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培训方案范文合集6篇 为保障我县食品安全，提高我县食品生产、流通从业人员食品安全法律意识和管水平，特制订20xx年餐饮效劳食品安全从业人员培训方案如下： 一、指导思想。 全面贯彻省、州、县食品安全整顿精神，深入开展食品生产、流通环节食品安全整顿，以深入学习食品安全法、国务院关于加强食品等产品安全监视管的特殊规定等法律法规为主题，强化食品生产、流通环节企业第一责任人的意识，保证生产、流通环节食品安全，全面提升全县食品生产、流通从业人员效劳意识和企业的管水平。 二、培训目标。 通过培训，强化企业是食品安全第一责任人的意识，提高自身食品安全管水平，加强从业人员的食品安全守法意识、自律意识，增加食品安全学问水平和操作技能，预防和掌握食品安全大事的发生。 三、培训内容。 食品安全的专业学问，包括中华人民共和国食品安全法、国务院关于加强食品等产品安全监视管的特殊规定学问要点；食品生产、流通环节监视管标准教学片。 四、参与培训人员。 各食品生产企业负责人、从业人员，流通环节食品经营户、小作坊经营户。 五、培训方式。 由各乡镇综合办公室组织本辖区食品生产、流通、小作坊从业人员（包括企业法人、分管负责人、食品经营户）准时参与，培训地点由每期培训点乡镇安排，由县食药局食品生产、流通股工作人员授课。 六、培训考核。 每期培训完毕后，由食品药品监视管局组织考试，并建档。 培训方案 篇2 为进一步提高本院护理人员中医药学问与技能，提高运用传统中医防病治病力量，护理部依据中医医院中医护理工作指南、中医护理常规、技术操作规程及二级中医院等级评审要求，参照中医护理常规技术操作规程标准制定本院各级护理人员分层次培训规划如下： 一、目的 通过对全院护理人员的中医药学问与技能的分层学习，到达相应的力量要求，确保本院各级护理人员都能运用中医药的学问与技能效劳患者。 二、培训要求 （一）护理部 1.组织安排中医理论学问培训、中医专科专病护理常规、中医护理方案培训，每月1-2次。 2.强化中医护理常规 技术操作规程，组织护理操作技能培训。 3.中医操作培训工程 （1）根底操作八项：耳穴埋豆、艾条灸法、拔火罐、穴位按摩、刮痧法、湿敷法、涂药法、熏洗法。 （2）专科操作技能：各病区依据专业特点，确定专科考核工程。 （二）科室 1.每月组织1次业务培训，内容包括中医根底学问、中医专科专病学问。 2.中医护理查房每月1次，由护士长责任护士主查。 3.护士长对本科护士中医操作技能进展科内培训并考核，每季度1次。 三、分层培训规划 （一）N0级护士：从事临床工作1年内的护士。 1.培训目标： （1）进一步稳固根底理论与技能； （2）加强中西医专科理论和专科技能培训； （3）熟识并正确应用中医护理常规、技能操作规程； （4）完成新护士培训手册。 2.培训内容 （1）国家卫生、中医药工作根本方针、政策、法律法规等； （2）中医根底理论、根本技能； （3）中医护理常规、技术操作规程； （4）新护士培训手册内容。 3.培训规划 （1）稳固“三基”学问，扎实根底理论的把握。 （2）进展中医技术操作技能的学习； （3）新护士入科3个月内完成新护士培训手册。 （二）N1级护士：从事临床护理工作1年以上或3年以内的护师。 1.培训目标： （1）把握中医根底理论、根本技能：娴熟运用中医护理常规、技术操作规程； （2）加强急、重症患者的抢抢救理培训，提高危重病人的抢救力量，使其具备独立应对突发大事力量； （3）注意专科护理技术力量的培育。 2.培训内容： （1）国家卫生、中医药工作根本方针、政策、法律法规等； （2）中医根底理论、根本技能； （3）中医护理常规、技术操作规程； （4）急、危、重、疑难病根本学问和中医护理技能。 3.培训规划： （1）护理部有规划安排中医学问、中医专科专病的专题业务讲座； （2）选送外出参与各类业务培训、专题沟通等，加强中西医专科学问的培育； （3）学习危重技术操作技能，提高危重病人的抢救力量； （4）担当院内或科内中西医业务讲课1-2次年，或中西医护理查房1次年。 （三）N2级护士：从事临床护理工作3年以上的护师或主管护师。 1.培训目标： （1）把握并运用中医根底理论和专科专病中医护理常规从事临床护理工作，提出临床辨证护理措施； （2）指导下级护士实施中医临床护理； （3）具备中医临床护理理论与技能的教学力量。 2.培训内容： （1）国家卫生、中医药工作根本方针、政策、法律法规等； （2）中医专科专病护理常规、技术操作规程； （3）急、危、重、疑难病根本学问和中医护理技能； （4）中医护理教学根本方法与技能。 3.培训规划： （1）护理部有规划安排中医学问学习，组织急、危、重、疑难病学问等讲座，进展中医护理教学根本方法与技能方面的培训。 （2）在科内进展中医专科专病护理常规、技术操作规程等专科业务讲座。 （3）学习护理科研设计要求及实施方法，积极申报课题。 （4）积极参与中医护理工程的连续教育学习，每年不少于6学分。 四、学时治理 1.主管护师每年参与连续教育获得的学分中，中医护理工程不少于6学分。 2.新进入我院的护士，三年内完成中医理论与技能培训时间累计不得少于100学时。学时安排要求：中医理论学问培训每年不少于15学时，专科专病中医护理常规培训每年不少于15学时，中医护理技术培训和护理记录书写培训每年不少于5学时。 五、考核方法： （一）护理理论学问 1.护理部：组织全院性护理根底理论学问考核及中医护理常规、中医业务学习的分层次考核1次年及以上。 2.科室：对科内护士进展根底理论专科理论考核，每季度1次。 （二）护理技能操作： 1.护理部：中医技术操作每季度一次，一年全掩盖，集中考核与下科室进展随机抽考相结合。 2.科室： （1）各病区依据专业特点，确定详细的专科考核工程。 （2）护士长组织中医技术操作每季度一次。 （3）护士长平常跟踪检查护士的中医护理操作质量。 培训方案 篇3 为全面提高镇村森林防火指挥员对预防森林火灾、处置重特大森林火情的综合力量和应急治理水平，依据福州市森林防火指挥部印发的20xx年度森林防火培训纲要，结合我镇实际，特制定本方案。 一、培训目的 通过培训，使培训对象能系统地学习和把握国家、省里和市里现行的森林防火政策法规以及相关规定；森林防火预防工作主要内容和有关要求；了解我镇林地森林火灾发生特点、规律，娴熟把握森林火灾扑救组织指挥根本要求、主要工作和森林火灾扑救的主要方法以及火场紧急避险的相关学问。全面提升各村防火指挥员领导森林火灾预防和扑救工作力量，促进基层森林防火工作上新台阶。 二、培训对象 （一）镇人民政府负责全镇机关干部、村两委、护林员。 （二）村委会负责群众扑火队伍队员。 三、培训内容 （一)森林防火法律法规及有关规定 1、森林防火条例等法律法规； 2、森林防火领导责任追究制度的暂行规定； 3、省森林防火指挥部制定的有关规定（七项制度）。 （二）森林防火预防工作 1、森林防火责任机制（政府、部门、经营者有关责任追究制度） 2、森林防火护林机制（护林员聘用、治理及火源管控）； 3、森林火灾扑救机制（三级扑救队伍组建、扑火装备建立、扑火预案制定）； 4、火险预警及响应工作； 5、防火宣传及设施建立； 6、野外火源治理、生产性用火及规划烧除规程。 （三）森林火灾扑救组织指挥 1、森林火灾特点、规律； 2、森林火灾扑救组织指挥（扑火指挥原则、扑火指挥根本程序、扑火指挥主要内容、扑火指挥根本要求）； 3、森林火灾扑救主要方法和根本战法； 4、扑火紧急避险根本常识； 5、火场看管清理及火案侦破。 四、规划安排 我镇安排在12月底培训，各村安排在年底前完毕。 培训方案 篇4 一、举办目的: 为了加强全院学生干部思想政治和 作风的建立，为了增加团干部大局意识和效劳意识，为了不断提高学生干部的政治理论水平与工作业务力量,让大家在工作中留意团队意识的加强和自身力量的提高,明确学生干部的宗旨,培育学生干部的效劳理念和协调力量。故举办第三届团干培训班，迎合保先的浪潮。 二、举办形式: 本培训班分两局部:(一)培训课(四期) (二)考核(关于培训内容和团务学问考核) 三、举办时间: 第一期暨开幕式:11月8日,星期三晚7点.BG06多功能电教室 其次期:11月15日,星期三晚7点.BG06多功能电教室 第三期:11月22日,星期三晚7点.BG06多功能电教室 第四期暨闭幕式:11月29日,星期三晚7点.BG06多功能电教室 考核时间:11月30日,星期四晚7点.B115 颁奖时间：12月4日,星期一中午12点.BG06多功能电教室 四、开幕式邀请嘉宾: 副院长、主任、部长、书记、教师、教师、教师等. 五、参加对象:(估计人数270-300人) 院团委全体人员、分团委全体人员、各班团支书 六、大会筹备组成员: 大会筹备组：院团委组织部 宣传组:院团委宣传部、播送台、记者团 场务组：院团委组织部实践科 七、培训议程： 第一期暨开幕式: 邀请嘉宾:XX教师(共青团南海东软信息技术学院) 课题:团的理论学问、性质及工作 流程:1、全体起立,奏团歌 2、介绍嘉宾(主持) 3、致开幕词(嘉宾:于恒庄副院长) 4、在座嘉宾致辞 5、开头授课 6、现场答疑 其次期: 邀请嘉宾:xx主任 课题:团干的团队精神与个人成长 流程:1、授课 2、现场答疑 第三期: 邀请嘉宾:xx部长 课题:学生干部奉献精神如何表达 流程:1、授课 2、现场答疑 第四期暨闭幕式: 邀请嘉宾:南海区团委义工团负责人 课题:团干应具备的素养和力量 流程:1、授课 2、现场答疑 3、致闭幕词(嘉宾:麦月强书记) 八：会场详细布置: 挂团徽在背幕的中间位置;团徽上方挂第三届团干培训班横幅;台上前方以团徽为中心,两边分别摆放四周团旗;台中心摆两张长桌,6张凳子（桌上分别放有矿泉水，MIC，鲜花及各领导名片.）.四期课程的场地门口均放两张桌子用于签到. 九、预算方案: 1横幅2条（一条BG06，另一条AB座间） 第一条：8米其次条：11米 2代表证300份: 3团徽300个: 4海报一张: 5矿泉水一箱: 6邀请函10张: 7.优秀学员证书约50份: 中国共产主义青年团 XX学院委员会 20xx年十月三十日 培训方案 篇5 回首过去一年的工作，总的来看取得了一些成绩，但由于工作阅历的缺乏，也相对存在一些缺乏之处。 如何在今年的工作中对去年的工作进展总结，继承和发扬过去工作中存在的优点，摒弃工作中存在的缺乏，成为20xx年工作的重中之重，为了使今年的工作能够取得满足的成果，确保工作开展有章可循，现制定下年度培训科工作规划。详细步骤如下： 一适应公司进展规划，合理制定工作规划： 在集团公司“实现百年英特尔”、24个月内实现销售总额翻3到5番的总体战略目标的指导下，为响应集团公司在20xx年“决战两江”的工作部署，今年全国各销售分公司都制定了高出去年的销售规划，在用人需求上也对我们人力资源部提出了更高的要求。我们培训科依据市场实际用人需求，现制定20xx年整体培训规划。 二加强讲师队伍建立，提高自身培训力量： 结合年初集团公司给我们人力资源全国总部制定的总体聘请和培训规划，年度内为下属各销售分公司聘请培训大量合格的优秀员工，而由于我们讲师队伍目前人数比拟少，还远远不能满意培训工作的需要，所以加强讲师队伍建立，增加讲师人数，提高讲师素养成为今年我们培训科工作的第一步。 三收集市场销售信息，丰富课堂培训内容： 由于目前我们的讲师队伍大多缺乏市场尤其是英特尔市场的实际运作阅历，所把握的市场信息仅仅局限于听来的一局部片面的内容，所以在过去的培训课程中，理论学问虽然特别的充分，但市场案例却特别少，以至于培训完毕的学员在下到市场之前对英特尔的市场运作状况还是一知半解。所以下一步我们打算响应公司号召，分批派讲师下到市场中进展熬炼，不断收集市场信息，丰富自身内涵，提高讲课质量，确保今后培训出来的学员下到市场后具有极强的市场开拓力量。 四合理安排培训课程，编制修订培训讲义： 结合今年年初集团公司全面开展春季大会战的战略部署，协作全国各分公司的人员需求，我们人力资源部培训科相应的制定了各类培训课程，并结合市场实际状况进展讲义的编制。 1详细培训时间的安排。 在时间安排上我们主要依据全国各分公司的用人需求缓急程度，制定10到15天的培训规划，详细安排如下： A循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原则：结合学员刚来参与培训时对英特尔公司的”企业文化、产品学问和市场状况都不了解的实际状况，我们采纳循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原则，确保学员学习的深度。 B先洗脑、后灌输、再整合的培训方法：结合学员在来英特尔公司之前大都有过一些市场销售的阅历，个人的主观意识比拟强这一现象，我们采纳先洗脑、后灌输、再整合的培训方法，对学员进展有针对性的培训。 C分类讲解、强调重点、穿插互动的培训模式：结合人对学问学习和了解的特性，我们采纳分类讲解、强调重点、穿插互动的培训模式，保证了课堂的生动性和课程的连续性，以及市场问题的解析，保证学员在培训期间与市场的“接触”。 通过以上培训安排，切实保证培训出来的学员在下到市场后适应2到3天就可以完全投入到工作之中，为企业制造高额的利润。 2相关培训内容的制定。 详细培训内容包括企业文化、产品根底学问、市场营销根底和提高学问、四部门销售政策、团队建立和治理、时间治理规划、潜能开发和心态调整。 A企业文化（规划安排12天课）：主要包括我们沈阳宏元集团的进展历程以及集团公司下属各企业尤其是英特尔管业集团的详细状况以及张总针对集团公司进展编写的各类文章（家英特尔、责任与忠诚、态度打算一切、市场论等文章）的培训。另外，结合现代企业的进展离不开企业文化的实际状况，给学员安排专业的企业文化课程，提高学员的“家英特尔”的意识以及“责任与忠诚”的态度，帮忙学员树立正确的人生观和价值观，把自身的 利益和企业的利益结合在一起。并在培训之后要求学员写适合英特尔公司进展目标的个人职业生涯规划。 B产品根底学问（规划安排34天课）：针对目前我们英特尔公司适应市场进展的各种新产品层出不穷，在教会学员公司传统的四大类产品（PAP类、PPR类、PVCU类、PE类）的同时，我们也要注意各类新产品学问的培训工作，确保全部学员都能够系统的把握公司全部的产品的学问，以让下到市场的业务人员能够适应市场需求和根本变化，提高销售额度，不断为公司制造更高的利润。 C市场营销根底和提高学问（规划安排24天课）：结合培训时间的长短，我们规划在市场营销课程中安排适合英特尔公司市场进展的相关培训课程，包括运筹帷幄的根底理论、决胜千里的实战学问，从最根本的生疏访问、销售谈判、网络和终端销售到系统的整合营销传播学问在实际销售工作中的应用。通过系统的培训，提高业务人员的销售根本技巧和常识。 D四部门销售政策（规划安排23天课）：四部门销售政策是我们公司开拓市场的法宝，在过去四年多的市场开发工作中采纳的一部作PAP网点的效劳和维护工作、二部作地市级PAP经销商的开点和盘活死户的工作、三部作县级代理的开发工作、四部作工程的开发工作的运作模式已经得到了最大的价值回报和充分的证明，所以我们在今后的培训工作中要对学员重点加强公司销售政策的培训力度，从系统的讲解到实际的市场案例的学习，让学中明确英特尔公司的市场嬉戏规章，以保证对市场的适应性。 E团队建立和治理（规划安排1天课）：教给学员根底的团队建立和治理工作，提高他们对自身的成长和进步的要求，能够有效地促进和提高业务人员今后的工作积极性，在自身做好业务工作的同时能够带动其他业务人员很好的工作，从根本上解决一线业务人员工作中消极、怠惰的现象。 F时间治理规划（规划安排1天课）：养成正确的时间治理习惯，可以有效的解决业务人员每天工作劳碌却没有效果 的问题，所以在下一步的工作中我们规划安排以完成工作结果为主的时间治理课程，让每一名听课的业务人员养成时间治理的好习惯。 G潜能开发和心态调整（结合培训状况适当穿插）：任何一个人自身都有可以无限开发的潜在的力量，假如能够通过培训激发每一个人自身的潜能，可以有效的提高业务人员的制造力和想象力，并且能融入到今后的工作之中；而心态调整则要依据培训期间业务人员的心情波动进展。通过培训，提高全部学员的对待工作和将来的坚决的信念。 3培训讲义的编制修订。 结合目前市场经济瞬息万变、一日千里的进展状况，我们人力资源部培训科的培训内容也必需进展相应的更新，我们遵循结合公司销售政策、拓展市场信息内容、打造销售精英团队、制造一流销售业绩的培训原则，对现有的培训讲义进展随机的准时的编写和修订，切实保证培训内容适合市场的进展需要。 A要求全部讲师能够编写自己所选的培训内容的讲义。只有这样，才能保证培训课程的生动性和学员对课程理解的全面性，以更好的到达培训销售精英的效果。 B要求讲义必需适合英特尔公司进展中的市场需求状况。讲义内容必需适合英特尔公司的市场运作状况，同时要对当今社会市场经济作系统的分析和整合，提高学员的战斗力。 总之，我们人力资源全国总部培训科的全体讲师会始终听从公司领导安排，响应公司总体号召，结合公司战略目标，秉承着为一线市场培育和补充大量合格的优秀销售人员的原则而一如继往的努力工作，请领导予以监视，并赐予批判指正。 培训方案 篇6 1.(星期日）找到黄锦和麻教师商议训练时间，场地，热身负责人，大队长，副队长 （我的建议；早上自由训练，时间为6,：10至6：40。下午训练时间由黄锦教师制定，训练场地由黄锦教师定，最好是有电视的，顺便申请一个挂钟，热身负责人由教师定，最好在老成员中选择，可以自荐） 2.（星期日）将治理制度和规划交给教师，对缺乏之处进展修改。 3.(星期一晚）到各个班级下发通知：武术协会开会时间，顺便提示武术协会成员预备好宽松衣物。 （我的建议：星期二中午12:10分开会，星期二下午开头训练） 4.（星期二中午）组织武术协会新老成员进展开会。 (先进展签到然后安排找位置坐好进展自我介绍：大家好，欢送大家参加武术协会，我叫 念武术协会治理制度 治理制度还没有完善，盼望在今后的学习和练习中大家一起把它完善起来， 下面由教师说几句话，大家鼓掌欢送 现在请新老成员进展自我介绍，按挨次来，要求说明所在班级，姓名，是否新老成员 新成员可以解散，老成员留下开会） 5.（星期二中午）老成员开会 （在老成员中选出大队长一个，副队长两个，组长四个。可自荐） 6.（星期二下午）开头训练 （全体热身由大队长，副队长负责，大队长在前面领队。副队长在后面跟着，不能落伍，不能三五成群，必需排好队一起热身。把新成员分成四个小组，分别由四个组长负责。以后可以分组竞赛，看哪个组学习力量比拟强并进展表扬和学习。分组必需公正，最好是每组都能有老成员也有新成员，有男同学，也有女同学。训练工程由教师定。训练时间星期二中午在会议上公布） 一、武术协会训练规划： 1.（周一）主要教热身、正踢、侧踢、压腿； 2.（周二）主要教内踢、外踢及用拳头做俯卧撑、仰卧起坐； 3.（周三）主要教扎马步，高抬腿、蹲跳、小步跑 4.（周四）首先热身，然后进展体能测试，成绩好的同学可以和老成员商议由他们带练。 二、接下来的训练 1.（周一、周二）热身及做各项体能练习，还有练习根本动作； 2.（周三）练习拳法 3.（周四）搞活动。活动内容由组织委员出。也可以由协会成员建议活动内容 三、训练时间 1.（正式时间）周一至周四下午5:306:30 2.（自由时间）周五至周日。训练时间回去和老成员协商 四、协会干部 训练委员黄立财组织委员韦海师副对长潘杰趯 秘书黄桂艳副会长刘勇 五、协会需要的干部 会长一名；副会长两名；训练委员两名；组织委员一名；秘书一名；正、副队长各一名。总共八个名额。 六、干部的工作 1.（会长）主要负责治理方面及与教师沟通场地及器材方面的问题。 2.（副会长）主要帮助会长工作，以及把每天的训练的状况做总结，假如协会需要的东西和会长说。 3.（训练委员）主要负责协会成员每天的训练，教协会成员拳法及根本动作。 4.（正副队长）主要负责订正和教导协会成员的问题所在，及带队热身。 5.（组织委员）主要负责组织协会的活动，必要时可以和教师或协会成员沟通。 6.（秘书）主要负责考勤及每天的签到状况还有定会服、收取会费。