客运公司客运公司安全生产检查制度.docx

客运公司客运公司安全生产检查制度 客运公司客运公司安全生产检查制度 为贯彻落实 “安全第一、预防为主、综合治理”、“防范胜于救灾，责任重于泰山”的工作方针，根据中华人民共和国安全生产法的相关规定并结合自身实际状况，制定本制度。 一、 安全生产领导小组依据公司状况不定期的对公司安全生产档案进展检查，对安全生产目标任务进展综合自查，讨论、分析安全生产重大问题及重大事故隐患的防范工作，布置、检查、催促公司安全生产部门对工作任务及防范措施的落实状况，确保公司安全生产目标的实现。 二、 公司安全生产主要负责人每月至少组织一次对公司车辆进展安全生产检查，对查出的重大事故隐患要准时分析、讨论，制定切实可行的整改措施和方案，并组织实施完成。 三、 各职能部门要严格遵照行业和公司要求，对所担当安全生产责任范围内的对象进展定期检查，对查出的安全隐患要准时实行相应的解决措施，对无力量解决或一时不能解决的事故隐患，要加强防范和监控，并准时上报有关部门，安全生产检查要有记录。 四、 安全检查有以下主要内容： (一)办公场所 1、 办公场全部无安全隐患，设备的安装置放、使用是否符合标准要求，各种宣传广告、示意牌、办公设施的悬挂、安放、使用是否标准、坚固、正确。 2、 办公场所的消防、防汛设备、设施是否按要求配置齐全，是否符合规定使用期限，能否正确使用。 3、 下班后各办公室是否关好门窗，设备、照明是否关闭，电闸开关是否断开，水阀是否关好等。 (二)营运车辆 1、驾驶员着装、仪容、仪表。 2、车容车貌：车身、车箱、脚地垫、后备箱等。 3、营运设施：门徽、价签、GPS、电子识别标签、计价器、顶灯、座套、灭火器、专用标志等。 4、营运证件：驾驶证、效劳资格证、职业资格证、行驶证等。 5、车辆技术：CNG、方向、制动、轮胎、灯光、雨刮、保养等。 五、 出租汽车驾驶员必需每天坚持对营运车辆进展“三检”，详细规定如下： 出车(接车)前检查(一检)：CNG、方向、制动、轮胎、灯光、机油等是否有特别。 营运中检查(二检)：1、听车辆运行中有无异响;2、看车辆仪表盘的各种表、灯有无特别或报警提示;3、车辆有无异味。 收车后检查(三检)：车容车貌、营运设施、营运证件、车辆技术。 物业经理人：.pM 篇2：企业安全生产检查制度（范文） 企业安全生产检查制度（范文） 安全检查是安全生产治理体系运行中的重要环节，是安全治理工作的重要内容，也是消退隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。通过安全检查可以发觉企业安全治理体系的运行状况，企业生产过程中的危急因素，以便有规划地制定订正措施，保证企业的安全。 1、安全检查方法分类 安全检查可以分为定期性、常常性、季节性、专业性、综合性的安全检查。 定期性检查。是企业或主管部门组织的定期全面的安全检查。检查周期一般为：主管部门每年组织一次，企业每季或每月组织一次，车间每月或每周一次，班组、岗位按肯定周期进展检查。定期检查的面广，有深度，能准时发觉并解决问题。 常常性检查。由各级生产单位负责人或安全人员依据生产状况和各项安全生产规章制度的执行状况，进展的常常性检查。检查中要狠抓易发生和可能发生事故的主要因素，变事后处理为事前预防。 季节性检查。由各级生产单位依据季节变化，按事故发生的规律对易发生的潜在危急，突出重点进展季节检查。如冬季防冻保温、防火、防煤气中毒;夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。这种检查可提前发觉问题，准时整改，消退隐患，做到防患于未然。 专业性检查。由各级生产部门组织，以各类专业技术人员为主，依据各专业特点，而进展的专业安全检查(如锅炉、压力容器、防火、防爆、电气等专项检查)。此类检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大的工程。通过检查，发觉潜在问题，讨论整改对策，进展技术改造，准时消退隐患。 综合性检查。一般由主管部门或行业主管组织，对下属各企业或生产单位进展的全面综合性检查。综合性检查能引起个职能部门的重视，整改措施能准时落实，必要时也可组织进展系统的安全性评价。 2、安全检查的内容 从面对被检查的对象来说，安全检查的内容，主要是查思想、查治理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。 查现场、查隐患，是安全生产检查的主要内容 安全生产检查的内容，主要以查现场、查隐患为主，通过深入生产现场工地，检查企业的劳动条件、生产设备、以及相应的安全卫生设施是否符合安全要求。 查思想 在查隐患，努力发觉担心全因素的同时，应留意检查企业领导的思想路线，检查他们对安全生产是否正确;是否把员工的安全安康放在了第一位;其次，检查企业领导和员工对事故预防工作的熟悉。 (3)查治理、查制度 安全生产检查也是对企业安全治理上的大检查，包括安全生产治理制度的落实状况和企业的安全教育制度的执行状况等。 (4)查事故处理 检查企业对工伤事故是否准时报告、仔细调查、严厉处理;是否已采纳有效措施，防止类似事故重复发生。 在开展安全检查工作中，各企业可依据各自的状况和季节特点，做到每次检查的内容有所侧重，突出重点，真正收到较好的效果。 由于各企业的生产性质和特点不同，以及检查的目的、要求不同，安全检查的详细内容差异较大，应依据企业的实际状况来制定。这里仅以车间、班组和安全治理部门的安全检查重点内容为例，说明安全检查的详细内容构成。 班组安全生产检查内容 明确有安全员。 班组的各项安全记录做到了精确、齐全、清楚、工整，记录本治理完好、干净。 班组和每个岗位都有安全生产责任制和安全技术操作规程。 新入厂、新调换工种的工人，离岗一个月后上岗前全部进展了班组安全教育及考核，教育考核有记录。 特种工种持证上岗率到达100%。 每周按规定的内容进展了安全活动，做到了人员、时间、内容三落实，活动有记录。 全班人员都有自己的安全检查点，巡回检查路线及标准，并按点、路线、标准进展了检查，检查有记录。 按时进展班前安全讲话及班后安全讲评，并有记录。 连续生产的单位仔细执行了交接班制度，并有记录。 危急施工现场有安全监护人，严格执行监视检查，每次都应有记录。 所使用的设备、设施、工具、用具、仪表、仪器、容器都有专人保管，有安全检查责任牌，按时进展检查，检查有记录。 全部设备、设施、工具、用具必需完好，安装前符合要求;部件、附件完好齐全，连接坚固;防护、保险、信号、仪表、报警完好齐全，精确敏捷，作用有效，该检验的应有记录，符合规定标准;全部场地的油气水管线，闸门无跑、冒、滴、漏现象。 应装置安全标志的地方，按标准装置且标志完好清楚。 生产场地平坦、清洁、无危急建筑及设施;生产的成品、半成品，所用的材料、原料，使用的用品、工具堆、摆放符合安全要求;无生产中不需要的易燃易爆及危急物品，如需要应有使用规定及防护措施;光线、照明要符合国家标准，应装置安全防护的地方都按标准进展了安装。 设备、设施等高处部位，无没有固定的工具及其它物件。 电气、电路安装正确、完好，该使用防爆电气的地方，按要求使用，应装防静电装置的地方，正确装置了防静电装置。 消防设施、器材、工具按要求配备，保管完好，定期进展了检验修理，实行了挂牌制。 禁烟火的生产场所，无火源及烟蒂、火柴棒，动火作业按要求办理动火手续，并制定严格的防护措施。 进展有毒、有害的作业，有安全防护措施。 生产场所无生产中不需用的电炉、煤(汽、柴)油炉和液化气炉，经过批准使用的有安全规定，并按规定执行。 应安避雷装置的地方，按要求正确地进展了安装。 环保治理设施完好，运转正常，有运转记录。 生产场所三废处理、排放符合国家标准。 在用的锅炉、压力容器有注册标牌。 全部上岗人员都严格遵守安全生产技术操作规程和各项安全生产规章制度，坚持岗位练兵。 全部上岗人员都熟识本岗位，本单位(车间、班组)的安全生产预防措施，可通过现场抽考来验证。 全部上岗人员都正确使用了劳动爱护用品、用具。 全部上岗人员都没有违犯劳动纪律。 开展创立“三标”(标准化生产场地、岗位和班组)班组活动及记录状况。 车间安全生产检查内容 落实车间主任是安全生产第一责任者及对安全工作布置状况。 按规定配齐了专职或兼职安全员。 车间全部班组及岗位人员都有安全生产责任制。 做到了准时传达贯彻执行上级的安全环保指示、打算、文件保存齐全，传达贯彻有记录，执行有安排布置。 每月有安全生产工作规划措施及总结。 任务书(派工单、路单)上有安全生产详细措施及要求。 依据车间的安全生产特点，制定有安全生产及环保检查标准，并每月有组织地根据标准进展检查;检查有记录，有整改要求。 每周按要求进展安全活动，做到人员、时间、内容三落实，活动有记录。 每周班组安全活动时，车间干部及安全员对班组安全活动进展了检查，每次检查有记录。 新入厂，新调换工种，离岗一个月上岗的工人，上岗前全部进展了车间级安全教育，教育有考核，有记录。 每月有规划、安排、预备地对员工进展系统安全学问教育，特别工种按规划进展了培训。 按要求进展了事故案例分析活动，并有活动记录。 按规定组织进展了安全生产与事故预防演习(如夏季防洪防汛演习)或表演赛，活动有记录。 锅炉、压力容器技术档案、检验资料齐全，新装锅炉、压力容器有使用证。 一旦发生事故能积极组织抢救，防止事故扩大，爱护好现场，仔细调查分析，向上级照实汇报状况;对违章操，发生事故责任者，按“四不放过”的原则进展了处理，处理有资料，发生事故按规定上报，没隐瞒事故。 夏季有防洪措施，冬季有放火措施。 本车间重点要害部位、设备、设施的安全检查都分工落实到每个干部，干部检查有记录。 实行了干部现场安全领(值)班有记录。 按规定对避雷装置、电气设备接地装置、尘毒、噪音作业点进展测试，并有测试记录。 积极开展“三标”班组创立活动，达标率到达上级要求。 安全生产各项记录资料齐全，数据精确，记录本干净完好。 设门卫的单位，严格执行了门卫制度。 企业安全治理部门的安全检查内容 仔细贯彻执行国家安全生产、环保方针、政策法规及上级安全生产、环保方面的指示和打算，有记录资料。 按时完成了上级布置、交办的工作。 有月度、季度、年度工作规划、总结及分析。 有各类车间、班组、设备、重点作业点的安全生产检查标准。 安全教育档案齐全，有新入厂、新调换工种工人的厂级安全教育资料档案，有干部职工安全培训档案，有特别工种培训档案，在采纳新技术、新工艺、新设备后对工人的安全培训档案，在离岗一个月后又上岗人员的复工教育档案。 安全技术措施工程规划按时上报，完成状况有统计，有效果比照，按时写出总结。 每月召开一次安全员工作会议，讨论、分析、布置本单位的安全生产工作。 锅炉、压力容器及其它特种设备的治理、安全检验、检查有专人负责，资料台帐齐全，有检验规划，并按规划进展了检验。 发生重大工伤事故，负责组织抢救，进展事故调查、分析，对损害者的损害程度认定，对发生的事故按“四不放过”原则进展处理，事故调查、分析、处理及结果有资料，事故资料档案建立齐全、精确，按时上报，未隐瞒事故。 按规定建立健全各种安全台帐，上报各种材料和统计报表。 筹划、组织、参与企业各种安全生产方面的会议。 负责组织实施安全宣传、教育、竞赛等活动，安全活动有规划、有实施、有总结。 根据制订的检查标准，组织进展各种安全生产检查，检查及整改状况有记录，检查有总结、有评比，奖罚清楚，临时整改不了的重大事故隐患，有预防措施及整改的方案和实施规划。 二、安全检查的步骤 制定安全检查程序和安全检查表 实施安全检查的程序如下 成立安全检查组 确定检查对象及内容 编制安全检查表 实施详细检查 总结分析、制定整改措施 制定检查规划、编制检查表 根据安全检查制度、制定检查规划、编制检查表、按规划开展检查，使用检查表进展检查。 (1)、安全检查表的编制，依据查对象和性质不同，可分为 a.厂级安全检查表b.车间安全检查表c.工段(班组)及岗位安全检查表d.专业性企业检查表等 (2)、检查表应下面各项式其中某些项： 序号(编统一号) 工程名称，如车间、工段(班组)、设备等 检查内容，在修辞上可用直接陈述句，也可用疑问句 检查标准，如标准要求指标参数等 检查方法，如查记录，现场检查 检查结果，实得分或“是/否”的答复 检查人及检查时间 篇3：建筑施工安全生产检查评价标准 建筑施工安全生产检查评价标准 为了科学地评价施工工程安全生产状况，提高安全生产工作和文明施工的治理水平， 预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和安康，应用工程安全系统原理，结合建筑施工中伤亡事故规律，根据建立部建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)，对建筑施工中简单发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成状况进展安全检查评价。此评价为定性评价，采纳检查评分表的形式，分为安全治理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十个分项检查表和一张检查评分汇总表。汇总表对十个分项内容检查结果进展汇总，利用汇总表所得分值，来确定和评价施工工程总体系统的安全生产工作状况。 (1)安全治理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程，“三宝”“四口”防护，施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重机吊装和施工机具等十项分项检查评分表中，各分项检查评分表总分值为100分。表中各检查工程得分为按规定检查内容所得分数之和，每张表总得分为各自表内各检查工程实得分数之和。 (2)在安全治理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重装等八项检查评分表中，设立了保证工程和一般工程，保证工程应是安全检查的重点和关键。在检查评分中，当保证工程中有一项不得分或保证工程小计得分缺乏40分时，此检查评分表不应得分。 (3)在检查评分中，遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时，则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。 (4)检查评分不得采纳负值。各检查工程所扣分数总和不得超过该项应得分数。 (5)汇总表总分值为100分， 各分项检查表在汇总表中所占的总分值分值应分别为： 安全治理10分; 文明施工20分; 脚手架10分; 基坑支护与模板工程10分; “三宝”，“四口”防护10分; 施工用电10分; 物料提升机与外用电梯10分; 塔吊10分; 起重吊装5分; 施工机具5分。 (6)汇总表中，各分工程实得分数按下式计算： 汇总表中该项应得总分值分值该项检查表分表实得分数在汇总表中各分项工程实得分数=100 (7)检查中遇有缺项时，汇总表得分按下式计算： 实查工程在汇总表中按各对应的实得分之和缺项时汇总表总得分实查工程在汇总表中应得总分值的分值之和 (8)多人对同一工程检查评分时，应按加权评分方法确定分值，权数的安排原则为： 专职安全人员和其他人员：专职安全人员为0.6，其他人员为0.2.专职安全人员、技术人员和其他人员：专职安全人员为0.4，技术人员为0.4，其他人员为0.2。