某某学校预算管理制度977.pdf

某某学校预算管理制度*学校预算管理制度 为了加强我校经费预算管理，提高资金使用效益,增强宏观调控能力，促进单位发展，根据中华人民共和国预算法、中华人民共和国预算法实施条例等的有关规定,结合学校实际,制定本制度。第一条 预算管理分为四个环节:预算编制、预算执行、决算与绩效评价、预算监管。单位领导班子是预算的决策机构，学校财务人员是预算编制及执行的具体人员,。第二条 预算按照量入为出、统筹兼顾、确保重点的原则编制,做到收支平衡，不列赤字。第三条 单位领导班子负责制定本单位预算管理政策，负责审批单位年度预算草案、年度预算追加或调整方案以及年度财务决算等重大事项。第四条 学校财务人员根据新区财政局和教科文卫局的安排，召开预算编制工作会,向各相关人员传达编制预算的基本要求和政策标准。第五条 各相关人员根据职责和下年度工作任务编制预算，依据预算控制数对预算进行调整、细化,形成单位预算草案.第六条 预算按照人员经费、公用经费和专项经费分别依据以下要求编制。(一)人员经费根据新区编制文件和人社局核定工资情况形成.(二）生均公用经费严格按照当年规定的定员定额标准进行预算。（三)专项经费(营养改善计划）严格按照当年规定的定员定额标准进行预算.第七条 学校财务人员对基础预算及申报材料进行整理，汇总提交学校办公会审议后形成我单位初次预算建议数.财务人员在规定时间内上报 第八条 学校财务人员应当自新区财政局下达本单位预算控制数后,负责进行分解、细化、领导审批、集体会议决议后，成为单位年度预算。第九条 年度预算指标下达后，财务人员根据单位领导及会议决议后，负责向有关人员说明年度预算指标,以明确各人的权利义务。第十条 批复的单位预算由单位领导组织执行，具体工作由各部门负责,财务人员负责办理预算资金的收支手续并进行财务核算。经新区财政局批复的单位预算,在执行上要硬化预算约束,必须严格执行,不等突破,不得在预算执行中随意调整、变更.第十一条各有关人员依据业务用款计划和相关经费支出规定使用资金,不得擅自扩大支出范围、提高开支标准。其中按规定需要履行政府采购程序的,必须进入相关采购流程。第十二条各类资金支付必须符合各项法律、法规的规定，不得为了完成预算执行进度违反财经法规。第十三条申请追加支出预算时,由学校行政提出规范、合理的申 请报告,阐明追加预算的政策依据、项目明细和资金数额等详细资料,报上级部门审批。第十四条学校必须在每年十二月二十五日之前完成所有预算执行,财务人员负责单位年度决算的编制，编制的决算必须符合法律、法规的规定,做到收支数额准确、内容完整。在规定期限内将决算连同说明及分析报告一并报送新区财政局审核.第十五条各有关人员对本年度预算执行情况进行统计，依据财政支出绩效评价管理暂行办法，对预算执行率、项目实施效果形成相关绩效评价报告.分管领导对报告进行审核,经会议讨论和审批后，作为制定下年度预算编制基础。第十六条学校预算必须自觉接受财政、审计、监察等有关部门的监督检查,如实反映情况,提供资料,不得拒绝、隐匿或者谎报。