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    销售部门年度工作总结.pdf

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    销售部门年度工作总结.pdf

    第 1 页 共 4 页 销售部门年度工作总结 营销部工作总结 篇一 爨乡印象展示厅自 20_年 7 月组建、开放以来,在集团公司的正确领导和公司各部门的有力支持下,通过展厅全体员工的共同努力,克服了时间短、任务重、从业人员专业知识欠缺等困难,售楼工作取得了优异的成绩,圆满完成了年度销售任务,实现了公司既定的工作目标,得到了公司领导的充分肯定。一、主要工作业绩 在缺乏半年的时间,爨乡印象展示厅共计实现销售收入万元,为公司的平稳运行和开展壮大打下了坚实的根底。爨乡印象一期自 20_年 9 月 28 日开盘以来,通过大量扎实有效的工作,圆满完成了公司下达的销售任务。截止12 月10 日,完成销售房源套其中:临街商铺套,退台小洋房套,楼房套,实现销售收入万元其中:现金收入万元,银行按揭贷款万元。爨乡印象二期于 20_年月日开始认筹,截止 12 月 10 日,意向认购房源套,其中商铺套,退台小洋房套,楼房套,回笼资金万元。二、主要经验和做法 以上成绩的取得,我们总结出如下经验和做法:1、正确的营销策略,是做好售楼工作的关键。爨乡印象一期开盘前,针对陆良县城房地产行业情况进行了广泛、深入的市场摸底调查,对房地产企业、所开发楼盘位置、数量、价位做到真实客观地掌握,为公司营销策略、决策提供准确依据,确保了一期楼盘销售的圆满成功。2、强化专业培训,提高从业人员专业素养,是做好售楼工作的前提。爨乡印象展示厅自 7 月 4 日正式对外开放以来,人员由组建之初的 4 名增加到现在的名,多数置业参谋欠缺楼盘营销经历和经验,为提高整体素质,展厅采取讲课、相互交流、网上下载等形式,放弃休息日,加班加点组织学习,强化培训,短期内从业人员整体素质得到大幅提升,对楼盘销售程序、内容、技巧有了根本的掌握,在来电来访、认筹签约等销售环节礼貌待客、热情效劳,真正做到了内强素质、外树形象。3、加大广告宣传力度,是做好售楼工作的重要手段。“要想卖得好,广告 第 2 页 共 4 页 不可少。为扎实做好“爨乡印象楼盘的销售工作,展厅做了大量宣传工作,在春光路延长线两侧、县城中心广场、主街道临街广告位、乡镇主干道岔路口等地方安放、悬挂大幅广告 6000 左右,印制春光路建设纪实宣传册600 份,在爨网期刊发布广告三个版面,发放纸质广告单(册)份,对“爨乡印象楼盘的优势进行了广泛宣传,广告面涉及政府机关、企事业单位、学校、乡镇、商家,起到了良好的宣传效果。4、发扬团队精神,协同作战,是做好售楼工作的必要保证。在“爨乡印象展示厅日常工作中,我们主要注重从四个方面来调发动工的团队精神,激发潜能。一是以环境影响人。尽力营造一种和谐的人文气氛如集体早餐,让员工有“家感觉,相互信任,工作默契,使展厅团队具有感召力,让员工感觉在这样的环境下工作很舒、很顺心;二是以管理引导人。人都有一个普遍的心理:找一份工资高的工作不如跟一个好的领导者。所以,展厅工作以领导者的一言一行来影响整个团队的士气;三是以培训提高人。除了公司组织的培训如深圳科略集团到公司进行的“团队执行力培训外,还对员工进行业务知识培训,让他们自身在学习中不断提高;四是以竞争鼓励人。在“爨乡印象一期的销售过程中,为大家提供同样的竞争平台,让所有员工公平、公开、公正竞争,营造一种积极争取的气氛,形成阻碍越大越有冲劲的精神,鼓励员工在合作中竞争,在竞争中合作。三、存在的问题和缺乏 在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到还存在以下问题和缺乏,有待在下步工作给予改良:一是人员的楼盘销售专业知识和技能有待提高;二是在全局的把握和控制能力缺乏;三是内部管理不标准;四是团队的协作精神还不到位;五是对“爨乡印象品牌及楼盘的宣传力度不够。四、意见建议 1、充实管理力量,标准内部管理;引进专业人才,调配人员结构,配齐配 第 3 页 共 4 页 足人员,确保人员的稳定,以推动营销工作再上台阶。2、加强专业培训,一是“请进来,请专家来公司讲授培训,二是“送出去,将业务骨干送到外地房地产营销培训机构进行培训,以点代面,以个人带动整体水平的逐渐提高,提高办事效率和工作质量。3、加大广告宣传力度,稳固现有平面广告,强化网络广告宣传,新增电视、视频广告宣传,开展巡回推介活动,用广告的覆盖面和轰动效应使公司主打品牌“爨乡印象深入人心。主动积极参与公益活动,树立公司良好社会形象。4、建立鼓励机制,科学制定工资结构,将业绩、出勤与根本工资相结合,打破大锅饭,破除“干多干少一个样、干好干坏一个样现象,充分调动人员工作积极性。开展“每月一星评选活动,对每月评选出的一名“明星给予经济奖励,连续三个月入选加大奖励。物质奖励的同时,更重要的是精神鼓励,在展厅门口悬挂“每月一星宣传栏,配以图片、评语,既提升展厅品位,又带动公司精神文明建设。销售年度工作总结 篇二 20 某某年即将过去,来国美电器入职已有 3 个多月的时间中,我经过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自我的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有决心把明年的工作做的更好。我是今年 9 月份入职国美电器咸宁一店的,我是没有电器营销经验的,仅凭对销售工作的热情,在主任和同事的帮助下很快的适应这个团队。我的工作岗位是三洋彩电专职营业员,明确我的工作职责是:1经过自我的商品知识、效劳技巧完成上级分部和主任下达的每月、每周、每日的销售任务。2负责协助彩电主任对所辖区域促销员进行管理,以达成销售任务及主推任务为目标。3有职责催促促销员、临时促销员执行公司的各项销售政策等,对促销员、临时促销员有损企业信誉的言行有制止、检举、上报的义务。第 4 页 共 4 页 4根据所辖区域及临近区域促销员缺岗的情景及时补岗,保证在各区域范围内每一位顾客都能得到优质的效劳。5严格按照分部价格指令书执行,杜绝违规操作。6根据主任的指令,完成下市淘汰机型,滞销商品,样机及残次销售任务。7负责本区域的卫生、样机包括样机卡、功能卡、价签展台和卖场、美化布置的维护,确保本区域各项指标贴合公司的

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