注塑车间筹备计划教学文案277.pdf

注塑车间筹备计划 一可行性研究的依据 随着科学技术的高速发展，生产力水平的提高，生产结构日趋复杂、精密，产品价值日趋提升，用户对产品的质量要求高的精密产品需求多，精密产品的附加值也就越高。二、原材料 主要原材料：工程塑胶。水：生产用水量为 10 到 20 吨/小时，消防给水量为 20 吨/小时。电：增置一台 200KVA 节能变压器。（按装机多少来配）三、需求预测、产品方案和拟建规模 年生产量 300 万套。共需要注塑机器 4 台。四、厂情与厂址介绍 五、生产设计方案 1、主要工艺流程 2、设备 一注塑方面设备 1注塑机 4 台 2冷却水塔（可以用井水）1 套 3粉碎机 2 台 4拌料机 1 台 5工作台 4 张 6模具架 7行车（如果模具小一般可以不配）1 套 8模温机（如果是只做 PP 料不需要）数台 9机械手 （不一定需要）4 台 10无尘车间中央空调 （不一定需要）1 套 二检验设备 1游标卡尺 数套 2千分尺 数套 3投影仪 （根据产品的精密度选用）1 台 43 次元 测量仪（根据产品的精密度选用）1 台 六、生产组织与员工培训计划 本项目采用类比法，拟定人员 X 人。其中厂长室、产、供、销、财务、人事、技术、质管、设备、工会等各类行政管理人员 5 人，检验 3 人，注塑车间 8 人，喷涂车间装配车间待定人，后勤及其他待定人。技术人员专业配套，在生产准备的同时，对职工进行经营管理、技术培训及安全生产、质量管理全面教育。新增工人按高中水平招考，择优录取，培训合格后上岗。七、项目实施进度预测 1咨询、商务谈判、签约 把订单缺确定下来，估计产品的大小克重，模具的大小，年计划订单量。2初步设计设备的大小数量、做出购买设备计划，订购设备。通常影响射出机选择的重要因素包括模具、产品、塑料、成型要求等，因此，在进行选择前必须先收集或具备下列资讯：模具尺寸(宽度、高度、厚度）、重量、特殊设计等；使用塑料的种类及数量（单一原料或多种塑料）；注塑成品的外观尺寸（长、宽、高、厚度）、重量等；成型要求，如品质条件、生产速度等。、选对型:由产品及塑料决定机种及系列。由于射出机有非常多的种类，因此一开始要先正确判断此产品应由哪一种注塑机，或是哪一个系列来生产，例如是一般热塑性塑胶或电木原料或 PET 原料等，是单色、双色、多色、夹层或混色等。此外，某些产品需要高稳定（闭回路）、高精密、超高射速、高射压或快速生产（多回路）等条件，也必须选择合适的系列来生产。2、放得下：由模具尺寸判定机台的“大柱内距”、“模厚”、“模具最小尺寸”及“模盘尺寸”是否适当，以确认模具是否放得下。模具的宽度及高度需小于或至少有一边小于大柱内距；模具的宽度及高度最好在模盘尺寸范围内；模具的厚度需介于注塑机的模厚之间；模具的宽度及高度需符合该注塑机建议的最小模具尺寸，太小也不行。3、拿得出：由模具及成品判定“开模行程”及“托模行程”是否足以让成品取出。开模行程至少需大于成品在开关模方向的高度的两倍以上，且需含竖浇道（sprue）的长度；托模行程需足够将成品顶出。4、锁得住：由产品及塑料决定“锁模力”吨数。当原料以高压注入模穴内时会产生一个撑模的力量，因此注塑机的锁模单元必须提供足够的“锁模力”使模具不至于被撑开。锁模力需求的计算如下：由成品外观尺寸求出成品在开关模方向的投影面积；撑模力量成品在开关模方向的投影面积(cm2)模穴数模内压力(kg/cm2);模内压力随原料而不同,一般原料取 350400kg/cm2;机器锁模力需大于撑模力量，且为了保险起见，机器锁模力通常需大于撑模力量的 1.17 倍以上。至此已初步决定夹模单元的规格，并大致确定机种吨数，接着必须再进行下列步骤，以确认哪一个射出单元的螺杆直径比较符合所需。5、射得饱:由成品重量及模穴数判定所需“射出量”并选择合适的“螺杆直径”。计算成品重量需考虑模穴数（一模几穴）；为了稳定性起见，射出量需为成品重量的 1.35 倍以上，亦即成品重量需为射出量的 75以内。6、射得好：由塑料判定“螺杆压缩比”及“射出压力”等条件。有些工程塑料需要较高的射出压力及合适的螺杆压缩比设计，才有较好的成型效果，因此为了使成品射得更好，在选择螺杆时亦需考虑射压的需求及压缩比的问题。一般而言，直径较小的螺杆可提供较高的射出压力。7、射得快：及“射出速度”的确认。有些成品需要高射出率速射出才能稳定成型，如超薄类成品，在此情况下，可能需要确认机器的射出率及射速是否足够，是否需搭配蓄压器、闭回路控制等装置。一般而言，在相同条件下，可提供较高射压的螺杆通常射速较低，相反的，可提供较低射压的螺杆通常射速较高。因此，选择螺杆直径时，射出量、射出压力及射出率（射出速度），需交叉考量及取舍。此外，也可以采用多回路设计，以同步复合动作缩短成型时间。3土建施工 或租厂房 要求电力和水方便够用。规划好设备的放置位置 4生产准备 招聘管理人员，做生产的前期准备，5设备、模具交货、安装调适 6人员培训 7试制、鉴定，计算成本。