物业公司个人年终工作总结911.pdf

本文格式为 Word 版，下载可任意编辑 1/5 物业公司个人年终工作总结 【篇一】不知不觉2022年已过去了，我在xx物业管理有限公司工作也快xxxx月了，也是我在社会初露锋芒的 xxxx 月。从刚入公司的收取路面停车费到之后转为管理员都让我学到了很多在校内里学不到的学问和阅历，或许这些就是理论和实践结合的成果。下面我对这半年来从事管理员工作进行总结：1.处理投诉、纠纷方面 刚为管理员常常遇到一些投诉、纠纷。由于欠缺工作阅历，很多事情总不能很好的处理或解决，而且还担忧自己把事情搞砸。常常遇到问题就跟小林、小陈询问好方法、好措施，或者直接反映给上级领导，然后再观看并学习上级领导对这些事情的处理方法。自己也在不断的处理投诉、纠纷的过程中总结了一套处理流程：首先就应给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作;分析、调查问题的缘由;若问题有涉及物业管理的相关法律法规就应结合物业管理相关的法律法规，然后依据实际状况拟定科学的解决方法;最终当然是详细方法的落实。并总结每次处理阅历为日后的处理相类似问题做基础。投诉、纠纷处理回访，能够让我们的工作得到业主的确定，同时也能缩进我们与业主的关系，便利日后物业管理工作开展。2.交房、装修方面交房和装修方面又能够分为交房、装修手续的办理和装修管理两方面。交房、装修手续方面 再还没有办理一份交房、装修手续之前，我就先跟小陈学习了交房和装修手续的整个流程并且做好笔记，在给不同的业主办理交房、装修手续的过程中不断的熟识。交房：本文格式为 Word 版，下载可任意编辑 2/5 检查业主的交房发票，和售楼部开出的交房通知单并回收交房通知单。确认业主身份且要业主身份证复印件一张归档，让业主填写业主档案表，填写好用户手册的“业主合约”(一式 3 份归档 2 份)让业主签字;移交房屋质量保证书和使用说明书和进户们钥匙并让业主在确认书(一式 2 份归档 1 份)上签收以上 3 样东西，且做好质量保证书和使用说明书的领取登记;指导业主对其套房进行验收，并填写好质量验收单;首要交房资料整理归档。装修：收取装饰装修的企业相关资质证书的复印件一份，并依据建设部的住宅室内装饰装修管理方法审核施工图纸;填写二次装修申请表，然后物业公司、业主和装修公司三方签订装修协议书(一式 3 份各持一份)并跟业主和装修公司强调装修过程中应留意的重要事项;收取施工押金并发放施工许可证 刚开头都是常常对着这些步骤一步一步办理。装修管理方面 装修管理最重要的是水电和泥水这两块木工和油漆一般比较少出向违规状况，下面我对自己在装修管理的水电和泥水方面进行总结。水电：检查卫生间、厨房和阳台的给排水系统，是否有乱接乱改、是否有跟施工图纸的设计不一。发觉有渗漏水隐患或者其他不合理的地方就应准时通知业主整改;检查电力系统有无乱接乱改，电力的使用是否有存在平安隐患。泥水：检查卫生间、厨房是否有加作防水层;是否有乱砌墙;结构有无按施工图纸施工。有效的装修管理能够把违规装修抹杀在萌发阶段，避开日后不必要本文格式为 Word 版，下载可任意编辑 3/5 的返工，也削减了日后很多由于违规装修造成的投诉、纠纷;有效的装修管理能够让小区的统一美观，使小区更加规范、更具品尝;有效的装修管理体现了一个物业公司的管理潜力。一年来本人把工作重心都放在处理日常投诉、纠纷和交房、装修方面而忽视对小区环境卫生的检查和保洁员的保洁工作的监督还有保安的管理工作。一个小区的环境卫生、秩序和保安的整体形象都是管理员基本的管理资料的而且直接影响着一个物业管理企业的形象，所以明年本人将在这便利加强管理力度!只有良好的企业想象才能谈 xx 物业管理的企业品牌!【篇二】201x 年以来，本人以公司为服务理念，努力学习，仔细工作，现对此期间的工作总结如下。一、参与前期交接房工作。本日于 201x 年 2 月 21 日进入公司 xx 物业管理部，在老员工的带领下，本人虚心学习，为 xx 二期 D.E 栋设施设备验收。为交房及日后的物业服务做充分的预备工作。二、xx 二期交房工作。从 3 月 30 日交房起，本人隶属于验房组，伴随前来接房的业主验房，为其对户内的配套设施做介绍，就其有疑问的地方做具体解释。在为期一个月的集中交房期间，我学会了很多东西，学会了如何更融洽的与人沟通，学会了用更专业的学问去为客户排忧解难。在此期间，本人收获颇多，也总结了一点点如何顺当的完成伴随业主验房的阅历，xx 二期的交房工作比较顺当也相当的圆满，其中也有着一份我的努力，为此我感到诚心的兴奋和骄傲。xx 二期交房工作完成后，本人于 201x 年 4 月 25 日 xx 调入西彭西本文格式为 Word 版，下载可任意编辑 4/5 城华府。负责西城华府的前期工程进度追踪与工程质量监督，西城华府是我司的一个新楼盘，也是公司的一个新窗口，在这里，许多来自各个地方的我们走到了一起，大家成为了同事，成为了伴侣，都为着公司的进展壮大而努力。三、xx 的交房及预备工作。在接房前的筹备工作中，我们都很努力，各种资料，细节，说辞都预备得很充分，美中不足的就是，由于时间关系，未能够进行分户验收，以致后期修理量偏高。为期一个星期的集中交房期间里，交房数量达百分之八十，而至今，接房数已经超过了百分之九五以上。四、设备设施的验收 自 xx 交房前一周开头，我们工程修理班的同事就开头了对小区里面的设备设施的验收，常常都是加班加点，修理班工程人员连续加班半个月。我始终坚持在自己的岗位上，新楼盘交房开头后，我和同事们起早贪黑，虽然很累，但是我们都觉得过得很巴适。五、装修监管 在接房后到今日已有五百多户业主办理了装修手续，近百家业主已入住，来年我们将连续对装饰装修进行监管。六、设备的保养及监管 在设备交接后，紧接着就是设备的保养，我与修理班同事做到了每月对发电机，配电设备，供水设备，消防设备，照明设施，运动健身设施等进行定期保养，并对电梯保养进行定期检查督促，由于许多设备好在保质期，我们要做好与厂家的沟通，有问题准时通知厂家。在详细的工作中，我努力做好服务工作，一是仔细收集各项信息资料，全面精确 的了解和把握各方面工作开展的状况，分析工作中存在的主要问题，总结工作阅历，准时向领导汇报，让领导尽量能全面，精确 的了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题做出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、本文格式为 Word 版，下载可任意编辑 5/5 按质、按量的完成任务。三是在接待来访的业主中，坚持根据工作要求，热忱接待来访业主，仔细听取来访业主反映的问题、提出的要求、建议。同时，对业主要求解决又一时解决不了的问题仔细解释，急躁做好业主的思想工作。争取把工作做得更细、更好，以获得业主们对我司工作的认可。在 201x 年，我要在公司领导的英明决策下，我会带领修理班的全部修理工倍加的努力，踏实工作，将西城华府的装修监管工作做出成果，对小区的设施设备进行全方位的保养，维护，以期获得小区业主的认可，认可我，认可世家物业。