动 0 31-40 1 平均体重 18.5 22.9 1 自行使用助行工具 1 41-50 2 超重 23.0 24.9 2 需要他人协助 2 51-60 3 肥胖 25.0 29.9 3 使用轮椅 3 61-70 4 过度肥胖 30 4 绝对卧床 4 70以上 5 创伤风险（术前评分项目）分值 特殊风险 分值 评估指引 头部受伤 1 口服避孕药：分值范围危险等级 胸部受伤 1 20-35 岁 1 10 低风险 脊柱受伤 2 35岁以上 2 10 14 中风险 骨盆受伤 3 激素治疗 2 15 咼风险 下肢受伤 4 怀孕/产褥期 3 评估时机：血栓形成 4 高风险人群入院24h内、手术 后患者即时完成；15者根据活动内容的改变及 时评估，（至少每二天一次）；14分者每周评估一次。高危疾病 分值 外科手术（只选择一个合适的手术）分值 溃疡性结肠炎 1 小手术v 30min 1 红细胞增多症 2 择期大手术 2 静脉曲张 3 急诊人手术 3 预防深静脉血栓的措施：慢性心脏病 3 胸部手术 3 急性心肌梗死 4 腹部手术 3 分级弹力袜 恶性肿瘤 5 泌尿系手术 3 抗血栓袜 下肢静脉泵 抬高下肢200 每2h翻身，主动屈伸下肢 其他 脑血管疾病 6 神经系统手术 3 静脉栓塞病史 7 妇科手术 3 骨科（腰部以下）手术 4 招标文件评标综合评分表 投标单位:、投标函部分评分表（100分）项目 内容 分值 得分 说明 投标 函附 录 工期是否满足招标文件 4 满足得4分，不满足0分 工期是否有提前7天以上 2 有得2分，没有得0分 工期延误处罚承诺力度 2 有得1-2分，没有得0分 质量标准 4 满足得4分，不满足0分 质量处罚承诺力度 2 有得1-2分，没有得0分 文明施工标准 2 满足得2分，不满足0分 文明施工处罚承诺力度 1 有得1分，没有得0分 安全施工标准 4 满足得4分，不满足0分 安全施工处罚承诺力度 2 有得1-2分，没有得0分 企业 资格 企业营业执照是否满足要求 2 0-2分 企业资质是否满足要求 3 一级得3分，二级得1分 是否通过质量体系论证 2 0-2分 是否通过环境管理体系论证 1 0-1分 是否通过职业健康安全管理体系论证 2 0-2分 管理 组织 针对本工程的管理组织是否健全：项目 经理、技术负责、施工贝、质检贝、安 全员、材料员、资料员、造价员 5 缺一个扣1分，扣完为至 项目经理是否有资格 5 一级5分，二级2分，没有资格0分 其他管理人员是否持证上岗 3 缺一个扣1分，扣完为至 施工 组织 设计 各分项施工方案是否完整 6 完整得6分，缺一项扣1分 进度管理保证措施是否可行 4 有得2分，可行性再得0-2分，没有0 分 投入的机械设备是否满足进度要求 2 有得1分，满足要求再得1分，没有0 分 质量管理保证措施是否可行 6 有得2分，可行性再得2-4分，没有0 分 安全管理保证措施是否可行 3 有得1分，可行再得2分，没有0分 文明施工保证措施是否可行 3 有得1分，可行再得2分，没有0分 成品管理保证措施是否可行 3 有得1分，可行再得2分，没有0分 冬雨季施工措施是否可行 3 有得1分，可行再得2分，没有0分 进度计划是否合理可行 4 有得2分，可行再得2分，没有0分 施工现场平面布置是否合理 2 有得1分，可行再得1分，没有0分 施工机械进场计划是否合理 2 有得1分，可行再得1分，没有0分 施工材料进场计划是否合理 2 有得1分，可行再得1分，没有0分 劳动力进场计划是否合理 2 有得1分，可行再得1分，没有0分 资金组织计划是否合理 3 有得1分，可行再得1分，没有0分 其他 付款方式是否满足招标文件要求 3 满足得3分，不满足0分 质量、施工安全责任承诺是否满足要求 4 有得2分，满足要求再得 2分，没有0 分 质保期是否满足招标要求 2 满足得1分，低于得0分，优于得2分 总分 100 、商务部分评分表（100分）项目 标准分 评分标准 偏差%分值 得分 投标报价 100分 偏差w-10 50 -10 v偏差w-8 77 -8 v偏差w-6 87 -6 v偏差w-4 92 -4 v偏差w-2 97 -2v偏差w 0 100 0v偏差w 2 92 2v偏差w 4 87 4v偏差w 6 77 6v偏差w 8 67 8v偏差w 10 57 偏差10 50 说明：偏差计算：（投标报价-标底价）/标底价 三、评分计算及权值取定表 序号 内容 满分值 权重 得分 1 投标函部分评分值 100分 30 2 商务部分评分值 100分 70 3 最终得分 评标人:日期：白集村住宅楼工程施工组织设计评分表 投标人名称 施工 组织设计 f、江苏中昊建 设工程 徐州华夏 建设工程 江苏立弘建 筑工程 江苏帝武建 设 徐州佳信 建筑安装 工程 1项目部组成、主 要技术人员（3 分）2 施工程序及总体 组织部署（2 分）3 安全文明施工保 证措施（3 分）4 工程形象进度计 划安排及保证措 施（3 分）5 施工质量保证措 施及目标（2 分）6 工程施工方案及 工艺方法（3 分）7 施工现场平面布 置（1 分）8 材料供应、来源、投入计划及保证 措施（1 分）9 主要施工机具配 置（1 分）10 主要部位上的 施工组织措施、技 术方案（1 分）合计 评标专家签名:年月日 白集村住宅楼工程计评分汇总表 评分内容 投标 人名称 施工组织设 计（20 分）投标人及建 造师业绩（10 分）投标报价（70 分）最终得分 江苏中昊建 设工程 徐州华夏建 设工程 江苏立弘建 筑工程 江苏帝武建 设 徐州佳信建 筑安装工程 评标专家签名:年月日