欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    餐饮服务与管理考试试题.pdf

    • 资源ID:84239437       资源大小:653.15KB        全文页数:9页
    • 资源格式: PDF        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    餐饮服务与管理考试试题.pdf

    .实用文档.餐饮效劳与管理考试试题 一、填空题 1、餐饮管理过程就是 。2、餐饮管理都必须以 为对象,以 为中心,以 为主体,以 为目的,使企业的等级规格及餐厅场所、设备、用餐环境和接待对象相适应。3、餐饮管理的社会责任是 。4、餐饮管理组织机构的具体形式主要受 、餐厅类型等因素的因素。5、在餐饮市场营销活动中,菜单一头联系 ,一头联系 ,成为餐饮管理开展市场营销活动的纽带和桥梁。6、菜单外观设计重点要注意四个方面:一是外观形式选择;二是 ;三是纸张和印刷字体选择;四是 。7、在食品原材料采购管理方针中,在采购价格上坚持 ,做到“价比三家、货比三家。8、厨房数量配备是以 为根底的。9、餐饮产品的销售以 、为表现形式。10、用餐环境是让客人获得良好的 的重要表达。11、餐饮产品销售效劳的质量集中表现为 。12、在客人到达前 分钟,迎宾领位员、桌面效劳员和跑菜员、酒水员进入各自的效劳区域,坚守岗位。13 餐饮业具有四个根本特征,它们是:对旅游业和国民收入的依赖性、市场客源的广泛性、和。14餐饮管理的根本要求是:掌握客源,以销定产;正确掌握毛利,维护供求双方利益;。15菜单是餐饮市场营销的,是餐厅产品推销的。16菜单外观设计重点要注意四个方面:一是外观形式选择,二是,三是,四是使用寿命和清洁保持。17做好采购合同管理是维护利益,保证供给的重要条件。.实用文档.18食品原材料分为,两大类。19食品原材料库房管理必须坚持五项根本制度,其中四防制度是指、防腐、防毒。20客人用餐是餐饮产品销售效劳管理的中心环节,餐厅管理人员要从五个方面做好组织工作:;准备迎接客人;加强巡视检查,做好现场指挥;掌握餐厅气氛,保证效劳规格。21宴会经营具有四个共同特征:,经营管理过程的复杂性,消费过程的享受性。22和是联结宴会预订和宴会效劳组织工作的重要依据。二、单项选择题 1、设计制定菜单必须遵循以 为重点。A.餐厅经营特色 B.扩大销售 C.创造竞争优势 D.客人需求 2、是餐饮业务管理的首要环节。A.菜单设计 B.食品原材料采购供给管理 C.厨房生产 D.餐饮销售管理 3、比拟合理的餐厅面积与厨房面积的比例是 A.1:0.5 B.1:1 C.1:1.5 D.1:2 4、主要负责汤类制作的岗位是 。A.后镬岗 B.上什岗 C.打荷岗 D.水台岗 5、饭店宾馆餐厅总餐位数的配备标准是:。A.客房数 X 2 X50%B.客房数 X 2 X60%C.客房数 X 2 X70%D.客房数 X 2 X80%6、是提供优质效劳的客观要求。A.效劳意识 B.礼貌礼节 C.仪容仪表 D.标准效劳 7、以提供凉菜、热菜、甜点、食品为主,分为设座和不设座两种的宴会类别是 。A.传统宴会 B.冷餐会 C.鸡尾酒会 D.自助餐会 8、中餐宴会应提前 分钟组织效劳人员上凉菜。A.510 B.1015 C.1520 D.2030 9、是宴会管理和效劳质量的最终表达。.实用文档.A.餐前准备 B.现场监督 C.开宴效劳 D.宴会管理总结 10、一般西餐宴会摆台时,水杯应放在 。A.餐刀正上方 3 厘米处 B.餐叉正上方 3 厘米处 C.餐刀正上方 2 厘米处 D.餐叉正上方 2 厘米处 11中餐在斟倒各种酒水时,一般斟倒 为宜。A、1/2 杯 B、八成满 C、2/3 杯 D、1/6 杯 12中餐宴会座次的安排上,以下哪项是错误的?A、主人座应背对入口 B、副主人与主人相对而坐 C、主人右侧安排主宾,左侧安排次宾或第三宾 D、副主人右侧安排次宾或第三宾,左侧安排第四宾 13“长期订货法主要适用于对某些食品原料的采购,以下原料中的 ,一般不用此法采购进货。A、米、面 B、酒类 C、鲜活水产品 D、罐头食品 14菜单是餐厅向就餐者提供商品的目录,它有许多表现形式,唯有 在任何一种菜单表现形式中均会出现。A、烹饪方法 B、菜价 C、菜名 D、份量 15对于那些需要冷藏存放的鱼而言,最正确的冷藏温度应控制在 为好。A、2 B、0 C、2 D、4 16 轻托时,以下哪些个做法是不正确的?A、手掌自然形成凹形,掌心不与盘底接触。B、将托盘稳托于肩上 C、平托于胸前 D、托盘不可靠在身体上。17大型宴会开始前 摆上冷盘。A、30 分钟 B、15 分钟 C、1 小时 D、35 分钟 18西餐中的俄式效劳,一般主要用于 效劳。A、西餐普通零点 B、西餐普通宴会 C、西餐高档零点 D、西餐高档宴会 19中餐宴会摆台中应先摆的酒杯是 A、烈酒杯 B、葡萄酒杯 C、啤酒杯 D、水杯 20当客人向我们提意见投诉,而客人的意见不对时你认为以下处理方法哪条是对的?。A、认真倾听,对不同意见应作保存,不要同客人争辩,更不要发生争执。B、对不同意见,不厌其烦地向客人解释。C、批评客人的错误意见 D、不争、理解 三多项选择题 1装盘的原那么是 A、将重高物放在里面 B、将轻低物放在外面 C、先用物品放在外面、上面 D、后用物品放在里面、下面 2餐饮产品中的菜肴,在经营中一般需经过如下过程 。A、原料的采购 B、原料的贮存 C、菜肴的生产 D、菜肴的贮存 E、菜肴的销售效劳.实用文档.3在中餐摆台中,以下哪些做法是正确的 A、餐碟摆在每位宾客所对台面的正中。B、筷子摆在餐碟的右侧,筷头距桌边 1 厘米。C、酒具摆放从左到右依次摆放水杯、红葡萄酒杯、白葡萄酒杯。D、汤碗摆在餐碟左侧。4关于餐巾花的运用,以下哪些描述是正确的?A、宴会主人座位上的餐巾花应选择美观而醒目的花型。B、餐巾花在摆放时,欣赏面应朝向宾客席位。C、形状相似的花应摆放在一起。D、各餐巾花之间的距离要均匀,整齐一致。5西餐大陆式效劳综合了以下哪几种效劳方式?A、法式 B、俄式 C、英式 D、美式 6中餐上菜应按照 顺序进行 A、先冷后热 B、先热后冷 C、先素后荤 D、先荤后素 6可以列入菜单的菜点类是 。A、既畅销又高利润 B、不畅销但高利润 C、虽畅销但低利润 D、不畅销又低利润 8以下哪些属于餐饮产品价格的构成 A、产品本钱 B、毛利率 C、利润 D、税金 9食品原料的验收主要围绕以下哪些环节展开?A、发放原料 B、核对价格 C、盘点数量 D、检查质量 10 在食品原料的发放中,以下哪些做法是正确的?A、随时发放 B、凭单发放 C、先进先出 D、按价发放 四、简答题本大题共 4 个小题,共 20 分 1、菜单的市场营销作用表现在哪些方面?5 分 2、餐饮产品销售效劳管理的特点是什么?4 分 3、餐厅管理人员要从哪五个方面做好客人用餐效劳的组织工作?5 分 .实用文档.4、宴会预订业务的程序是什么?6 分 5 简要说明餐饮管理的根本特点。6菜单主要有哪些方面的内容?菜单内容设计时应重点注意什么?7说明每日进货的鲜活原材料的采购过程。8说明宴会在餐饮管理中的重要作用。五、分析说明题本大题共 3 个小题,每题 5 分,共 15 分 1、请谈谈你对“宾客是皇帝、财神这句话的看法。.实用文档.2、请分析“宾客永远是对的吗?3、请谈谈“宾客是义务宣传员吗?六案例分析 1某客人在进餐后结帐,效劳员递上帐单,但客人看过后,对帐单产生疑心,不愿付帐,作为效劳员,你将如何处理?2、在制定菜单时,我们将菜品分为以下四类,请对各类菜品分别制定不同的产品政策。第一类:畅销、高利润 第二类:畅销、低利润 第三类:不畅销、高利润 第四类:不畅销、低利润 七、论述题 1、餐饮业的根本特征是什么?针对这些特征,在餐饮管理中应分别采取什么样的对策?.实用文档.八绘图:请画出中餐宴会摆台图 餐饮效劳与管理考试试题答案 一、填空题每空 1 分,共 20 分 1、客人的消费过程6 2、目标市场,产品风味,生产经营活动,提高经济效益1 3、取之于社会,用之于社会14 4、企业规模,接待能力21 5、经营者的产品供给,就餐客人的市场需求52 6、封面设计,使用寿命和清洁保持56 7、掌握市场行情,减少流通环节106 8、餐厅数量133 9、就地销售,现场效劳167 10、物质享受和精神享受170 11、客人的满意程度174 12、35237 13产品风味的民族性和地方性,营销活动的波动性和间歇性;14注重食品卫生,确保客人平安;适应多种需求,提供优质效劳;15依据,广告;16封面设计,纸张和印刷字体选择;17供求双方利益,食品原材料;18鲜货原料,干货原料;19防火,防盗;20全面检查餐厅准备效果,提供优良就餐效劳;21活动方式的多样性,顾客需求的多层次性;22预订单,预订资料;二、单项选择每题 1 分,共 10 分 1、D54 2、B105 3、A134 4、B137 5、D168 6、C174 7、D227 8、B237 9、C237 10、A 单 项 选择题 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 答案 B A C C B B B D B A 多 项 选择题 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 ABCD ABCE ABD ABD ABCD AD AB ACD BCD BC .实用文档.四、简答题共 20 分 1、53答:1菜单是餐饮市场定位的集中表达。2菜单是餐饮市场营销的依据。3菜单是餐厅产品推销的广告。4菜单是客人消费需求的凭借。5菜单是餐饮生产经营活动的工具。2、167答:1享受因素比重大,用餐环境美观舒适。2自制产品和外购商品同时销售,销售方式灵活多样。3销售和效劳融为一体,效劳质量要求高。4销售效劳过程有一定间歇性,效劳方式区别较大。3、177答:1全面检查餐厅准备效果。2准备迎接客人。3提供优良就餐效劳。4加强巡视检查,做好现场指挥。5掌握餐厅气氛,保证效劳规格。4、229答:1做好预订前的准备工作。2做好宴会预订受理工作。3填写宴会预订单、处理预订资料。4编制宴会预算。5签发宴会预订确认书。6取消预订的处理。5生产过程短,随产随销;花色品种多,技术要求高;经营方式灵活,收入弹性大;本钱构成复杂,本钱不易控制。6一份菜单主要分为三方面内容:一是菜肴品名和价格,二是菜肴情况介绍,三是额外效劳和特种菜介绍;其内容设计重点要注意菜单品种安排;重要菜点要突出;菜点介绍;菜单内容的各种文字要大小搭配,疏密得当。7需每日进货的海鲜、蔬菜、瓜果、鲜肉等食品原料,由各厨房厨师长或行政总厨根据生产需要,填写请购单,分类列出品名、规格,请购数量,送采购部经理审批,然后交采购员办理。8宴会是餐饮部门经济收入的重要来源;宴会是开展烹调艺术,培养厨师力量的良好时机;宴会是培养管理人员和效劳人员专业技术水平的重要条件;宴会是提高企业声誉,增强竞争能力的重要条件。四、分析说明题每题 5 分,共 15 分 1、这种认识是好的,显示了对宾客的重视。但这还只是在认识方面,还必须在实践中去实现这种认识。这就是要在提供给宾客的效劳方面必须是优秀的,令宾客满意的。这是提高效劳意识的根本。.实用文档.2、当然不是,宾客也有错的时候。这只是酒店在处理与宾客的关系的时候,将“对留给客人,“错自己承当起来。目的就是要留住客人而不得罪客人。3、客人非常重视他们外出的经历,对他们下榻的酒店,对人提供的效劳都将留下印象。这些他们都会向他们身边的、周围的人传播和评价,起了义务宣传的作用。六、案例分析题共 8 分 1告之客人请稍候;到收银员处核对消费工程,特别是有无续增工程;如无问题,逐一向客人对帐并作解释;如确系工作中我方失误,应主动改正并致歉客人。2.答:第一种肯定保存 第二种取消或作为诱饵 第三种取消或用以满足高消费客人需求 第四种取消或保存 七、论述题共 12 分 答:餐饮业的根本特征是:1、对旅游业和国民收入的依赖性。对此餐饮业的开展必须根据旅游业和国民收入的开展规模、水平和速度做好方案,搞好网点布局。餐饮业的开展必须坚持多类型、多层次、多方位、多结构,以适应旅游业和社会各界人士的需要。其中,涉外餐饮业必须纳入旅游业管理之中,既保持和旅游业的同步开展,又提供高质量、高水平的效劳。2、市场客源的广泛性。对此餐饮管理必须加强同各种类型的客源市场的联系,广泛组织客源,形成目标市场和竞争优势,以扩大产品销售,获得优良经济效益。3、产品风味的民族性和地方性。对此餐饮管理的关键在突出风味特点,办出经营特色,坚持以产品质量和效劳质量取胜。4、营销活动的波动性和间歇性。对此餐饮管理必须根据企业所处客观外界环境,研究营销活动变化规律及其波动程度,采用灵活多样的经营方式,充分运用市场调节手段,广泛组织客源,尽量克服不利因素的影响。同时,要根据业务活动间歇变化规律,做好哦人力资源的调配和组织,提高劳动效率和效劳质量,降低劳动消耗。

    注意事项

    本文(餐饮服务与管理考试试题.pdf)为本站会员(深夜****等你...)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开