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    培训学校校长工作总结范文5篇.doc

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    培训学校校长工作总结范文5篇.doc

    培训学校校长工作总结范文5篇 近一年来,我有幸参与了“教育部中小学校长远程培训”学习,专家们以一个个鲜活的课堂实例、治理良方和先进的理论震撼着我的心灵,为我校促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学治理模式标准化供应了科学的理论指导,校长远程研修总结。通过参与中小学校长培训,我进一步明确了办学方向,理清了办学思路,思想熟悉、理论素养、治理水平、创新力量和领导艺术也有所提高,在这段网络研修学习中,我虽然劳碌着、劳累着,但我却充实着、收获着,现将近一年来的研修状况报告如下: 1、树立人本治理理念,建立和谐校园 治理中要尽一切可能关注人的需求,是学校治理工作的精华。校长治校肯定要做到“目中有师”、“目中有生”,要看到学生和教师不仅是治理的对象,也是效劳的对象,他们不仅是治理的客体,也是学校的仆人。要充分发挥教师的积极性,鼓舞教师积极参加学校治理,积极听取教师的意见,以宽容的心态对待教师。让教师在宽松、和谐的环境中张扬共性,发挥潜能。领导要努力在教师中建立一种“有威信、没架子”的融洽的人际关系,建立一种彼此敬重,相互信任的情感关系。只有到达了这样一种和谐的境地,教师工作的积极性才能得到最大的调动。各项工作才能顺当开展,才能取得更好的成绩;建立和谐的师生关系,是创立和谐校园的又一重要因素,校长要强化人本意识,就要坚持以学生为本,以学生的进展、胜利和成才为本。教师与学生之间要建立起民主、公平、和谐的新型师生关系。教师在与学生的交往中,要理解学生,敬重学生,宽容公平地对待每一名学生。 作为校长要在全面把握学校学生共性,教师风格,学校特点的状况下制定科学的学校进展规划,仔细实施,努力提高治理水平。引导师生共同成长,这是学校工作的动身点和最终归宿。 2、加强教师队伍建立,提升师资水平。 校长要强化人本治理意识,要把细心打造一支高素养、高水平的师资队伍看作是自己份内最主要的工作,最重要的职责。校长治校,不能离开必要的物质根底和财力支撑。办好一所学校,也不能无视办学条件的改善和硬件设施的建立。但是,身为校长肯定要熟悉到,在全部的教育资源当中,最珍贵的还是人力资源。在加强硬件建立的同时,切不行放松师资队伍整体水平的提高。实施新一轮课程改革,首先是提高教师素养,它是学校可持续进展的源动力,是提高教育教学质量的关键。 教师要提高自己的专业水平,成为讨论型教师,必需从扎扎实实的读书学习、认仔细真的反思感悟做起。我校在“打造书香乾明师生共同成长”办学理念指导下,我们的校本培训活动主要采劝三字诀”:学每周三下午四点至五点全体教师业务学习,学习相关教育理论,校长以身作则,用自己读书的热忱点燃教师读书的热忱。于是,魏书生、窦桂梅、薛法根、孙双金、王凇舟等一批批名师走进教师心灵。本着“走出去,请进来”的原则,学校屡次派教师外出学习,读“活书”,同时邀请专家、学者到校为教师送“真经”。研全天开放电子备课室,教师利用空课时间网上阅读经典、文学、教育专著等。作好相关的读书摘录,并上传自己的博客。要求教师将读书和教学讨论结合起来,引导教师写自己的教育故事、教学日记、教育随笔等,提升自我。全天开放多媒体教室,让各个学科的教师运用多媒体教学,教师们的信息技术力量、课堂驾驭力量进一步加强。创阅读可以滋养底气,思索可以带来灵气,而创新可造就名气。我校结合教育改革,开展教学比武、说课竞赛、演讲竞赛,经典诵读竞赛等教学活动。这些教学活动井然有序地前行着,收获着!近年来,学校教师在省市区级学科教学比武中获奖,一篇篇优秀论文在省市级获奖,无不受益于书香的熏染。 大家在读中学、读中教,为学生的成长、为学校的进展注入了鲜活的生气。读书多的教师,其视野必定开阔,其精神必定充实,其志向必定高远,其追求必定执着。 三十年月曾任清华大学校长的梅贻崎教授说:“大学者,非有大楼之谓,而是有大师之谓也”,这句话放在小学也同样适用。返回头看,我们学校的对教师的培育还久精细化。教师对新课标、新课改的理解不到位,对如何实现三维目标有些茫然。学校的校本培训学习和教科研活动有待再提高,教师应用远程及网上教学资源有差距等。这需要加倍努力。 3、树立教育科研意识,打造有效课堂。 有效课堂是提高教育教学质量的第一生产力。学习了北京师范大学钱志亮教授的有效课堂哪儿来?兼论怎样上好一节课。他从多个角度引领人们对有效课堂进展科学理解。对有效课堂的特征、要求见地深刻。他讲到有效课堂对教师的要求时,旁征博引细致深刻,发人深剩让人明确领悟到“教育是心灵的对话,是思想的启迪,是灵魂的涤荡,是人性的沐浴,是人格的唤醒,是盼望的激发” 要打造有效课堂,校长应是教育科研积极践行者。人们常说有怎样的校长就有怎样的学校,很多科研特色学校的校长自己就是一个科研积极分子,可以想见,校长不专注于教育科研,教师的教育科研工作也不行能蔚然成风。校长的践行,不在于其本身搞几个课题的讨论,而在于把现代教育科学的理论要求,依据学校详细状况,设计出详细的方案,提出操作性的要求,建立以学生为中心的多种课堂教学模式,让教师根据要求去实践去进展。要以课题为载体作抓手,积极开展试验讨论,更新教学思想,改革教学方法,探究教学模式,提高教学质量。我校自2022年12月担当湖南省十一五规划课题省级子课题小学生作文存在的主要问题及对策讨论以来,开展学生习作存在问题的调查活动,作文实践活动,教师作文教学研讨课、对策讨论等系列课题活动。语文课题组创立小水滴文学社,定期发行校刊小水滴。校园博客成为师生、家长社会互动的平台,截至今年6月底,师生发表博文1000余篇,访问量近3万次,学生习作多篇发表在小溪流、三湘都市报,课题结题资料已经上交省教科院。近四年的讨论,我主持讨论,在不断学习、反思、讨论、探究、沟通的过程中,我和教师、学生在共同成长。今后,在积存了本次讨论的阅历后,我的设想是人人都有讨论课题,这样才能使每个教师科学而有效地开展工作,才能使课堂活起来。 4、坚持办学特色,提升学校文化品位 一个真正优秀的学校必定是一个文化土壤丰厚的学校,它能以自己多年积淀起来的独特的文化鼓励人、感染人、培育人,而在这样的文化土壤中成长起来的学生也必定是一朵芳香着浓郁文化气息的奇葩。我校位于德文化的起源地,古老的善卷书院、毗邻百年名校“常德二中”,这是一个饱含文化底蕴,沐浴着书香的土地,我校创立于1962年,历任校长注意校园文化建立,教师们为人师表、治学严谨、仔细负责、急躁细致、开拓进取;学生勤奋学习、积极向上、严谨求实、尊师重教、遵纪守法、举止文明。学校被评为“省级园林单位”,“常德市教改先进单位”,“常德市体育工作先进单位”,”“区目标治理先进单位”。良好的教风和学风鼓励着一代代乾明人不断进取,勇于创新!2022年9月,我校确立了办学理念“打造书香乾明师生共同成长”围绕这个办学理念,通过活动激人,活动感人,如“书香校园公共博客、班级博客、教师教育博客”、“当小记者,进大社会”、诗文诵读活动等给学生供应可行的教育,由此我获得新的启发:传承传统的优秀文化,营造书香校园,以特色立校,引文化助教,打造具有特色的教育品牌。优秀的理念,只有脚踏实地执行实践,才会消失令人满足的结果。 学校文化建立就是一种学校生存与进展的战略。我们只有仔细思索学校的生存与进展,才能真正构建新课程实施过程中的校园文化。将来的学校应当成为:书香校园、数码校园、生态校园、双语校园、活动乐园、师生的精神家园。 5、努力提高自身素养,引领学校持续进展 本次培训活动,多位闻名专家型校长,他们的成长和胜利给我最大的启迪是校长肯定要坚持不懈的读书。校长应自觉地阅读教育著作,形成在教育才智背景下总结和反思学校实践的习惯,把学校领入富于创新的探究方向,以适应教育日益消失的革新和进步。 作为现代校长,我们必需不断学习,提高自身素养,把握前卫的教学理念,拥有超群的治理艺术和不断探究和追求的精神。要把学校的工作抓好,把学生教育好,提高教育教学质量,首先是校长要提高自身综合素养:校长要有前卫的教育教学理念,校长要有超群敏捷的治理手段,校长要有高尚的灵魂校长要有不断学习进取的习惯,有渊博的学问,独到的制校方略。校长应当是一所学校的灵魂,是学校思维和进展的引领者。 校长必需做到依法治校、依法治教,以情促教。为此,必需仔细学习和领悟教育的有关法律、法规,仔细组织并开展好本学校的政风、行风评议工作,承受支部和教职工代表大会的监视,做到党政协调,共谋进展,牢牢把握党建工作和教学工作的结合,努力打造一支创新的团队,做到依法治校,科学治理,从而到达环境美丽、治理优化、欢快和谐,质量优良的办学目标。同时,要做好表率,关怀师生的生活,增加分散力气。 通过学习,我深深体会到,只有立足于教师,立足于学生,立足于课堂,立足于校本,深化学校教育教学改革,才能建立新型优秀学校。作为教育治理者要实现教育的最正确境地,实现思想与思想的沟通,心灵与心灵的沟通。 培训学校校长工作总结范文2 为提高我县中小学校长政治思想素养和现代学校治理力量,培育和造就一支具有高度责任感、把握现代学校治理学问、懂教育、善治理的中小学校长队伍。2022年3月16日至4月11日,我县进行由各乡中小学正、副校长参与的景东县中小学校长培训,培训分四期进展,现将培训状况总结如下: 一、领导高度重视 我县教育局对该项工作非常重视,成立了以教育局局长为组长的“_县中小学校长培训领导小组”,制定了“_县中小学校长培训实施方案”。同时出台很多有利培训开展的政策,有两位局领导亲自参加授课,主管教师培训的副局长全程参加培训和治理,领导的高度重视为培训的顺当开展供应了有力的支持。 二、充分预备 1、在教育局制定“_县中小学校长培训实施方案”的根底上,教师进修学校制定了详尽的“中小学校长培训实施规划”,规划对培训目标、培训时间、培训内容、教学要求、培训方式、培训治理、培训考核作出明确规定。 2、培训资源方面。结合校长工作中的需要,参考了众多的培训方案,我县选择了11个专题作为主要培训资源,内容涉及教育政策与法规、行政治理、教学治理、教师队伍建立、学生治理、财务治理、资产治理、安全治理、校园文化治理、学校规划和校长自我治理、农村小学寄宿制治理探究及思索等。 3、师资方面。校长培训对师资要求较高,仅依靠我校教师很难较好地完成教学任务,取得教好的教学效果。为此,在我校选出三位教师的根底上,校外聘请了县教育局杨海、李卓君两位副局长、职中罗中华校长、县小周家荣校长、民小马丽校长、幼儿园黄显芬园长、这些教师有较高的理论水平,有较丰富的治理阅历,教学得心应手。 其他方面,诸如后勤学员吃、住等的预备也有条不紊地开展,确保了培训的顺当开展。 三、细心组织实施 参与此次培训的学员有中心校校长、中学校长、中心完小校长、幼儿园园长、中心校支部书记为主。培训采纳理论学习、案例分析、分组争论、互动沟通、实地考察等方式进展。为能增加培训的针对性、实效性。教学坚持理论联系实际原则,针对不同类型学校校长的实际进展教学,做到因材施教。培训中充分考虑到校长需求和成人在职学习的特点,积极发挥学员的主体作用,鼓舞和引导学员边学边用、学用结合、促进改革。每门课程均保证肯定的时间用于问题争论、阅历沟通、案例分析等活动。由于授课教师有较高的理论水平,较丰富的治理阅历,教学紧贴实际,针对性、实效性很强,教学得到学员广泛好评。教学开设校长论坛,论坛上各位校长各抒己见,结合学校教育和治理案例相互沟通,实地考察到了四所学校,每所学校各有侧重,四中侧重学习学校治理,县小侧学习重校园文化建立,民小侧重学习师资队伍建立,幼儿园侧重学习校本教研的开展。考察注意实效,不流于形式,不走过场。 四、严格治理 县中小学校长培训领导小组负责对此次培训工作进展组织、治理、协调、检查、考核和评价,我校派特地负责人担当班主任,对各期培训班进展治理,成立班委会,制定、明确班委职责,处理班级日常治理事务,执行严格考勤制度,由于治理到位,培训开展井然有序。 五、仔细考核 学完课程,按规定进展了考核。考核包括对学员出勤、结合工作实际撰写的专题论文、讨论报告或教改方案的评判,以及学员自学、研讨状况的考察。成绩考核合格者发给,经我校考核成绩合格者上报省继教中心批准并赐予登记5个学分。本期275名参训校长经考核,均到达学校合格要求,取得了合格证书。 六、培训取得的成绩 通过培训,帮忙校长树立正确的办学思想,熟识国家的教育法规和政策,具有依法治校的意识和力量。通过了解当代社会进展形势和国内外教育改革与进展动态,了解教育科学新学问,把握素养教育根本理论,提高组织实施素养教育的力量和水平。通过了解现代治理科学学问,把握现代学校治理理论和方法,了解现代教育技术进展状况,提高科学治理学校的水平。树立开放性的终身学习观,增加自我学习力量和自我进展力量。总之通过培训,使参训校长具有履行职责必备的思想政治素养、品德修养、学问构造和治理力量。 景东县教师进修学校 2022年4月16日 培训学校校长工作总结范文3 夜深人静,坐在昏暗的灯光下去回忆那些匆忙流过的岁月。想到马上离别,一股失落感就爬上了心头。也唯有用朴实的文字去记录鎏金岁月。 6月27号中午吃饭,意外地接了两个来自家长的电话,具体的询问培训班的事,并问什么时间能报名。当时由于没想到还没下市场就有人报名,我也随口告知她明天报名。然后想想明天才下市场,万一家长明天早上去没人怎么办。所以说其次天就急迫地要下市场。 其次天早晨,带上预备好的行李匆忙下市场了。坐在到目的地车上,心中无法安静。第一年当校长,可怕招不到人,下边的教师怎么办,怎么处理与园长的关系。总之有许多问题萦绕在脑边。 当_幼儿园外面五颜六色的墙渐渐映入眼帘时,心反而安静下来。作为校长,要始终站在最前面,去迎接任何困难,去解决任何问题。永久都要顽强。翻开车门,踏上土地,我们美妙的40天生活就开头了,同样艰难又布满挑战的十天招生期也就拉开了序幕。 到目前为止,分校共招221人。这221人是我们校区十二个兄弟姐妹口水,泪水和汗水的结晶。总结我们校区所取得成绩,我认为以下几点至关重要。 第一,良好的团队气氛。我们校区招生期共有12名教师。来自4个学校,这其中有大学同班同学,有高中同学,大学室友,关系也是很简单。这样很简单形成小团体。为了避开这种状况消失,在人员搭配,吃饭的时候,开会的时候,把握好全局不要让一个人被冷落,让大家做到彼此熟识了解,做到关系融洽。其次良好的团队气氛还包括昂扬的团队激情。激情永久是那么昂扬。昂扬的激情给我们持续不断动力。招生期难免遇到困难和挫折,而且天气酷热,一天不停走路讲解。任何人都会感到疲乏。为了避开疲乏传染,无论私下谈天,吃饭还是开会去讲一些招生趣事和一些感动的事。再者就是女生体质差,女生要轮着做固定组。还有就是开会和其次天动身前我们一起加油。总之感情是根底,团队里面的人只要彼此信任彼此大家就会全力以赴,只要时刻布满激情,就会攻无不克。 其次,制定合理的招生范围,来之前就要打印好目的地地图,招生的时候都要问问详细的地方。同时这个合理的范围也要实地考察一番,村庄的大小及密集度村庄的富有程度都在考察范围之内。依据你这些因素划定一个合理的范围。我们校区制定了一个方圆六里的范围。制定合理的范围才不会铺张过多时间和人力。 第三,宣传战略,这些宣传方式也是依据总校培训所讲的,早上在镇上跑步是一个很有影响力的宣传方式。我们用我们的激情去感动家长。十天的招生期分三个阶段,前两三天全面撒网,把划定的范围发一遍传单,不错过一户人家,目的是让家长有知道暑假补习班这件事。让它成为家长茶余饭后谈话的话题。其次个阶段重点捞鱼,对那些有意愿进展具体的讲解。记住他们的具体信息。第三个阶段,也就到了招生后期,查漏补缺。对划定的区域漏网的学生做最终的讲解。也可以向略微远的地方在发传单。 第四,人员的合理安排及运用,讲到人员合理的运用,就不得不说有阅历教师的运用。我们市场的_教师去年我们暑假一起干过一年的暑假补习班,很庆幸她来了,干过一年究竟很有阅历,她在招生中起着至关重要的作用,假如没有她,是肯定没有今日,真的很感谢她。对于她的运用,让她分别带着新的教师去招生,把阅历都传授给他们。开会的时候,也让她讲讲阅历个技巧,对于人员的安排实行差异化,招生过程中主要针对两种,一种是家长,另一种是学生,所以说在安排人员的时候,把分别对家长和学生有亲和力的教师分在一组,这样工作就简单做好。 说到这,就得提起号称“中年妇女杀手”的贺海鹏教师,他是我大学的同班同学,感情相当的深,至于说到能和家长聊得来这方面,他真的让我大吃一惊,并给了我一个很大的惊喜,他和家长一聊就是两三个小时,往往聊的家长心服口服,当即点头同意报名。虽然他有事提前离开了,走的那每天空飘着小雨,大家哭的稀里哗啦,连这小雨都为他的提前离开而难过落泪,我们剩下的兄弟姐妹们也会深深的惦念他。想想大家就快要分别了,我们都会彼此记住对方?有时候不得不信任时间会冲淡一切,所以说真心盼望我们多联系,多走动。 第五,好的招生技巧和方法。就像我们去招生讲到孩子学习,孩子智商差(chà)不(bu)多(du),那为什就学不好,那就是没用好的学习方法。反过来说招生,招生同样需要方法,每天都要开会将招生遇到问题,然后针对这些问题提出解决方法,比方遇到留守儿童,他想去,爷爷奶奶坐不了主。说要打电话问孩子家长。遇到这种状况可以当时把电话拨过去。总之招生需要许多方法,通过学生招学生,煽动家长帮助招。 以上五点相当重要,_校区还有以下做得缺乏。 第一,后勤做的不是很好。教师得住。到了教课期才知道教师睡觉常常被热醒。以前问过教师住宿状况。可能比拟大方没有提出来,自己也没有深入了解。很内疚半个月在闷热的环境睡觉。宋总校长和李副总校长都说过校长就是全职的保姆。管着教师的衣食住行,只有后勤做得好,工作才能做好 其次,没有深入了解每个人,吃饭的时候也只是聊聊快乐事,开会的时候也只是讲讲问题。作为校长,没有深入了解他们和他们聊聊,是一个失误。感觉深入的沟通很有必要,沟通有助于增加团队分散力。 这些就是招生期的大致总结。同样工作中时刻布满着感动。六月二十九号宋总校长和李副总校长来慰问我们校区,给我们带来了丰富的慰问品。第一天我们没有招到人,心中压力很大······大家才下乡一天,就被晒得黑黝黝的,想想大家付出那么多却还没有看到回报。当吃饭的时候还剩下几块肉,大家都不吃。这时罗巧玉教师给我加了一块肉,说“校长,这块肉你吃。”这一刻被感动了。有一种想哭的感觉。自己受到他们的敬重,伤心着他们受的苦。李盼教师和_教师为了一个厌学的孩子和家长深入沟通孩子的教育问题,谈到感人时,一副四人对泣的场面深深出动了我的心。我们不是为招生而招生,我们要转变我们遇到的每个孩子。当陈宝华教师和张俊霞教师为了一个很情愿上补习班但家长不同议讲解到深夜时那种精神让我感动,虽说没说服家长,但我们尽我们最大努力。冷建教师和朱小影教师中午休息那种工作精神让人感动。张校长和于璐教师在夜里回学校的路上依旧对路边乘凉进展讲解也深深触动了我。招生期每个人感动着彼此,正是这种感动让我们相扶前行。十天的招生期从不熟悉到熟识,再到了解,感情一步步升华。那些激情跑操队伍,那些晒得乌黑的面庞,那些被汗水浸透衣衫,那些背靠大树午休的情景,那些夜里回来骑着自行车得身影已经被定格。成为过去,但感情还在连续。 七月十号开学了。教课期就正式开头了。已经三星期过去了。突然感觉教学效果没那么好。总结一下教课期, 第一,安全始终放在第一位。“百年大计,安全第一”为了保障学生安全,下课教师也要留意这学生,制止危急举动,同时开得也有安全教育课加强学生的安全意识。 其次,教育方面做得缺乏。一些孩子的单独辅导没做到位。对孩子的学习状况没有随时了解,就剩下一星期,整个校区都要紧急起来,提高教学效率,做到每节课都要有人督查。 第三,对于提升孩子积极性,开展课外活动做得也不是很足。拘束第三周开展朗读竞赛。我校区的体育课感觉还是有吸引力的。我们的陈宝华体育教师从没有把体育课当副课教,他自己对四周的体育课做细心的安排。让他们学不少东西。同样,我们的音乐课也相当不错。 第四,做好家访工作。第三星期的家访是对孩子在学校状况的汇报同时也是对教学意见的收集。做到一个学生也不能落下。 平稳的教课期我们迎来了两位教师,_教师和_教师,张教师是个实干的人常常很少说话,不管谁值班,她也会认真的干。_教师刚来两三天,虽没有深入沟通,但从他教课可以看出是个很有激情的人。 平稳的教课期也有触动人心的事,_教师回家带来的鸡,熬的鸡汤让我们美美吃了一顿。其实王教师虽说只经受一天招生期,但就这一天就晒黑了好多,回家父母很是心疼,劝她不要来了。但她依旧来了,还带了一只鸡。李盼教师学生带来的西瓜是对我们教师的认可。三个星期中,冷建教师的生日让我们梦回在校生活。好久没有放开自己大吃大喝了。总之,教课期就是平稳不失欢快。 这些天,我感觉成熟了许多,有些方面没到达总校要求。剩下的一个星期,全力以赴,做好完善的结局。 这些天,熟悉了许多人,感谢每个人。幼儿园的贾楠楠姐及做饭的姨都赐予了很大的帮忙,无论是帮助招生还是在教课期提的建议。真心的感谢她们。 四十天的我们校区兄弟姐妹一起生活的日子。这其中的酸甜苦辣,我将珍藏,毕生难忘。 培训学校校长工作总结范文4 2022年8月3日至6日,我有幸参与了聊城市小学校长任职资格培训班,短短四天的学习生活,紧急而充实。学习期间,倾听了齐鲁名校长张萍的精彩报告、聊城大学韩登亮博士的学习教育法律法规,提高依法治校力量报告、聊城市小学教研室主任冯明才的精彩报告,使我受益匪浅。通过这次培训学习,让我更进一步明晰了办学思想与理念,明白了一名合格校长应当具备的素养,明确了一名校长在团队中的角色定位影响与引领,进一步熟悉到我校和名校的差距,更使我坚决了努力的方向。现将我的收获与思索汇报如下: 一、当好校长必需注意加强学习,不断提高自身素养和综合力量 教育需要创新,创新离不开学习,从这一点说,学习是学校进展的不竭动力。有一位好校长,就有一所好学校,由于校长在学校里是治理者、指挥者,在各项工作中起核心、主导作用,起决策的打算作用。而要做好这些工作,校长必需不断提高自身素养,必需留意学习、勤于学习,这种学习提高必需是常常的。我深深地感受到了知名校长对学习的执着与坚持。校长要有一个好习惯学习,那我们的眼界大开了。 通过学习,才能不断把握教育教学治理和教育法律法规,才能做到思想为先导。树立良好的人格魅力和个人魄力,工作、讲话才有感召力。 二、校长要具备良好的专业素养 校长不仅是学校的行政领导,更重要的是校长要以自己扎实的专业根底与较高的专业水准引领团队进展。 冯主任对校长的阐释让我深切的感知到校长是一位思想者、创新者、设计师、实干家、引路人。这说明一位校长必需具备深厚的学术功底让我知道了这种源自校长有过人的学术修养而形成的学术讨论感召力在学校教科研中比单纯的行政命令与领导优越程度之所在。正是由于校长拥有渊博的学识、深刻的见解和游刃有余的实践驾驭力量,教师在教学实践和讨论的过程中才能够由外在的命令与听从升华为内在的羡艳与追求。 二、校长应为教师的进展搭建平台 通过几天的学习使我意思到了坚持教师第一,为教师的进展搭建平台。学校要把教师视为办学之基,把教师第一的人本治理思想做为学校治理的根本理念。重视教师的参加意识和创新意识,使教师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的进展。教师在学校事务中表达着仆人的地位,通过各种方式和渠道让教师参加学校治理,一方面可以激发其仆人意识和工作责任感,激发其主动精神和制造意识,提高教师的自我价值,增加工作效率;另一方面由于教职工参加学校治理,增加了治理的透亮度与可信度,增加了认同,使全体教职工对学校的治理更具信任和归属感,使学校与教职工形成一个整体,从而提高教职工的骄傲感、责任心和使命感,表达出教师是学校的仆人。 三、当好校长必需要关怀教职工 必需以人为善,不能斤斤计较,工作要起表率作用,以身作则,吃苦耐劳,脚踏实地,决策要科学合理,在行为上,作风要民主,加强同班子成员沟通,多引导、多鼓励,要学会放权,敬重信任领导班子的每一位成员,使学校领导班子成员放心、放手、放胆地抓所负责的学校治理工作。校长只要抓大事,抓全面工作就行。做到坚持原则性和敏捷性相结合,大事讲原则,小事讲风格。同时要关注教师的专业进展,尽量满意教师的需求层次的提升。 当好校长,要求的素养和力量还有许多,把握的越多,对学校工作的指导作用就越大,所以校长要有终身学习的思想,边学习边提高,不断提高自身的综合素养。 培训学校校长工作总结范文5 参加了有幸参加了县教育局组织的第九期小学校长培训班的学习。培训中,带着对事业的追求、对工作中的困惑、对教育将来的美妙神往。通过“理念、治理技能、视野”等方面的专题培训,从众多的权威、同行那里吸取了中国教育当前最先进、科学、实效的思想与信息,使自己的思维方式、思索问题角度、分析问题的思路得到拓宽,深刻领悟了思想与思想的沟通过程”就是一个灵魂唤醒另一个灵魂的过程”才智与才智的碰撞过程”就是一个心门开启另一个心门的过程”深刻含义,学习的过程中感受着幸福与洗礼,洗礼中体验着收获与欢乐。效果与收获颇多,简洁总结如下: 结识了一些有修养、学识造诣很深的学者和教师: 学习期间。李.等知名校长,班长、学委、生活委员等我好同学感慨他学术造诣高的同时,自己收获着思想与理念,学习中渐渐感受到对学问的渴望,讲座高屋建瓴、广博精深又深入浅出,理论与实践结合严密,发人深省。具有的执着不屈的办学精神、兼容并包的办学思想、锐意创新的办学态度,足以让我受用终生。 让我看到一些名校的办学底蕴和文化气氛:机关一小的校园文化,2学习期间。东胡二小、湖滨学校的课堂教学,都给我留下了深刻的印象,觉得每次学习欣赏都是不虚此行。通过欣赏机关一小的校园文化建立,使我进一步明确了校园文化建立,凸显学校特色,提升学校竞争力的根本途径,并不是做”花瓶,而是提升内涵。个系统工程,需要整体安排全面考虑,需要从细处入手,通过细节求实效。通过听湖滨学校和东胡二小的4节课,使我深刻地感受到学校办学底蕴的积淀不是一朝一夕就能完成,需要肯定时间的历练,正如教师的课程改革理念一样,需要耐久不连续的培训打磨才能入心入脑,教师的根本功更是需要周而复始的熬炼才能坚实。 让我感受了异地培训欣赏学习的异样效果和无穷魅力。11月我21位培训学员在班主任付教师的带着下,3学习期间。前往课程改革的前沿山东济南青岛孔子故里曲阜。10天的学习,学得快乐开心!济南市长清区试验小学潘校长所做的实施精细治理,打造品牌学校泰安师范附属小学周校长所做的走内涵进展之路,办优质特色学校曲阜试验小学马校长的文化进展学校,特色铸就品牌以及小学薛校长的扬科研风帆,创学校特色等专题报告,围绕学校的办学思想和治校理念,结合学校工作实际,展现了学校的亮点和特色。给我每个学习者很大的体会,引发了结合本校工作进展了深入思索,进一步体会到一个好校长就是一所好学校”至理名言总结的精妙之处。异地的先进阅历和办学思想拓宽了视野,通过沟通沟通,南北方思维火花的碰撞,定能绽放出刺眼的焰火。 多想再在一起沟通学习、多想再在一起沟通了解,培训班马上完毕了但我有太多的不舍。这种集中授课和外出考察学习的方式,联系实际研讨、欣赏、考察借鉴,实践总结提高的模式,非常符合校长们特点和需求的方式。本次培训内容的设计和选定注意突出专题性、针对性、时代性和前瞻性,使校长们真正学习到最先进的教育理念、最新的教育信息、最有价值的教育改革和治理阅历,真可谓取到真经” 深深感到自己作为教学校长的责任,通过培训欣赏学习。肯定要努力工作,本校教师队伍建立下功夫,做到以下几点: 帮助他制定、选择适合自身进展的路径。通过帮助使学校每位教师们找准位置,量体裁衣”促进教师教师主动进展。将依据教师不同特点、需要。发挥好个人才能,享受到育人欢乐,体验事业成功。 帮助教师快速进展。教师在进展过程中会遇到不同问题,指导、效劳到位。因此我将帮助校长为教师查找专家,适时地赐予教师理论、实践等多方面的指导,对于教师中好的阅历、方法准时要鼓舞总结推广,对于存在问题帮助分析解决,还要给教师创造时机、供应舞台展现才气,体验成功的喜悦。 深化教师进展。创造努力工作的气氛,加强团队建立。敬业的气氛。使教师在相互帮助中进步、相互鼓励中前行。 推动教师跨更加展。要想教师跨更加展,强化教师培训。必需解决教师的教育教学观,进一步转化教师的观念。而观念的转变不是一个一蹴而就的过程,需要时间和反复磨合,需要要有一个逐步熟悉和接纳的过程。任何一项工作或事业的成功,无一不是重在落实,贵在坚持,因此我将定期组织教师培训,提升素养促进转变。 并将在今后的工作中化作源源不竭的动力,培训马上完毕了但我所学所思所感将连续到工作中去。抱负如同天上的星星,如同水手,虽不能到达天上,但是航程可凭借它指引”期盼着,将来的优质教育行列里,有你有我一起携手同行。 【最新】培训学校校长工作总结范文

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