外贸工作计划模板9篇.docx

外贸工作计划模板集锦9篇 一、日常治理与技能培训，加强日常治理，提高工作效率，节省运行成，稳固工作业绩。 1、连续坚持周例会制度，重点总结汇报客户状况及进展，遇到的实际困难，能解决的当场解决，解决不了的小组争论后上报；同时，了解每位业务员的工作、生活状况，做到心与心沟通，稳固现有团队的凝固力，削减人员流失。 2、只有不断培训才能提高实际操作力量，公司内部沟通互学的同时要注意实行走出去引进来的先进工作理念，通过培训与学习打造精英外贸团队。肯定要转变坐等只在网上发邮件的单一思路，要走出去，访问客户，请进来了解客户，连续参与国际教育展会，积极参与各种机构的培训会，小型沙龙，大型公开课等。 3、了解国际销售态势和方向，帮助总经理完善安排机制；准时组织产品技术培训，积极寻求查找客户的新方法，争取每月走出去培训一次。 二、人才引进与团组建立，提高人才质量，打造优秀团组，发挥团队力气，提高工作业绩。 1、人才聘用遵循有用性，不多不少、不高不低，四个人能担当就不找五个，大专生能做可不用博士。本年度外贸部规划聘请外贸业务、电子商务、修理效劳等专业人才10名。 2、团队建立要有互补，充分发挥个人才能，做到人尽其才，才尽其用，尽可能的防止人才流失。依据工作实际在本部门成立客户研讨组，特殊针对重点客户、大型客户分析、定位、报价、回复等有规划地进展小组争论，群策群力，学问互补。 3、同时我们规划在本部门内组建一支特地对国际直销网店（亚马逊、Ebay)进展研学、治理的电子商务队伍。一个月内成建，上传产品信息（网店主要以卡、测评为主），并逐步完善，争取在其次个月实现销售，而后不断扩大业务量。 三、平台创立与业务拓展 发挥平台效果，充分挖掘资源，大胆开拓市场，强化核心理念。 1、现今的电子商务平台知名度最高依次是Alibaba(阿里巴巴）， Global source（环球资源），Made-in-china（中国制造网）对比三大平台运营资源，实行各种措施不断鼓舞部门成员连续查找、开发更多的国外代理商，合作伙伴，特殊是其他同行的合作伙伴。有效提高平台资源，尽可能的保证每个月均有经销商数量的递增。 2、完成资源扩展的同时，开拓新的英文网站，力争在5月1日前成建完毕 投入使用，有规划地定期对网站进展优化和提升，安排专人负责，每月不少于两次。新网站建立后，下大力气做好网络推广，利用双喜、谷歌， 亚马逊、EBAY、B2B进展推广。争取英文网站产品关键词搜寻，每月至少向前提升两个排名。 2、与阿里巴巴建立合作关系，更有效的提升产品的排名，同时积极参与阿里供应的培训学习时机，增加业务员和外界接触时机，提高业务水平。 3、做好网评的英文资料和宣传册，在网上进展推广；5月份完成网评的翻译和测试工作，尽快实现0突破；依据国外客户的要求提升OMR现有应用软件。 外贸工作规划 篇2 转瞬间又要进入新的一年20xx年了，新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年，也是我特别重要的一年。出来工作已过个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此，我订立了本年度工作规划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达万元以上（每件万元）。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。 在其次季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达4.万元以上代理费（每月不低于 1.万元代理费）。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。 第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高，对规模较大的企业符合了中国著名商标或者广东省闻名商标条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件广东省闻名商标，承办费用达7.万元以上。做著名商标与闻名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等交办业务的进展状况。 第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的学问产权爱护做到最全面，代理费用每月至少达万元以上。 二、制订学习规划。学习，对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还盼望业务经理给与我支持。 三、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 外贸工作规划 篇3 很荣幸能有时机参加某某集团。虽入职时间较短，仍深深地感受到我司井然有序的治理秩序及我们部门布满朝气的团队气氛。在这个岗位上，我明某临的机遇和挑战都是巨大的，外贸业务学问及阅历的积存都需要自身不断的努力和学习。 我对自己的工作状况规划如下： 首先，学习外贸学问、产品学问。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说，我的外贸学问还有待于加强，需要在往后的工作中进一步积存。此外，刚刚接触某某这个行业，对产品的认知我几乎是一片空白。因此，学习是我新年规划中的首要环节和重要任务。我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里，态度打算成败，盼望自己的努力会得到大家的确定。 其次，学习缮制单据。在熟识整套外贸流程理论学问之余，熬炼自己的实际操作力量。由于此前一年多的工作阅历都只是局限于业务方面，重点在与客户的沟通上。单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触，都是我面临的新的工作。由此，我也体会到自己以前把握的工作环节并不全面、完整。现在能从最根本的出口单证做起，对我来说是一个不行多得的学习时机。 第三，如有时机接触公司业务，我盼望能尽快熟识自己跟的每一个客户，总结并分析他们的新特点，以一颗热忱的心为客户效劳，为公司创利！ 第四，积极开拓新业务，充分利用网络资源为公司查找目标客户。准时更新我司在阿里巴巴等相关网站上公布的供求信息，并持之以恒地跟踪，信任长期的付出总会有肯定的成效。 第五，帮助领导及同事做好两届某某展会及其它国外展会的前期预备工作。在展会完毕后，帮助参展人员做好后续的客户跟踪效劳，以此稳固展会成果。 另有几条小小的建议： 1、因经理在业务洽谈方面会常常与客户进展电话沟通。为此提议是否可在电脑上安装某某软件，申请一个xx帐号，并向客户积极推举这一网上准时沟通工具。其通话质量与手机差不多，还可节约双方的国际长途电话费用。 2、部门内部多开展一些活动，在活动中增加整个团队的分散力。 3、对新人多开设外贸学问及业务学问的内部培训课程。 最终，再次感谢领导对我的信任。信任在这个优秀的团队中，我将受益不少。同时，我也期盼自身的不断完善能为公司的进展奉献一份力气！ 外贸工作规划 篇4 针对20xx年经济危机下行业出口不利的状况，新年伊始，上海两家纺织服装出口创汇企业将在产品构造、内部治理、品牌建立和市场拓展等方面实行新动向。 曾经连年荣登全国纺织自营出口冠军宝座的上海申达股份有限公司，20xx年在困难的状况下出口创汇达5亿美元，并同120个国家和地区建立稳定的业务联系。 上海申达股份有限公司是上海领先成立的以纺织品出口为主导的上市公司，经营领域涉及棉纺织、印染、服装、车饰、工业用纺织品等。20xx年，申达公司外贸抓紧三个重点，一是ERP预决算比照分析；二是出口信用保证；三是对在美国设立申达子公司的方案已拟订，并在积极进展磋商。申达公司外贸重组后，经过8年磨合，形成完整的考核制度，建立一套成效挂钩、敢奖敢罚的鼓励机制。他们把出口规模与效益挂钩，并用优胜劣汰的机制鼓励员工。针对20xx年国家进一步实行宏观调控，适当掌握外汇储藏过快增长和进一步平抑贸易顺差，上海申达公司在掌握风险的前提下，在原有欧美市场的根底上，积极拓展亚洲、非洲及拉丁美洲市场。对内则不断优化产业构造，优胜劣汰，从“三重点”上努力：即进一步推动广义“5S”治理，完善风险机制治理法；狠抓名牌工作，做好新品牌的定位、取名、标识设计工作，并办理好国内外注册手续；加快海外拓展，搭建好海外贸易平台。 拥有“三枪”、“海螺”、“民光”等众多知名品牌和中国著名商标，以都市时尚服装家纺品牌经营和纺织品国际贸易为核心业务的中国首批上市公司上海龙头（集团）股份有限公司以实力雄厚的针织、家纺面料和成衣制造为依托，专心打造时尚产业，面对六大洲几十个国家和地区出口产品，20xx年出口创汇2.7亿美元，成为继申达之后的上海出口创汇其次大户。 20xx年，为了应对国际贸易竞争日趋剧烈，贸易爱护主义日益抬头的趋势，以及汇率、税率等方面对出口贸易的利空消息。龙头股份根据“扁平化、实体化、集约化、专业化”的管控模式对旗下四个贸易板块进展了整合，成立了国际贸易事业部，并根据新的管控模式进展运营。整合后的龙头外贸具有近3亿美元的国际贸易平台和更加完善的国外客户网络；放大了制造业对外贸的支撑效应，以及优秀的贸易团队等很强的后发优势。龙头股份有限公司围绕“创新、整合、提升、突破”这个主题，20xx年将根据“全球理念、中国功夫、报团打天下”的思路开展工作。用全球的眼光和观念思索问题，变坐商待客为行商迎客，变国有企业标准为国际标准，变供应商品为供应价值，依靠才智和思路，挖掘出口企业新的经济增长点。 外贸工作规划 篇5 一产品市场分析 1.广告光源始终是外贸的主推方向，灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比拟有优势，许多的产品的价格已经比之前的低了许多。今后还需要多做一些产品优势的比照文档，产品案例分许与应用，让客户更加了解我们的产品。 2.商业照明灯具由于价格比拟高，许多国外客户根本不能承受。但还是需要更多的了解产品，多做优势比照文档，查找优质高端客户。 3.高端产品就需要查找优质客户。目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家。积极运用不同的搜寻引擎查找客户，不能只依靠阿里巴巴，。 二对日后工作的安排 1.在开发客户这方面，可适当的转变策略，增加在免费平台上和商业网站上公布供给信息；参与一些展会；尝试用国外的本地搜寻引擎。以查找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向，了解并联系目标市场知名度高销售网络浩大的进口商。 2.在和客户沟通这方面，很重要的一点是确保供应给客户的信息是正确并能到达的的。当客户没下单前，了解客户的性质（是中间商还是最终使用者），到达知己知彼。在客户下单后，需准时向客户汇报交期，询问是否仍有询价. 3.发货后，可在客户收到货一周后追踪产品的质量反应，如有问题，首先要明确自己对于这个大事的态度，同时要准时帮客户解决问题， 4.在追踪客户这方面，适时发邮件向客户问候并询问是否有选购规划，每次追踪问候都需不一样，换个方式问。备忘客户的一些重大节日和生日，在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝愿，给客户心底留下一个亲切的印象。 三20xx销售目标 明年的销售目标最根本的是做到月月有进帐的单子，争取23个大订单，向年销售额60万进军。依据自己制定的任务，把任务依据详细状况分解到每个季度、每月、每周、每日，在不断归纳总结吸取教训的根底上提高销售业绩。 1.年销售目标：60万。 2.月销售目标：5万。 现有已成交客户8个，争取明年争取更多的订单，保证成交量在10万以上；优化阿里巴巴网站，收更多的询盘，积极跟进客户，争取成交量在10万以上；搜寻引擎营销，比方google,bing等国际搜寻引擎上的搜寻，争取成交量在10万以上；国际展会、沟通会，提前做好宣传资料及产品报价资料的详尽文件图片，查找更多的客户；重点参考之前胜利案例分析有效的营销途径和方式方法。 三明年对自己有以下要求 1.做好每天的工作记录，避开遗忘重要事项。做好客户的跟踪，对客户的联系进度准时记录，对以往与客户相互间发送的技术及报价资料要归类整理好，以便随时联系。与外贸的同事一起总结，周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，准时改正下次不要再犯。2.接触客户之前要多查、了解顾客所在的公司的主要产品，不要千篇一律的回复邮件。以便推断客户的需要和问题，然后针对顾客的需要和问题，提出建立性的意见。如提出能够增加顾客销售量或能够使顾客节约费用、增加利润的方法。向客户做出建立性意见，会更有利于赢得客户的好感，这样可以给客户留下良好的印象，有利于长期接触。了解市场需求，客户需求，争取“根据客户需要供应定*务” 3.对客户不能有隐瞒和哄骗，这样才会有长远的客户。在有些问题上你和客户是全都的。对全部客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。客户遇到问题，不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意，先卖信誉后卖产品，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。 外贸工作规划 篇6 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。 公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的”客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达万元以上(每件万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。 在其次季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达4万元以上代理费。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。 第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高，对规模较大的企业符合了中国著名商标或者广东省商标条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件广东省商标，承办费用达7万元以上。做著名商标与商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等交办业务的进展状况。 第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的学问产权爱护做到面，代理费用每月至少达万元以上。 二、制订学习规划。 学习，对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还盼望业务经理给与我支持。 三、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。 以上，是我对20年的个人工作规划，可能还很不成熟，盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望20年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢的时机去寻求的客户，争取的单，完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务，能迎接20年新的挑战。 20xx年，我有着的期盼，信任自己肯定能够在20xx年取得更大的进步，自己就是这样一年一年的走过来的，从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员，我的成长布满了曲折，不过在今后的工作中，我还是需要连续不断的努力，信任自己在20xx年肯定走的更远! 外贸工作规划 篇7 新的一年，制定良好且有效的工作规划对于今后的进展起着很重要的作用，既不铺张时间和精力，同时也能改善自身的一些缺乏，提高自己对客户的沟通力量，促使工作开展顺当。 回忆我的20xx年的总体业绩，相对于前年来说确实实进步了，但是和同事比起来这样的业绩算很差的。 但是人生总是在不断的进步提高，经过这一年来的观看和经受，我对20xx年的工作开展做了如下的规划： 第一对自己日后工作开展的规划： 1、在开发客户这方面，可适当的转变策略，增加在免费平台上和商业网站上公布供给信息；参与一些展会；尝试用国外的本地搜寻引擎，我把自己的客户对象定在瑞典，荷兰，丹麦，美国上。对于这几个国家的本地搜寻引擎我已也许了解了下，明年将尝试使用搜寻下，看下效果如何。 2、在和客户沟通这方面，很重要的一点是确保供应给客户的信息是正确并能到达的的。 3、当客户没下单前，了解客户的性质（是中间商还是最终使用者），到达知己知彼。 4、在客户下单后，需准时向客户汇报交期，询问是否仍有询价. 5、发货后，可在客户收到货一周后追踪产品的质量反应，如有问题，首先要明确自己对于这个大事的态度，同时要准时帮客户解决问题。 6、在追踪客户这方面，适时发邮件向客户问候并询问是否有选购规划，每次追踪问候都需不一样，换个方式问。 7、备忘客户的一些重大节日和生日，在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝愿，给客户心底留下一个亲切的印象。 8、同时我也给自己制定了一些加强规划 （1）加强学习外贸相关的学问和了解物流的信息。 （2）定时了解国际经济状况，更改客户对象。 （3）每天查看英文报，加强英语口感，定时给老客户，潜在客户电话问候沟通。 （4）每周可将本周的工作规划表列出来，确保客户的规划被准时跟踪，以免拖了客户的交期。 （5）每月需写一个月结和下月的规划表。 其次对公司业务工作做如下建议： 1,外贸人员以及工程人员方面有待扩张。 2.适时开会，了解员工的业务和工作进度，所谓当局者迷，旁观者清，望领导以后要教导员工以便工作的顺当进展和开展。 3.定单下放后,生产的安排,质量的把关，交货时间的敬重等一系列工作有待标准。 4. 很重要的一点，在订单下达之前，重复确认价格，数量，样品数量，外表处理，及交货时间等事宜,以便日后确保和客户沟通工作的顺当开展和进展。 在这里，我祈祷我的来年业绩攀上顶峰，也祝福公司的生意蒸蒸日上。 外贸工作规划 篇8 一切以能够尽早出单为中心，努力学习和工作，埋头专研国际贸易之术，初入外贸几月内工作规划。要出单，必需立足于两点：1、老外对个人的熟悉2、老外对公司的熟悉再协作我们公司的资源我预备从一下几点去开展工作： 一、从阿里平台入手，打造老外对公司的正确熟悉和信任。所以要做好阿里的平台，并治理和维护好，展现公司的规模。不断的去学习新的学问和方法，汲取同行优良的做法，加以利用。公布足够的产品以提高产品的曝光度并不断的优化。 二、连续学习产品学问。要求电缆所涉及的学问尽量都把握，而不是局限于我们公司常做的产品。 三、连续学习报价。报价是一门学问，不同的国家需要报不同的价格，这样才能拉住顾客的心，所以你要去了解老外的心理价格。假如预备出口到英国，那么我需要去调查英国国内电缆零售的价格，你报的价格不能比他们零售的价格高，假如超过他们心理价格太高，那么他们连理都不会理你了；假如预备出口到巴基斯坦，同样要调查他们国内的零售价格，他们的价格一般很低，这些都需要去专研他们的运作习惯。不同的国家他们的行文方式也会有所不同，这些都需要去讨论。 四、追求一言一行的外貌业务员气质。追求外贸的专业性，连续学习，不中断英语的学习。 五、客户下单是一两天的事，但你取得他的信任是长期的，所以跟进顾客是必修的功课。要有一种长期做大客户的心态。每隔一段时间就要发邮件跟进一下，虽然他们临时不下单，但他们会在将来的某一个时间给你下单。 六、上网主动搜寻客户资源，并取得联系方式，对于一些大的客户，要打好战略和他们联系。呃。说得很好，不过太泛滥。而且：至少也要立足于客户对产品的需求上来开发客户吧?比方客户问你装箱资料，你应当想得到他考虑到运输，搬运简单，甚至于贮存。你这时说包装不是问题，我们的价格很优待就牛头不对了。祝你业务富强 外贸工作规划 篇9 新的一年，制定良好且有效的工作规划对于今后的进展起着很重要的作用，既不铺张时间和精力，同时也能改善自身的一些缺乏，提高自己对客户的沟通力量，促使工作开展顺当。 增加责任感，增加效劳意识，增加团队意识。积极主动把工作做到点上，落到实处。明确自己的工作职责，遇到问题要准时分析问题，解决问题，听从上级的安排。 在此我订立了工作规划，以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一 产品市场分析 1。 广告光源始终是外贸的主推方向，灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比拟有优势，许多的产品的价格已经比之前的低了许多。今后还需要多做一些产品优势的比照文档，产品案例分许与应用，让客户更加了解我们的产品。 2。 商业照明灯具由于价格比拟高，许多国外客户根本不能承受。但还是需要更多的了解产品，多做优势比照文档，查找优质高端客户。 3。 高端产品就需要查找优质客户。目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家。积极运用不同的搜寻引擎查找客户，不能只依靠阿里巴巴，。 二 对日后工作的安排 1。 在开发客户这方面，可适当的转变策略，增加在免费平台上和商业网站上公布供给信息；参与一些展会；尝试用国外的本地搜寻引擎。以查找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向，了解并联系目标市场知名度高销售网络浩大的进口商。 2。 在和客户沟通这方面，很重要的一点是确保供应给客户的信息是正确并能到达的的。当客户没下单前，了解客户的性质（是中间商还是最终使用者），到达知己知彼。在客户下单后，需准时向客户汇报交期，询问是否仍有询价。 3。 发货后，可在客户收到货一周后追踪产品的质量反应，如有问题，首先要明确自己对于这个大事的态度，同时要准时帮客户解决问题， 4。 在追踪客户这方面，适时发邮件向客户问候并询问是否有选购规划，每次追踪问候都需不一样，换个方式问。备忘客户的一些重大节日和生日，在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝愿，给客户心底留下一个亲切的印象。 三20xx销售目标 明年的销售目标最根本的是做到月月有进帐的单子，争取23个大订单，向年销售额60万进军。依据自己制定的任务，把任务依据详细状况分解到每个季度、每月、每周 、每日，在不断归纳总结吸取教训的根底上提高销售业绩。 1。 年销售目标：60万。 2。 月销售目标：5万。 现有已成交客户8个，争取明年争取更多的订单，保证成交量在10万以上； 优化阿里巴巴网站，收更多的询盘，积极跟进客户，争取成交量在10万以上； 搜寻引擎营销，比方google，bing等国际搜寻引擎上的搜寻，争取成交量在10万以上； 国际展会、沟通会，提前做好宣传资料及产品报价资料的详尽文件图片，查找更多的客户； 重点参考之前胜利案例分析有效的营销途径和方式方法。 三 明年对自己有以下要求 1。 做好每天的工作记录，避开遗忘重要事项。做好客户的跟踪，对客户的联系进度准时记录，对以往与客户相互间发送的技术及报价资料要归类整理好，以便随时联系。与外贸的同事一起总结，周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，准时改正下次不要再犯。 2。 接触客户之前要多查、了解顾客所在的公司的主要产品，不要千篇一律的回复邮件。以便推断客户的需要和问题，然后针对顾客的需要和问题，提出建立性的意见。如提出能够增加顾客销售量或能够使顾客节约费用、增加利润的方法。向客户做出建立性意见，会更有利于赢得客户的好感，这样可以给客户留下良好的印象，有利于长期接触。了解市场需求，客户需求，争取“根据客户需要供应定制效劳” 3。 对客户不能有隐瞒和哄骗，这样才会有长远的客户。在有些问题上你和客户是全都的。对 全部客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 客户遇到问题，不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意，先卖信誉后卖产品，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。 以上就是我这一年的工作规划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克制。要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，不断学习行业新学问，新产品，为客户带来有用的资讯，更好为客户效劳。