安全生产体系及安全生产责任制.docx

专业 | 权威 | 精品知识共享安全生产体系及安全生产责任制友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！1）建立完善的安全生产体系项 目 经 理 部 成 立 以 项 目 经 理 、 技 术 总 工 为 首 的 安 全 领 导 小 组 ， 组 织 领 导 安 全 施 工 管 理 工 作 ， 定 期 进 行 安 全 检 查 、 召 开 安 全 分 析 会 议 ， 分 析 安 全 保 证 计 划 的 执 行 情 况 ， 及 时 发 现 问 题 ， 研 究 改 进 措 施 ， 积 极 推 动 项 目 经 理 部 全 面 安 全 管 理 工 作 的 深 入 开 展 。 2）建立健全自检制度项目经理部建立二级安全管理体系，设安质部，配2名专职安全质量检查工程师，施工班组设专职安检员、兼职安检员、群众安全员，在施工过程中自下而上分别实施检查任务。同时认真接受建设单位安全监督和监理单位的监理，接受社会安全监督部门的监督。3 ） 明 确 安 全 体 系 要 素 职 责 分 配 建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级管理职责,管理生产必须管安全,建立严格的考核制度,将经济效益与安全挂钩。制定详细切实可行的有关各部门、人员的安全职责。4 ） 编 制 详 细 的 安 全 生 产 计 划 开工前，项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的边坡作业；钢管支撑的安装与拆除等施工项目，编制专项安全施工组织设计，认真执行安全生产“五同时”原则，采取安全技术措施，确保施工安全。5）实行逐级安全技术交底制由 项 目 经 理 部 组 织 有 关 人 员 对 工 程 项 目 或 专 项 进 行 书 面 详 细 安 全 技 术 交 底 ， 凡 参 加 人 员 要 履 行 签 字 手 续 ， 并 保 存 资 料 。 项 目 经 理 部 专 职 安 全 工 程 师 要 对 安 全 技 术 措 施 的 执 行 情 况 进 行 监 督 检 查 ， 并 作 好 记 录 。 6）加强施工现场安全教育针对工程特点、对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育。重点对专（兼）职安全员、群众安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。7 ） 认 真 执 行 安 全 检 查 制 度 项目经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，经理部每旬进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等而进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。8）制定切实可行的保证安全的奖惩办法 项 目 部 预 留 安 全 奖 金 （ 保 证 金 ） ， 按 完 成 工 程 量 及 施 工 安 全 情 况 奖 惩 兑 现 。 制定详细的对项目经理部、项目部领导班子、先进个人的奖励办法。制定详细的对项目经理部、项目部领导班子、责任个人的伤亡事故的经济处罚办法。9 ） 建 立 健 全 各 项 安 全 作 业 制 度 和 防 护 措 施 根据本工程的实际作业情况，建立车辆运输、材料水平运输、边坡作业、脚手架安装、机械操作、用水、用电等所有实际发生的各种作业的规章制度，并广泛宣传，做到人人皆知。根据国家有关安全防护规定，结合自己实际经验，编印内容齐全的安全防护规程袖珍手册，人手一册，认真学习掌握，确保安全。本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 3 -