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    学校后勤治理人员个人工作总结2023年.docx

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    学校后勤治理人员个人工作总结2023年.docx

    学校后勤治理人员个人工作总结2023 后勤治理工作是学校对比看重的一项工作,后勤治理人员必需办事于教授教化工作中心的原则,尽心努力做勤学校治理后勤工作。下面就让找总结网我给人人共享几篇学校后勤治理人员个人吧,盼望能对你有赞助! 学校后勤治理人员个人工作总结篇一 繁忙中,一学期又不知不觉靠近尾声了,回首曩昔一学期后勤的工作,大大小小的事情,零零总总的工作,错综庞杂,千头万绪,但在全体后勤人员协作尽力下,各项工作依照开学初的规划圆满的完成了。现将本学期的后勤工作总结如下: 一、鼎力进步后勤工作人员素养。 1、增加政治和业务学问的学习。后勤工作坚持“办事教育教授教化,办事师生生活”的办事理念。仔细组织后勤全体人员参与学校组织的政治学习运动,落实学校;学习有关的司法律例、上级文件精神和业务理论学问。 2、尽力进步后勤工作人员的岗位责任意识。本学期召开了屡次后勤人员工作会议,整顿思想,增加战斗力,加强爱校、敬业意识,对个别后进的同志实行交心的方法,转变其思想意识,进步其工作积极性和责任心。明确各个岗位的工作责任,要求各岗位人员仔细学习和履行岗位责任,做到事情有人办、责任有人担。 3、尽力进步后勤人员的办事意识和奉献意识。在日常工作中,后勤全体职工尽力做到办事有情,育人有责,在“办事育人、治理育人”方面施展了积极紧急的作用,他们时时到处严格要求本身,吃苦在前,享受在后,经常“牺牲”节沐日公休日加班,以仆人翁的态度尽心努力地做好后勤办事 工作。 二、求新、务实,狠抓后勤治理,使后勤工作科学化、标准化、办事化,为一线教授教化奠定优越根基。 1、开学前,为包管全校用电正常,不再呈现跳闸及电压过低而影响教育教授教化,在校领导的支持下,后勤人员全力共同,如期完成了学校的线路改造,确保变压器安装定期投入使用。 2、为了进一步满意广阔教职员工饮用水的需求,从教职员工的切身利益动身,本着勤俭的原则,新买两台全自动电热饮水机,便利了教师,也使师生们喝到了品质好的水,确保了师生们的康健,师生们回声很好。 3、学校所处的地舆地位较低,阴雨天排水不畅,防患于未然,开学初在政教处和教育处的共同下,后勤组织人力疏通了下水道,并把下水道的淤泥清理失落,使学校的排水通顺。 4、某某和某某两位先生可以或许坚持每周二、四下午自习时检修各课堂、办公室等照明线路。创造问题实时办理。 5、为了给师生营造一个清洁干净的校园状况,后勤按期组织人力清理校园垃圾及茅厕的粪池。 三、增加食堂治理,为学生供应高质量的生活办事。 学校后勤治理,格外是食堂治理是学校治理的紧急内容,治理成功与否,直接影响学生在校期间的生活与学习,事关 学生生活习惯的养成、道德情操的培育。因此食堂治理也是学校德育治理的主阵地之一,合时刻表达办事育人的思想;同时学生食堂等后勤治理也是家长、社会关注学校的热点,增加食堂治理,为学生供应高质量的生活办事,是改进学校与家庭、社会关系的有效道路。 学校食堂搞承包,决不是为了卸担子,甩负担,而是为了给宽大师生供应更好的办事。假如把握欠好这一点,搞承包更简单搞垮食堂,承包人往往会疏忽学校食堂教育和办事的义务,把学校食堂当做赚钱的机械,而侵害宽大师生的利益,在校内处造成不良影响。我校在食堂承包历程中,牢靠建立“以人为本,办事育人”的思想,坚持把宽大师生的切身利益放在第一位,实行有力步伐,增加食堂治理。主要治理步伐有: 1、成立食堂治理小组。学校后勤主任某某任组长,某某和某某先生任组员。其主要任务是赞助食堂维护就餐秩序;监视反省食堂炊事环境;稽核食堂各项责任目标。 2、按期反省食堂的水电平安,确保食堂的正常运行。 四、固定资产治理工作。 从20xx年起财政局对事业单位的固定资产实行动态治理,要求各单位每年年末必需上报资产更改环境。我们依据上级精神,进一步增加资产治理力度,资产选购严格依照学校报批规划执行,对学校新增固定资产先验收,再依据凭证 一一挂号,输入电脑资产治理系统。对学校固定资产做到实时、准确上报。 五、校园绿化、美化工作。 学校领导到教职工,形成了扶植花园式学校的公识,把校园绿化、美化工作作为一项紧急工作来抓。四月初学校购置了200多盆花卉,大大的美化了校园状况,某某先生不按期的对校园花草树木进展浇灌,使校园涌现郁郁葱葱的气象。后勤处依照学期初的工作规划对校园内的花坛进展了绿化和修剪,从而使整个校园加倍亮丽和生气勃勃。同时,对构造分歧理的花草树木进展移植和改种。同时对花草进展专人养护治理,实时浇水施肥,增加植物修剪造型,科学防治病虫害。为师生营造了康健、美丽的工作学习状况。 六、增加治理,开源撙节。 资金是学校的命脉。依照校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、办事性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度,积极开源撙节、节省持家。做好出入有规划、有审批、有手续。 1、做到“物资选购要批”的审批制度,学校各部门所需的教授教化物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购,避开了曩昔谁需就买的无序状况。 2、实行“物品发放按需”的治理制度,转变曩昔按人头配备办公用品的分歧理现象,有效地勤俭了办公用的开支。 3、增加纸张和办公耗材的治理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的治理,使纸张耗损大幅低落。 4、公布执行公物毁坏补偿制度,使人为毁坏公物现象获得有效扼制。 5、后勤处鼎力实行勤俭步伐,用水用电上与政教处共同,接受教育与鼓吹的手段增加治理。另外,增加水电巡查,实时修理毁坏的水电设施。争取不因设施的毁坏而挥霍一滴水、一度电。 过往的这些造诣,已暗淡成日渐遥远的记忆。反思曩昔的不够,却让人深深牢记。 我们糊涂地熟悉到: 1、“大学校”思想在我们头脑中依旧存在,勤俭意识还没有真正形成。随着生员削减,学校可布置资金日趋重要。但目前学校从领导到先生,还没有真正转变“大学校”思想,总觉得我们是中学,跟小学不在一个档次,做事讲“派头”,运动求“大气”,勤俭意识短缺。 2、工作仍属“粗放型”,“精细化”治理刚刚起步。在食堂治理、财务治理等方面,我们的工作还不过细,如校 园树木治理等方面还存在很多治理上的“空缺”,这些都是摆在我们中学总务治理人员面前急待办理的问题。 在往后的工作中我们后勤处将牢记曩昔不够,发扬曩昔的特长,以务实的态度,勤奋的工作,尽力书写中学后勤工作的新篇章! 学校后勤治理人员个人工作总结篇二 学校后勤治理人员个人工作总结2023

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