大学研究生院2023年度工作总结(多篇).docx

大学研究生院201*年度工作总结(多篇) 第一篇：大学讨论生院201*年度工作总结 201*年是实施湖南大学“十一五”建立与进展纲要的第三个年头。在校党委和校行政的领导下，依靠各学院、各职能部处的大力支持，讨论生院严密围绕学校目标，进一步落实学科建立与讨论生教育进展规划，较好地完成了全年的各项工作任务。 一、学科建立与学位工作 组织了应用经济学、马克思主义理论、新闻传播学、历史学、建筑学、土木工程等6个学科参与全国一级学科评估和体育硕士、艺术硕士、翻译硕士、汉语国际教育硕士等4个专业学位授权点的申报工作，对于找准学科的优势和差距，推动学科自主建立，提高讨论生教育质量起到了积极的促进作用。 初步建立了博士生导师库，分析了近三年新增博士生导师学术状况，全面总结了博士讨论生导师遴选工作，为进一步改良学校博士生导师工作提出了建立性建议。 加强了讨论生学位论文质量监控，严格执行博士论文的双盲评阅制度和辩论材料的形式审核制度，严格执行硕士论文抽查制度，强化了关键环节的质量掌握，保障了学位授予质量。 开展了优秀学位论文评比与推举工作，产生了良好品牌效用和样板效用。全年评比表彰了校级优秀博士学位论文25篇、优秀硕士论文41篇。经过学校推举和湖南省学位委员会评审，评为湖南省优秀博士学位论文4篇、硕士学位论文26篇。经过湖南省学位委员会推举和国务院学位委员会评审，我校土木工程学科罗旗帜的博士学位论文基于能量原理的薄壁箱梁剪力滞理论与试验讨论入选全国百篇优秀博士学位论文，化学学科杨海峰的博士学位论文自组装单分子层的原位外表增加拉曼散映射分析获得全国优秀博士学位论文提名奖。 完成了量大面广的博士、硕士学位申请和评定工作，截止到今年9月授予博士学位162人，硕士学位1890人（其中，授予同等学力硕士学位31人）。今年最终一次学位申请与评定工作正在进展中。 二、讨论生培育工作 加强了讨论生导师遴选制度的改革，促进讨论生导师队伍建立。新增博士生导师25名，新增硕士生导师75人，形成了一支与学校讨论生教育规模进展相匹配、整体学术实力较强的讨论生导师队伍。 组织了湖南省学位与讨论生教育专项课题申报，获准8项。组织了湖南省讨论生创新基金工程申报，获准15项。开展了学校讨论生教育创新工程工程的申报与评审工作，立项实施教改工程12项，精品课程建立2项，优秀博士学位论文资助工程5项，进一步促进了学校讨论生教育教学的改革。 完成了新一轮专业学位讨论生培育方案修订工作和职业型科学硕士学位培育模式改革方案的论证工作，积极推动了学校讨论生分类培育模式的改革。 健全完善了讨论生培育质量过程保障体系，增加了257门讨论生学位课程的统一排课，开展了定期和不定期相结合的教学检查，处理了两起教学事故，实行了网上排课、制定培育规划和选课等系统化治理，进一步促进了讨论生培育治理水平和讨论生培育质量的提升。 顺当实施了国家公派讨论生出国留学规划，全年三次选派讨论生学生92名，推动了学校博士生培育的国际化进程。依据国家留学基金委员会委员会公布的201*年国家建立高水平大学公派讨论生工程博士选派状况通报，在攻读国外博士学位讨论生占签约名额的百分比排序上，湖南大学在处于全国高校前列的49所大学中列22位。 全面推行了讨论生培育机制改革，转变了旧的讨论生分类，施行了完全学分制，健全完善了以科学讨论为主导的讨论生培育模式、导师资助制和新型的讨论生奖学助学，讨论生根本奖学金掩盖75%博士生和70%的硕士生，优秀博士生在学期间获得的最高奖学助学金可达10万元。学校讨论生培育机制改革引起了省内外新闻媒体的热闹反响，在省内几家大报的重要版面或头版头条、经视卫视台的黄金时段均有报道，光明日报、中国教育报、新华社和新浪网等纷纷刊载了专题新闻。 三、讨论生招生工作 进一步完善招生工作制度，健全与完善了我校讨论生招生治理制度，形成讨论生招生报名、初试、复试和录用各个关键环节的程序保障，促进了我校招生工作的标准化、制度化和标准化，为建立公开、公正、公正的招生工作机制供应了制度保障。 进一步增大讨论生招生宣传力度，保障了在稳定生源数量的根底上提高生源质量。学校201*年招收博士生386人，全日制硕士生2904人，在职攻读硕士学位讨论生1037人。目前，学校讨论生规模已达15519人，全日制讨论生超过10000人，其中，博士生1977人，全日制硕士生8696人，在职攻读硕士学位讨论生4846人；全日制讨论生与本科生之比到达12。学校讨论生招生规模的扩大，为学校人才培育的构造性调整，建立高水平讨论型大学打下了良好的根底。 进一步加强了学校标准化保密室、考场和考点的标准化建立，建立了高标准的讨论生考试保密室，配置了先进的保密技术防范设施，为保障讨论生入学考试安全供应了技术手段和物质条件。 加大了推免生复试权重，革新了特别人才选拔机制，开拓了校内跨学科、跨学院沟通的通道，促进了学校推免生工作机制的创新。学校推免生工作机制创新的根本做法在今年教育部简报第79期专题刊载，得到了教育部的确定并向全国讨论生培育单位推举。 四、综合治理工作 依据学校统一部署，开展了新一轮讨论生院治理岗位的聘任工作，对部门构造和岗位职责进展了必要的调整，进一步强化了讨论生院治理职能，优化了治理队伍的构造。 制定了学校讨论生秘书工作标准，初步形成了讨论生培育基层单位治理干部的工作标准，促进了学院讨论生教育治理效率和水平的提高。 编制了讨论生院年度工作规划、半年工作规划，并将各项规划和工作内容分降落实到详细部门和责任人，保障了讨论生院工作的整体性和执行力。 定期制订了讨论生院重点工作日程安排，健全完善了讨论生院院务会制度，推动了讨论生院治理工作的科学化、标准化和制度化。 其次篇：大学讨论生院201*年度工作总结 201*年是实施湖南大学“十一五”建立与进展纲要的第三个年头。在校党委和校行政的领导下，依靠各学院、各职能部处的大力支持，讨论生院严密围绕学校目标，进一步落实学科建立与讨论生教育进展规划，较好地完成了全年的各项工作任务。 一、学科建立与学位工作 组织了应用经济学、马克思主义理论、新闻传播学、历史学、建筑学、土木工程等6个学科参与全国一级学科评估和体育硕士、艺术硕士、翻译硕士、汉语国际教育硕士等4个专业学位授权点的申报工作，对于找准学科的优势和差距，推动学科自主建立，提高讨论生教育质量起到了积极的促进作用。 初步建立了博士生导师库，分析了近三年新增博士生导师学术状况，全面总结了博士讨论生导师遴选工作，为进一步改良学校博士生导师工作提出了建立性建议。 加强了讨论生学位论文质量监控，严格执行博士论文的双盲评阅制度和辩论材料的形式审核制度，严格执行硕士论文抽查制度，强化了关键环节的质量掌握，保障了学位授予质量。 二、讨论生培育工作 加强了讨论生导师遴选制度的改革，促进讨论生导师队伍建立。新增博士生导师25名，新增硕士生导师75人，形成了一支与学校讨论生教育规模进展相匹配、整体学术实力较强的讨论生导师队伍。 完成了新一轮专业学位讨论生培育方案修订工作和职业型科学硕士学位培育模式改革方案的论证工作，积极推动了学校讨论生分类培育模式的改革。 公文素材库 健全完善了讨论生培育质量过程保障体系，增加了257门讨论生学位课程的统一排课，开展了定期和不定期相结合的教学检查，处理了两起教学事故，实行了网上排课、制定培育规划和选课等系统化治理，进一步促进了讨论生培育治理水平和讨论生培育质量的提升。 全面推行了讨论生培育机制改革，转变了旧的讨论生分类，施行了完全学分制，健全完善了以科学讨论为主导的讨论生培育模式、导师资助制和新型的讨论生奖学助学，讨论生根本奖学金掩盖75%博士生和70%的硕士生，优秀博士生在学期间获得的最高奖学助学金可达10万元。学校讨论生培育机制改革引起了省内外新闻媒体的热闹反响，在省内几家大报的重要版面或头版头条、经视卫视台的黄金时段均有报道，光明日报、中国教育报、新华社和新浪网等纷纷刊载了专题新闻。 三、讨论生招生工作 进一步完善招生工作制度，健全与完善了我校讨论生招生治理制度，形成讨论生招生报名、初试、复试和录用各个关键环节的程序保障，促进了我校招生工作的标准化、制度化和标准化，为建立公开、公正、公正的招生工作机制供应了制度保障。 进一步加强了学校标准化保密室、考场和考点的标准化建立，建立了高标准的讨论生考试保密室，配置了先进的保密技术防范设施，为保障讨论生入学考试安全供应了技术手段和物质条件。 加大了推免生复试权重，革新了特别人才选拔机制，开拓了校内跨学科、跨学院沟通的通道，促进了学校推免生工作机制的创新。学校推免生工作机制创新的根本做法在今年教育部简报第79期专题刊载，得到了教育部的确定并向全国讨论生培育单位推举。 四、综合治理工作 依据学校统一部署，开展了新一轮讨论生院治理岗位的聘任工作，对部门构造和岗位职责进展了必要的调整，进一步强化了讨论生院治理职能，优化了治理队伍的构造。 制定了学校讨论生秘书工作标准，初步形成了讨论生培育基层单位治理干部的工作标准，促进了学院讨论生教育治理效率和水平的提高。 编制了讨论生院年度工作规划、半年工作规划，并将各项规划和工作内容分降落实到详细部门和责任人，保障了讨论生院工作的整体性和执行力。 定期制订了讨论生院重点工作日程安排，健全完善了讨论生院院务会制度，推动了讨论生院治理工作的科学化、标准化和制度化。 第三篇：大学讨论生院年终工作总结 由范文大全小编辑收集整理的一篇关于大学讨论生院年终工作总结，给您供应帮忙！ 201*年是实施湖南大学“十一五”建立与进展纲要的第三个年头。在校党委和校行政的领导下，依靠各学院、各职能部处的大力支持，讨论生院严密围绕学校目标，进一步落实学科建立与讨论生教育进展规划，较好地完成了全年的各项工作任务。 一、学科建立与学位工作 组织了应用经济学、马克思主义理论、新闻传播学、历史学、建筑学、土木工程等6个学科参与全国一级学科评估和体育硕士、艺术硕士、翻译硕士、汉语国际教育硕士等4个专业学位授权点的申报工作，对于找准学科的优势和差距，推动学科自主建立，提高讨论生教育质量起到了积极的促进作用。 初步建立了博士生导师库，分析了近三年新增博士生导师学术状况，全面总结了博士讨论生导师遴选工作，为进一步改良学校博士生导师工作提出了建立性建议。 加强了讨论生学位论文质量监控，严格执行博士论文的双盲评阅制度和辩论材料的形式审核制度，严格执行硕士论文抽查制度，强化了关键环节的质量掌握，保障了学位授予质量。 二、讨论生培育工作 加强了讨论生导师遴选制度的改革，促进讨论生导师队伍建立。新增博士生导师25名，新增硕士生导师75人，形成了一支与学校讨论生教育规模进展相匹配、整体学术实力较强的讨论生导师队伍。 完成了新一轮专业学位讨论生培育方案修订工作和职业型科学硕士学位培育模式改革方案的论证工作，积极推动了学校讨论生分类培育模式的改革。 健全完善了讨论生培育质量过程保障体系，增加了257门讨论生学位课程的统一排课，开展了定期和不定期相结合的教学检查，处理了两起教学事故，实行了网上排课、制定培育规划和选课等系统化治理，进一步促进了讨论生培育治理水平和讨论生培育质量的提升。 全面推行了讨论生培育机制改革，转变了旧的讨论生分类，施行了完全学分制，健全完善了以科学讨论为主导的讨论生培育模式、导师资助制和新型的讨论生奖学助学，讨论生根本奖学金掩盖75%博士生和70%的硕士生，优秀博士生在学期间获得的最高奖学助学金可达10万元。学校讨论生培育机制改革引起了省内外新闻媒体的热闹反响，在省内几家大报的重要版面或头版头条、经视卫视台的黄金时段均有报道,中国教育报、新华社和新浪网等纷纷刊载了专题新闻。 三、讨论生招生工作 进一步完善招生工作制度，健全与完善了我校讨论生招生治理制度，形成讨论生招生报名、初试、复试和录用各个关键环节的程序保障，促进了我校招生工作的标准化、制度化和标准化，为建立公开、公正、公正的招生工作机制供应了制度保障。 进一步加强了学校标准化保密室、考场和考点的标准化建立，建立了高标准的讨论生考试保密室，配置了先进的保密技术防范设施，为保障讨论生入学考试安全供应了技术手段和物质条件。 加大了推免生复试权重，革新了特别人才选拔机制，开拓了校内跨学科、跨学院沟通的通道，促进了学校推免生工作机制的创新。学校推免生工作机制创新的根本做法在今年教育部简报第79期专题刊载，得到了教育部的确定并向全国讨论生培育单位推举。 四、综合治理工作 依据学校统一部署，开展了新一轮讨论生院治理岗位的聘任工作，对部门构造和岗位职责进展了必要的调整，进一步强化了讨论生院治理职能，优化了治理队伍的构造。 制定了学校讨论生秘书工作标准，初步形成了讨论生培育基层单位治理干部的工作标准，促进了学院讨论生教育治理效率和水平的提高。 编制了讨论生院年度工作规划、半年工作规划，并将各项规划和工作内容分降落实到详细部门和责任人，保障了讨论生院工作的整体性和执行力。 定期制订了讨论生院重点工作日程安排，健全完善了讨论生院院务会制度，推动了讨论生院治理工作的科学化、标准化和制度化。 第四篇：讨论生院工作总结 哈尔滨工业大学深圳讨论生院 201*年度工作总结及201*年工作要点 一、201*年工作总结 201*年是深圳讨论生院进展建立中最为关键的一年，也是走上正规化办学道路的第一年。依据建院三步走的进展建立战略以及年度工作规划，201*年处于其次个进展阶段，即“初期建立阶段”。这一阶段的目标是：初步建立学科体系，为人才培育、科学讨论、社会效劳供应一个初步的平台。在过去的一年里，全院师生员工在十六大精神的指引下，同心同德、艰难奋斗，战胜了非典，克制了一个又一个困难，取得了一个又一个颇具显示度的成果。使学院的进展全面跨上了一个新的台阶。 我们现在有了属于自己的漂亮的校园；我们有了初具规模的学生队伍和教师队伍；我们有了精干的治理队伍；我们有了全新的办学理念，探究并实践了新的办学模式和运行机制；我们有了初步完整的治理体系；我们经受了办学初期各种困难和挑战的严峻考验；我们满怀信念开头迈上了正规化办学的道路。 1学生培育喜获丰收 我们连续努力探究校企合作的培育模式，并且严格根据学校的培育标准和规格，对学生的学位论文进展了中期检查。在此根底上本着“规格严格功夫到家”的校训，强化了责任教师的作用，加强了中后期学生的指导，特殊是在日常工作中加强同企业副导师的合作指导。在论文撰写和辩论等重大环节上，全院高度重视，实行各种有效措施，严把论文质量关，确保学校的办学传统和学风在深圳讨论生院发扬光大。 在学位论文辩论过程中我们邀请了两位前校领导，两位院士，两位长江学者和一批校本部的知名教授参与，严格根据学校的标准仔细把好最终一关。学生们的论文工作内容、实践力量、对课题相关领域学问的把握深度与广度以及辩论表现等受到辩论委员会的高度评价。27名第一批参与辩论的201*级同学顺当通过了辩论毕业并获得硕士学位。这标志着我们所探究的新的培育模式获得了初步的胜利。这是我们在深圳办学的最大的成果之一。 在学生工作方面克制了人员缺乏等困难，针对学生刚到学院以及现有办学条件以及治理上存在的一些问题，开展了卓有成效的工作，特殊是对于学生来深初期的思想波动通过各种方式与学生沟通，并负责任地解决好学生们提出的问题。稳定了学生的思想，激发了共同建立新校园的仆人翁责任感。组建了学生党支部和02级学生会分会。同时针对201*级就业上存在的一些问题和特点，主动联系有关企业，开拓信息及对接渠道，主动为同学做好效劳，取得了初步的成效。 2师资队伍进展壮大 201*年是我们师资队伍快速进展壮大的一年，我们本着做好规划，协调进展的原则，依据各学科进展的需要和在校学生规模，适时地通过各种渠道从国内外聘请了一批教师。他们当中100%具有博士学位，其中超过半数的教师具有出国留学或一年以上国外工作经受。平均年龄在40岁以下。他们的到来全面促进了学院各方面工作的全面开展。特殊是在学生培育上发挥了不行替代的重要作用，同时也促进了试验室和学科建立的进展。 3国际合作成效显著 以几个合作工程和大型活动为重点在扎实工作的根底上，克制了非典影响，国际合作取得了显著的成效。我院在建院初期就明确意识到通过国际化来整合世界上的优质教育资源，从而全面提升办学水平和力量的重要性。 通过同日本、美国和英国闻名大学合作，创立了“创业工程学”专业，并且胜利地组织了一次国际论坛、一次国际视频会议。邀请国际该学科的闻名专家前来讲学沟通，赴日本讲学，扩大了我院在国际上的影响。创立了“深圳创业工程讨论会”和“高科技创业与治理讨论中心”，在国内领先开展了这方面的讨论工作。带动了国内创业工程学科的进展，为推动深圳营造创业家乐园的大环境做出了奉献。 通过与美国大学与公司以及闻名软件专家合作，创立深圳国际软件学院的工作也取得了很大进展。目前已完成前期的调研与论证工作。正在预备进入申报程序。此工程对引进国外软件教育体系和先进的软件研发技术与治理，培育我国高级软件人才将发挥重要作用。 同英国)之中。 6学科建立开头实施 在总体规划的根底上，首先启动了讨论生培育根底平台的建立，市政府的有关资金已经到位，设备选购已经开头进展。各讨论所、讨论中心的建立随着教师的逐步到位，也开头了实质性的建立过程。随着试验室大楼建立的进展，为各学科进展供应了必要的空间。为了合理使用资源，同时依据各学科的长远进展和近期进展规划，确定了试验室面积的分期启用的治理方法，从而保证并促进教学和科研事业的进展。试验室的计算机及办公家具已经选购到位并投入使用。为已经进入新校园的师生装备了根本的工作空间。 7科研工作初战告捷 科研工作对于讨论型大学是一个至关重要的方面。也是讨论生教学和全院各方面工作的重 要支柱。在学院刚刚建立，学科、教师和试验室条件尚不够完备的状况下，我们仍在科研方面取得了开门红的好成绩。我们在各个科研经费渠道都有斩获，特殊是我们获得了国家自然科学基金、市重点试验室、市科技攻关、省重点攻关、国防根底预言以及企业托付工程等方面所申报的课题均有教师获得了资助。翻开了一个较好的局面。201*年科研经费到款额接近700万元。在科研治理方面出台了科研经费及试验室治理等规章制度。为今后科研事业的进展供应了良好的政策环境。 能取得如此丰硕的成果，是我们全院师生的同心同德奋斗进取的结果，也是深圳市各部门和社会各界的支持所分不开的。也是学校领导和各部门的大力支持分不开。也是我们在正确的办学思路和理念，实事求是，勇于实践，探究新的办学道路的结果。 由于我们还处于成长阶段，整体上还缺乏阅历，体系尚不够健全、强健，因此也存在许多需要进一步改良的地方。例如职责尚不够清楚，部门相互间的协调还不够顺畅，工作流程和治理体系还不够健全等。这些都是今年要重点改良的。 二、201*年工作要点 依据理事会确定的建院进展战略，今明两年是建院的第三个阶段即“深入进展阶段”。这一阶段的重点是内涵建立，其中包括建立好以三个国家级重点试验室或分室为核心的学科试验室，壮大高素养教师队伍，形成初具特色的学科布局。借鉴国外阅历建立起自己的创新人才培育体系，初步形成国际化办学格局。在科研方面实现重大突破，形成人才培育、科学讨论、校企合作的良性循环、自我进展的局面。这一阶段的目标是：在校生和教师到达规划规模，形成完整并较为完善的教学与科研体系，建成科学讨论与人才培育平台，在体制机制创新的根底上形成先进高效的治理体系。这一阶段的指导思想是：深化内涵，注意水平，初步建成一批国内一流的学科方向。 今明两年是建院进展战略的最关键的两年，也是攻坚的两年。201*年的主题是“学科建立年”，重点抓好个讨论中心、讨论所的建立，特殊是做好国家级重点试验室或分室的论证和启开工作，进一步加强师资队伍的建立，特殊是高水平学术带头人的引进工作。以学科建立带动并促进全院各项工作的全面进展。 201*年的几项关键工作如下： 1学科建立 全面启动并抓好三个国家级重点试验室或分室的论证与建立工作。以此项工作全面推动各学科讨论中心、所的建立。院里组织好学术行政两套体系，抓好顶层设计和学科布局，全面论证与启动实施工作。此项工作关系到学院将来很长一段时间的进展，要倾全院之力做好，还要充分依靠校本部各学科、学院的大力支持。 下大力气引进学科建立急需的高层次人才，特殊是高水平的学科带头人。这是学术队伍建立的关键。要实行各种有效的方法，依据学科规划，落实好引进工作，同时要为他们配备必要的工作条件，让他们尽快发挥作用。 要大力推动博士后的引进工作，从而带动我院教学科研工作的进展。各学科都要重视并落实好博士后的工作条件。并发挥好他们在各方面工作中的作用。 2教学工作 为实现从201*年起，硕士生、博士生培育全过程都在深圳完成的目标，我们必需加快教学体系的建立步伐。首先用一年左右的时间组织特地队伍，借鉴国外阅历，听取国内外专家的意见，在充分调查讨论的根底上，形成自己的课程体系和教学体系。同时和清华、北大协调在课程建立特殊是根底课建立方面实现学分互认，教学资源共享。 根本设想是：加强根底教学，拓宽学问构造，按一级学科或学科群设置课程。性很强的课程（如计算机编程语言，dsp、单片机等）实行少上课多实践的方式。避开设立一些专业性特殊强的课程。尽量选用国外优秀原文教材。 从今年下半年开头编制教学规划，安排授课教师。没有正式讲课经受的教师要通过特地的业务培训，过好教学关。加强培育和教学治理体系的建立，发扬光大我校的学风与传统，严把教学质量关。 连续加强对毕业生论文工作的指导，充分发挥教师的作用，严把质量关，使201*级同学都能以高质量的论文与精彩的辩论表现获得硕士学位。利用学位授予仪式，营造神圣的学术气氛，向社会各界广泛宣传。召开大型座谈会、研讨会，仔细总结校企合作培育的模式，使之系统化、标准化、理论化。仔细总结阅历与缺乏，并制定出完整的与新的培育模式相对应的培育标准文件，使这种模式更加完善，并形成新培育模式的鲜亮特色。 要积极制造条件，落实一些政策，鼓舞教师尽快汲取一些博士生来深圳开展课题讨论工作，发挥好他们承上启下的作用，带动我们的科研和讨论生培育。 要依据我们学院的特点，阅历教训，探究学生工作的新思路，有效地发挥教师和治理人员教书育人、治理育人的作用，真正培育出德智体全面进展的新型人才。在招生与安排工作方面翻开新的局面。要加大力度主动到一些教育兴旺，经济欠兴旺地区扩大优秀学生来源，进一步提高生源质量。要拓展就业渠道，尽可能使我们的学生找到好的工作。这是我们学生和教师的共同愿望，也是我们办学胜利的一个重要标志，同时有利于吸引更多好生源。 3科研工作 随着教师队伍建立和试验室建立的深入，科研的根本条件建立到位，讨论生数量的增加，科研工作将会进入一个新的进展阶段。因此要积极组织引导好国家规划工程的申报，特殊是国家自然科学基金和省市科技规划工程。积极参加国防科研，争取在十一五期间能够取得突破。 教师要主动走出试验室，去了解企业对将来科技的需求和进展要求，同企业相结合，把培育人和科研相结合。争取能在外协工程方面取得重大进展。 4国际合作 连续抓好重点国际合作工程的落实工作，争取与国外知名大学合作在深圳大学城实体办学工作有突破性进展。今年国际沟通的重点是建立同北美闻名大学的国际合作关系。连续寻求一些好的合作工程，扩大教师间的实质性国际沟通。 抓好同warwick大学合作成立国际制造技术中心的工作，做好内部组织与规划工作，争取签署双边合作协议，中心成立挂牌。为促进双赢战略，还要积极落实好igds、imds以及“2+2”等合作培训工程。 5校企合作 我院要坚持教育为经济建立效劳，为社会进展效劳的办学理念，牢牢在深圳及珠江三角洲扎根，吸取养分，开花结果。因此实行一种更有效的形式加强同企业的全面合作特别重要。今年的校企合作重点是成立校企合作委员会，建立起严密合作的网络与联盟，在人才培育、讨论进展、教育培训、学生就业、技术转移等方面实现全面合作。我们将以更好的全方位效劳吸引更多的企业参加联盟，同时我们也要筛癣审核一些与我们合作企业的讨论生培育基地的资质，为一些具备资质的企业授牌。定期通报信息，年度要有一次以上有意义的活动。通过发挥校企合作委员会的作用，推动我院全面工作的深入开展。 6深化治理 创立一流大学治理工作至关重要。而治理工作的关键是建立起一整套科学合理的体制和机制。而体制和机制的详细表达是治理规章制度等文件。要进一步完善治理文件体系，做到办事有章可循，工作紧急有序。治理水平的凹凸表达在宏观上要把握进展机遇，制造条件快速进展；微观上要精细严密，精确到位，快捷高效，为学院的进展效劳，让教师和学生满足。充分表达出哈工大的水平与境地。 做好机构调整工作，进一步明晰各部门的职能，明确每个人的职责，明确各部门分工合作 的协调机制。建立起完整高效严谨的工作流程，强化效劳意识和必要的效劳承诺制。要做好在岗位培训工作，从制度上保证每人每年不少于40个小时的培训。全面提到工作人员的业务素养，熟识并深入了解相关的政府部门办事流程与政策法规，把握个人分管业务的全部治理文件精神。真正做到终生学习，训练有素，跟上学院及社会进展的步伐。 7校园文化建立 我们有了一个秀美的校园，在好的硬件条件根底上，积极营造一个优秀的校园文化气氛就显得非常重要。校园文化是一个大学的精华，也是一个大学的灵魂。知名大学的优秀校园文化是几代人努力营造的结果。我们不仅要继承哈工大的校园文化，还要依据自己的特点营造好哈工大深圳讨论生院独特的优秀校园文化。 通过学术活动，论文辩论，毕业典礼等大型活动营造出神圣学术殿堂的气氛。通过秀美校园的建立与维护，制造一个提倡并维护文明校园、绿色校园、生态校园的环境。通过宣传报道工作扩大我院在全社会的影响，弘扬正气。 通过积极向上的文体活动，提高大家的骄傲感与集体荣誉感，提高大家的文化品位。发挥工会、共青团、学生会的作用，共同为校园文化的营造添砖加瓦。提倡创业精神、团队精神、奉献精神。增加向心力和分散力。为学院的进展供应更强的得合力。 三、结语 201*年的工作取得了令人瞩目的进展，也为今后的进展奠定了坚实的基矗然而创办世界一流的讨论生院的办学目标任重而道远，我们现在只是万里长征走完了第一步。今后的路更长，工作更宏大、更艰难。我们必需用国际化的视野，超前的意识，改革的头脑，创业的精神来完成我们神圣的使命。只要我们坚持学校和市政府为我们制定的一流的办学目标不动摇，克制前进道路上的种种困难，踏踏实实做好每一件实事，在新的体制机制下连续团结奋斗，就肯定能不断取得进展，并最终实现我们的办学目标和抱负。 二oo四年元月