在经济运行分析调度会上的发言稿范文.doc

在经济运行分析调度会上的发言稿范文 在经济运行分析调度会上的发言稿范文 刚刚，市发改委等六个部门汇报了上半年经济运行状况，并对做好下半年经济工作提出了建议，各位副市长、与会的相关部门也都做了发言。总体上看，同全国、全区一样，我市经济运行遇到了很大困难和挑战，有客观缘由，也有主观因素。总体看，可谓喜忧参半，喜大于忧。 固然，也要正视当前经济运行中存在的突出问题：一是缺工程支撑，尤其是缺大工程，缺带动力强的龙头企业，增量缺乏。二是缺投资，尤其是有效投资，动能缺乏。三是三次产业构造不协调。三次产业比22.3:30.8:46.9，一次产业不优，一粮独大;二次产业工业不强，能源工业一业独大，占到全部规上工业增加值的54.4%，一有风吹草动，便险象环生;三次产业不活，传统餐饮商贸占比拟大，文化旅游、金融信息、数字经济、楼宇经济等现代效劳业态占比拟小。四是各地、各部门抓进展的主动性和紧迫感不强。对上级政策和工作要求讨论得不深不透，落点不实，缺少谋局、破局、立局的决心和策略，有的简洁地把经济下行归咎于疫情冲击、环境变化、客观条件限制，攻坚克难、主观努力缺乏。 关于下一步经济工作： 一要突出抓工程。工程建立是经济工作中的“一号工程”，我们要紧紧抓住国家支持“两新一重”建立和特殊国债发行等机遇，在五大产业集群延链补链强链、铁公机、冷链物流、文化旅游、生态环保等领域谋划推出一批大工程、好工程，精细精准做好立项争资、招商引资，特殊是要抓住新基建和国家对民生领域补短板的历史机遇，积极谋划一批根底设施特殊是新基建和卫生、教育等民生工程，争取纳入国家、自治区大盘子和工程滚动规划。要擅长把决策部署转化为工程来推动，特殊是对市委五届十次全会提出的“六个通辽”战略，各战线、各地、各部门都要主动认领任务，讨论提出详细的实施方案，真正把市委决策变成可操作的举措、实实在在工程。 二要重点抓招商。要把招商引资引智、招大引强作为我市经济高质量进展的“华山一条路”坚决不移推动。要以丰富工程库作为推动产业快速进展的起点，以产业链招商作为重点，一是围绕主导产业制定产业链进展规划，强化市级产业规划和产业布局的调控，避开无序竞争。要准时更新推出三年产业投资名目，引导大企业、大工程就近配套，本地中小企业积极查找自己的产业定位。二是锁定重点。锁定大工程，规划建立好现有的大工程，有针对性的布点，充分预留产业链延长的空间，全力开展产业链招商，“填空”式招商，差什么引什么，弱什么补什么，形成集中投入，提升区域生产力量和产业集聚度。要锁定大企业，下血本出台优待政策，吸引有影响力的龙头企业、领军企业进驻，支持外乡产业链关联企业上下游合作，助力主导产业做大做强，力促大企业在集群中与产业链中的中小企业建立严密联系，在招商引资、技术创新和市场营销中发挥骨干作用，以技术的提升促进产业链的延长，把品牌企业变成品牌产业。三是强化配套。根据产业链招商进展的需求改良效劳方式，注意不断强化产业组织创新和产业效劳创新。通过市场化运作，加快建立技术创新中心、现代物流网络、信息化网络，加快构造既能形成整体优势，又能发挥个体潜能的新型产业组织和产业效劳体系。四是坚持挖潜革新盘活存量与外引工程扩大增量相结合，“结识新朋友，不忘老朋友”，重视现有企业、现有产业的升级改造和扩大再生产，这是最现实的生产力。 三要强攻产业，决战工业。坚持把产业进展摆在经济社会进展全局至关重要的位置，从强攻产业上着手，从决战工业上发力，通过牢牢牵住工业这个“牛鼻子”，毫不动摇做大做强工业根底，优一强二活三，促进各行各业协调进步，实现“一业兴带动百业兴”。要立足资源禀赋、产业根底、区位优势，集中培育一批主导产业，全力推动五大产业集群，以新型工业化为核心，重点进展现代效劳业和现代农牧业。要立足产业集中进展，积极创立各类经济开发区、高新区、保税区、产业园区，争取国家各种试点放到通辽，培育产业进展基地，争取各类政策扶持，打造产业进展的平台和载体。要优化环境，效劳企业。大力推行“容缺受理”“企业特派员”制度，通过争取地债资金建立、托付平台公司运营、出让肯定年限经营权等方式，多渠道筹措资金，储藏一批综合用地，建立一批标准化厂房，为企业入驻供应最便利的根底条件。加快城投向产投的转变，参加产业投资进展，提升平台公司“造血”力量。围绕主导产业探究设立产投进展基金，支持国有资本参加关键企业和工程投资，解决企业融资过程中的问题，实现互利共赢、合作进展。要集中讨论确定各旗县市区的产业门类，每个旗县市区集中进展23个少而特、少而精、少而强的主导产业，保持专注，集中培育，久久为功，直到抓出成效。 四要狠抓观念作风转变，主动担当尽责。经济滑坡不行怕，可怕的是思想滑坡。我们既不能过分纠结于一时进展速度，更不能无所作为、任其自由下滑。要坚持用全面、辩证、长远的眼光分析当前形势，保持稳中求进的战略定力，立足现有条件、现有根底，用好用足现有政策机遇，国家围绕“六稳”“六保”，密集推出了包括3.75万亿新增地方政府专项债、总投资额近50万亿元的新基建和县城城镇化补短板强弱项17项重点建立任务等一系列精准调控政策组合包，各行各业都涉及。各战线、各地、各部门都要用心静心讨论国家政策和行业进展趋势，找准契合点，内联外联、跑部进厅。要擅长从眼前的危局和困难中捕获和制造进展机遇，制造性地办好通辽的事情。要努力转变“要我干”为“我要干”、“不推不转”为“不用扬鞭自奋蹄”、“当官做老爷”为“店小二”、“与我无关”为“就是我的事”、“说了做了就等于落实了”为“说到做到做好”等等。要有一种“坐不住”“等不起”“慢不得”的紧迫感，以只争朝夕精神，竭尽全力，背水一战，强有力，超常规，奋力实现突破。提倡说了就算、定了就办、不办不行、干就干好，雷厉风行，不讲条件，一抓究竟，善做善成。分管市长要主动担当尽责，不推不躲，独当一面。分管秘书长、副主任，要成为分管战线的行家里手，担当起分管市长开会讲话、文件制发的起草把关定稿、调研开会议定事项的跟踪督办。各地各部门要打起精神，对标对表，自动自发，工作争先进，效劳创一流。统计部门要做好常态化经济运行调度分析通报。全市上下要快速行动起来，不等不靠、通力协作，共同助力“六个通辽”建立。我们必需拿出“金戈铁马”的豪情、“点石成金”的本事、“金石为开”的韧劲，勇于求新，敢于求特，敏于求先，擅长求解，咬定青山不放松，不达目的不罢休，一张蓝图干究竟，以钉钉子精神狠抓落实、务求实效。 五要抓制度机制。要学习并养成用制度管人管事的习惯，针对制约我市经济社会进展中的一些“难点”“堵点“痛点”问题，擅长出台一些政策制度来彻底解决。比方房地产领域“三难”问题、中心城区商业住宅容积率高和建筑高度高的问题、产城融合问题、楼宇经济进展问题、数字经济进展问题等。建立主要经济指标各旗县市区媒体每月排名通报制度，设立五大产业集群进展专栏。建立市直经济部门争取上级工程资金盟市排名通报制度。市政府常务会每半月至少听取一次全市重点工程进展状况。常态化开展重点工程每月观摩点评。市政府市长间实行AB角制度，相互补位，不推不躲。临时交办的事项，由分管市长牵头承办，涉及几位市长分管穿插的事项，按大类大方向区分牵头领导，其他领导协作。 总之，通过全市上下共同努力，努力实现经济“V”字型增长，负增长指标三季度力争转红、四季度转正，正增长指标行业做出更大奉献。