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    安全生产风险辨识、评价管理制度.docx

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    安全生产风险辨识、评价管理制度.docx

    专业 | 权威 | 精品知识共享安全生产风险辨识、评价管理制度友情提示:欢迎光临小店,本店致力于全行业精品知识共享,所有内容均为Word格式,可自由修改编辑,如果对您生活或工作有所帮助,欢迎下载!为实现公司的安全生产,做到事前预防,达到消除减少危害、控制预防的目的。识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害,以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害,采用科学合理的评价方法进行评价。加强管理和个体防护等措施,遏止事故,避免人身财产的伤害和工作环境破坏。结合公司实际,特制定本制度。本 制 度 适 用 于 公 司 安 全 生 产 风 险 辨 识 额 评 价 评 价 管 理 工 作 。 3、危险源辨识(1)危险源辨识的方法可分为直观经验法和系统安全分析方法两大类.( 2 ) 常 见 危 险 、 危 害 因 素 为 易 燃 易 爆 物 质 、 腐 蚀 和 腐 蚀 性 物 质 、 生 产 性 毒 物 、 生 产 性 粉 尘 、 噪 声 、 振 动 、 辐 射 、 高 低 温 、 采 光 与 照 明 等 . (3)危险、危害因素的识别要全面、有序地进行,禁止漏项,按规定以厂址、总平面布置、道路及运输、建筑物、生产工艺过程、生产设备装置、作业环境、安全管理措施等顺序和方面进行.(4)重大危险源辨识申报登记工作须按国家标准危险化学品重大危险源辨识(GB18218一2009)进行.( 1 ) 工 作 危 害 分 析 法 工作危害分析法:从作业活动清单选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。该方法是针对作业活动而进行的评价。(2)安全检查表分析法安 全 检 查 表 分 析 法 : 安 全 检 查 表 分 析 法 是 一 种 经 验 的 分 析 方 法 , 是 分 析 人 员 针 对 分 析 的 对 象 列 出 一 些 项 目 , 识 别 与 一 般 工 艺 设 备 和 操 作 有 关 已 知 类 型 的 危 害 、 设 计 缺 陷 以 及 事 故 隐 患 , 查 出 各 层 次 的 不 安 全 因 素 , 然 后 确 定 检 查 项 目 。 再 以 提 问 的 方 式 把 检 查 项 目 按 系 统 的 组 成 顺 序 编 制 成 表 , 以 便 进 行 检 查 或 评 审 。 安 全 检 查 表 分 析 可 用 于 对 物 质 、 设 备 、 工 艺 、 作 业 场 所 或 操 作 规 程 的 分 析 。 常规活动每年一次,非常规活动开始之前.采用风险度R=可能性L×后果严重性S的评价法,具体评价准则规定为:事 故 发 生 的 可 能 性 L 判 断 准 则 等级标准5 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。4危 害 的 发 生 不 容 易 被 发 现 , 现 场 没 有 检 测 系 统 , 也 未 发 生 过 任 何 监 测 , 或 在 现 场 有 控 制 措 施 , 但 未 有 效 执 行 或 控 制 措 施 不 当 , 或 危 害 常 发 生 或 在 预 期 情 况 下 发 生 。 3没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故或事件,或在异常情况下类似事故或事件。2 危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生事故或事件。1有 充 分 、 有 效 的 防 范 、 控 制 、 监 测 、 保 护 措 施 , 或 员 工 安 全 卫 生 意 识 相 当 高 , 严 格 执 行 操 作 规 程 。 极 不 可 能 发 生 事 故 或 事 件 。 事件后果严重性S判别准则等级法 律 、 法 规 及 其 他 要 求 人员财产损失/ 万 元 停工公司形象5 违反法律、法规和标准死亡> 5 0 部分装置(>2套)或设备停工重大国际国内影响4 潜在违反法规和标准丧失劳动能力> 2 5 2套装置停工、或设备停工行业内、省内影响3 不符合上级公司或行业的安全方针、制度、规定等截肢、骨折、听力丧失、慢性病> 1 0 1套装置停工或设备地区影响2 不符合公司的安全操作程序、规定轻微受伤、间歇不服< 1 0 受影响不大,几乎不停工公司及周边范围1 完全符合无伤亡无 损 失 没有停工形象没有受损风 险 等 级 判 定 准 则 及 控 制 措 施 R 风险度等级应 采 取 的 行 动 / 控 制 措 施 实施期限20-25巨 大 风 险 在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估立刻1 5 - 1 6 重大风险采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估立 即 或 近 期 整 改 9-12中等可 考 虑 建 立 目 标 、 建 立 操 作 规 程 , 加 强 培 训 及 沟 通 2年内治理4-8可 接 受 可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查有条件、有经费时 治 理 <4轻微或可忽略的风险无 需 采 用 控 制 措 施 , 但 需 保 存 记 录 评价活动是由安全生产领导小组进行评价公司的各级管理人员应参与风险评价工作,岗位员工要积极辅助风险评价和参与风险控制工作。根 据 评 价 结 果 , 确 定 重 大 风 险 , 并 制 定 落 实 风 险 控 制 措 施 。 评价出的重大隐患项目,应建立档案和整改计划。风险评价的结果由各部门组织从业人员学习,掌握岗位和作业中存在的风险和控制措施。按 照 实 际 情 况 不 断 完 善 风 险 评 价 的 内 容 。 8.1 本制度自批准之日起实施。本文已阅读完毕,欢迎下载、点赞关注- 7 -

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