建筑工程技术管理中存在的问题及技术控制.pdf

建筑工程技术管理中存在的问题及技术控 制 1建筑工程技术管理的重要性提升企业经济效益 近年来，我国经济蓬勃发展，加上国家政策扶持，各行 各业都取得了飞速发展，建筑行业亦是如此。但是，随着建 筑企业的数量和规模越来越大，市场竞争也愈发激烈；因此,为了更好地适应社会的发展、不被市场淘汰，建筑企业需不 断改革创新，了解自身缺陷，然后开展优化，积极提升管理 水平和质量，促进企业长期、稳定发展。所以，对建筑企业 而言，建筑工程技术管理优化至关重要。1.1 提高建筑工程的质量水平 加强建筑工程技术管理，是保障建筑工程质量安全的重 要内容，可有效提升建筑工程的质量水平；通过建筑工程技 术管理的控制措施，可优化施工方案，改良落后工艺，将标 准化技术要求贯穿于施工的各个环节，完善各项规章制度,如完善技术管理制度、增加技术培训、做好材料监管、控制 施工技术参数等，从而促进建筑工程的技术管理水平不断提 升，最终实现增强建筑工程的高质量发展。还可通过优化技 术管理、实现资源整合，为建筑工程项目的安全与可靠夯实 根底。2建筑工程技术管理中存在的问题 对于建筑工程而言，建立、健全完善、全面的建筑工程 技术管理制度和机制十分重要，可以对建筑工程的施工环节 和技术予以规范和约束，并对相关的标准和准则开展约定，以确保建筑工程的各项施工技术符合国家规定和要求，确保 建筑工程技术管理的正规化、标准化，以促进建筑企业长期、稳定发展。目前，在我国建筑行业中，很多建筑企业并未对 建筑工程的技术管理制度引起重视：未建立标准化的技 术管理流程和制度；化未清晰划分各部门的职权，未对各 部门的工作职责和内容予以考核；饕未成立专门的质量监 视小组对施工技术开展检查，及时指出存在的问题，责令立 刻整改；警缺乏对建筑工程技术管理制度的正确意识，导 致制定的管理制度流于表面，没有开展落实和优化，造成各 部门工作懈怠、效率低下等问题，影响了建筑工程的施工速 度和施工质量水平。2.2缺乏对建筑施工材料的管理 建筑施工材料作为建筑工程中必不可少的物料，其重要 性非常明显，施工材料的好坏直接影响施工质量。随着对施 工材料需求量的加大，部分建筑企业缺乏对施工材料的管理,易出现各类问题，如在开展材料采购时，没有对施工材料的 质量检测书、供给商的经营证明等开展严格检查和质量检测;对购买后的材料没有开展细致化的登记入库，完整填写材料 的型号、数量、材质、用途等数据，开展妥善的保管，随意 选择仓库堆放，未做好合理的规划、区分。另外，没有科学、合理的保管制度，易造成材料的遗失、盗窃。3.1加强对建筑施工技术管理的控制 随着我国建筑行业发展规模和制度管理不断地完善，加 强建筑施工管理也越来越受到重视。其中重要的一项就是对 于建筑工程施工技术管理的控制。通过树立对建筑工程技术 科学化组织管理的认知理念，可以不断提升建筑的施工质量,优化建筑企业的管理和发展模式，加快推进建筑行业的可持 续发展。3.2加强对建筑施工安全管理的控制 在我国，建筑行业属于大中型工程项目，其建筑规模较 大，涉及的内容和环节较多；某些建筑工程的地理位置十分 偏远，环境较为恶劣，因此，加强对建筑施工安全管理的控 制极其重要。任何行业安全问题是第一位的，与生命、财产 安全相关的管理制度，在施工管理中必须得到重视。建筑企 业若想长期、稳定地发展，就必须强化对施工安全管理。首 先，在施工中采取安全防护措施，如要求施工人员戴好安全 帽等；其次，不因盲目追求施工进度，而忽略可能产生的安 全问题；同时，加强员工的安全培训，防止施工过程中产生 安全隐患。3.3加强对建筑施工材料管理的控制 施工材料是建筑工程必不可少的物质根底，加强对施工 材料管理的控制十分重要，尤其是对施工材料的采购及保管 应严格管理和控制。首先，采购人员必须具备良好的职业道 德和专业的综合素养，秉承公平、公正、公开的原则选择建 筑工程所需要的各类材料，禁止发生收受贿赂与回收等情况;其次，在开展采购的时候，要仔细检查相关的资格证书和质 量检测证书，然后对施工材料的质量开展检测，确保其安全 可靠。除此之外，对于采购后的材料需要做好登记入库工作，对材料名称、数量、材质等信息开展完整记录。再次，做好 存档备查工作，根据不同的材料性质选择合适的仓库开展存 放，防止受到阳光直射或雨雪侵蚀。4建筑工程技术管理的优化措施4.1重视对建筑工程技术管理的组织体系优化 为了进一步提升建筑工程的质量水平，优化建筑工程的 管理水平，首先需要树立对建筑工程技术管理组织体系的正 确认知；其次，需要对建筑工程技术操作标准和规范充分了 解，以此为根底开展建筑工程技术组织管理体系的优化工作。例如，为了确保建筑工程技术管理的规范性、连续性与均衡 性，要求施工工艺必须符合国家操作规范和要求，以确保到 达国家质量标准，并如期完成工程。其次，在开展编制建筑 工程技术管理的时候，需熟悉技术管理的概念、各部门的职 责、建筑工程的成本核算、全方面管理等，从而做到建筑质 量、施工成本、竣工进度3方面的统一。4.2完善建筑工程技术管理的制度和体系 优化建筑工程技术管理的有效措施之一就是完善建筑 工程技术管理的制度和体系，进而不断优化技术管理环境，促进建筑行业的快速发展。所以，在完善建筑工程技术管理 制度的时候，需要树立正确的认知，以发挥管理效果的最大 化。例如在开展施工的时候，利用系统化的管理措施，将设 计图纸与材料质量管理相结合，确保技术管理措施落实至U位,形成责任分明的管理制度，为建筑工程技术管理水平的提升打下根底。4.3强化对建筑工程技术管理的监视工作 强化对建筑工程技术管理的监视，主要分为2方面：技术文件的监视管理需要对技术文件的相关资料开展严格 检查，在编制文件的时候，需要填写完整无误，且数据真实 可靠；同时妥善保管，不能随意丢弃和外借；对施工技术 的监视成立专门的监视小组，对施工技术的环节、工艺，技 术管理制度的标准化与规范化等方面开展检查，全面促进建 筑工程技术管理监视机制的开展和工作落实。5结语 在建筑行业蓬勃发展的大趋势下，为了在市场竞争中取 得胜利，不被市场淘汰，建筑企业必须充分重视建筑工程技 术管理的重要性，不断提高建筑工程的技术质量和水平。树 立对建筑工程技术管理重要性的正确认知，善于发现在建筑 工程技术管理中存在的问题，提出相应的优化措施，如完善 技术管理制度和体系、加强施工材料的管理、强化技术管理 的监视等，从而为促进建筑企业的稳定发展、保证建筑工程 质量的安全性与可靠性夯实根底。