在企业的实习报告汇总5篇.docx

在企业的实习报告汇总5篇 前几天领导要我写一个工作总结，不知总结哪方面的，我想就将这段时间的工作感受向你汇报一下。 这里主要谈一下治理方面的感受与心得。我认为，一个企业要想做大做强，起打算作用的是高层治理人员的思想观念。对民营企业来说，老板的观念打算一切。有了一个好的思想观念，还要有一个好的运作方式。只有当一个好的思想观念和一个好的运作方式吻合后，企业的进展才会如人所愿。反之，企业的运转就会消失一些不行猜测的问题，停滞不前，衰败倒闭都是有可能的。 我们厂的老板在讲话中豪言壮语的表达了如何求进展，如何做大自己的企业。可是他的运作方式与他的良好愿望发生背离。如工人工资低，福利待遇差，人才培育不够等。特殊是工人生产的计件价格，远低于同类行业。工人打工的目的是为了求生存，是想用自己的劳动力交换等价商品。当工人认为自己的劳动力交换的商品低于自己的劳动力价格时，就会失去工作热忱，就会辞职离厂，另谋职业。一个工厂假如员工不稳定，频繁流淌，这无疑给企业的进展带来负面影响。新员工技术不娴熟，工作效率低，铺张时间，铺张材料，目标任务完不成，不合格产品增加。这些对于一个员工来说是一个小失误，但对一个求进展的企业来说却是一个大失误。由于这些缘由，不能按质按量的交货，诚信一次一次的丧失，客户一天一天的削减，一个原来可以做大做强的企业，一个原来可以威名远扬的企业，就由于这些失误导致了衰败，最终被竞争对手吃掉。一个好的治理方式可以使一个企业走向辉煌，一个不好的治理方式可以使一个企业走向消灭，可见治理是多么重要。就我们厂而言，治理工作有好的一面，也有不好的一面，现在我就对不好的一面谈一些自己的看法。 一、员工的精神生活和素养治理抓得不够 要想一个企业快速进展，必需做好方方面面的工作。素养教育，是现代5s治理中的一项重要内容，无视了这一项，企业的生命就不会强盛，进展就不会安康。厂里现在高呼的口号是抓好目标任务生产，而关于目标任务生产的帮助性工作没有引起重视。如人才培训，素养教育，精神生活的改善等都没有纳入工作规划，也没有提上议事日程。一个企业要想求进展，就必需有规划的进展人才培训和素养方面的教育，定时定期的在看板上表扬先进个人和先进事迹。看板是反映工厂状况好坏的一个窗口，同时也是员工精神生活的一块绿洲。一个内容丰富的看板，可以源源不断的给员工供应精神食粮，告示一些员工关怀的事项。但我厂的看板却闲置已久，尘封多日，给人的第一印象就是精神生活的贫乏。员工在满意物质生活的同时，也需要精神生活的滋润，当物质生活与精神生活同时满意后，员工就会自然的与厂建立感情，就会通力合作，就会以厂为家，自觉的激发工作热忱。这种热忱来自于员工的心灵深处，他们急仆人之所急，忧仆人之所忧，热忱的长久性和剧烈感与仆人共振共鸣，奔放出来的力气足以使一个企业腾飞。而这一重要方面被厂里的领导层冷落了。 二、治理层沟通工作不“通” 沟通工作在企业治理中是一项很重要的工作，工作中的很多问题都是在沟通中发觉，在沟通中解决。而我们厂的沟通工作就象闲置已久的看板一样，被人遗忘了。我来厂一个半月了，还没有人和我沟通过一次。我问过其他员工，答复是有“沟”不“通”，这方面我主动找副总谈过，是由于生产主管说话不友好，每次说话时都把我原来开心的心情一扫而光，留下的是一腔苦恼。我不是说我们之间有意见，我只是评论他说话的习惯使人不欢乐。其他员工也有同感，谈论主管总是用命令的口气与人对话。前不久你也发过这样的短信，提示治理员要用自身的影响和与人相处的艺术来鼓励员工。他的手机也应有显示，为什么对这些置之不理？或许是由于他说话的习惯，无法感觉到自己的行为损害了对方。不管怎样，军阀作风是治理工作中的大忌，有效沟通才是治理之道。现在厂里的员工原来就由于工资低牢骚满腹，假如治理员用命令的口气，那且不是干柴烈火，一点就着。有个员工说，我是来挣钱的，不是来受气的！愤怒之下，离厂而去。原来厂里就人心不稳，假如用这种治理方法，那走的人且不是更多？沟通工作是激发员工工作热忱的方法之一，是部门之间合作的纽带。可我们厂的沟通工作不仅是在治理员和员工之间不通，就是在治理层里面也消失堵塞现象，勾心斗角、拉邦结派显而易见。工作上的支持、帮忙与理解，已经在暗战的气氛中消逝得无影无踪，唱埋怨歌，出难题，找岔子，暗箭伤人成了近段工作中的主基调。治理层内部有了这样的分歧，员工工作的好坏就可想而知了。这段时间因任务完不成，每天不能按时交货，送货司机忍不住的和副总吵了起来，言行举止不能说没有影响到副总的威信。冲突指向副总可能是外表现象，毕竟剑指何方，暗藏什么玄机，还有待时间的证明。不识庐山真面目，只因生在此山中。治理层的领导跳出山界外，看清大势，拿起沟通的武器，是完全可以解决这些问题的，完全可以把冲突毁灭在萌芽状态，化干戈为玉帛。假如治理层不熟悉到这一点，今后的冲突将会愈演愈烈，治理工作的失败就将会成为定论。作为治理层的领导，要重视沟通工作，要定时、定人、定规划的进展。只要重视这项工作，就有意想不到的效果，就有神气的力气消失。假如是一个面临倒闭的企业，他就会因此而发生逆转，就有时机再展宏图。要想使每次的沟通工作成为有效沟通也不是件简单的事情。治理员遇到沟通困难后，不要丢失信念，更不要失去理智，要用平和的心态、冷静的头脑去对待，用敏捷的方法、变通的思维去解决，力争使每次的沟通成为有效沟通。团队精神，需要员工用满腔热忱来铸成；完善团体，需要治理员用沟通艺术来打造。一个企业拥有了团队精神，拥有了完善团体，他们在困难面前将无坚不摧，在前进的路上将无往而不胜！ 三、整理整顿工作留死角 整理整顿工作在我厂上一届领导就不重视，现任领导重视得不够。如仓库存在大量待处理物品和放置已久今后很难用上的物品。这些物品站用了大量的空间，严峻影响了常用物品的摆放，一些不良品也没有地方设立专区，加之仓库材料的发放工作没有一套完整的措施，很简单造成物品的混乱，耽误仓管取料的时间，进而影响整个车间生产进度，假如错发物品，还会消失质量上的问题。仓库共有五百多个品种，由于空间不够，很多不常用物品，只好压在常用物品的下面，偶然用到这些材料时，仓管还要花肯定的时间查找。由于压埋的缘由，报缺不准时，导致生产停产，直接影响生产进度，给企业带来损失。因此，整理工作特别重要，肯定要狠心的将一些非必需品清出仓外，让位给必需品。物品的放置肯定要定量、定位、定品目，并固定存卡，按时更新。做到不良为零，铺张为零，切换产品时间为零。小问题不重视就会导致大问题，大问题不解决就会酿成大祸。因此，仓库的整理工作肯定要重视，物品的“三定”原则肯定要遵守。 四、安全治理 安全是最大的经济效益，这方面厂里既没有安全学问讲座课，也没有壁画专刊，更没有新员工的特地培训，让人觉得安全警钟好像停摆了。事故往往在马虎大意中消失，最近厂里连续发生几起工伤事故，不能说与厂里的安全治理不够没有关系。近段时间由于离厂人员较多，造成了在职人员生产任务大，中午连班，晚上加班，加班之后还续班。新来员工不经培训就持*上阵，哪里需要人就往哪里冲，可谓疲惫战、混乱战、长久战一起上。结果是效率低，任务完不成，安全事故上升，质量问题加大。现在医院内有员工躺着，医院外有员工疗伤。幸好员工受伤程度不重，厂里损失不大。假如消失重伤或死亡现象，那就惨了，经济赔偿的法律主任谁也免不了。一个实力雄厚的企业这样折腾一下只是皮毛之伤，但假如是一个刚起步的新生企业，就会大伤元气，甚至是一命归天。这样的短命企业在现实中举不胜举，历史教训告戒我们，安全警钟不能停摆，安全警钟应当长鸣不熄。 五、目标任务只有数量，没有行之有效的措施 作为治理层，目标任务的制定是首要任务，公司的总目标，部门的总目标，个人的总目标，都要加以落实，并且要细化，分解到每季度，每个月，每一天，制定生产目标要通过沟通渠道征求员工意见，让员工参加目标任务的制定与治理。这样员工就会认为自己受到了重视和敬重，就会增加仆人翁意识，就会主动的去完成自己制定的目标任务，工作的欢乐感和责任感就由此而生。对于很多员工来说，实现目标就象一场竞赛，随着时间的推移，员工实现一个又一个的目标，这时他的思想方式和工作方式就会慢慢转变。一个企业有了目标后，还要有一个详细的措施加以跟随，为目标的实现保架护航。我们厂的员工来厂很长时间了，还没有见到自己的工作制度。工作制度的得知，完全从治理员的嘴里而来，今日知道一点点，明天知道一点点，这种点点滴滴的口述制度，会让员工低估治理层的水平。 治理员不重视沟通工作，就更谈不上征求意见，员工完成了目标任务没有奖，没有完成也没有罚，只是在摊派制度下机戒的工作，毫无责任的工作。由于员工没有受到制度约束，物资上没有受到奖惩，精神上没有受到鼓励，工作动力也就大大下降。在这种状况下，那些原来积极工作的员工，也会由于对工厂的前途担忧而失去热忱，失去信念，工作心态也就很简单发生转变，甚至是集体转变。假如消失这种状况，那等于就是宣告一代领导人的治理工作失败。 在企业的实习报告 篇2 一、实习根本状况 1、实习内容 实习内容可以概括为两大类。一类是本专业范围内的工作，另外也有个别其他本专业范文的工作。 2、实习形式 依据学院教务处的要求，实行集中实习和分散实习两种形式。分散实习学生自己联系实习单位，都出具了三方签名的书面材料（个人申请书、家长同意书和实习单位承受实习的证明书）。集中实习学生的实习单位由系里联系。全部实习单位都有专业教师指导。实习类型有毕业实习和毕业设计两种，毕业实习学生107人（31个实习点），毕业设计24人（1个实习点）。依据学生个人意愿和特点选拔毕业设计学生，其他学生参与毕业设计。 3、实习成果数据统计 （1）收到学生实习报告112份。其中毕业实习学生每人一份，共107份；毕业设计每组1份，共5份。实习报告全部合格。 （2）收到32个实习点每个点一份实习鉴定（实习单位盖章有效）。鉴定对每个实习学生做出了评价，131名学生单位实习鉴定成绩全部合格。 （3）收到实习教师每人一份实习总结报告，共17份。报告内容包括三局部。一是对学生在实习过程中的表现、力量、纪律状况和根底学问把握程度的评价。二是结合实习单位的意见，对自己指导的每个学生给出综合实习成绩。三是就毕业实习过程中反映出来的教学存在的问题提出改良意见或建议等。全体学生综合实习成绩全部合格。 二、实习表现与效果 到达了毕业实习的预期目的。在学校与社会这个承前启后的实习环节，同学们对自己、对工作有了更详细的熟悉和客观的评价。本次实习实行分散形式。原则上以就业实习为主，同时与毕业论文选题相结合。本届实习的单位掩盖面很广，企业总体水平也比拟高。实习收获主要表达在两方面。 1、实习方式。 实习单位指定指导人员师傅带徒弟式的带学生，指导学生的日常实习。学生在实习单位，以双重身份完成了学习与工作两重任务。他们向单位员工一样上下班，完成单位工作；又以学生身份虚心学习，努力吸取实践学问。同学们仔细的工作态度、较强的工作力量和勤奋好学的精神受到了实习单位及其指导人员的全都好评。 2、工作力量。 在实习过程中，绝大多数同学积极肯干，虚心好学、工作仔细负责，主动参加企业市场调查、产品销售、外贸谈判、行政治理、财务治理、生产运作治理、人力资源治理等工作，同时仔细完成实习日记、撰写实习报告，成绩良好。实习单位的反应状况说明，我们的学生具有较强的适应力量，具备了肯定的组织力量和沟通力量，普遍受到实习单位的好评。大多数学生能胜任单位所交给的工作。在毕业设计单位和有些企业，实习学生提出了很多合理化建议，做了很多实际工作，为企业的效益和进展做出了奉献。 3、实习收获。 主要有四个方面： 一是通过直接参加企业的运作过程，学到了实践学问，同时进一步加深了对理论学问的理解，使理论与实践学问都有所提高，圆满地完成了本科教学的实践任务。 二是提高了实际工作力量，为就业和将来的工作取得了一些珍贵的实践阅历。 三是一些学生在实习单位受到认可并促成就业。 四是为毕业论文积存了素材和资料。 4、组织治理。 实习领导小组成员亲自到实习单位，检查和指导实习工作，协调解决实习中遇到的问题，总结、沟通工作阅历。指导教师们在整个实习过程中尽职尽责，对保证明习质量起到了重要作用。实习开头时，教师们深入学生和实习单位，说明实习大纲及实习规划内容，明的确习目的和要求。实习过程中，结合实习单位的详细状况，帮忙学生学会详细地分析问题、解决问题，学会深化专业学问，用专业学问指导实践，指导学生做好详细工作；在业务不多的实习点，引导学生“找事做”，挖掘他们的实践阅历；检查学生实习工作日记，把握实习状况，指导工作准时有效；催促学生仔细完成实习报告。实习完毕后，教师们仔细做好学生的实习成绩考核及评定工作，参与实习沟通会，完成实习总结报告。指导教师平均每周与每个学生沟通一次。指导方式有电话、电子邮件、下点、面谈等。根本到达了准时发觉问题，解决问题，提高实习质量的目的。实习单位的指导教师仔细负责。不仅指导详细工作，还无私的介绍自己的工作与社会阅历。 在企业的实习报告 篇3 高新区长治路合创科技园的合创自动化有限公司的总经理部进展了毕业实习，它是一家隶属国家高新技术开发区，成立于年3月，是国家高新技术产业开发区的明星高新技术企业。公司致力于电力系统自动化及安全自动装置和电力监测、监控软、硬件技术及电力节能环保工程的讨论、开发、生产、销售与效劳。形成了以“厂/站综合自动化系统”为代表的拥有自主学问产权的产品系列及以高压变频技术为代表的新型节能降耗核心技术。 人是社会的动物 开头上班的第一天就感觉到了自己身上的稚气，自己在许多方面的社会学问真是太缺乏了，自己不具备捕获猎物生存的本事，当时我想到了动物园里的老虎，或许自己很象一个老虎，但自己更象一只动物园里出来的老虎，我们已经离开了大自然很久，失去了动物的野性，即使是放在嘴边的猎物也不知从何下口。我们在学校里学到了许多的理论，可是社会不是空谈理论的地方，它是我们生活中最现实的所在，你做的一切都将被量化，效率和结果才是衡量你力量的标准，而不是试卷上的分数，你的执行力是你工作的根底，也就是我们常说的实践是检验真理的标准，而且它是唯一的。走在公司里和走在校园里的感觉是完全不一样的，你感觉到了紧急和竞争的气氛。感觉到了人与人之间的关系是那样的微妙，你的言行打算了你的受欢送程度。或许只是不经意的一句话都有可能是你受批判的重要缘由。同样你的力量打算了你的受重视程度，两者是缺一不行的。更多的时候我们必需是生活在集体中，在集体中你会有一种安全感，集体的利益和你的利益在许多的时候是亲密相关的，同事间的亲密合作是我们完成工作的根本，同事的工作效率你工作的完成大多数状况下是亲密相连，由于你不行能事必躬亲，再说你也不行能让人家信任你到那个程度，除非公司是你家开的。在团队和集体中你才会感觉到自己存在是有价值的，并且是欢乐的。 万事开头难 第一天或许要几天，你需要做的是找到真正的自己，或许你认为我在说笑，但那是千真万确的。在公司或是社会活动中你的角色和在学校家里是完全不一样的，你那时更象一个初生的婴儿，你除了自己一无全部，你没有朋友，更不会象在家里一样有大人的宠爱和呵护！你感觉到了从未有的孤立无援，一切的一切你要做的就只有“忍”和“适应”，由于从你踏进社会的那一步开头你已经是一个完全意义上的人，你要为你的所作所为负责。第一天你要重塑自己，由于你是初生的婴儿，生活给了我们一个重新来过的时机，我们为什么不欣然承受并把握他呢？你要转变的不仅仅是你的外表，更重要的是你要重塑你的价值观，从而把新的生活变成一种习惯，使它成为自然，那样你才能成为他们其中的一员，你才能和他们有共同的语言，他们才能够承受你，那么我们就从打招呼这样的小事做起吧！我从实践中得出了要把自己推销出去的阅历，作为一个初来乍到的新人，你肯定要奉行“走出去，引进来”的策略，广结天下英才，从身边的每一个人开头，和他们成为朋友，和他们成为知己，或许你的明天就在他们的手中。 工作真的很辛苦，钱真的很难赚 上班的第一天，或许是处于对新员工的爱惜，坐了整整的一天，一生中从未感觉到的无聊，我想要是常此下去，我是世界上第一个因无聊至死的人类。其次天，我已不是什么特权阶层了，一方面是自己无聊，另一方面是人家的钱也不会让你坐着赚，我准时的来到了办公室，看到了其它部的人员都在清扫卫生，坐不住的我也就很自然的参加了他们的行列，就这样平淡的开头直到我实习完的那天平淡的完毕。我的手在冰冷的自来水中冲洗着抹布，我仔细的把大会议厅的桌子檫了一遍，又拿墩布把地也檫了一遍，走时回头看看自己的劳动成果，我只有笑。我在办公室没有详细的工作，每天的工作就是接电话、打电话、复印、领一些办公用品、整理资料、把标签贴在文件夹上并把页数标好，至于贴标签我还是很有讨论的，由于我贴了好几个，在贴的时候要倒着贴，要依据文件夹的页数来打算标签之间的距离，那样贴出来才整齐，发发传真、和本部的人出去办一些事情或是看书，再者就是做一些换水之类的力所能及的事情。接电话是花费我时间最多并且是让我感受良多的一件事情，你每天可能接到各种各样的电话，就接电话我的总结就是，仍你死磨硬泡诱骗公司经理电话，非经领导同意肯定不告。仍你口若悬河推广产品和广告，非领导同意决不参与上报。其它的事情就可以因事而论，能自己解决的肯定不要麻烦领导，能一个人做好的坚决不要去麻烦别人。就这样，我每天 平均接得电话不下二十个，假如要是将我们整个办公室打过来电话加起来，估量平均每天不下一百个。我最喜爱的就是出去和同事一起去办事，坐在车里，走在街上，你感觉到了前所未有的自由，空气也是前所未有的清爽，阳光也是前所未有的明媚。 剩下的时间就是看书了，看书是我实习期间学问积存的唯一来源，也是无聊之时打发时间的第一利器，在办公室里同事们都在用心的干自己的工作，惟有键盘的敲打声和电话的铃声是安静的造访者，在那样的环境中让我想到了高中时的教室，也是那样的和谐。从早晨的第一屡阳光到下午的夕阳西下，一天的工作告一个段落了，走在回休息室的路上，霞光洒在了疲乏的身上，是那样的歉意。 周而复始，同样的场所同样的事，或许一天两天很简单，那么十年那样的时间你真的能够过了自己那一关吗？看着自己用汗水赚来的工资，我觉得很少，但我知道自己还并没有真正付出许多时，想想自己花掉父母的钱，他们何尝不是那样一每天的为我们的生活打拼。 不与人争，工作有苦中有乐 在公司里你会遇到各种各样的人，有的人永久是“慈善为怀”，永久见到你都是笑容可掬，不管是谁有难都会救人与水火。有的人是天生的舌枪唇剑，你不和他过两招，他肯定会小视你没有江湖阅历。有的人是天生门缝里看人，不把你吆来喝去，缺乏以告知你他的身份和地位。而我们要做的就是微笑，用我们阳光的笑脸，去迎接每个生疏的脸庞。在公司我也根本上了解了公司总经理部的工作流和工作要点，特殊是在和人的交往上这个部的特别性就显的尤为的重要，你每天会遇到不同身份的人，不同目的的人，有的谦恭，有的卑微，也有的豪言壮语，也有的机敏聪慧，他们有不同的社会背景，不同的文化修养，他们的举止言谈就是他们身份最好的证明。工作之余和同事一起去唱歌吃饭，大家是那样的都充分的放松自己来享受这美妙的一刻，在大家的面前我是一个没有社会阅历的新手，大家也是比拟关怀我的，他们需要知道你的信息，以便更具体的了解，把你在他的交往名单中尽快的定位。 先学做人后学做事 进入公司领导不是让你学到怎样做事，而是让你学会怎样去做人，他会首先考验你的素养，也就是一个衡量人品德的素养，你的素养是你能够胜任某个岗位的根底，从你进入公司是那一刻开头，领导早已在那里暗暗的观看你，你进入经理室是不是敲了门，你见了经理是不是主动的去打招呼，中要的不是那个招呼，而是从中反映出的你主动与人沟通的力量。在和同事的交往中你是不能够有自己的立场，而不是墙头是草，观察哪边的势力大就站向哪边，从你的立场领导可以看出你为人处世的态度，以及在今后的工作中你适合做那方面的工作，什么样的工作交给你不会消失纰漏。再次就是经理睬告知你一些比拟重要的信息，看你的口风是不很好，要是你的口风不好，那么以后一些机密的事情领导是不会轻易的让你知道的。在众多的事情中我觉得做一个有急躁的人是你胜任各种工作的前提，从身边的小事做起，从领导交给你的每个小事做起，即使是象贴标签那样的小事我觉得也要把他做到最好。你也要反复的甄别，肯定不让这样的小事消失错误而给领导带来更大的麻烦，铺张领导珍贵的时间。我们都说要低调做人但是能够做到低调做人确实不是很简单的。或许你不在乎每个月那几百快的工资，但是它却是衡量出你做人的准则。我们工作是为了有好的生活，但我们很好的做事却是一个具有很高做人素养的集中表现。 实习的心得体会 我的专业是工商治理，在学习当中从教师那里学到了许多关于本学科方面的学问，这次实习应当说是把自己放到了一个与自己的专业很相关的环境中，有了一个实践与理论相结合的时机，同时自己也第一次去了社会这个大课堂上了生动的一课，人们都说二十一世纪人才最贵，但我要说的是二十一世纪能够把理论用于实践并制造财宝的才是人才。人总要担负起社会的责任，也要担负起家庭的责任，在剧烈的社会竞争中要想把自己的所学用于实践，为社会制造财宝，实现自己的人生价值不仅仅是学问的升华也是我们作为一个人的自我完善。本次的实践可以所是收获很大，学到了自己在学校里永久也学许到的学问，在实践中许多的事是不能用一成不变的眼光和一成不变的思维来做的。例如；在和领导、同事的相处中我学到了要谦恭，要低调，要以一个学习者的身份工作。 在企业的实习报告 篇4 实习日程安排： 第一周： 7月12日印象店培训 7月13、14、15日面包房 7月16日果蔬 其次周： 7月17日熟食 7月18、19日肉类 7月20、23日大单 实习体会 这两个星期的实习就像是进入社会的提前演练，不仅让我了解到了零售行业巨头，更让我明白了作为一名社会人需要什么品质。强调共享，我就来共享下我实习的所思所感。 首先要熟悉需要从宗旨说起。的零售思想很简洁，就是每天低价。通过直接与供给商谈判，削减中间环节，大量配货，以广阔市场为筹码，压低价格，以低于竞争对手的价格供应给消费者。这看似简洁的理念支撑起了世界零售巨头，其实想来有些看似短短的理念却恰恰让许多简单的事情变得简洁明确。记得看过一篇有关于马云的故事，他在决策阿里巴巴是否要开通网络嬉戏时，面临非常困难的选择：就阿里巴巴的平台而言，开通嬉戏本钱低收效大，作为商人谁都不会想放弃到嘴的肥肉；但是作为马云自己而言，他看到自己的儿子成天玩网络嬉戏，他怕自己的嬉戏会害到孩子们，会变成消磨时间的工具。后来马云反问自己阿里巴巴的宗旨是什么，是“天下没有难做的生意”，于是放弃了嬉戏，由于它对自己的宗旨没有任何意义。所以，对于一个团队一个企业来讲，宗旨很重要，就像是指南针，让我们在取舍之间选择之时轻松许多。 宗旨假如离开了践行就只是一句空话，给顾客的承诺就是肯定市场最低价。设有特地的查价员，每天会负责去其他超市查价，并且存在竞争的商品都有竞争分析，肯定保证最低价。简洁的营运宗旨加上肯定的践行便成就了奇迹。 再说治理层的选拔。的治理层中有一大局部是从员工干起，一步步走到治理层，另外的一小局部也在各个部门熬炼过，短则一星期，长则半年。这样做不仅保证了治理层对基层的了解程度，便于安排协调各个员工的工作，也可以让员工熟悉到自己可以通过踏实努力走上治理层，到达鼓励员工的目的。 为了自身的复制性确定了一级带一级的制度，总经理下设常务经理，下面又设有多个副总经理，其下设有部门主管，这样一级领带一级。各级即注意向上级学习，又注意培育下级。其实这看似简单的领导层设置就是扩张壮大的精妙，一级带一级即保证了的稳定性，使得其不因一个人的缺席而耽搁经营，同时又保证了的可复制性，当新店开张时培育的领导层可以走上其相应的岗位从事更高一级的领导工作，保证了的传承。任何一个团队都必需重视领导层的传承，这是团队精华传承的根本，是一个团队永葆活力的关键。 在我看来要用一个词来形容那就是科学，每一个细节都被准确的估量过，深思每一个细节都可以得到合理的解释。从各个部门的分工到冲动产品的设置，从整个卖场的布局到一个堆头的摆放，几乎每个细节都被总部科学的估量过，在科学计算下的更加严谨。 实习总是要接触社会，会面对跟大学生完全不同的社会阶层，形形色色的人有着完全不同的思想，每到一个新的部门都是一个新的融入过程。快速的融入集体是我们所需要的。我们需要找到自己的敲门砖，敲门砖可以是集体中的老成员，也可以是我们可以胜任的工作，之后就是用我们的聪慧和勤奋赢得他人的确定。同时我们需要明白对于他人的行为我们只有权利赐予建议，但没有权利指责他人的行为，存在即为合理，我们需要学会承受与我们不同的行为方式。 的实习不仅仅让我了解了几个部门的营运概况，了解了，更为宝贵的是让我走近了社会，体验了社会。信任这次的经受会让我更快成长，收获更多书本里没有的精神财宝。 在企业的实习报告 篇5 “纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。这是一次理论与实践相结合的实习，把理论应用到实践当中并在实践中积存更加丰富的理论学问。在公司领导和指导教师的帮忙下我圆满的完毕了本次实习。就实习体会，我总结了如下几点： 1、心态转变从只要学习跟得上就可以到实践与执行达成成果的过目标转变，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，准时的转变心态跟上企业的步伐是重中之重。 2、规划做事。有了明确的规划，目标才清楚，以至于在工作中不会茫然。在选购部实习的三个多月中，我每天都写工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似寻常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。 4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必需做好。我们正是实习的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。 以上是我在实习中的一些体会，同时在实习的过程中我也发觉自己还存在一些缺点，如：性子急、情愿推托等毛病，正确的对待自己的缺点和错误，才会使自己的力量提升的更快。 在选购部实习的几个月中，我对学校的教学也有几点建议： 1、专业过于笼统。学校所设专业太过于“宏观”，学习的课程没有针对性， 对于选购部，一开头并不是很了解，甚至仅仅浅薄的认为只是对于公司所需物品的购置和置办。后来，渐渐接触了解下来，才发觉原来选购部拥有一系列标准的体系和流程。选购是个繁琐又简单的合作过程，涉及到生产部、市场部、品质部等多个部门的多个环节 在理论与实践的磨合中我们显得比来时更加成熟和稳重，我们又多了一些实践阅历。在一个竞争剧烈，就业困难的环境中，我们先行的这一步已经为我们奠定了肯定的根底，在以后的职业实战中，我们会打的更响、更美丽！ 在此我们也对公司领导和教师表示诚心的感谢！