安监科2023年上半年工作总结及下半年工作计划.docx

安监科201*上半年工作总结及下半年工作计划 安监科201*上半年工作总结及下半年工作规划 新密市超化有限公司201*年上半年安全工作总结及下半年安全工作规划 201*年上半年，在公司领导的正确领导下，经过全体干部职工的共同努力，使我们上半年的各项工作都取得了可喜的成绩，尤其是安全工作，杜绝了轻伤以上事故。为了使下半年的工作更上一层楼，现将今年上半年的各项工作向大家做以下汇报： 一、安全目标状况： 1、201*年上半年无发生轻伤以上事故。2、201*年上半年无发生瓦斯超限，工程、机电及其它事故。 3、“三违”人员17人次。二、安全工作开展状况： 1、上半年共开展隐患排查22次，共查出问题523条，针对查出的问题我们根据安全隐患排查治理标准化“五定”的原则，进展整改，现已全部整改到位。 2、上半年上级来矿检查18次，共查出隐患192条，已全部整改到位。 3、每周组织召开一次安全会议，上午分组对矿井全面进展检查，下午安排落实查出的问题。 4、严格落实矿领导带班下井制度，保证每班有一名副总工以上领导在井下带班生产，并做到与工作同下同上。 5、准时对矿井进、回风巷道进展维护，扩大采、掘工作面进、回风巷断面，确保采掘工作面进回、风畅通，从根本上杜绝了瓦斯超限现象。 6、严格根据“有疑必探、先探后掘”的探放水原则，加强对22061掘进面和21161回采面的探放水工作，确保采、掘工作面实现安全生产。 7、强化安全质量标准化工作，每月各专业组织验收一次。 8、根据治理、装备、培训三并重的原则，加强职工培训工作，上半年，聘请新密市煤校教师对全矿井569人进展了全员安全培训，特别工种参与新密市培训班15人，复训7人，重要工种培训18人，复训38人。安全生产治理人员培训17人，复训15人，而且全部取得资格证。 9、依据反风演习方案，于2月7日聘请新密市安全生产应急救援中心对矿井进展了反风演习； 10.根据神火集团公司统一安排，组织全矿45人到裕中煤业公司参与考试。 11、依据神火煤业公司、裕中煤业公司及新超司 【201*】37号文关于贯彻落实煤矿矿长爱护职工生命七条规定开展“爱护职工生命、矿长守规尽责”主题实践活动实施方案的通知要求，各单位积极组织员工学习七条规定和致矿长一封信以及矿长给矿长班组长以上干部的一封信，并与4月16日组织中层以上，17日组织班组长以上分上下午由安全矿长主讲学习七条规定，并与矿长签订承诺书，全体员工人人写保证书，如何保证不违纪，并最终落实“三不损害”。4月2223日组织班组长以上人员进展闭卷考试，平均得分90分以上。 12.开展领导干部上讲堂活动。5月10-12日，矿长郭国化同志对全矿38名班组进步行培训；5月20-22日，总工程师梁怀圈同志对全矿安全生产治理人员共48人进展了技术治理标准有关内容的培训，两次培训分别进展了考试，平均得分在90分以上。 13.为切实加强雨季“三防”及防治水工作，我们于5月20日下发了关于仔细做好雨季“三防”及防治水工作的意见（新超司【201*】48号）文件，准时开展雨季“三防”及防治水检查工作，严格落实24小时安全生产值班制度，加强巡回检查，准时把握雨情和汛情，确保信息畅通，超前防范。5月份清挖21161回风巷临时水仓80米；清挖-100水仓20米，清挖-100水沟120米，清挖+80水沟150米，确保矿井安全度汛。 14、6月9日进行安全月询问日全员大签名活动。15、6月27日矿井进行了安全学问竞赛。16、六大避险系统建立状况，已依据公司的要求，正在逐步实施，到6月度底全部完成。 17、根据公司的要求，开展了“反三违、防事故、保安全”专项活动和“安康杯“学问竞赛。 三、矿井目前存在问题和缺乏：1、资源枯竭，企业进展后劲缺乏。 2、从业人员素养偏低，还须加强职工日常培训工作。 3、安全治理人员水平参差不齐，还应加强业务学问学习，提高治理水平。 4、局部职工安全意识不强，还有“三违”现象。四、201*年下半年工作安排 1.连续落实矿领导带班下井制度，并严格考核，坚持矿领导值班制度，各级治理人员也要加大安全生产治理力度和巡回检查力度，全面确保安全生产。 2.加强22061风巷掘进工作面探放水治理，严格按掘进工作面探放水设计进展探放水，确保安全掘进。 3.加强“一通三防”治理工作，切实做好各区域风量安排，确保瓦斯不超限。 4.加强井下机电设备治理，杜绝失爆现象发生，加强斜巷提升治理，对提升的钢丝绳、绞车制动局部，斜巷“三固定”及“四保险”每班进展仔细排查，严防机电、运输提升事故的发生。 5.积极推动“安全质量标准化”实施工作，夯实安全生产根底治理工作，确保矿井安全生产。 6加强21161采面工程治理，我们将严格根据作业规程进展施工，确保采面安全推采。 7.进一步做好消防安全工作，预防火灾事故的发生。 新密市超化煤矿有限公司安监科 201*.6.17 扩展阅读：安监科201*年上半年工作总结与下半年工作规划 再接再厉狠抓落实确保实现全年安全建立目标 安监科201*年上半年工作总结及下半年工作规划201*年上半年，青龙寺煤矿筹建处安监科在公司和筹建处领导的正确指导和大力支持下，根据根本建立总体安排，紧紧围绕本安体系建立和基建安全治理两个根本点，积极稳步推动各项工作，确保全面年度安全生产目标实现。现将201*年上半年的工作总结和下半年的工作安排汇报如下： 上半年工作总结 一、夯实治理根底，扎实推动根本建立安全治理全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实加强根底治理工作，不断修改完善制度，明确了岗位职责与安全责任制，调整了安技措施审批等12项制度，增加了领导干部带班制度等18项制度，使制度更具有精确性和有用性。依据现场治理的需求，制订了开工前预备工作检查表和施工现场检查考核方法。 仔细贯彻落实发改委等四部委关于进一步加强煤矿建立工程安全治理的通知、公司“安全生产活动年”精神。制定出了青龙寺煤矿筹建处“安全生产活动年”实施方案，将“安全生产活动年”的任务分解，制订出了详实的规划，明确每一项任务的完成时间和责任人。加强现场检查力度，确保安全施工。二、整体规划、分步实施，有序推动本质安全体系建立及安全治理制度建立 （一）全面开展本质安全治理体系建立。根据公司要求，成立了本质安全治理体系建立治理机构，明确了职责，制订出了详实的规划，明确每一项任务的完成时间和责任人。召开了本质安全治理体系建立启动大会，组织筹建处全体人员和监理单位、各施工单位的主要安全治理人员对“煤矿本质安全文化治理”、“危急源辨识和风险评估及标准与措施的制定”等根底学问进展了培训。各施工单位按本质安全体系建立要求结合各自工程特性进展全面的危急源辨识和风险评估，并针对特殊重大风险制定有针对性和操作性的专项安全措施，以加强重大危急源管控为着力点，保障全年安全目标的实现。建立完成筹建处应急治理体系，完成了应急预案的编制审，仔细做好“三防”工作，强化部门协作、从下到上、群策群力，强化班组建立，牢筑本质安全治理的第一道防线。 三、突出重点、以检促管，加强根本建立工程安全治理 催促各施工单位做好开工预备工作，为工程顺当开展供应保障。对已进场各施工单位开工前预备工作严格审查，内容涵盖制度建立、资质手续核查、技术资料预备、人员材料机械组织、安全协议、安全保证金、安全文明建立与安全教育培训考核等10余项内容，有效标准了开工程序。对筹建处夏季“三防”工作做出部署，要求各施工单位针对自身作业环境状况制定了有针对性的夏季“三防”方案，做好物资储藏，切实做好夏季“三防”工作。 目前，已开工的单位工程6个，以日常检查与旬检、专项检查相结合的手段，对检查结果做具体记录，着重检查：现场的安全质量组织措施、作业环境状况、安全用电、施工人员的作业行为、大型机械的治理状况、夏季“三防”等方面。对存在的隐患，准时以隐患整改通知单的形式书面通知（上半年共计发出整改通知106条），并催促整改落实。保证施工单位作业处于可受控状态。 四、以人为本、安全进展，树立煤矿安全文化理念从筹建处实际动身，把“以人为本，安全第一”作为筹建处的主旨安全文化，作为企业文化的重要组成局部和安全文化进展的方向，在企业安全文化中发挥良好的导向作用。目的是通过企业安全文化的建立，通过内容丰富、形式多样的安全文化活动使筹建处全体员工及根本建立参与施工单位的安全文化水平不断提高，安全观念不断增加，营造深厚的煤矿安全文化气氛，使安全生产根底更加稳固和牢靠。 借“安全生产月”活动契机，筹划开展了一系列宣教活动，带动日常宣教工作，不断增加筹建处上下全体人员及有关基建参加单位的安全素养和责任意识，为安全生产形势的趋好进展供应思想保证和舆论支持。 五、存在的困难与问题 （一）施工单位对制度、措施不能很好的落实，在实际现场治理过程中存在“两张皮”现象，局部施工单位应端正态度，引起对质量安全的足够重视，切实增加安全意识和责任意识；监理单位需实行有效措施，增加执行力，增加人员配置，满意目前局势的需求。 （二）安监科自身建立方面还远远没有到位，安全治理人员配备不齐，人员整体业务素养还亟待提高，有些制度流程方面还存在漏洞，治理方式方法还有待优化改良，不能适应工程大规模开工的需求。 下半年工作安排 一、201*年下半年工作总体部署 安监科201*年下半年工作的工作思路、指导思想是：坚持以科学进展观重要思想为统领，坚固树立建立高产高效现代化矿井的建矿理念，紧紧围绕根本建立这一主线，“专心”抓质量，“狠心”抓安全，艰难创业、团结拼搏，为把青龙寺煤矿建立成为本质安全型矿井而努力。 工作目标及任务是：再接再厉，狠抓落实，确保实现全年安全工作目标。 二、201*年下半年工作的主要措施一切听从安全这个大局，提高安全生产工作的科学性、前瞻性和长效性，加强防范，把建立更加科学的安全质量标准化体系作为建立安全生产长效机制的重要组成局部。 加速推动本安体系建立，尽快完成风险预控治理手册编写，遵循筹建处本安体系建立总体安排，工作要有超前意识，尽快开展其它体系文件的编写。 要完善应急预案，并针对薄弱环节、关键部位的进展日常应急演练，根据持续改良原则，不断完善应急预案，加强风险预控，实现安全生产应急救援工作由事后单纯救援向事前安全风险预防的转变。 班组建立对我们来说还是一项新任务，需要争取经过一个时期，将此项工作取得实效。详细应当做好以下两点：1、改良安全教育效果的检查方法，着重培育施工单位推断与应对各种危急的力量，增加安全教育的有效性。2、要求施工单位建立班组的安全治理组织体系和内局部担制度，班前会要详实、有效，做好记录，切实转变班组安全的松散治理局面。 加强对施工队伍的日常监管，严格根据制度办事，留意治理的方式、方法，保证安全措施落实到位。坚持PDCA的运行机制，开拓进取，持续改良，求真务实，一步一个脚印地提高安全治理水平。依据公司对安全生产工作的部署，结合筹建处的实际状况和阶段工作重点，建立安全文化。充分利用现有各种渠道，寻求新的安全活动载体，使“安全生产月”的理念持续下去，加强安全生产的宣传工作，不断提高参建各方人员的安全意识。在建立过程中，肯定要注意推崇执行文化，结合以人为本理念，做到形式与实质的统一。 下半年的安全目标任务已经确定。盼望大家进一步兴奋精神，始终保持如临深渊、如履薄冰的思想状态，慎言成绩，居安思危，再接再厉，狠抓落实，以百倍的努力，去争取最好的安全绩效，为努力实现安全稳定，为青龙寺煤矿的建立做出应有奉献。 青龙寺煤矿筹建处安监科二一年六月十五日 友情提示：本文中关于安监科201*上半年工作总结及下半年工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，安监科201*上半年工作总结及下半年工作规划：该篇文章建议您自主创作。