宣传部活动策划书宣传部特色活动策划书(3篇).docx
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宣传部活动策划书宣传部特色活动策划书(3篇).docx
宣传部活动策划书宣传部特色活动策划书(3篇)精选宣传部活动筹划书(推举)一 新学期伊始,为了更好地维护社团的稳定富强以及安全和谐进展,同时也为了更好引导社团建立,打造校级精品社团,做好本学期的工作规划是重中之重的工作。因此,本学期我宣传部制定的工作规划主要有以下几点: 一、积极协作社联和学生会做好大型活动的预备工作。比方举办晚会、社团文化节等等。 二、做好委员及干事培训工作,新委员及干事的培训工作关系到以后工作开展的顺当程度,所以新委员及干事的培训工作是本学期的重要工作内容。详细做法如下: 1、定时召开部内会议,加强部内人员的沟通,让委员及干事准时找到各拘束部内及社联内的位置,并了解社联的各种制度。 2、加强本部与其他各部的沟通,让委员及干事了解部内其他部门工作的主要内容,为以后各部门的合作打下良好的根底。 3、强调工作态度及方法,对各委员及干事的日常表现做好记录,并准时提出片批判及表扬。 4、让委员及干事做好自己的“工作日志”,对自己的每次工作做好记录,培育其责任感。 三、活动规划 1、加强对社联、精品社团的宣传工作,使社联及各个精品社团在同学们心中有一个良好的形象。 2、加强各个精品社团之间的沟通,做到优势互补。 3、对各个精品社团的宣传工作进展指导和治理,并对其宣传工作进展评测打分,对其进展表扬和批判。 4、对每次召开的社团大会,做好记录工作,并准时发觉问题的所在,向上级反响。 5、编制社团手册,记录社联及各精品社团的工作,并做好规划和总结工作,总结阅历,为以后工作更好的开展打好根底。 精选宣传部活动筹划书(推举)二 一、工作目标 1. 积极协作个方面的工作。加强宣传部内部的联系,把宣传部建立成一个人性化的暖和大家庭。 2. 加大宣传部在学校的影响力度,扩大知名度。宣传和发扬华中科技大学学生明德厚学、求是创新的风貌; 3. 充分利用好展板和橱窗栏,做好学校各项活动总结和宣传工作,积极主动的行使宣传职能,为我校的宣传工作添亮点; 4.充分挖掘展报组每个人的才能,让每个人的才华都得以发挥,得以提高,拥有熬炼的空间,同时培育大家的合作精神,在提高工作素养的同时提高工作效率。 二、工作规划 1.强化本校黑板报、宣传栏、海报等本职工作,负责本学期的各项活开工作的详细时间、地点、内容的通知,提倡创新宣传。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲惫,如何在宣传方式上创新,将成为打算宣传效果好坏的重要因素。因此,展报组将开拓更多的宣传途径,或是改进传单、海报、展报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。 2.负责重大节日和纪念日的宣传工作。在确定详细日期后,依据需要做好文化节日的对外宣传,依据不同节日的特色举办一系列的主题宣传活动。例如围绕我校特色的科技节与文化节举办展报宣传活动,从而鼓舞大家积极参加,同时制造了一种良好的文化气氛。 3. 往日的宣传工作,经常将重点放在前期宣传上,因而也就忽视了在活动举办后的后续报道,使宣传效果打了折扣。所以我们展报组也会注意后期宣传工作的开展,这不仅会给举办的活动画上一个完善的句号,给同学们留下深刻印象,同时也是对于活动的一次总结,使展报组从中吸取阅历和教训,为以后活动的顺当开展做了铺垫。 4.展报组作为宣传部的一份子,会积极地与其他组交换意见,达成对于宣传工作的一个根本共识,从而完善宣传部自身的建立,使宣传工作的开展更加有声有色,把宣传部建立成一个团结积极向上的整体。同时也会帮助宣传部与校学生会其它部门进展沟通沟通,确保各项活动的顺当开展。 最终,展报组各个成员将在工作中努力提高自身素养,并积极主动地工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己,我们信任我们会尽心去努力去做到最好。 精选宣传部活动筹划书(推举)三 1、加强宣传部的纽带作用,积极协作个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我校学生会的宣传工作再添亮点。 2、积极挖掘和培育宣传人才,为我院宣传工作注入更多新奇血液。 3、充分利用好展板和橱窗栏,做好院会活动总结和宣传工作。 4、改革宣传部内部的运行机制。让每个人的力量都得以发挥,得以提高,拥有熬炼的空间。 5、把宣传部建立成一个人性化的暖和大家庭。 1、用人原则:有创意、技术水平过硬、踏实肯干、有责任心,有志于效劳宣传部的同学。 2、做好相关的宣传,培育有才有德的新干事,为学生会更新新奇的血液。 3、帮助其他部门,抓好各项宣传活动。 1、内部治理:每星期开一次例会,布置与跟进任务,对上周工作做一次总结。对表现突出的干事进展表扬,固然不合理之处我们会准时予以指出改良。盼望干事能保持优点,不断进取。 2、内局部工:将干事分根据特长为3组,分别为ps海报word和网络宣传,任务由部长和副部长详细安排后,布置给不同的小组,由小组内部协调,培育各组的团队精神。 3、学联共享:当其他部门有需要时,本部将进展调配干事,去其他部门进展帮助工作。 4、内部沟通:每周例会完毕后对一些干事进展个别沟通|,切实走入他们生活工作中,了解他们内心想法及感受,同时在工作期间增加干事间的沟通时机,真正做到宣传部上下一心。