星级工人管理制度.pdf

FUAI-RS-2014015 福爱集团星级工人管理制度（修订版）一、目的 为了激励和留住优秀员工并提高其工作技能，进而降低生产成本、提高生产效率，特制定本制度。二、适用范围 集团生产厂区所有工人（不包括临时工和试用期员工）。三、原则 公平、公正、公开，达到激励的真正目的。四、星级工人待遇 五、评定办法（一）成立评定委员会 主 任：厂区负责人 委 员：厂长、副厂长、车间主任、技术负责人等 监 督：人力资本管理中心、考核办（二）评定时间 每季度评定一次，定于每年 1 月、4 月、7 月、10 月进行评定。（三）评定方式 公司采取理论考试和现场实操测试，考试成绩均需达到 90 分，考试内容由分公司负责人主导出具，报人力资本管理中心备案。1.理论考试：采取试卷考试或者现场问答，明确工序的标准操作程序、操作要点和设备维护要点。理论考试成绩不合格，取消现场实操测试资格。2.现场实操测试：参加测试人员必须按照标准程序进行操作，违反程序者取消考试资格。星级 星级补贴 福利待遇 人数比例 评定标准 一星工人 200 元/月 享受二等福利待遇 30%各厂区星级工人评定标准见附件 1、烟台市百事特消防科技有限公司星级工人评选标准 2、山东沾化阳光化学有限公司星级工人评选标准 3、吉林长白山福爱生物科技有限公司星级工人评选标准 4、文登市天成矿业有限公司星级工人评选标准 5、星级工人比例不超过工人总人数的 30%。二星工人 300 元/月 享受三等福利待遇 25%三星工人 400 元/月 享受四等福利待遇 20%四星工人 600 元/月 享受五等福利待遇 15%五星工人 800 元/月 享受六等福利待遇 10%六、评定程序（一）星级申请 每季度末人力资本管理中心发出星级工人评定通知，生产厂区推荐或工人自荐将星级工人评定表（见附表）提报至星级工人评定委员会。（二）星级评定 星级工人评定委员会组织相关部门和人员进行评定，组织理论考试和现场实操测试，确定最终星级工人评定结果报人力资本管理中心。（三）结果公示 人力资本管理中心将评定结果报总经理审批，厂区对获得星级工人称号的员工进行全厂表彰和公示。人力资本管理中心制定星级工人工资标准和福利标准经总经理批准后，转至财务部和办公室。七、星级时效 星级工人每季度评选一次，星级待遇有效期一个季度。八、实际效果评估 星级工人评定制度直接目的是为了提高工人技能，激励和更好的留住员工，最终目的是提高生产效率和降低生产成本。星级工人评定后各厂区可根据实际情况合理安排工作。措施：可单独成立星级工人班组，或者将星级工人合理分配到各个班组，通过发挥星级工人的正能量，影响和带动整个班组甚至车间的工作风貌，从而提高生产效率和降低成本。评估：星级工人评选制度正式执行后，各厂区要以使工厂整体生产成本降低、提高生产效率，达成效益最大化为终极目标。集团公司将按月对各个工厂生产情况进行评价，如果在成本下降和效率提升方面均无改善，工厂必须采取更合适的方式进行星级工人安排，连续三个月无改善将取消该厂区的星级工人评定资格。九、此制度经总经理批准后从 2014 年 1 月 1 日起执行。人力资本管理中心 二一四年三月十七日 主题词：星级工人 人事管理 制度 主送机关：总经理、集团属各单位、办公室存档 附件 福爱集团星级工人评定表 填写日期：姓 名 部 门 岗 位 年 龄 入职时间 职 等 申请星级 一星 二星 三星 四星 五星 考核成绩 1.理论考试：2.实际操作测试：3.最终评定星级：一星 二星 三星 四星 五星 车间主任/副厂长意见 签字：厂长意见 签字：厂区负责人意见 签字：分公司负责人 意见 签字：