在2023年全市半年组织工作调度会上的总结讲话范文.docx

在2023年全市半年组织工作调度会上的总结讲话范文在2023年全市半年组织工作调度会上的总结讲话范文 同志们： 今年的组织工作半年度调度会，各市县区委组织部全景展现了上半年组织工作重点指标完成状况，各位分管部领导精准点评了各地组织工作亮点弱项，系统部署了下半年组织工作任务措施。大家要对标“稳中求进、进中争优”要求，实现“全面红”“全年红”目标，坚固树立大组工理念、强化工程化思维、实施集成化打法，坚持“敢”字当头、“争”字为要、“实”字托底，在各条线各岗位比速度、拼担当、赛业绩，交出一份高分答卷。下面，结合大家的发言，我再强调三点。 第一，要敢破敢立，推动系统性重塑。坚持问题导向，以“不破不立”的士气攻克难点。当前，组织工作的内涵持续丰富，外延加速扩展，难点不断显现。面对新形势新任务，我们必需认清组织工作的“时”与“势”，明晰组工干部的“职”与“责”，主动适应组织工作的质量变革、效率变革、动力变革，自觉提高塑造变革的意识力量，积极推动重塑组织新形态、干部好状态。推动系统性重塑，关键要敢于破除“原来都是这样干的”“别人这么做，我也这么做”等惯性思维，大胆打破体制机制上不合时宜的“坛坛罐罐”，坚决走出“墨守成规”“安于现状”甚至“躺平”的舒适怪圈，大力推动组织工作流程优化、场景再造、功能重塑。比方，在城市基层治理上，就要以将来社区建立为目标，以党建引领信用社区建立试点为抓手，在“组织牵引、信用粘接”等方面多维发力，积极探究现代社区治理体系、场景应用、居民效劳的系统性重塑，有效联通治理端与效劳端。再如，在选人用人上，尝试将“进展退位、干部让位”延长到“工作退位、干部让位”，着力构建“人人有分数、个个有排名”的干部考核治理体系，倒逼干部队伍力量重塑和作风重塑，进一步打破“吃大锅饭”“当太平官”的现状。(.Wk114.Cn 转载请注明 ) 其次，要争先争优，制造标志性成果。组织工作没有淡季，一年到头都是旺季，必需朝着各项工作都要挺进或稳居“全省第一方阵”去努力”。组织工作态势“旺不旺”、质量高不高，关键看标志性成果有没有、多不多。打造标志性成果，目的是找准牵一发动全身的突破性抓手，进展机制创新和路径探究，形成典型示范，促进比学赶超。在详细工作中，要善用起始优势，注意迭代升级，创设有效载体，放大场景应用，提炼阅历做法，不断推开工作鼎故革新、争先创优，跨越式提升*组织工作的辨识度和影响力。就基层党建而言，要乘势而上、趁热打铁，进一步聚焦工作中的难点堵点，办实办好“书记工程”“书记领办事项”，以“抓工程、解难题”的微观落地，保证“抓党建、促进展”的宏观落细，推动基层党建工作全面进步、全域提升，加速形成党建工作“抓基层强根底”的“*样板”。在人才工作方面，要锚定打造区域性人才强市目标，优化“内搭平台、外联老乡”战略打法，促进人才链、效劳链、资本链、产业链融合运转，全力打响“宜礼待才”品牌，让争做“*合伙人”蔚然成风。 第三，要唯实唯效，强化根底性保障。组织部门要带头提振状态、提升干劲，持续建立榜样部门、打造过硬队伍，以一流业绩呈现一流形象。这是推开工作落实、写好组工答卷的必定要求和根本保障。组织系统内部要健全“工作责任化、责任工程化、工程清单化”抓落实机制，完善组织工作绩效考评机制，坚持挂图作战、亮牌督战，借助数字化等手段加强月查季督年考，更加突出位次进步、难点突破和品牌提升。组工干部要更加自觉在大局下思索和行动，积极传承“三牛”精神，不断修养“安专迷”精神，大力弘扬“工匠”精神，专心用情用力筑好党员“老家”、干部“娘家”、人才“管家”。尤需留意的是，全面建强上下贯穿、执行有力的组织体系，发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋榜样作用，是做好组织工作的根本性前提和源头性保障。要持续强化基层党组织标准化标准化建立，积极开展星级党支部创评，实现党组织掩盖从“有形”向“有效”转变；加强党务工队伍建立，重点抓好党组织书记这支“领头雁”队伍，培育更多的潜山王绍南、岳西汪品峰式“好书记”；严把党员进展“入口关”，全面提升党员队伍纯度和成色，确保党的事业薪火相传后继有人。 我就讲这些。