赶工措施专项方案.pdf
市五华区黑林铺城中村改造工程A6 地块技术方案市五华区黑林铺城中村改造工程A6 地块7、8、9#楼主体构造赶工措施专项方案编制单位：市长江建立工程公司编制人：审批：编制时间：2021 年 4 月 10 日市长江建立工程公司 A6 地块工程部1 市五华区黑林铺城中村改造工程A6 地块技术方案一、工程概况建发房地产开发拟建黑林铺城中村改造工程A6 地块场地位于市五华区滇缅大道北侧原黑林铺村，围包括黑林铺村、黑林铺镇政府办公区、黑林铺镇政府宿舍、黑林铺公路管理站等，属拆旧建新。规划净用地面积 27276.76(40.92 亩)，总建筑面积 213225.26，其中地上面积136478.39，地下面积 76746.87。拟建场地主要建筑物为 3 栋 3233F 独立高层住宅楼、1 栋 22F 高层办公楼带 4F、5F 裙楼及 1 栋 5F 商业楼带 4F 商业裙楼组成。场地南侧紧临滇缅大道，东侧为 94 号路，西侧为科普路，北侧为规划 93 号路。二、编制依据2.1依据建立单位对 A6 地块 7#、8#、9#楼售房节点时间的要求，售房节点时间定于 2021 年 7 月 30 日，售房节点时间前即 7 月 30 日必须完成至七层构造板。2.2建立单位提供的 A6 地块的施工图纸。为完成上述售房时间节点要求，有针对性地编制本方案。三、编制原那么在保证工程质量、适当增加工程本钱的前提下，以 7#、8#、9#楼于 7 月 30 日施工至七层构造板，到达售房条件为本方案的工期目标。四、工程进度方案安排4.1 7#楼主体构造砼浇筑时间为 7 月 20 日。未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素4.2 8#楼主体构造砼浇筑时间为 7 月 25 日。未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素4.3 9#楼主体构造砼浇筑时间为 7 月 30 日。未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素五、赶工的难点和重点分析按照 A6 地块的总建筑面积达 21 万多平方米、三层地下室 76000 余平方米的建筑规模，总合同工期仅有 710 天，且未考虑节假日、下雨、恶劣气候等因素的影响，要如期实现总合同的工期目标就面临着极大的挑战，而按照建立单位的售房时间节点要求，要在 2021 年 7 月 30 日前完成 7#、8#、9#楼至七层构造板砼浇筑，确实面临着具大的压力。赶工的难点在于，本工程为三层地下室构造，地下室构造复杂，各类集水坑、电梯井、楼梯、汽车坡道数量多，高层住宅局部的地下室顶板以下三层各有数量不等的型钢砼构造，比常规的构造施工多出地脚螺栓预埋、钢构造的制作和吊装等工序，且型钢构造的钢筋绑扎和模板安装相对复杂得多，是容易造成工序时间市长江建立工程公司 A6 地块工程部2 市五华区黑林铺城中村改造工程A6 地块技术方案加长、工序衔接脱节的现象发生。另外一个难点在于 7#楼与 8#楼间的汽车坡道施工对主体构造施工时间的影响，从施工顺序上必须先完成半层部位的汽车坡道构造砼施工后，才能进展坡道以上局部的主体构造的砼浇筑，因此在施工安排上应尽量缩短坡道的施工时间，以防影响整个主体构造的施工进度。而本工程赶工的重点和难点部位亦在型钢砼构造和汽车坡道施工上。地下室构造施工期间还将面临着雨季降临的影响，且工地周边有居民区和学校，增加了夜间施工的难度，根据规定夜间施工需在 22 点之前停顿，所以动静较大的施工工序得安排在白天进展，晚间可进展内部的施工。与周边的居民应积极主动的沟通，取得谅解，并给予适当的补偿。外界因素直接影响到施工工期，为赶工造成一定难度，必需在施工中很好的解决，需建立单位积极配合和支持。因此必须从各方面进展科学组织和安排，从材料供应、劳动力投入、技术力量投入、平安保障、后勤保障、机械设备运转维护等各方面统筹安排，所有的部门均服从于前方生产的需要。六、赶工的具体措施136478.40人员组织2.3管理人员组织4.4测量人员安排：为尽量缩短每一道工序的时间，首先从施工放样时间上进展压缩，保证每一个工作面砼浇筑完成后，砼到达初凝或局部到达初凝时，立即安排测量人员进展施工放样工作，岗位的安排上拟增加一组专职测量人员，人员构成为 1 名测量工长，2 名测量员和 3 名测量工，两组测量人员共计 12 人，同时要求各相关班组如木工班组和钢筋班组各配备不低于 2 名工人参与施放墙柱细线工作，实现每个工作面放样时间控制在 2 个小时以内。4.5质量检查人员安排：本工程拟在原有配备 1 名质检员的根底上，再多配备 2 名质检人员，即 7#、8#、9#楼各配备 1 名质检人员，在施工过程中加强质量检查工作，监视每一道工序的质量，实现质量工作无缝管理，把可能出现的质量问题解决在第一时间，从而到达防止返工、节约工期的目的。4.6平安人员安排：本工程拟在原有配备 2 名平安员的根底上，再多配备 1 名平安经理和 1 名平安员，实现每幢楼配 1 个平安员，幢号平安员各负其责，并在工程经理和平安经理的统一协调指挥下，将各种平安隐患消灭在萌芽状态，防止因出现平安事故造成人身财产损失，进而影响工程的整体方案安排。4.7材料采购人员安排：本工程拟在原有配备 3 名材料采购人员的根底上，增加 3 名材料采购人员，采购人员根据工程部的材料进场方案，提前联系供货商，保证材料按方案进场，并满足设计图纸、工程质量和施工标准对原材料的要求，防止因材料供应不及时造成停工待料的情况发生。4.8资料员、送检人员安排：本工程拟在原有配备 1 名资料员的根底上，再增加 1 名资料员和 1 名专职取样送检人员，专职取样送检人员专门负责材料的见证取样、送检、取报告，送检人员应具有机动车驾驶证资格，工程部安排专门市长江建立工程公司 A6 地块工程部3 市五华区黑林铺城中村改造工程A6 地块技术方案的工具车辆用于此项工作。6.1.1.6后勤人员安排：本工程拟在原有配备后勤保障人员的根底上，电工由 2 人增加为 4 人，机修由 2 人增加为 4 人，保安人员由6 人增加为 8 人、生活保障人员由 6 人增加为 12 人，勤杂人员由 8 人增加为 16 人，上述人员统一在后勤经理的指挥下开展工作，在各自岗位保障生产的需要。2.4生产工人组织生产工人是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原那么为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。4.9木工、钢筋工、砼工、架子工、水电工、防水工、电焊工：按常规施工的劳动力投入，每个工人每天正常工作时间 8 小时计算，处在赶工阶段，那么至少每天需工作不低于 18 个小时，动静不大的工作内容还需安排 24 小时不连续作业，工人可分成三班制，即通过增加工作时间的方法，来压缩每个工作面的施工时间，为此在原有方案木工 120 人、钢筋工 100 人、砼工40 人、架子工40 人、水电工 25 人、防水工 15 人、电焊工 10 人的根底上，分别增加至木工 180 人、钢筋工 150 人、砼工 60 人、架子工 60 人、水电工 35 人、防水工 20 人、电焊工15 人，共需增加 170 个工人，并实行夜班轮流加班的方法，既保证生产工人的数量，又保证工人有充足的休息时间，保证劳动生产率，不疲劳作业，防止因疲劳作业造成操作失误或平安事故，进而影响总体进度。6.2材料供应6.2.1随着管理人员和生产工人人数的增加，每天消耗的材料用量也将成倍增加，在工期最紧的地下室施工阶段，将出现每天都有钢筋进场，每天都在浇筑砼，每天都有水泥、砂、机砖、模板材料、钢管材料以及各种辅助性材料进场，来满足各个工作面施工所需。为此，应对材料采购及保管人员提出更高的要求，并将材料采保人员分成两组，一组专门负责白天的采购和现场清点材料入库，一组专门负责晚上的材料进场清点、堆放等。而根据市的规定，大型货车在晚10：00 前不能进城，为此每天均应安排至少 2 人负责通宵值班进展材料接收工作，以保证第二天生产所需。6.2.2随着材料进场次数增加，为保证进场材料处在可控状态，材料采购部门应加强对合格供应商的管理，建立信息化的材料采购制度，一样的材料应固定在同一家供应商或选择同品牌厂家的材料。同时，还应建立材料供应商的后备库，当长期合作的供应商出现材料暂时供应不上时，应立即选择从其它的供应商处采购，防止出现材料供应断档的情况发生。长期合作有诚信的供应商，应经常进展联系，对于一些急需的材料，可以直接联系供应商，通过或其它通信方式，将材料的种类、规格、数量等信息致至供应商处，由供应商直接安排送货，以到达节约采购往返时间的目的。6.2.3材料采购部门应与预算和生产部门通力合作，提前作好材料进场方案的安排，对采购周期较长的材料或设备，应将方案时间提前，同时，对材料的质市长江建立工程公司 A6 地块工程部4 市五华区黑林铺城中村改造工程A6 地块技术方案量复检周期较长的材料，还应在更早的时间即采购进场进展检验，保证工序材料如防水材料的即时投入使用。136478.41平安保障2.5随着每天投入的生产工人数量的增加，各工序穿插作业，吊车、塔吊之间穿插作业，砼运输车辆、砼输送泵、土方车辆、挖掘机械等在工地来回穿梭的情况等将成为常态，如何保证如此多的人员和设备有序地开展各自工作，保证各种材料即时运送至指定的工作面，保证每个工作面都能处在良好的运转状态，是平安保障工作的重中之重，也是确保工期如期实现的重点，决不能因设备碰撞导致的平安事故和设备损坏现象发生。为此，每天应安排专门人员进展平安看护工作，主要监视各种设备间的穿插吊运作业，当出现可能的险情时，应立即通过对讲机减话进展制止，同时，专职平安看护人员与塔吊、吊车及其它机械设备的指挥人员应进展即时的沟通，发现违规作业行为也应立即进展制止。2.6生产工人的平安保障工作。为保证全体生产工人的人身平安，工程部应在工人进场前组织工人进展平安技术交底。施工现场还应配备齐全的平安防护设施如防砸棚、平安通道、消防灭火器材、各种平安警示标志等。工程部应根据各工种的特点，配备必要的平安防护用品，如平安绳、平安带、平安帽、劳保鞋、护目镜、防护面罩、电焊手套等。136478.42后勤生活保障为保证工人在一个平安、舒适的环境下工作和生活，工程部将统一安排工人的住宿及其它生活设施，如活动板房、食堂、卫生间、淋浴间、活动室等，生活设施统一进展美化，并配备齐全的生活用品如双层钢架床、冷热水设备、厨房设备、晾衣设施，所有生活区场地均进展硬化，并在原方案的生活设施面积的根底上，根据增加的工人数量增加生活设施的面积，保证所有工人都能在工作之余有一个舒适的生活环境。4.10本工程在施工过程中将进展科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，后勤配备包括食堂、医务、清洁等杂工考虑 12 人。认真仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心愉快地投入工作，以提高工作效率。4.11高温季节现场准备充足茶水供应。4.12冬季保证开水供应，雨季雨衣水鞋等劳保用品亦应充分。4.13在生活区设臵必要的文娱设施，做到劳逸结合，调剂紧的劳动生活。4.14后勤效劳人员要作好生活效劳供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进展调整，晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每日派专人清扫卫生，做好防蚊驱蝇工作。136478.43赶工管理措施由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可防止会出现在某阶段暂时市长江建立工程公司 A6 地块工程部5 市五华区黑林铺城中村改造工程A6 地块技术方案性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和抑制上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。6.5.1技术措施首先必须组织工程技术人员和作业班组长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分局部项工程施工工艺及技术保障措施如砼施工及养护、地下防水、后浇带施工、支模承重架及拆模的施工技术措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度方案实施。积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，在本工程中采用常用的泵送混凝土、钢筋直螺纹连接、竖向钢筋电渣压力焊等，以保证进度目标实现。落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。施工面积大的有利条件是作业面宽阔，在保证足够劳动力的前提下，进展作业分栋管理，通过作业分栋来缩小工程规模，组织平行加流水施工。建立准确可靠的现场质量监视网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。针对穿插作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。实行进度方案的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季方案更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施方案，包括季度、月度、周方案，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分局部项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前 5%10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作被延误,对于非关键线路的工作，那么可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响方案工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧有序，忙而不乱。6.5.2经济措施落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，即时储藏资金，合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进展。签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与工程部，工程部与管理人员及作业班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是工程管理上鼓励机制和制约机制的具体表达，根据工期奖罚额度以及工程部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体市长江建立工程公司 A6 地块工程部6 市五华区黑林铺城中村改造工程A6 地块技术方案参施人员中结实树立质量争第一、进度也要第一的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强工程部所有人员的责任心与积极性。特殊时期还需考虑人工紧劳动力增加费、停水停电机械租赁费等的资金储藏。每月即时兑现工人工资、管理人员工资、材料供应商货款，做到经济上掌握主动权，防止因拖欠材料款、工人工资等情形造成的停工现象发生。6.5.3组织协调措施建立施工工程进度实施和控制的组织系统及目标控制体系，实行以总承包工程经理为首的施工调度中心，强化总承包管理，将所有参与本工程施工的各专业力量拧成一股绳，控制在总承包的统一部署之下，及时同有关分项队组互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布臵工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。并成立快速应变工作小组，发现问题，当场解决，不推不拖，化解矛盾，减少工期损失。订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照方案，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。并及时总结前一段或借鉴兄弟单位的成功经历，不断改进优化施工工艺与程序，上下发动，齐心协力，出谋献策，共同把工作做到最好。落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进展不连续连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班或三班工作制。重视现场协调会制度。积极听取建立、监理、质检站及等各方面的指导和意见，针对施工中的问题研讨处理方案措施，协调与建立单位外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系；工程部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、平安情况，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接收理，保证施工顺利进展。6.5.4合同措施以合同形式保证工期进度的实现，首先是保持总进度控制目标与合同总工期相一致，其次为分包合同的工期与总包合同的工期相一致。供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供效劳时间与有关的进度控制目标一致。以上各种合同一经签订，便具有法律效力，明确各自在本工程中所应承担的义务，假设有违反追究其违约的法律责任。与各工种劳务施工班组签订补充协议，补充协议应明确本工程的工期目标和奖罚方法，对如期实现工期目标的，给予原合同劳务分包单价 10%的奖励，不能如期实现工期目标的，那么给予原合同劳务分包单价 5%的处分。市长江建立工程公司 A6 地块工程部7 市五华区黑林铺城中村改造工程A6 地块技术方案136478.44材料方案管理措施钢筋、水泥、砂石及早联系，根据实际情况编制各项材料方案表，按方案分批进场，适应施工进度的需要，并根据方案落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储藏仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度方案和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。根据不同的施工阶段要求，需建立单位、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。本工程中模板、钢管等周转材料用量极大，采取支模时梁板别离、后浇带与板承重架别离自成体系的模板早拆等技术措施，根据估算每栋需求量如下满足一层施工需要量称为一套：墙竖向模板一套，梁侧模板四套、底模四套，楼梯模板三套，楼板模板四套，主、次梁及梁与柱或墙交接处的节点模板四套，另配可变化组合以用于各部位的组合模板二套，现场储藏可供一层配模量的全新模板，做到随时可以补充施工损耗。七、施工作业方式优化调整2.7施工段划分优化先施工 0.000 以下地下室构造，以后浇带为界分为三个自然施工段见后附图，地上构造按楼幢号，形成三个自然施工段。现根椐施工总体布署与目前赶工要求,地下室局部突破自然施工段限制，根椐工作面展开情况，不拘泥流水施工形式，加强调配调度工作,及时安排工人进场作业,保证连续施工连续作业。地上局部总体按栋号组织平行施工，每个栋号再组织流水施工，也就是说按大平行，小流水组织施工，最大限度提高施工速度。2.8工序合理化安排针对工程目前实际情况，按先地下后地上，重点控制地下室施工进度的部署原那么，为确保工程工期，局部施工工序之间方案进展穿插施工。主要施工顺序如下：4.15地下室构造施工时间是工期最紧的时候，受天气影响很大，土方、砖胎膜、砼垫层不分施工段，在工作面允许的情况下，尽可能展开施工。根底的底板、墙板、顶板等不拘泥流水施工的形式，将原有的木工和钢筋工施工机械增加到三套，加工车间也增加至每一施工段一套。可采取流水施工与平行施工的混合方式，工人采用 2 班 18 小时每班 9 小时的连续施工方式进展施工，板面钢筋还可采取通宵作业。4.16待地下室构造封顶后，后浇带位臵采用砖墙砌筑预留施工井洞后施市长江建立工程公司 A6 地块工程部8 市五华区黑林铺城中村改造工程A6 地块技术方案工法。对地下室外防水及保护墙砌筑完成后，立即进展地下室回填土。7.2.3待地下室构造封顶后随即进展上部主体构造施工，地上两层构造采用落地式脚手架，从地上三层构造采用爬升式外墙脚手架。7.2.4从 5 月 25 日进入上部构造施工期间按照平均 7 天翻一层的施工进度力争在 7 月 30 日完成七层构造砼的浇筑。在垂直运输方面，搭设三台塔吊和三台施工电梯，保证垂直运输需求，保障抢出工期。7.2.5水电暖等安装局部不占用工期，根椐土建进度，及时插入施工。2.9施工作业方式优化平行施工本工程组织施工的宗旨就是抢工期保质量，根据施工段的划分，本工程地上三栋划分为三个自然施工段，工作量根本相等，每栋每工种配备一支施工班组，每个施工班组有三班人马组成，每天采取两班制，做到歇人不歇工作面，晚间所有人员必需工作到 22 点，局部阶段的专业工种在必要时做到 24 小时轮流作业。根据现场现实情况和赶工的要求，每个施工段进展平行施工，及时采用各专业间及各专业内部的流水作业，根椐实际需要赶工，故实际施工时，不受自然施工段限制，尽可能按大施工段按平行施工，在段内组织流水施工。也就是说按大平行，小流水组织施工。提高施工速度。八、现场劳动力配备量4.17劳动力配臵及保障措施6.3从劳务层的划分为三大类：第一类为特殊工种其中包括机操工、机修工、架子工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我公司屡次参与过类似工程的施工，具有丰富的经历，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、油漆工、粉刷工等；第三类为非技术工种，后二类人员的来源为长期与我公司合作的固定施工劳务队伍，素质好，信誉可靠。6.4本工程在土建施工过程中，劳动力日平均人员在 450 人左右，由于前期工期最为紧，施工顶峰为地下室与主体施工阶段，地下室框架主体为 550 人左右，地上框架主体将到达 450 人左右。6.5施工各阶段工种人员配备说明土方工程采用机械挖土与人工挖土相结合，方案需挖土工 30 人，机操工 4 人，挖机驾驶员 8 人。钢筋专业队：钢筋工共约 150 人，焊工 15 人，临时突击焊工 2 名，分 3 个班组，由班组二级管理，并由专业承包人任组长，配专职翻样员 5 名，施工员 6 名，其中 1 名兼平安员，1 名兼质检员。模板专业队：木模专业分 3 个施工小组，分班组和施工小组两级管理，班组长由承包人任组长，配模员 12 名兼质检员，施工员 3 名，平安员 1 名，每组60 人左右，全班组共计 180 人左右。砼专业队：约由砼工 50 人、普工 10 人组成，连续浇捣时，分早、中、夜三班，由专业承包人任组长，设兼职质检员及平安员各一名。市长江建立工程公司 A6 地块工程部9 市五华区黑林铺城中村改造工程A6 地块技术方案九、附 A6 地块工程总进度方案表第二版十、各种力量投入变化统计136478.45人员投入序号岗位方案投入人数赶工投入人数净增加1 测量岗位 6126 2 质检岗位 132 3 平安岗位 264 4 材料采保 363 5 资料、送检 132 电工 242 机修 242 6 后勤保障保安 682 生活 6126 勤杂 8168 7 木工班组管理 8157 工人 12021060 8 钢筋班组管理 5116 工人 10015050 9 架子工管理 231 工人 406020 10 砼工管理 462 工人 406020 11 电焊工管理 121 工人 10155 12 防水工管理 121 工人 15205 13 水电工管理 363 工人 253510 14 合计 411639228 136478.46物资或其它投入序号名称增加投入备注1 临时生活设施 1000 2 劳保用品 228 套/月按工种所需3 周转材料模板工程相关 8000 按多投入的模板套数占用的建筑面积4 材料仓库 600 市长江建立工程公司 A6 地块工程部10 市五华区黑林铺城中村改造工程A6 地块技术方案用于材料送检兼顾采 5 工具车辆 1 部购6 砼输送泵车载泵 1 部电力输送泵 1 部按月租赁备用750 吨吊车 1 部按月租赁，用于塔吊繁忙时的急用全站仪 1 套8 测量仪器经纬仪 1 套水平仪 2 套垂准仪 1 套9 对讲机 42 套闪光对焊 1 台10 电焊机电渣压力焊 2 台电弧焊 4 台11 钢筋调直机 1 台12 钢筋弯曲机 2 台13 钢筋切断机 2 台14 钢筋弯箍机 2 台15 直螺蚊套丝机 1 台16 圆盘锯 2 台17 砂轮切割机 2 台18 手持电锯 3 台19DN50 水泵 5 台20DN75 水泵 2 台21 各种施工电缆线 1000 米22 各种五金工具 120 套23 施工电箱 30 个24 办公桌椅 40 套25 办公电脑 15 套市长江建立工程公司 A6 地块工程部11
