客运站安全生产月工作总结.docx

客运站安全生产月工作总结 客运站安全生产月工作总结 志丹县汽车运输公司客运站安全生产竞赛活动总结 为进一步加强本站安全生产治理，坚固树立科学进展、安全进展的理念，全面落实安全生产两个主体责任，加强安全文化建立，提高安全保障力量，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，为企业进展制造良好安全环境，我站在六月份开展了“安全生产竞赛”活动，主要做了以下工作： 一、加强领导、制定措施 为强化安全领导，我站成立了“安全生产竞赛”活动领导小组。 组长：范铜强副组长：薛锦鹏 成员：李鑫、高远、赵廷龙、李浩天、高雯、金鹏丽领导小组下设办公室，负责落实活动的开展。办公室设在安全科，高雯同志任办公室主任。 二、排查安全隐患不留死角 依据道路运输安全生产精神，参照公司安全治理“五不”原则，我站安全领导小组组织各科室负责人，对站内各项安全设施进展全方位的拉网式大检查，对发觉的隐患的一律限期整改到位，需报请公司解决的，快速上报，在对人员、车辆、线路、站场、消防、资金等六个方面进展排查后，使站内的安全生产得到了有力保证。 三、开展安全教育培训不松懈 六月初，我站组织了一次由职工、驾驶员、经营车主、旅客为主的安全警示教育，在活动中播放了一些道路交通事故案例，并结合案例向广阔司乘人员和旅客大力宣传交通违法的危害，使全体员工，司乘人员及广阔旅客都受到了深刻的教育。另外，针对安全生产月活动我们进展了专项学习教育，分二次就活动的重要性和必要性进展了学习、争论，通过对员工安全生产教育，使全站员工对安全生产的熟悉有了新的提高和熟悉。 四、执行安全治理制度不手软 1、严格岗位工作流程。特殊是对“三品”的查堵和“三不进站、五不出站”的制度执行状况进展了重申与强调，重新修订了奖惩制度，对员工的奖勤罚懒有了更加明确的措施。 2、把好车辆安全例检关。在没有机检设备之前，我们对车检人员制定了手检目测的内容和要求，使在线营运客车完好率到达100%，保证了旅客的正常出行，也保障了广阔司乘人员的生命财产安全。 五、制定和完善运输安全的各种措施 依据马上到来的暑运，我站安稽科已经制定了一套具体，完整的暑期安全生产方案，并通过各种方式告知了生产人员和司乘人员，确保暑运期间无重大事故发生。 通过一个月的学习教育、隐患排查、制度完善和整改落实，我站在安全治理方面取得了肯定效果，但离上级标准仍有差距，今后，我站会再接再励，再加措施，以“安全生产月”活动为契机，使广阔员工牢牢树立“安全责任重于泰山”的思想，时时刻刻绷紧安全生产这根弦，让我站始终保持“安全、优质、有序”的良好运行状态。 二一三年五月三十日 扩展阅读：客运站201*年度安全生产工作总结 客运站201*年度安全生产工作总结 201*年，我站紧紧跟随集团公司改革步伐，进一步认清形势、转变观念、逐步落实科学进展观，全面加强站安全工作，努力创立安全、优质、文明客运企业。落实全员安全生产责任制度，全面开展企业安全生产标准化工作，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为根底，提高安全生产水平，削减事故发生，保障人身安全安康，保证生产经营活动的顺当进展。我站结合201*年的客运安全生产状况和当前的安全形势，始终坚持把安全工作放在首位，201*年至今我站运输旅客41.5万人次，完成窗口收入2290万元。我站对全部进站营运车辆进展了全面的安全消防检查，对无防火设施的车辆更换和补配灭火器共260，“三品”岗位共查验行李物品24万余件、查获散装白酒920斤、鞭炮12架计6万响、管制刀具4把、油漆5桶、农药5件等危急物品，车检门检口共检查车辆37564台次，无一例存有安全隐患的车辆进站发班，圆满完成了全年的安全生产任务。 回忆201*年安全生产治理工作，现总结如下：一、适应形式，理顺关系，建立健全安全保障体系 201*年安全形势简单，安全任务繁重。针对新形势、新状况、新问题，在安全治理上把建章立制放在首位，完善安全保障体系，牢筑安全防线。1、完善安全组织机构 站成立了201*年站安全生产领导小组等组织机构，加强了安全生产的组织领导，为开展安全生产供应了组织保障。2、落实安全生产责任 站严格贯彻落实安全生产责任制，进一步完善和制定安全生产“一岗双责”制，完善岗位责任制，层层落实安全生产责任。 站长与站全体治理人员签订了“一岗双责”安全治理责任书，并请专业人员对车检、门检、三品岗位安全治理人员进展了职业安全教育培训，与安全治理人员签订了“三品检查”岗位责任状、”出站门检”岗位责任状、“夜间停车场”岗位责任状、“车检”岗位责任状。明确逐级岗位安全职责，使全员都对安全工作又有了一个新的熟悉，也激发了治理人员的安全生产意识，形成了安全工作齐抓共管的局面。与进站经营车辆签订了经营车辆安全责任书，因时、因地做好客运生产治理工作，促进各种安全责任落实到位，做到横向到边、纵向究竟，形成一把手负总责，分管领导详细负责，干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。3、制定安全规章制度 依据企业安全生产标准化根本标准、汽车客运站安全生产标准和我站实际工作需要，对安全生产治理体系、安全生产规章制度、安全生产法律法规、标准标准及岗位职责进展调整、梳理、修订和完善，明确了各岗位安全生产工作职责和操作规程，汇编了安全生产岗位职责及操作规程，先后制定了50个安全治理制度，其中包括安全生产治理方法、隐患排查与治理、安全教育培训、例会制度、应急预案、危急物品及重大危急源治理、安全生产职责、客车安全例检制度、安全生产操作规程等一整套安全制度体系，使安全工作能够有章可循，顺当开展。二、加强客运安全生产日常化治理工作，努力做好效劳工作 我站全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的治理方针，崇尚“关爱生命、关注安全”的经营思想，建立健全驾驶员从业资格证档案、线路牌档案、营运车辆信息档案、车辆因故停运档案等，记录具体，随时备查，严 格核查进站班车手续，对证件不齐的车辆一律不准报班;做好限时进站工作，班车按时有序进站、入位、出站。仔细做好进站乘车旅客行李的“三品”检查及班车出站时的超员、超载检查，强化客运车辆的安全例检工作，加大车辆例检的广度和深度，并做好例检资料的存档治理工作。治理站内外喊客、拉客、倒客、车辆乱停等行为，使站场内外秩序井然，确保了旅客乘车安全，安全工作成绩突出，为完成全年生产任务奠定了坚实的根底。三、开展安全培训，提高全员安全综合素养 全员安全综合素养是影响安全生产治理水平的核心因素，我们要实行普训、轮训、特训相结合的方式全面开展培训，促进全员整体素养的提高，提升企业安全治理水平。 一是提高全员安全技能。开展全员安全教育、培训，要依据不同培训对象，确定不同的培训内容，分级分类，量身定做，加强安全责任人、安全治理人员、关键岗位人员、站务员建立，从上到下开展全员培训，消退不标准、不科学的安全理念、行为习惯和操作方式，切实提高全体员工安全技能。 二是培育“专业水准”的安全关键岗位。请专业人员对消防、治安、车检、门检、三品岗位安全治理人员进展了职业安全教育培训，与安全治理人员签订了责任状。明确逐级岗位安全职责，使全员都对安全工作又有了一个新的熟悉，也激发了治理人员的安全生产意识，形成了安全工作齐抓共管的局面。 三是实行每月安全生产例会制度，仔细开展好每月一次的安全生产例会，总结阅历、弥补缺乏；对本周工作进展沟通、沟通，查找治理中存在的缺乏并准时协调解决;常常进行征求职工意见座谈会，发觉问题准时整改;实行定期召开旅客、车主安全座谈会，对治理中存在的问题准时订正，以 改良工作作风，完善治理职能和监视职能;这样细化内部职责，严格质量信誉考核，增加了干部职工责任心、提高了治理水平，从车辆安全关、准入关、售票关、定员关、“三品”检查关、效劳质量关、出行关到处严格考核，使我站圆满顺当安全地完成了全年的生产任务。 四是仔细学习贯彻执行总公司王总经理提出的“三声”效劳理念，和安全治理“五不”原则，通过学习领悟后，我站全体员工通过这些细节效劳提高了安全生产的牢靠性，进一步到达了生产必需安全的目的。四、消防安全和社会治安综合治理 1、做好消防工作和综合治理工作平衡与协调进展。明确领导责任制，站成立了消防安全和综合治理工作领导小组，制定工作方案，仔细落实内部安全防范措施，内保组织健全，落实人防、物防、技防措施，通过主要领导部署、检查、落实，解决消防、综治工作中存在的问题和困难，我站内部到达“三无”（无刑事案件和治安案件；无内部职工违法犯罪；无因内部冲突纠纷激化引发的群体大事）。 2、201*年3月安稽科派专人到市消防队学习并把握专业消防学问，以提高自身防火工作力量，并对重点部位加强防范工作。节日期间，旅客流量大，人员密集时，加强对可疑人员的检查、对进站车辆的技术检查和易燃、易爆、有毒及腐蚀物品的查堵工作。并派专人24小时不连续的排查消防安全隐患，一看消防通道是否畅通；二看灭火器材是否有效；三看电路电线是否老化；四看指示标志是否完整；通过实行以上措施，节日期间无一起消防火灾事故发生。 3、综合单位工作特点和实际，做好普法及内部干部职工的法制教育，站长带着全体干部职工仔细学习普法学问和综合学习刊物，积极争创安全文明单位，努力协作其他部门的工作，同时加强了机构建立，在一把手总 负责的根底上，由竟陵派出所驻站民警李利平牵头成立“综合治理”的领导机构，将综治任务落到实处，有效地预防和掌握各类案件和治安灾难等事故的发生，积极协作安全生产检查工作，充分做到安全隐患准时发觉、准时排解。 4、加强消防演练，提升防范力量。针对我站特点，积极开展消防演练活动。抓好广阔员工及司乘人员的消防安全常识培训和自防自救力量的宣传教育，组织进展消防演习，在消防中队的指导下，分别于201*年4月27日在客运中心站进展消防演习，参与人数100余人，在演习前，先对全部人员讲明配有哪些消防设施，每一种消防设施的使用方法。并且讲明白两个力量：一个是自救力量，一个是事故初期的扑救力量，使全部参与演习的人员把握消防设施使用方法与两个力量，并在演习现场让职工实习一次消防设施的使用方法，使其做到“四懂四会”，即懂根本的消防法规、懂根本的防火常识、懂根本的灭火常识、懂根本的疏散逃命方法，会报警、会组织人员疏散、会娴熟使用灭火器材、会扑救初期火灾。由此提高企业内人员的消防安全素养，增加应变及自我防范力量，从而筑实企业抗御火灾的堤坝，防火患于未然。 五、排查安全隐患不得留死角、突出重点，严格检查、消退隐患1、强化现场检查日常化，杜绝各类违规行为。隐患险于明火，防范胜于救灾，安全工作关键在于现场的监视落实。为此，我们要创新安全检查模式，实行隐患排查治理工作责任制，落实责任人，明确考核人；坚持安全隐患排查制度，仔细做好记录，根据“四不放过”原则执行，对检查出来的问题有整改、有回复、有落实。实行安全生产自律机制，强调基层安全工作自查自纠，直至隐患消退。 2、切实加强“五一黄金周”、六月“安全生产月”、“冬防春运”前的 安全生产大检查活动，准时消退隐患，并对客运站场、修理厂、办公楼、商户等重点部位开展常常性的火灾隐患排查，切实把各类安全隐患毁灭在萌芽状态，使站内正常的生产秩序得到了有力的保障. 3、深入细致的做好“三品”查堵工作和“三不进站、六不出站”的治理工作，确保了把危急品堵在站外、车下，保障了旅客的生命财产安全，为旅客出行制造了一个安全、舒适、温馨的环境。 4、每月有针对性地进展单位内部消防安全大检查，对发觉的问题准时整改落实，消退隐患。坚持每月一次对消防设施、器材检测、保养、充装，使消防设施、器材处在良好的待用状态。进一步改善单位的防火条件。今年上半年来，我站在财务室，发车台、票房等部位配备新购置灭火器共8具、候车大厅安装消防应急灯4个、疏散标志2块，有力的改善了候车大厅的安全环境。同时，我们还常常性地催促落实火灾防范措施，实行群防群治，预防火灾事故的发生。 5、节假日期间和旅客流量增大的时间，我站积极与竟陵派出所联系，并与派出所驻站民警联合治理，重点防范候车大厅消失的拥挤和扒、窃，准时调解和处理了一些小型的治安大事，确保了人民生命财产的安全。6、针对夜间停车的特别性，我站准时抽调精干力气特地负责夜间车场的防火、防盗安全，有段时期，市场柴油供给紧急时，有些不法分子盯上了宿夜在此的大客车油箱，在一次正预备实施盗窃时，被我值班人员巡查时发觉，盗窃分子见事情败露，竟持刀威协我夜班巡查人员，值班人员一面机灵与其周旋，一面拨打了报警电话，并协作接警赶到的民警将其抓获。通过夜班人员的高度责任心和警觉性，我站全年无一起火险和盗窃事故的发生。 7、为确保票款的安全，我站对收款和进帐制定了特地的制度，对工作 人员出入票房，要求顺手关门，帐面必需日清月结，不定期抽查备用金状况，收款员收款完成后，必需在安保员的伴随下到银行进帐。六、开展基层安全班组建立以及百日安全竞赛活动 我站根据集团公司和汉羽公司关于全面开展基层班组建立活动以及百日安全竞赛活动的要求，我站结合实际在全站范围内全面开展“效劳型、创新型、安全型、和谐型、学习型”五型班组建立活动，各科室通过不同形式开展了班组建立活动。在班组建立活动以及百日安全竞赛期间我站涌现了一批优秀员工。如安稽科阳文斌同志在工作中尽职尽责，不畏强暴，热心助人，屡次将违禁物品拦在了站外车下，阳文斌同志在三品检查中，仔细负责，履行职责，对一名不将行包安检的中年男子预以提示，而该男子不仅不听，反进展无理取闹，并对阳文斌同志打骂。阳文斌同志理智地做到了“打不还手，骂不还口”，还积极主动的予以劝解，加以引导，动之以情，晓之于理，最终使该名旅客知道共同维护公共秩序的重要性，以实际行动改正自已的错误，站务员不仅维护了站的利益，又奇妙地爱护了车站良好的社会形象，化干戈为玉帛，使事态避开进一步扩大，这一明智举动受到随行旅客的鄙视和赞誉。七、执行安全治理制度不手软 严格岗位工作流程。特殊是对“三品”的查堵和“三不进站、六不出站”的制度执行状况进展了重申与强调，重新修订了奖惩制度，对员工的奖勤罚懒有了更加明确的措施。 强化了安管人员工作责任心，加强了对作业的现场催促治理。深入现场检查，做到检查在现场，监视在现场，整改在现场。特殊是对上班不按工作流程操作和违反工作纪律的人员，加大了惩罚力度，对屡教不改人员一律停工学习，直到思想熟悉到位方可上岗，确保了作业现场安全有序。 八、严格执行值班和信息报告制度 在“五一”、“十一”、“双节”等重大节日的敏感期，站领导亲自代班，坚持24小时值班制度，有值班表和状况记录，做到了敏感期实行“零报告”制度，每天“有事报事，无事报平安”，加强了信息互动，坚持了重大状况准时报告制度。九、存在的问题 1、效劳质量有待进一步提高，加强标准治理，削减旅客投拆，把旅客投诉率降至最低点。 2、做好干部职工的学习教育与培训力度，努力提高效劳意识、文化素养和业务水平，十、下步工作准备 201*年我站将连续以科学治理、标准治理为根底，以安全生产标准化工作为重点，以提高“两个效益”为目标，努力加快自身进展。我站全体将团结全都，布满信念，决心连续加大工作力度，提高工作质量，提升企业形象为己任,为我站进展在上一个新台阶而连续努力工作。 二一二年十一月二十八日 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