妇产科医生年度工作心得体会.doc

妇产科医生年度工作心得体会 20xx年在院领导的关心和支持下,科室的全体医护人员的努力奋斗下,在各个科室的团结协作,支持和帮忙下,一年来科室的建立,科室的进展以及社会效益和经济效益都取得了肯定的成绩,现总结如下： 一、脚踏实地，从护理根底工作做起。 科室人员偏年轻化，工作阅历，专科学问欠缺，为护理效劳质量，从根底护理工作入手，查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班沟通平台，细致的专科安康学问教育，和人性化沟通，的病人满足度。将核心制度本年度考核，每周考核一项，标准工作流程。，效劳质量，从改良工作细节入手：1.改良查对，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人答复，查对过失的性;2.改良备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，工作和备皮;3.推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人;4.护士沟通沟通本，将日常工作质量掌握内容，传达会议内容，交接须留意等写入沟通本，各班参阅，须开会才能传达的周期长、改良的弊端，质量持续改良目的。5.联合都市珍宝照相馆，免费为新生宝宝诞生照，将新生的喜悦留给，也留给病人全家，特别的。 二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。 将工作细化，分工，文书书写由责任护士和质检员三人，开成管床护士责任下病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，的掌握书写错误和不标准书写，书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、学习分别责任到人，人人有事管，事事有人，大家科室治理，了大家的性。 三、产房治理，布局改造。 产房治理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，腕带识别制度，新生儿腕带配戴工作，产房交接流程并督导实施，产妇及新生儿安全管，疫苗上报及查对程序，疫苗治理。，治理年验收标准，产房改良，配置消毒用品，待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以标准要求。 四、苦练技术，严把质量关。 护理人员年轻化状况，制定操作训练规划，将根底操作工程纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作工程逐一考核，尤医操作工程，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中改良操作流程。操作技术，效劳质量。 五、开拓.创新，学习，教育及带教工作。 充实专科学问，派出助产一人到北京学习，护士长到天津及杭州进修学习，引进新的理念和技术，改良工作，技术，带动科室学习气氛，学习每月两次，中医护理技术工程，学习中医理论，级论文一篇，督导全科护士教育任务，专科学问学习。今年实习生人数多，为带教质量，制定具体带教规划及带教教师授课规划，每批学生专科学问两次，圆满全年带教任务。 一年的付出，算不上美满，总有与失去同在，充实与惆怅并行，不现状才是进步的开头，在又年度绽开之际，努力启航，又奋斗的轮回。 妇产科医生年度工作心得体会2 我于20xx年元月来到大酒店工作，至今将近整整一年。蓦然回首，感慨万千。一年来，我在酒店各级领导的亲切关心和培育下成长快速，思想地方日臻成熟，业务水平不断提高，综合素养越升上了新台阶。特殊是8月份被酒店任命为西餐厅领班之后，使我得到了更好的全面的熬炼。责任重于泰山，一切都促使我不断努力学习把握新的学问，创新治理方法、方法，加强和员工同事的沟通协调，对于工作中消失的新问题，“举一反三”的开展自检自查，努力将问题和投诉毁灭在萌芽状态，坚决防止事态的扩大化。自觉拥护和支持酒店及部门的方针决策，积极引导员工的思想，贯彻落实酒店领导的有关指示。回忆20xx，我主要做了以下几点工作： 一、不断学习新学问努力适应新环境。 华天大酒店是一个精英济济，精英云集的地方，面对各种压力和挑战，我以只争朝夕的精神努力学习各地方的学问，争取实现后发赶超。主要做法有： 1、虚心请教资深的老员工和领导。 2、在重复的工作中寻求突破点，留意细节，对存在的问题开展讨论，对客人的心理开展揣摩。例如：安德里兹贵宾住店时，我在首次效劳后用小本子登记某个客人的喜好，包括喜爱吃的食物、酒水和习惯等，在以后的效劳中开展针对效劳。 3、通过专业书籍和上网查阅相关资料，了解前沿学问。 4、依据阅历和所学学问，结合西餐厅状况，针对怀化客人的现实需求，开展细节地方的调整。 二、创新治理方法注意员工心理。 初次就任基层治理职务，如何治理好、发挥好、团结好这个队伍就成了我最迫切的问题，治理人员的治理方法事关整个团队的优秀与否，也凸显出治理人员本身驾驭全局的力量和人格魅力。我在平日的治理工作中注意以下几个面： 1、努力破除对不利于团队成长，不利于提升业务水平的体制机制。 2、注意发挥员工的爱好和特长，尽量的部署员工以适宜的工作，以实现人尽其能的目的。 3、重视员工对工作地方的建议和意见，接受合理建议。 4、利用休息时以谈心谈天的方法了解员工的心理动态，积极引导员工思想，鼓励员工努力上进。为员工解析面临的一系列问题和冲突，促进身心安康成长。 三、强化细节效劳实现完善标准。 细节打算胜利失败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证，一些酒店工认为“成大事者无拘小节”，但事实恰恰相反，酒店行业性质特别，它规定从业者需具备良好的心态外，还要做到“三勤”，因此，效劳人员就必需有敏锐的洞察力，想客人之所想，做客人之所做，以专业的水准让客人享受到物超所值的效劳。但真刚要做到这一点却有特别的难度，虽然如此，我们还是要尽力的去做好，我个人在这地方的做法是： 1、通过留意客人的言谈举止，推断其需要，开展共性化效劳，这里要留意的是客人说话的语气、表情、动作等。 2、悉心效劳，每一个姿态、微笑都要力求完善，呈现给客人的是一种美的享受。 3、培育员工对细节的留意，无论是生活还是工作上都是如此。特殊是员工直接对客细节效劳过程中消失的毛病，要明确指出并为其更正，以使员工养成良好的习惯，于公于私都是有益的。 4、要严格树立“完善”概念，肯定不能有“尽量”的思想，这并非强逼员工实现完善的标准，这是不太现实的，这里指的是规定员工以追求完善为目标，不懈努力!坦率的说，我在这一年里是取得了一点成绩，同时也存在着诸多缺乏和缺乏，比方我在治理过程中的力度还不够强，过于人性化等等，这些都彰显出我的治理水平还有待提升。下一步，我会逐步加大执行力度，以更加严格的标准约束自己和员工同事，不断提高自身的文化学问和社会常识。 妇产科医生年度工作心得体会3 马上过去的2xxx年,对我们来说是有很重要意义的一年. 这一年,在院领导的带着、支持下,我们的团队进入了一个全新的领域,顺当的开展了工作;在院领导的关怀、帮忙下,得到了提高,走向了成熟;在有关科室的支持、协作下,通过我们的治疗,产妇得到了主动的康复,制造了价值所以,在岁末年初,充溢我们心房的”是感恩、感谢和无限的动力. 2月份开头,我们主要做产科病房的产后康复工作;8月份开头做产后42天复查门诊康复治疗.现将一年来的工作总结如下. 一、思想作风上严格要求,本着“一切为了患者,为了患者一切”的宗旨.培育团队意识,提倡协作精神. 二、强化学习意识,在人才培训上下工夫.通过各种学习,使护士尽快成熟,成为技术骨干. 1.每周组织业务学习,并做好学习记录. 2.每月进展一次考试. 3.工作中发觉问题,准时总结、探讨,提出整改方案,吸取阅历教训. 三、协作医院工作,加大对外宣传力度,把产后康复的理念渗透到各个阶层. 1.给孕妇学校供应讲课内容,配发宣传册. 2.门诊产前检查,准时指导,提前渗透. 3.住院期间,治疗时告知产后42天门诊复查.以为没有恢复好的产妇准时治疗,全面康复. 4.积极参加医院组织的各项活动.在“准妈妈风采”大型活动中,适时推出“抽奖送衰弱”、“衰弱我自信”活动,提高了透亮度. 5.协作妇保科完成了1000份的产后康复指导资料;完善了产后康复效劳工程调研表. 四、注意沟通、友好沟通.工作中,准时了解患者的需求及心理.做好她们在身体经受苦痛、心理经受煎熬、社会角色转型期的心理疏导.帮忙她们建立自信,适时调整,有效的避开了产后抑郁的发生,提高了产妇及家庭的生活质量. 五、积极宣传及指导母乳喂养.做好产后催乳及乳腺疏通.胜利的治疗了数十位产后乳腺管堵塞的病例.得到了患者及家属的赞誉,并送来了感谢信.同时,也有效的分担了临床护士的工作,增进了我们的友情. 六、注意个人修养的提高及仪容仪表的端庄.上班必需衣帽整齐、挂牌上岗.操作标准、文明用语.同患者建立公平、和谐的医患关系.全年未发生一例纠纷及医疗过失. 七、完成工作状况: 十个月来,我们共在产科做了3244人次的产后康复常规治疗;165人次的催乳及乳腺疏通治疗;10366人次的产后子宫复旧治疗;199人的产后塑形治疗;12人的产后全套上门效劳治疗.8月份产后门诊开展工作以来,为产后恢复不佳的产妇准时供应了治疗,使一个个新妈妈更加自信、幸福.得到了产妇及家属的始终好评.全年业务收入1016725.0元. 存在问题: 一、工作中宣教还缺乏必要的专业学问. 二、沟通、沟通还需加强. 三、个别护士无菌观念不强. 以前方向: 一、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养.组织学习效劳礼仪文化,强化现代护理文化意识. 二、更新专业理论学问,提高专业护理技术水平及宣教力量. 三、加强自己的理论学习,更新治理理念、治理技巧及效劳中人文精神的培育.做好和大家的感情沟通、沟通. 四、做好治理目标考核. 五、加强治疗质量过程掌握,确保治疗工作安全、有效.让病人舒适,让家属满足,让社会认可. 一年来,我们做出了些成绩.但与医院好多科室相比,还有很大的差距.不管是从治理上,还是从效益上,我们都有好长的路要走,都有好多的事情要做.人常说:有抱负的人不是赢在起点,而是赢在转折点!我们有信念、有决心在将来的岁月里,依托医院为我们搭建的平台不断的学习,努力的提高.为医院明天的辉煌献出我们应有的热忱和力气!努力工作,笑对生活.