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学校物业工作总结（5篇） 一年来，在学校领导的亲切关心和各部门的大力支持协作下，我带着物管中心全体职工坚持以效劳为中心，以保障为轴心，以完成好各项工作为重心，坚持效劳大局，着眼长远为目标，顺当完成了的各项工作任务。现个人总结如下。 一、不断加强学习，提升自身的综合素养 我始终把加强政治理论、业务学问和规章制度的学习作为提高工作力量、提升综合素养的主渠道，坚持理论联系实际，以理论学习成果端详各项工作，为落实各项任务供应思想保证。从而不断提高了自身的综合素养，为更好地发挥各种后勤保障作用奠定了扎实的根底。 二、围绕职能定位，不断提高后勤效劳保障力量 后勤保障工作与其它工作有着较大的区分，可预见性难度较大，除规划性工作外，临时性、变化性、突出性工作多。所以，我时时刻刻提示着自己思想上要高度重视，工作上要急躁细致，紧扣机关后勤改革与成长实际，明确机关后勤功能定位和成长方向，提出效劳是后勤部门的天职，是立局之本;维护是成事之基，是提高效劳力量和水平的手段。在工作思路上提出了四句话，八个字：牢记一个宗旨效劳，抓住一个根本维护，明确一个方向创新，坚持一个作风务实。在具体工作目标任务上提出：一是强化效劳，要求职工在钻、勤、有心、优上下功夫，变被动效劳为主动效劳，不断提高效劳力量和水平。二是在提高效劳的同时，节支增收。强化本钱维护，各项经费支出同比降低。 三、标准工作制度，优质高效的开展后勤保障效劳 针对物业中心岗位多、办公地点分散的特性，本人不定期的对各个岗位进展查岗，查人员是否在岗，查在岗工作状况;态度能否热忱、效劳能否到位等，并对查岗状况通报，对存在疑问执行剖析、教育。通过学习教育，职工思想上有了清晰提高，政治上有了清晰进步，作风上有了清晰转变，纪律上有了清晰增加，不断养成热忱、诚肯、踏实的工作作风。同时，以绩效考核指标为标准，实行目标治理责任制，明确工作职责，责任到人。在原有的根底上修定部门工作制度，标准工作流程，按工作制度严格执行，加大制度的执行力度，让治理工作有据可依，优质高效地做好机关后勤效劳维护工作。 四、坚持求真务实，努力抓好后勤效劳各项工作 我中心的日常的物业治理工作主要有院房屋治理、根底设施维护和修理、环境卫生、水电气维护、消防安全、医疗卫生等方面，面对大量繁杂琐碎的事务，本人注意强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求在工作中精益求精。在医疗卫生方面。2022年，医务室的同志以高度的责任心坚守工作岗位，履行岗位职责，职工及家属患病，做到随到随处理。常常加班加点，不辞辛苦。 学校物业工作总结篇2 2022年，物业治理效劳中心在学校和后勤保障处领导的正确领导下，全面落实_，始终秉承“三效劳两育人”的工作宗旨，大力弘扬“细节打算成败，关键在于落实，落实贵在坚持”的工作精神，切实践行“师生满足、领导放心的工作要求”，进一步深化细化物业标准化治理，根据“抓教育，宏正气，抓队伍，求合力，抓标准，促落实”的工作思路开展工作，在其它部门的支持协作下，在中心全体员工的共同努力下，不断创新效劳模式，提高效劳质量，为教学、科研和师生生活供应了优质的物业效劳，并获得“全国高校学生公寓工作先进单位”荣耀称号。 一、加强制度建立，标准日常治理 物业治理效劳所涉及的是学生在校期间学习、生活和休息的主要场所，也是学校治理育人、效劳育人和环境育人的重要课堂。因此物业治理效劳工作直接关系到学生的全面安康成长成才成人，必需引导广阔教职工在思想上高度重视、行动上细致扎实，努力做好各项治理效劳工作。 1.建立了立岗制度 物业中心建立了学生宿舍早晚立岗制度，要求各楼栋治理员每日早上7时到8时、晚上5时到6时在楼栋门口佩戴袖标立岗，此时段进出人员较多、流量大，消失的问题也较多。建立此项制度的目的一是要求楼管在这个时间段对该楼内住宿同学加深印象、增进了解;二是标准上岗;三是严防盗贼入内。实行立岗制度后，到达了很好效果，楼管与同学们的距离拉近了，感情加深了，早晚时间内也没有发生外盗现象。 2.完善修订规章制度和考核方法 中心进一步完善修订了各项治理制度，标准员工行为。修订后的各岗位职责和考核方法，如员工行为治理标准、楼长责任考核方法、保洁工责任考核方法对分工更加细致、明确，让每位员工知道自己什么时间做什么事，什么地点做什么事，如何做，做到什么程度等。制度使分工明确，责任到人。各片区把自己片区的工作任务公正划分，责任到人，做到详细到每块玻璃，每块地板都有相应的负责人，避开工作相互推诿现象。 3.巡查制根底上增设流淌红旗 2022年，物业中心全体员工学习和实践巡查制度后，辖区环境得到可喜改观。今年，中心在巡查制根底上增加了流淌红旗，依旧规定每月2次对辖区进展例行检查，由中心领导带队全体治理人员、楼管分四组参加其中，对辖区内硬软件进展检查打分，检查工程细化到走道、卫生间、楼梯等，每组分数最高的获得流淌红旗。此措施不仅使环境更加卫生干净，还激发了员工工作的积极性和上进心，更促进了员工间的相互理解。在本学期的第四次巡查中，25栋楼获得最高分，但是该楼栋长主动提出流淌红旗归26栋获得，理由是26栋是大栋，也只比25栋少0.5分，但住宿人员多25栋将近300人，治理工作量大，理应由26栋获得流淌流淌红旗。 二、加强配套设施建立，解决师生的后顾之忧 硬件设施配套是学校进展与时俱进的根本要求，同时也是学校精神文明创立的根底保障。本着便利师生、便于治理的原则，物业中心正在逐步为宿舍和教学楼增加配置。 1.安装电动车充电器，解决充电难充电乱的问题。 随着学校内电动车增多，电动车充电不标准现象较普遍，接线板乱拉乱接，安全隐患凸显。2022年x月，学校准时联系电动车充电器厂家，在南区教学楼、学生宿舍安装了5处电动车投币充电站，解决了师生电动车充电难的问题。 2.热水进宿舍解决学生洗澡难的问题。 2022年x月学校正式启动了学生宿舍热系统bot工程工程，目前全部学生宿舍都已经用上了热水，全面解决了学生洗澡难的问题，便利了学生的学习与生活。 3.做好硬件修理更换工作。 至11月份，检修毕业生及北区学生公寓家俱约1万套，调换毕业生寝室门锁约2160把，配置钥匙3600把，搬运学生寝室家俱88车。为x余名老生调剂了寝室。修理教学楼课座椅850套;修理更换电扇383台;修理卫生间隔断380次，修理大小便器2400个。修理辖区内12710盏灯具;更换修理各类水具11320次;修理热水器300台次;修理更换各类锁具4290把。修理宿舍家俱达5600次。疏通达6900余次。大礼堂、学术会堂、体育馆承接各类会议、晚会、讲座、竞赛以及聘请会529场次，承接各类大型考试12场。 通过以上各项设施建立，必定能够起到积极的作用，使得学生宿舍更加文明和谐，使他们更为便利、快捷地享受物业部门供应的效劳。 三、加强人文关心，努力提高效劳质量 物业效劳质量是物业治理效劳中心进展壮大的生命线。为了提高效劳质量，在实际工作中，员工已逐步变被动效劳为主动效劳，将学生视为子女，视教师为亲人，常常和师生进展沟通，主动从师生的角度动身，想师生之所想，急师生之所急主动贴近师生实施亲情效劳、暖心效劳。在日常生活中，每逢刮风下雨，楼管员都会主动提示师生关好门窗，主动为师生拾捡晒落的衣服;每逢天气变化，楼管员都会给师生温馨提示或主动问寒问暖。另外，楼栋治理及工作人员常常拾到并交还的钱包、手机、书包、手表、眼镜等不计其数。 物业中心员工也是不上讲台的教师，他们以自己爱岗敬业、任劳任怨、优质效劳的良好职业道德，为学生树立学习的典范。在学生宿舍治理中，员工的言行举止也无时无刻不在对学生起着潜移默化的作用。21栋宿舍楼今年进驻的全部是大一新生，大局部是家里的独生子女，集万千宠爱于一身。很多同学刚离开家不久，还欠缺一些与人交往的根本礼仪。一次一个学生找楼管阿姨借水果刀，直接说“有水果刀吗”，宿管员x师傅开玩笑的问她“找谁借东西啊”，学生抓紧说“阿姨，请问有水果刀吗”。物业中心员工就是这样，在平常一些不经意的小事上，用自己特有的方式方法让学生们在吸取学问的同时，也学习做人为人之道。 四、加强安全意识，做好防火防盗工作 防火防盗工作始终是我们物业主要工作之一。今年，在校保卫处、学工的帮助下中心对员工进展了三次消防演习及组织学生进展消防逃命演习。在学生宿舍成立三个消防安全联防互动小组，自发定期对消防器材、设施、消防通道，防火门进展安全检查，发觉冲突冲突能准时予以沟通、化解，发觉违纪违规现象能准时订正，并对支部工作提出一些合理化意见和建议。 2022年x月，中心举办了首届物业、安全消防业务技能学问大赛。参赛队伍全部由各学生宿舍楼栋长组成，共分七个组，大赛为前三名颁发了获奖证书及奖金。这次活动物业中心除值班人员不能到场，其他职工全都到场观摩学习，取得了良好的效果。会同学校保卫处联合举办消防安全学问讲座。物业中心各楼栋长分批听课，做好记录，理论联系实际，谈体会，沟通消防安全学问阅历，特殊是遇到火灾状况实行三分钟内灭火的自救方法，此方法经典有用，得到了大家的广泛认同。 x月x日，x栋停电，来电后x寝室突发火灾，事后查明是由于来电后寝室没人，热得快插在开水瓶内引起的。事后，物业中心总结阅历教训，并制定了学生宿舍停电应对方法和初始火灾应对方法，要求每次停电楼管员必需将该楼每间房的闸刀马上关掉，来电后不要给房间送电，要求住宿在该楼栋的同学向楼管报告，核实身份前方能送电。 在新的一年里，物业中心将加快步伐，不断提高自身物业治理效劳水平，不断完善各项治理工作，在前行的路上脚踏实地，再接再厉，为学校的建立和进展添砖加瓦。 学校物业工作总结篇3 回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将一年来的工作状况总结如下： 一、客户效劳部日常工作 客户效劳部对我来说是一个全新的工作领域。作为一个处理客户关系的工，自己糊涂地熟悉到，客户效劳部的工作在在整个公司中是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。 工作千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。 1、准时了解预备交付的房屋状况，为领导决策供应依据。作为一个房地产开发业内知名企业，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小组。我作为小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到案场和施工现场积极与有关人员沟通、沟通，准时将所了解的房屋信息、工作进度、问题反应到领导及总经理室，使公司领导在最短时间内把握了房屋交付工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作。 2、理顺关系，创立部门工作流程。部门成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，这一年的时间里，到达了部门熟、人际关系较融洽的目的，积极为日后协调充分发挥各部门力量解决工作难题而做出预备。 3、仔细做好公司的文字工作，草拟文件和报告等文字工作。仔细做好部门有关文件的收发、登记、分递工作;部门文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作，做好客户资料治理工作。 4、受理客户投诉并准时协调相关部门妥当处理，积极响应集团员工五种精神的号召。充分发挥自身部门优势，在工作态度上一是急，高度的客户意识，把客户的事当自己的事，高度负责高度敏感。二是强大的资源整合力量，强大的推动力量，推动整个公司的资源倾斜于客户，来解决客户的问题。对业主行为和诉求进展猜测，充分考虑本钱和营销并进展适当的引导和掌握。限度的降低其不合理的期望值，提高了客户满足度。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存，已具备了本部门工作阅历，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过一年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 一年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和足，主要表现在：第一，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位。 在下一年的工作中，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;提高自身业务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 学校物业工作总结篇4 光阴似箭，一学期转瞬就过去了，回忆过去的工作，在校长和校委会的领导下，在学校全体后勤工作人员的勤奋努力的工作下，学校总务工作取得了肯定的成绩，现将2022年物业后勤工作总结如下： 一、效劳教育、和谐无私 后勤工作，是保证学校教育教学工作正常进展的后勤保障。作为后勤工作人员必需树立为教育教学效劳的思想，主动、热忱、全心全意为教育教学效劳。为了做好这项工作，总务处重新修订了治理制度，依据后勤每个人的特点作了合理分工，明确了每个岗位的职责，充分调动了他们工作的积极性和主动性。一年来，总务工作人员进一步树立了“效劳育人”的意识，能积极主动地为教育第一线的教师、学生效劳，自觉地为教师学生排忧解难，保证了学校教育教学工作的正常开展。各成员之间分工合作，团结协作，相互支持，无私奉献，为各项任务得以圆满完成打下了坚实的根底。 二、同心协力、齐抓共管 今年，结合学校的工作规划，为使学校环境进一步优化，为教师、学生营造优良的工作、学习环境，主要做了如下工作： 1、新年伊始，就接到教育局通知，要开头撤除老办公楼，于是电线、播送线、电话线的撤除和重新安装工作马上绽开，整栋楼的办公用品和实施两天全部搬完，保证了全体师生学习生活的正常进展和办公楼的顺当撤除。 2、为了保证新教学楼建立的顺当进展，后勤处抽调一人特地负责基建工作，从破土开工开头始终严格治理，目前进展顺当，主体已完工。 3、对原办公楼前的绿化植物准时进展移栽，目前全部成活，起到美化校园环境的作用。 4、加强食堂商店治理，定期对职工进展食品卫生安全培训，层层签订责任状，从原料的进购、加工到销售全程监控;每月对食堂商店进展安全排查，确保不发生任何食品卫生安全事故;食堂商店员工齐心协力，任劳任怨，一心扑在学校工作上。 5、教学楼内的门窗玻璃、电灯，宿舍楼的床铺、水管龙头等设施设备每周一进展检查，如有损坏，准时修理，保证了学生学习生活的正常进展。 6、男生宿舍楼一二门窗防盗网因年数长远，腐蚀严峻，曾有校外青年撬窗而入，严峻威逼到学生的人身和财产安全，我们对破旧门窗全部更换，对三四五楼加装了防盗网。 7、为管好、用好现代化教学设备，和教育处协作，制定了相应的规章制度及考核方法，由于措施得力，根本保证了设备的完好率，确保了信息技术在课堂上发挥作用。 8、食堂添置了馒头成型机和蒸柜，淘汰了用了近20年的木蒸笼。 9、为了维护学生的学生的身心安康，加强预防新型流感工作，学校对教室、办公室、各处室以及学生宿舍定期进展消毒喷洒。 10、完成了校园网的布线、安装和调试工作，随时可投入使用。 三、热忱周到、节省为先 总务处仔细预备，科学筹划，为试验、体育和文化中考等教育教学活动的顺当开展供应了充分的物资保障和热忱周到的效劳。 总之，过去的一年，在校长和校委会的领导下，学校总务工作做出了一点成绩。新的一年，学校还将面临着艰难而简单的工作任务，我们有信念把工作做的更好，为学校再上新台阶奉献我们的力气。 学校物业工作总结篇5 在每天劳碌充实的脚步声中，转瞬间本学期的工作马上完毕，在伍家区教育局的正确领导下，我校后勤部门全面贯彻、仔细落实区教育局的各项工作部署，扎实有效地开展各项工作，本学期我校工程建立、校园文化建立取得了突破性进展，取得了肯定的成绩，现把我校这学期的后勤工作总结如下： 一、工程建立取得重大突破。 自去年来，学校为改善办学条件，始终在多方奔跑、积极争取教学楼改造建立，本学期来，在区教育局的高度重视和指导下，我校工程建立迈取得突破性进展： (一)盘活土地资源工程取得关键性进展。 我校土地存量较大，为减轻财政投入压力，改善我校办学条件，学校多年来提交的吸纳外来资金，校商合作改善办学条件的工程建立方案在区教育局和大屈校长的指导下，我们对工程建立可行性进展了屡次市场调研，反复论证和屡次修改，完成了前期市场调研文字论述、工程建立的文字方案，并聘请设计院制作了两套平面图效果设计图，这一整套文图资料已形成正式定论作为日后招商引资重要依据。 (二)1号教学楼加固及改造工程本学期暑假马上开工。我校1号教学楼始建于1972年，年久失修，校舍破旧老化严峻，安全隐患突出，去年在全国中小学校舍安全工程排查中被鉴定为安全性c级、建议撤除。为了保障学校师生安全，改善办学条件，学校做了大量工作，最终争取到本学期暑假校舍加固改造工作。本部门在学习外校教学楼加固阅历同时，快速拿出了加固改造建议书、请示以及装修方案，6月3日区教育局和区发改委正式下达批复，如今校舍加固经费正在通过政府选购渠道进展中，校舍加固方案已送至市审图办进展审查，本工程建立可行性讨论报告也正在完成当中，期盼多年的教学楼加固及改造的愿望最终有望得到实现。 (三)校园文化正式进入设计阶段。校园文化建立是我校一项重要工作，本学期学校后勤牺牲五一假期休息，特地从外地购运了两车价廉物美的欣赏石。经过学校积极争取，在区教育局的高度重视和牵头下，学校与全国闻名的成都三顾茅庐校园文化筹划公司签订了校园文化设计合同，我校校园文化设计正式启动，目前校徽及其相关元素设计进展快速。我校多年未实现的打造中南校园文化的幻想如今就要实现，至此我校也成为伍家区为数不多的加固、改造以及校园文化建立同步进展的学校之一。 二、后勤治理务实高效。 (一)隐患围墙得到治理，学校节约大笔资金。2022年9月，中南路小学东侧围墙受校外安居房建立施工影响，导致近8米高的挡土墙开裂，以及挡土墙上20多米围墙及墙边地面开裂，基于施工严峻影响学校场地安全，学校屡次与房屋开发方、代建方进展沟通协调，最终促成代建方对我校挡土墙和损坏的围墙进展了加固与重建，并在今年三月份顺当完工，学校未花一分钱胜利解除了围墙隐患。 (二)公物治理、绿化维护效果显著。受场地限制，每个月书法月赛及其他大型活动时，学生需将课桌椅搬进搬出，非常不便且课桌椅损坏也严峻，为便利学生活动，培育学生养成爱惜公物良好习惯，学校打算人人使用课桌套，购置塑料小方凳。经过周密预备和细致工作，学校利用召开家长会契机宣传了此项工作，赢得了全体家长的理解和支持，最终1个月时间全校1-5年级订做桌布套400套，购置塑料方凳400个。为跟进桌椅治理，大队部将课桌套使用纳入班级常规考核和班主任绩效考核中，一天一检查，一天一反应，一周一评比，如今我校教室里张张桌子有座套，时时桌子用座套，不仅课桌椅得到了有效维护，整齐统一的蓝色桌布套成为学校一道风景。 我校花坛树木多，绿地面积大，随着天气转暖，为抑制杂草疯长、白蚁横行，本学期进一步实现了校内苗木草坪标准化治理，特地购置了白蚁灵及高效能灭杀草坪杂草的除草剂金百秀、甘草磷，定期杀白蚁，去除操场、花坛、校道周边杂草，这学期来整个校园看不见一丝杂草，整个操场绿草如茵，绿树成荫，受到外校教师全都好评。 (三)资产治理电脑化，物资选购标准化。本学期，后勤治理的工作中心是抓好学校固定资产和低值易耗品，消费品这三大类别财产的电脑化治理。制定了有关校产治理的规章制度，各部门的设备，仪器设施实行“日日治理，分室保管”、“专人使用，专人负责，专人保管”的治理体制，各室全部资产及09秋季以来增加的设备设施，以及始终闲散在外无登记的固定物质，均进展了具体摸底统计，并分类录入到电脑中，有效标准了校产治理，做到了条目清晰，有据可查。 结合校产治理，进一步完善了物资的选购、领用、借用治理程序，凡各部门欲选购的物品先提交选购申请，一律采纳物质验收、入库登记、领用或借用签字手续，各部门资产内部转移必需履行部门转移手续，经总务处调整再入帐注明，避开了物质的重复选购、莫名丧失和破损。 三、后勤效劳优质细致。 (一)严格执行政府选购，办公环境得到改善。这一年来我校通过政府选购渠道选购了价值5万6千元的电脑等设备，每个办公室安装了网线，配备了电脑，教育处配备了新式打印机，改建新微机室，进一步改善了教师们的办公条件。在经费非常紧急的状况下，克制一切困难筹集了2.万元资金改造出一个约90平米的功能厅，为学校师生建立了能开展大型教研活动举办会议的功能场所，从今中南人最终能放开怀抱举办区级以上教研活动了。学校还购置了300元多元较新的二手行政办公桌4张和崭新书法桌20套，添置了价值4700多元的两支高频音响及相关设备。每样设备的添置，我校都严格根据政府选购制度，不私自购置，杜绝了不良之风的产生。 (二)甲流防控一丝不苟，成效突出。除了建立有完善的治理体制和健全制度外，自开学以来甲流防控就仔细做到了每日入校体温筛查、晨午分别复查、学生缺课严密追踪。自三月以来，消毒成为预防为主的重要工作，建立了分区域分部门定时消毒的预防制度，把班级消毒纳入了班级常规考核工程之一，定期检查定期反应，消毒工作得到较好落实。在落实防控同时，后勤保障更进也非常到位。不仅建立甲流隔离治疗病区和备用区，还不惜花费九百多元购置了两个红外线测温仪，100个95型卫生口罩，温度计15支，小型喷壶12个，84消毒液4件，购置甲流防控的必需药品，累计资金二千多元。为甲流预防供应了重要物资保障。本学期来我校未发生一起疑似甲流病症的患者，也未爆发其他流行传染病疑似病例，甲流防控取得可喜成就。 (三)工作超前后勤保障到位。本学期开学前学校后勤放弃寒假休息主动提前一天上班，将全部新书、办公教学用品全部购置到位，检修了水电，上班第一天全体教师们就准时领取到了后勤下发新书及办公用品，享受到了学校供应的早中餐供给，教师们对后勤效劳的细致准时不胜感谢和满足。 (四)效劳师生真心实意。除了平常修理门窗器材做到眼口勤、手脚快之外，学校还和内租赁单位厨师学校、幼儿园洽谈协商，用供应餐饮抵代房租的形式解决了学校37名教师及门卫早、中餐的困难。严寒冬天，学校后勤准时为教师们购置环保木炭，火盆火钳解决了冬季取暖难题，受到教师欢送。学校没有教师午休的场所，又购置了35把躺椅，给教师午休供应了便利。我校树木茂密蚊蝇就多，学校准时给各班和办公室买来了蚊香、灭蚊剂，周末安排后勤人员定时喷洒药剂。教师、学生外出参与大型活动，学校想尽方法准时联络车辆，总是在教师最需要的时候送上学校的关心，后勤工作得到教师们全都好评。 四、全面落实人防、物防、技防，全方位保障校园安全。 校园安全工作是当前学校工作中的重中之重，除了开学初期，学校与各教师各部门各租赁单位层层签订了安全工作责任状、消防安全工作责任状，记录安全台账外，本学期来校园安全治理受到空前重视，校园安全人防、物防、技防得到全面落实。 1、仔细隐患排查，积极消退安全隐患。我校校舍老化严峻，加之省外几起针对校园的恶性发生，安全隐患排查成为安全工作的重中之重。也成为了我校日常工作的.常态。在安全隐患排查治理中学校建立有部门定时自查，后勤复查、普查的隐患排查集中整治的工作机制，组织各室定期开展安全隐患排查。自3月中旬以来，依据上级各部门安全工作要求，学校对校舍、场地、设备设施、线路、校外周边环境开展“拉网式”的公共安全隐患排查达4次之多，对活动期间，共排查出大小安全隐患16处，整改11，整改率为69%。 2、积极建立视频监控，技防设施落实到位。依据市、区公安局校园安全工作的整体部署，在区教育局的指导下，学校积极协作建立校园视频监控，经过屡次实地考察，细心布点，在6个重点地段、重点部位安装了6个视频监控设备，我校安全技防措施得到加强。 3、积极组建教师安保队伍。制定了校内安保工作制度和治理方法，建立了安保人员工作日志，成立一支由校后勤安全校长领导的50岁以下男教师教师组成的安保队伍，主要负责课间的校内巡察工作，一旦发觉危急状况，马上启动应急预案，化解危机。 4、积极落实人防物防，切实加强校门治理。我校内有幼儿园、厨师学校两所单位，校门治理难度大，为统一校门出入治理，学校快速召集校内单位负责人召开安全会议，统一思想熟悉，达成校门出入治理措施;积极争取，快速落实了两名校门安保人员，配备了钢叉、橡胶警棍和辣椒水。建立了校警务室和接待室;协同学校法制副校长对门房及安保人员进展校门治理的培训，强调了紧急大事正确的处理及报告方法、进一步落实了校内人员外出登记、外来人员来访需电话核实及登记制度等。在校外张贴告家长书和学校安全治理的相关制度，积极争取家长理解协作。两个月的标准治理，校门乱进乱出的现象得到了遏制，取得了明显成效，借此契机，学校将连续执行校门出人严格治理措施，形成长效机制，把好校门第一道关口。 5、扎实开展安全教育，家校严把安全关。这一年来大队部加大安全教育力度，开展了“四个一”安全教育活动。一是向全校家长发放481份家长告知书及481份学生路途安全责任书，宣传学校有关安全的规章制度，签订路途安全责任书;告知家长应当知晓的十大安全教育事项。该项工作赢得了全体家长对学校安全治理工作的理解和大力支持。二是利用周一的国旗下讲话和周五的红领巾播送站播出了一系列讲安全、会自防的教育故事，营造讲安全、重安全的校园气氛。三是每学期组织安全演练1-2次，安全主题班会2-3次，围绕交通、火灾、洪灾、地震、中毒及其他详细突发大事等主题，具体向学生讲解了应对各种险情的自防自救常识，以此增加学生的安全防护意识和自救力量;四是坚持落实路队护送工作。特地出台了路队护送考勤制度，建立了班级路队护送档案，把放学护送考核结果与教师绩效工资严密挂钩，严格落实护送工作。 6、积极开展周边环境治理。我校门前交通隐患特别突出，我们始终积极与区安监局、伍家交通大队、宝塔河街办协调，屡次呼吁争取重视。经过学校屡次努力，赢得区安监局的高度重视，在区安监局和交警大队牵头下，目前学校争取的校门口中南一路安装减速带、减速标志一事有望在今年内解决。 总之，这一年来学校后勤部门从维护学校利益动身，时时到处以仆人翁精神，以“务实高效”的工作作风，以“眼口勤，心善思，手脚快”的工作状态，高效治理，优质效劳，这一年来，我校被评为湖北省级平安校园、宜昌市绿色学校、宜昌市花园式学校，虽然这一路走来布满了酸甜苦辣，但我们仍要信念满怀地说：我们在努力，我们还会做的更好!今后我们全体后勤人员将更加主动在书本中学习，在实践中学习，向兄弟学校学习，积极探究学校精细化治理模式，更加尽心为学校服好务，使学校稳步前进。 最终，诚心地感谢区教育局领导们、区教育局勤管股、办公室、计财科各位领导：感谢您对中南路小学的理解;感谢您对中南路小学的支持;感谢您对中南路小学的倾情;感谢您对中南路小学的厚爱! 学校物业工作总结5篇