安保部门的年度工作总结个人(5篇).docx

安保部门的年度工作总结个人(合集5篇)_安保部门年度工作总结 20xx年马上完毕，保安部在以经理为核心的领导下顺当完成工作，我们三个领班齐心协力，团结协作，在爱护酒店安全和各班自身治理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装修期间顺当完工。现将20xx年的工作予以总结： 一、日常工作 今年年初，我们依旧根据保安部工作流程来完成对本班治理。每天上班提前20分钟到掌握中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面订正；总结前一天工作缺乏之处，安排当天岗位值班人员，之后带队接班安全完成当日的工作。每小时巡察各岗位工作状况，发觉问题当面订正并且指出解决的方案，让岗位人员在实践工作中把握业务学问，更好的完成在岗工作。不断给员工输导安全意识，加强安全教育，在遇到问题时怎样坚决、理智处理问题。 班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不带到其次天工作当中。加强与其它各班的沟通和沟通，扬长避短，为更好的治理好本班打下坚实的根底。按时完成经理所交代的各项任务，对完成状况要准时反应，做到有始有终，就是本班未能完成指定性任务，准时传到达下个班来完成，领班职责第一条就是对经理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。端详今年的整体工作对内抓纪律，对外抓安全，纪律方面没有消失大的问题，各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比拟松散，积极性不是很高涨，随心所欲上班，特殊是在上夜班时警觉性不高，自身没有安全隐患意识，不能准时发觉问题等。 二、安全方面 加强对酒店的巡查力度，特殊是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，仔细、认真、反复检查，在对辅房检查时发觉员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明显的提高，安全工作是一项长期的、艰难的工作，需常抓不懈。酒店今年装修期间，各班以领班为中心，各岗位相互严密协作，杜绝酒店财产外流，加强装修区域安全施工和防火工作，制止无关人员进入装修区，从施工整体讲比拟顺当，没有大的安全事故发生，使我们在关于装修安全方面取得了珍贵阅历，为明年再次装修打下了很好的根底。 三、培训方面 每年岗位学问一般放在比拟酷热时培训，平常培训科目都是岗位学问，根本在室内培训，无视了在岗实践培训。从整体效果讲，培训的目的根本到达，而且各培训导师讲的比拟全面，受训人员积极性比拟高，只有个别员工因事临时请假，全部受训员工根本上能把培训内容运用到工作当中。的缺乏的地方就是员工把培训内容细节不能坚持，时间长了就会忘却，使培训效果没有持续下去。 安保部门的年度工作总结个人(篇二) 一、全年工作状况 查寝工作。查寝工作始终以来都是安保部的主要工作工程，也是我部门干部投入精力最大的工作。由于查寝状况直接反映了同学们的去向安全状况及同学们的就寝状况等。通过对本学期查寝工作的总结可以看出，我系寝室安全工作还是做得不错的，本学期未消失重大安全事故。 例会工作。训练有素，才能按部就班，标准运作，提高工作质量。我部门的例会制度是定于周日的下午5：30进展，每次的例会时间就是安保部干事的工作成果沟通、总结反思时间。通过例会沟通对我部门的工作质量的提高有很大的促进作用，各班的安保委员对自己的工作职责都有了明确的理解，在开展工作时积极性也有了较好的提高。 侧目同行，回忆20xx20xx年度的工作，业绩让我们感到欣慰，这与教师同学们的关爱是分不开的。除此之外，我还帮助其他部门开展了一些活动。我尝试了许多以前没有接触过的工作，对自己得到了很大的提高，也对学生会的工作有了更新的熟悉，更让我交了那么多好朋友。在工作中，我非常留意虚心向他人学习，同时各级领导、教师、学长不管是在学习、生活还是工作等方面都赐予我很大的帮忙，借此时机我也表示诚心的感谢。 二、20xx年几点工作准备： 1、力求安全事故发生率保持在零，削减意外安全损失，做好事故预防工作； 2、进一步普及安全事故相关根本常识，争取在意外发生时，能将损失减小到最低； 3、进一步提高干事素养，完善工作运行制度，取得更好的工作成绩； 旧学年立刻就要过去，新的学年面临新的机遇新的辉煌。作为学生自主治理机构的工作人员，既肩负着推动我系文明创立不断前进的重任，又担当着以良好的工作作风切实为同学们效劳的神圣职责，我将牢记我的竞选宣言，充分发挥乐观精神、团队精神，以标准的言行、优异的工作业绩为开创安保工作新局面作出自己的奉献。 安保部门的年度工作总结个人(篇三) 保安部作为大厦物业治理主要部门负责整个大厦的治安、消防保卫工作，主要涉及到治安、消防、车场收费的工作许多；在治理公司领导指导下和各部门的协作下，保安部仔细开展各项工作，落实完成了20xx年度各项工作任务，根据保安部专业分工及内部运行机制，现将一年详细工作情景总结如下 一、内部治安工作 1、人员变动情景：保安部原编制共计12人(主管1人，领班2人，保安员7人，收费员2人)，为加强夜间治理力度和内勤事务的治理，经公司领导批准，9月增加编制2人，收费员1人。本年度保安部先后有4名内保离职，开除2人。因工作需要，本年度大厦保安部，先后又有商场安保7人入职。现保安部人员共计21人，并顺当完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。 2、保安部除每星期定期召开部门全体会和领班会各2次之外，每月还对车场治理员、外保进展1次业务培训，11月份对全体内、外保进展了1次应对突发大事(火警、停电、跑水)程序的消防培训。 3、全面完善大厦内及停车场个监控点90部的修理调试工作，并投入正常使用。5月修理监控10台。 4、保安部在各节假期期间，根据公司和治理处指示严格掌握大厦进出人员，并做好进入大厦人员来访人员登记等工作，确保大厦内无嫌疑人员，有效保障了大厦正常运行和工作秩序。 5、完成20xx年施工现场治理和检查工作，办理装修出入证151个，处理施工队各类违章4起，全年办理施工违约金2023元，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一齐治安大事。 6、本年度特别大事记录共共7起，损害大厦公共设施赔偿1起（400元），自行修理6起。 7、本年度保安部在巡察中发觉推销人员3起，对推销人员进展教育及劝离。20xx年将更好有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。 8、本年度共帮助各种会议活动3次，全面保障了会议活动的正常有序召开；其中10月1日保安部为保障民安大厦弘轩美容美发商城开业而召开的庆典活动，共出动保安人员10余人，圆满顺当的保证了庆典活动的召开。 9、本年度标准了保安部对讲机使用的信道及编号工作，保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的标准化，严格落实谁使用谁负责的交接制度。 10、本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监视治理工作，共监视清运建筑垃圾50余车。 11、保安部完成了保安部工作制度的编制工作，并且特地安排培训，传达至每一位员工。 二、消防治理工作 1、大厦内消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防播送，声光报警等)的安装和改造已全面完成，并正常运行使用。商场消防未达标。 2、本年度消防主机报警统计：火警，动作，故障，所报火警全部核实均为误报，动作与故障已全部排解，确保消防主机的正常运行。现所报故障因商场消防改造等缘由造成。 3、本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，各类灭火器共配备具，大厦：消防栓91个，干粉灭火器182具；商场：消防栓24个，消防箱33个，干粉灭火器114具，干粉手推车4具。并对大厦及商场内需要年检的灭火器300具进展了年检，保证了大厦内全部灭火器材均处在良好状态。 4、完成大厦各层消防安全疏散指示图(共贴出50份)标识的张贴工作，完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作，共贴消火栓封条80张。 回首走过一年，有胜利的阅历，也有需要改善的方面，就本年度的工作中存在的问题总结如下： 1.员工团队精神不强，相互协作协作本领差。 2.队员的效劳技巧和处理突发大事的本领有待加强。 3.监控、消防系统常常消失故障，员工的培训不到位，维护不准时。 4.员工梯队建立不健全，当部门骨干力气调职等缘由，不能准时找到相宜人选顶替、补充。 三、20xx年工作规划 为了加强治理，增加员工的安全意识和效劳理念，进一步提高员工的安全防范本领和效劳水平，2023年要在公司总经理的领导下，围绕的总体目标，仔细贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全职责制，进取做好大厦的安全防范工作，维护大厦的治安秩序，力争到达“让业主(客户)完全满足”的效劳目标，为大厦制造良好的经营治理环境。详细工作规划如下: 1、以公司制定的工作制度为准则，严格要求自我，并治理好保安队伍，力争使2023年的安保工作再上一个新的台阶。贯彻执行安全保卫工作的方针、政策和有关规定，建立和建全各项保安工作完成部门各项工作任务，对物业部经理负责。 2、从内部治理入手，提高保安综合素养。建立目标治理职责制，层层分降落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓舞先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分降落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。 3、努力提高业务素养，增加处理突发大事的本领，培育一支纪律严明，作风坚韧的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训培育员工吃苦耐劳和爱岗敬业爱公司如家的思想。加强消防检查人员的业务素养和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证安全设施设备维护工作的有序进展。 5.做好协调工作，加强员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，普及消防学问，要准时对员工进展报道，构成互动，使大家充分熟悉火灾的危害性，增加做好消防安全工作的自觉性。 6.充分发挥保安部的职能作用，严格治理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证大厦的正常秩序。其次，进取与辖区公安、消防等部门联络与沟通，并搞好关系，共同做好消防、治安工作。准时消退各种担心全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保大厦各项消防工作安全顺当。 我们要经过不断深化治理，培育新时代的职业精神，鼓励广阔保安员连续坚持自我加压、奋勉有为的精神面貌，高标准、严要求。 安保部门的年度工作总结个人(篇四) 转瞬间xx年已一晃而过，在过去的一年里，在酒店领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，靠着仔细负责的工作态度，全面地完成了酒店给予的各项工作。现将自我二0xx年度工作作如下总结： 一、严格要求、以身作则。 作为部门经理是一部之长，带头遵守酒店规章制度是一项最根本的行为准则和要求。为此，我首先严格要求自我，遵守酒店各项规章制度，在日常工作中以自我的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，全年，从未消失违法违纪等各种过失行为。同时，在日常工作中注意个人形象，每一天坚持一个良好的精神状态，进取完成各项本职工作。 二、重抓队伍建立，不断提高队伍综合素养。 一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，为此，本人高度重视队员的综合素养，但凡新入职的队员均要经过严格的审核前方可参加我们的行列，一是抓好队员的综合素养培训，讲授保安员必备的军事动作要领和安全根本技能学问，定期组织演练有关应急预案，使全部队员都能尽快把握各项根本的安全学问本事和应急处突本领。二是强化以人为本的治理，在严格治理的前提下，不断落实各项规章制度，有针对性的制定出部门培训教材及培训规划，依据酒店实际情景制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发大事应急预案，以制度来治理队员，以章程来标准队员，严格执行有功即奖，有过必罚，奖罚清楚的人性化治理模式。 三、改革创新，力保部门正常运转。 由于酒店保安效劳工作的特别性，加之社会进展趋势等的因素，在今年年初，保安员的辞职率高达XX%以上，部门消失严峻的.人员紧缺的状况，部门出台实行了一序列的措施，一是稳定了员工的思想，保证部门员工的流淌性尽量降到最低；二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升，同时也削减了企业不必要的开支，确保了部门工作正常开展。 四、加强队员的效劳意识、礼貌用语等的培训，不断提高保安员的效劳质量。 效劳是酒店的一项品牌，效劳质量的好坏关呼酒店的生命，怎样提高我部保安员的效劳意识和效劳质量，怎样使他们的效劳到达星级酒店高标；已经成为部门的一项重要日常工作。为此，我首先从自我开头，以自我的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员；其次拟定培训规划，适时开展效劳意识、礼貌用语等系列培训，并深入到岗位准时做好督导验收工作，并根据酒店下发的各项规章制度，标准员工的言行举止。经过培训和督导，目前，全体保安员能够端正思想态度，摆正自身的位置，自觉敬重领导和客人，时刻以星级酒店一名基层效劳员的效劳理念为准绳来束缚自我。自觉提高并努力推销我们的优质产品效劳质量。 五、加强治安与消防安全治理，切实维护公司利益。 （一）坚持“安全第一、预防为主”的安全治理方针，时刻教育和要求队员严格要求自已，加强对酒店各区域的巡查力度，仔细排查安全隐患，全年来共开展安全巡逻4380次，很大程度上确保酒店安全。 （二）坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，加强防火巡查力度，进一步完善酒店消防设施，进取开展消防安全宣传教育培训，不断增加队员的消防安全意识和提高队员的消防业务技能，使队员能娴熟把握消防设备的操作方法。确保酒店的消防安全。 （三）善始善终严抓车辆安全治理。一是要求员工严格执行车辆凭票出入制度，从源头上杜绝安全隐患，避开车辆被盗窃等的安全事故发生；二是要求员工严格履行车辆安全检查制度，对发觉的安全隐患准时排解；三是经过周边发生案例结合酒店实际实行必要的安全措施，要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的提示，如车内不要存放现金等珍贵物品并锁好车门、车窗等。全年来，车场未发生一齐安全事故。 总结回忆一年来的工作，自身还有许多缺乏待于改善，的确感受到了更为严峻的考验和挑战，我深知，仅有不断加强学习，充实自我，不断提高综合素养和治理水平，才能贴合酒店经理的要求。我信任，在领导的关心与指导下，我会带着保安部全体员工必需会尽心尽责的完成各项工作任务，切实有效地使工作顺当开展，为酒店做出应有的奉献。 安保部门的年度工作总结个人(篇五) 自年初以来，安全保卫部在中心党政的正确领导下，仔细贯彻落实各项安全生产治理规定，严格执行中心与安保部签订的20xx年度安全生产责任书，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，切实狠抓“一个中心、三个重点”，加强对安全生产、消防安全、内部治安综合治理的治理工作，真正做到了各项安全防范措施落实到位、落实到人。截止目前，没有发生任何安全责任事故、火灾事故、车辆被损坏和车辆被盗大事。现将20xx年以来总结状况如下： 一、预防为主、防消结合、措施到位消退隐患。 1、落实主体责任。 依据商务委对主要负责人集中约谈的要求和江北区消防主管部门落实今冬明春消防安全“六加一”措施方案的要求，中心负责人签订了消防安全责任书和消防安全承诺书。成立了中心主任任组长，分管领导为副组长，业务负责人为联络人，各部门负责人为组员的事故隐患排查治理小组。制定了“20xx年今冬明春火灾防控工作方案”。落实专人负责，明确详细任务，层层分解严格落实各部室负责人“一岗双责”。把火灾防控工作纳入重要工作规划。 2、消防安全治理制度化、标准化。 安全保卫部对以前的消防安全治理模式进展了重新梳理。建立健全了消防档案、消防设备维护保养记录、防火巡查记录、消防掌握室值班台账、火灾隐患台账、消账制度和定期消防培训等制度。 3、仔细开展安全检查工作，做到预防为主。 一是加强日常安全检查。安保部治理人员及保安每天定时对主楼各楼层、消防通道、宾馆、车库、车场进展巡察检查。如在检查中发觉问题，立刻通知相关人员对现场进展处置、整改，并做好具体记录。xxxx月车场发生9起车辆擦挂大事，xx起摩托车撞杆大事，由于治理人员巡查准时发觉并进展妥当处置，使单位未受到损失。在主楼的每日巡查中发觉xxxx层共xx处存在堆放杂物不同程度堵塞消防通道的消防隐患，特殊是xx楼堆放的杂物完全堵塞了消防通道门和排烟送风口和xx楼网线乱拉乱接，强弱电线混杂一起等严峻隐患。检查人员马上与业主单位和租赁单位联系，责成马上整改，对不马上整改的，给责任人发“整改通知书”，直至整改完成，从而消退了火灾隐患。 二是开展专项安全检查。定期组织所管辖范围内的专项安全检查。xxxx月，我部xx次与物业效劳部联合开展火灾报警系统、消防播送系统、排烟送风系统、消防水系统等消防设备的检测工作。发觉外贸宾馆消火栓系统无水，火灾报警器和消防播送未开机等严峻问题，经中心各部门努力与装修单位屡次联系，争论解决方案，最终消防了这一重大隐患。 二、提高车场、车库的经营治理和秩序维护的力量。 1、加大资金投入，停车场安装车牌识别治理系统，为我中心供应信息化治理技术支持，实现对设备、车位、人员、收费等的标准治理，降低人工治理本钱，也提高运营效益。 2、整顿车库、车场停车秩序。长期以来车库停车治理不标准，存在乱停乱放等诸多问题。如：办了车库月票车的车主为了便利随便乱停车位或停在车场临时停车位上，也有车场的车进入车库乱停车的状况。为了清理乱停乱放现象，我部制做了车库吊牌，将每辆车与所指定车位一一对应，加装了车库进出道闸，治理人员定时巡查，发觉乱停马上通知车主挪车，在这些治理措施实施后，大厦车库和停车场秩序恢复正常，车位也得到了有效利用。 3、为政府大型会议停车效劳供应安全保障。x月份市长参谋团年会在重庆召开，本停车场被指定为接待用车停车场。因会议专用车停车数量多，需要专车专位不能与其它车辆混停，且不能遮挡要保证随时可以进出等特别要求。依据这一特殊要求，我部积极安排人员加班加点，轮班值守圆满地成了上级机关交给的工作任务。 安全保卫工作本身具有长期性、简单性、艰难性和反复性的特点。这打算了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过努力和扎实的工作，虽然取得了肯定的提高，但还有许多缺乏。 一是首先在对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不够，治理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决，例如消防门关锁、消防疏散通道堵塞、消防安全设施老化等，为安全工作留下了隐患。 二是在安全治理上存在一些问题。工作不够深入细致，监视检查还有不到位之处，没有准时发觉和订正一些习惯性行为。防范措施还不详细，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。 三是安全培训工作做的还不够，不够细致，缺乏针对性，特殊是中心有的员工安全学问、安全技能缺乏，安全意识仍很淡薄，这都表达出安全培训、安全治理不到位，今后将利用各种形式有针对性的加以培训。 感谢您阅读工作总结频道的安保部门的年度工作总结个人 (合集5篇)一文，盼望帮忙您解决写工作总结的需求和参考，假如本文还未解决您的需求，可以连续访问安保部门年度工作总结栏目。