策划的工作计划锦集5篇.pdf
策划的工作计划锦集 5 篇 策划的工作计划篇 1 组织策划部工作计划书 一部门职责：联系、协调各部门人员，策划协会大小型活动，负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。二成立目的：提高组织策划部的成员的组织策划能力,理论与实践相结合的能力，培养大家严谨周密的组织策划思维，提高大家的工作效率，更好地服务于口协，以及提高各方面的综合能力。三具体安排：在招新期间做好部门宣传，招收新干事准备，吸收更多有才之士加入组织策划部。（一）（二）招干结束后，做好部门内部协调沟通，组织部门内部活动，增 进内部成员沟通了解，建立融洽关系，同时让他们了解组织策划部工作。（三）（四）邀请一些有经验的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训，并以近期活动为例进行实际写作，为培训结果及时反馈。组织部门成员积极参与协会大小型活动，主动与协会各部门成员交流，务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通，方便以后的工作安排在协会举办活动时，按各部门职责，合理调度各部门人员 （五）每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书，也可以几个成员为一 组集体商讨交一份，然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。（六）（七）（八）每次活动完成，要求成员们交一份工作总结，反思，收获。鼓励干事踊跃发表意见，在实际中观察他们各方面的能力，加以培养部门内部定期聚餐或者举行外出活动，还会不定期组织与其他协会社 团的相关部门进行经验交流。四内部成员规范：（一）第一条部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册，培养良 好的责任感、归属感和组织纪律性，在工作中注意自身的形象，对外树立良 好的部门形象。（二）第二条策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”，与同事融洽 相处，互帮互助，发扬团队精神，并保持合理正当的竞争。（三）第三条充分发挥自己的创新思维及策划能力，针对大大小小的活动，按质 按量上交策划书，策划书应具备创新思想及可行性。（四）第四条应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动，不得以不合理的借 口缺席或迟到早退，会议时须遵守会场纪律。（五）第五条部长要不断提高自身素质修养和专业能力，严于律己，做到以德服 人，并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会，让干事能够在各方 面得到提升。（六）第六条干事应积极主动地配合部长完成各项工作，并本着谦虚诚恳的态度 向前辈们和同仁请教，在学习中不断进步，提高自身的专业水平和综合素质。在时间和条件允许的情况下，协助其他部门成员更好地开展工作。五活动规划 （一）（二）（三）（四）（五）（六）（七）九月本部门成员内部活动，旨在增进了解彼此熟悉，更好地沟通与合作。十月初邀请有经验人员进行策划书写作培训。十月中上旬在协会内部进行部门联谊，以便以后的活动开展十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行经验交流。十一月部门外出活动十二月每人上交一份工作总结每次活动的策划书撰写:策划韶风杯的活动流程,舞台布置,四校联 谊活动安排 组织策划部 策划的工作计划篇 2 内部计划 一、纳新：给使者注入新鲜空气，让我们的团体更活跃，更具创造力，并且能够更好的协助老师服务同学。二、培训：为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训。培训后，每个人写份心得可带意见。三、沟通交流：团内新进成员更好的融入团内生活，给大家一个沟通交流的平台。四、总结：每次策划、活动结束后都要写份总结。总结大会上每个人都要做份总结，总结在进入使者团的这段时间里的心得，和对以后的发展方向做出展望。外部计划 感恩节：感恩节是我们使者团的主打品牌活动，每年都很精彩，每年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动，所以，策划部每人都要写一份策划书，然后通过讨论确定最终方案。一、做好纳新工作 本学期伊始文艺部就举行招新活动，教育系将积极配合为文艺部吸纳优秀人才，补充新鲜血液。我们将认真考核，慎重选拔一些能够承担团内文娱活动的同学，让真正有能力的同学加入文艺部，为文艺部今后的发展打下良好的基础。二、协助其他部门工作 我们文艺部没有什么实质性的活动，但是会配合团内其他部门做好工作。三、做好招牌活动 我们文艺部的招牌活动是“相亲相爱一家人”的元旦联欢活动，希望把我们的这个活动做好，继续做下去，在期末复习中舒缓一下紧张的学习气氛，拉进团员之间的距离。四、培养新干事 文艺活动吸引了同学多方位的注意，为了顺利开展这学期工作，文艺部将大力培养新干事能力，为使者团的更好的发展奠定基础。五、计划活动 文艺部计划在十二月份举行一次全校的联欢活动，联合各个学院，进一步提高我们使者团在学校中的影响力，具体事宜将做出详细计划并实施。策划的工作计划篇 3 项目策划部标准 策划部工作流程图 第一部分 第二部分第三部分策划部工作流程图目录 策划部项目总体工作流程图策划部人员工作职责流程图一、策划部主管工作职责流程图 二、策划岗位工作职责流程图三、市调岗位工作职责流程图四、平面设计岗位工作职责流程图五、活动专员岗位工作职责流程图六、媒介（文案）专员岗位工作职责流程图七、网络策划专员岗位工作职责流程图八、档案管理专员岗位工作职责流程图策划部项目工作流程图 一、项目前期可行性研究流程图二、项目定位控制流程图三、营销推广方案编制流程图四、项目质量控制流程图 五、阶段性营销推广计划编制流程图六、营销采购控制流程图七、市场调研管理流程图八、置信生活方式活动流程图九、项目 VI 系统控制流程图十、印刷品制作流程图 十一、项目展示推广流程图十二、承诺评审流程图十三、外来作业工作流程图十四、特殊工作流程图 十五、策划部内审作业工作流程图 第一部分策划部项目总体工作流程图 第二部分策划部人员工作职责流程图一、策划部主管工作职责流程图 二、策划岗位工作职责流程图 策划的工作计划篇 4 团内各部门相互合作奠定使者团的发展基础，为了确保使者团能做好自我工作，更具特色的开展活动，我们策划部作出如下工作计划：一、内部计划：（一）纳新：给使者注入新鲜空气，让我们的团体更活跃，更具创造力，并且能够更好的协助老师服务同学。（要求：思维敏捷，工作有责任心）（二）培训：为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训。培训后，每个人写份心得可带意见。（三）沟通交流：团内新进成员更好的融入团内生活，给大家一个沟通交流的平台。（四）总结：每次策划、活动结束后都要写份总结。总结大会上每个人都要做份总结，总结在进入使者团的这段时间里的心得，和对以后的发展方向做出展望。二、外部计划。感恩节：感恩节是我们使者团的主打品牌活动，每年都很精彩，每年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动，所以，策划部每人都要写一份策划书，然后通过讨论确定最终方案。策划的工作计划篇 5 一、指导思想 游戏策划的工作计划是勾勒游戏开发的蓝图，实际上是策划师将灵感激发在大脑中的游戏蓝图通过用文字表达出来严谨、细致的工作方案。游戏策划的工作计划以书面形式想游戏制作的各个部门传达，是游戏设计制作的核心文件。二、工作步骤 工作步骤是游戏制作的过程。游戏规划期间的主要工作可分为三个部分。1.制定游戏的总体框架，制定筹备方案，设置游戏模式，细化游戏制作分工，提交给设计部门游戏预想。2.制订各类订单任务，游戏设计制作过程需要利用大量人力、物力。需要与每位技术工人，艺术家、美术家进行沟通，与之合作完成。3.剧情的细化分解，安排特定工作小组完成。游戏当中的某些程序片段、播放器、动画场景，往往需要细致化的工作才能完成。此外将这些程序段一一装配的过程也是相当复杂的，需要进行细致规划才能完成。三、后期工作 1.游戏系统的测试，调整和改善的工作，如果将规划工作分一下轻重，那么重点只有两个：一个是结构设置，结构设置勾勒了整个游戏的骨干、框架。另一个是数据设定，以确定整个游戏系统的运行参数，相当于是游戏框架当中的血肉。2.游戏作品进入市场之前的宣传和造势工作。宣传工作是整个游戏投入市场的重要组成部分，可以使用一个简单的公式来表达宣传的意义：游戏成功=游戏质量过硬+宣传造势强大。虽然游戏制作精良、品质优秀，但是也应该让大量的玩家真正去知道有这款游戏，真正让玩家有尝试玩这款游戏的初感。这就取决于宣传工作做得是否到位。
