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    基建科2023年年度工作总结.docx

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    基建科2023年年度工作总结.docx

    基建科201*年度工作总结 基建科201*年度工作总结 基建科201*年度工作总结 时间过得飞速,在不知不觉中,201*年就快完毕了。回首过去的一年,基建科工作人员在中心领导正确带着下,切实履行部门职责,以抓工程质量为核心,注意提高工作效率,踏实工作,积极努力,开拓创新,做了大量的工作,努力保证中心本年度基建工作目标的有效完成。现将一年来的工作状况总结如下: 一、已完成工程状况: 1、园区磅房修缮工程完成,彻底改善了员工的工作环 境和工作热忱。 2、黄土掩盖矸石工程完成,避开了二次污染环境。3、中洗办公楼室内粉刷工程完成。二、在建工程完成状况: 1、主厂房:钢构安装完成,非标安装完成,设备安装 完成90%。 2、浓缩车间:钢筋混凝土完,围护砌体完,浓缩机安 装完。 3、2号10kv变电所:主体施工完成,一、二层电缆沟施工完,楼梯地面完。 4、3号10kv变电所:主体框架施工完成,室内回填土 完成。 5、4号10kv变电所:地基处理完,根底施工完毕。6、空压机房:主体完成,窗安装完成,空压机安装完 成。 7、介质库:主体施工完成。 8、原煤槽仓(属原煤槽仓及返煤暗道标段)工程于3月15日正式开工后,土方挖深28m,累计挖运土方19.8万方;上部土钉锚喷支护;下部为排桩+内支撑复合支护。暗道已全部完成共浇筑砼1201*m3,南北两边筒已完成75%,中心筒完成90%。已完成单位工程总进度的60%。 9、3#矸石仓(属筒仓标段)于4月28日开工,已完成 土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、主体、漏斗。封顶已完成。累计完成总进度的95%。 10、末煤仓(属筒仓标段)工程于3月15日开工,完成 土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、筏板根底、漏斗、完成两个仓主体滑模。完成单位工程总进度的60%。11、洗块煤仓(属筒仓标段)完成土方开挖、灰土挤密 桩、CFG桩、碎石垫层、砼垫层、筏板根底、漏斗、主体滑模。目前正在封顶。完成单位工程总进度的85%。 12、栈桥标段工程因种种缘由(场地狭小,无工作面), 只完成设备选购30%,土建有3个转载点正在做根底。 三、加强工程施工质量治理,确保工程质量工期在施工过程的现场治理中,针对工期紧、任务重的实际状况,建立监理、施工、业主之间的质量治理,严格执行“自检、互检”制度,并在现场的检查过程中发觉不符合要求的,共赐予施工方五次惩罚打算;严格要求施工的每一道工序要严格根据标准要求进展,每一道工序不阅历收决不允许下一道工序施工;保持和乙方、监理方的良好沟通,坚持每周一次例会制度,检查总结上周工程进展和本周工作安排,准时发觉解决施工过程中消失的问题。建立月总结会制度,各施工单位要实事求是总结各自的工程进展状况和需要中心协调解决的各项事宜。在各个分项工程完成后,施工方自检合格后报请监理单位和基建科进展验收,使每一个分项工程始终都能符合设计要求和施工验收标准规定,始终都能保持最正确的质量状态。 回忆过去的一年,在工程多、任务重、时间紧、要求高的状况下,我们有规划、有针对性地做了大量的工作,发扬了艰难奋斗,自强不息,吃苦耐劳,任劳任怨的精神,为完成工作任务打下了良好的根底,扎扎实实完成基建任务。施工中因天气以及主观缘由等,施工单位问题比拟多,在管 理中我们想了许多方法,解决了许多困难,工作中取得了肯定的成绩,但还存在着不少问题;缺乏科学性,工作比拟急躁,不能积极主动,专业水平差,这些都是我们在以后工作中必需仔细改良的,在今后的工作中,我们要取长补短,尽最大努力把工作做好。 在新的一年里,我们将全面落实好201*年奋斗目标,发扬成绩,克制缺乏,与时俱进,听从大局,虚心学习,不断总结阅历,增加工作的主动性,确保每项工程保质保量的按时竣工,顺当完成中心领导交办的各项任务。 洗运中心基建科201*年11月25日 扩展阅读:基建科201*年工作总结 基建科201*年工作总结 二0一三年,基建科在厂党政领导下,紧紧围绕生产维护和固定资产投资工程建立两个重点,积极组织、努力拼搏,完成了各项工作任务,取得了肯定成绩。现就一年来工作总结如下: 一、目标责任完成状况 对比职代会工作报告及基建科目标责任书,我科从年初就对每项工作做了细致的安排,明确了责任,确定了目标,目前,各工程标均已圆满完成。1、固定资产投资工程完成状况 依据二0一三年KKK公司固定资产投资规划,我科负责的基建工程有新建消防楼工程,热动力西侧边坡治理工程、KKK广场景观工程、以及东山道路工程等四个工程,目前各工程实施状况如下: 二、主要工作成绩 1、严密围绕生产,效劳生产,全面完成了装修理和大检修协作工作: 一年来,我科把效劳生产作为工作重点,对各生产单位申报的修理规划,总能在最短的时间内完成方案编制和规划审报工作,并依据申报单位要求准时做了安排实施,确保生产装正常运行。在装大检修过程中,完全听从检修指挥部安排,全面完成了土建协作工作。 2、施工安全无事故 安全工作,事关重大,基建科一贯特别重视施工安全工作,始终把安全作为工作中的首要任务,依据修理施工的特点,重点检查施工用火安全和操作人员自身安全防范措施的落实状况,加强票据治理,重点区域实行旁站监视。常常性的组织安全检查和评比活动,全年组织安全检查评比活动六次,对各个施工点逐项进展安全检查,共查出安全问题12项,对查出的问题准时提出准时整改,未发生一起施工安全事故。 3、标准了规划申报程序,工作效率明显提高为了全面适应标准化治理程序,结合我科的详细工作,经过一年来的摸索和实践,总结出一套完整的规划治理方法,从规划的收集,筛选、到施工方案的编制,从规划的分类整编、规划申报到实施,以及验收、签证等全过程进展了改良,详细表现在以下几个方面: 、将过去的周规划改为月规划,明确了各个工作节点的时间要求,与全厂规划统计节奏完全全都,便于统一治理和申报。 、对规划进展分类整合、根据车间或部门将本单位当月全部的修理规划合并为一个大规划进展实施,便于施工和 治理。 、施工方案编制更加细致,概算更加准确。、规划治理更加标准,资料更加全面。建立了全面的规划治理登记制度,每一份规划从接手到完成的每个环节都有具体的记录,数据清楚,随时可查。 、工程质量和工程进度治理更加严格,每月定期组织工程质量进度检查,月度规划当月必需完成。 、工程验收和签证更加准时。将过去的修理工程每季度验收一次改为每月验收一次,工程验收完成后一个月内必需完成签证。 、全面实行了网上规划申报、审批程序,工作效率明显提高。根据过去的规划申报方式,往往一个规划好几周都审批不完,施工员大局部时间都消耗在规划审批阶段,实行网上申报后,规划申报变得便利、快捷。 4、基建工程超规划投资问题明显削减 多年来,基建工程超规划投资问题始终得不到有效解决,今年以来,我科在吸取以往工程治理阅历教训的根底上,仔细分析消失此类问题的缘由所在,参照借鉴了其他单位好的治理方法,获得了一些阅历。详细做法有以下几个方面: 、加强设计和概算治理,尽量避开消失设计误差和漏项,概算要全面,详实,避开遗漏大项费用。 、加强工程招标清单治理,清单编制要全面细致,工 友情提示:本文中关于基建科201*年度工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用,基建科201*年度工作总结:该篇文章建议您自主创作。

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