安全办公会议制度（三项管理制度）.docx

安全办公会议制度（三项管理制度） 为仔细贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，协调解决好安全生产过程中的人、财、物问题，准时反应安全信息，把握矿井安全工作动态，把握安全工作重点，讨论解决安全生产重大问题，消退事故隐患，确保生产安全，特制定本制度。 一、成立安全办公会领导小组 组长：矿长 副组长：各分管副矿长 总工程师 成员：矿各专业副总工程师 机运科科长 生产技术科科长 通风科科长 安全科科长 人力资源科科长 物资供给科科长矿属各队组队长 二、会议相关职责 (一)仔细学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、指令和安全工作会议精神。 (二)各职能科室和生产队组必需照实汇报职能范围内需要矿协调解决的安全问题和隐患。 (三)仔细听取各职能科室和生产队组关于“三大规程”的执行状况,安全技术措施落实状况和安全工作开展状况,讨论分析存在的问题、隐患,争论制定解决处理措施、方法,明确责任单位、责任人,限定时间落实整改。 (四)会议上必需讨论分析近期矿安全生产存在的问题,部署和落实事故隐患的整改工作。 (五)讨论落实“一通三防”专项治理，防突、防治水安全资金的投入,不断提高矿井安全装备水平。 (六)对发生的各类重大及未遂事故进展分析、争论,落实对事故责任者及严峻三违人员的处理意见,吸教训,制订防范措施。 (七)会议必需回忆上次安全办公会议确定的工作事项，并通报各单位的落实状况,对完成较好的要确定成绩,对完成不好的要追究责任。 (八)讨论、制订具有针对性、可行性的安全生产活动,推动矿井安全生产各项工作的顺当开展。 三、会议程序及内容 (一)安全办公会由领导小组组长主持,组长不在矿时,由副组长主持。 (二)由矿长贯彻落实国家、省、市及县的安全文件、安全指示、安全指令。 (三)安全科汇报内容： 1、本月安全效果; 2、本月安全工作开展状况; 3、本月解决的主要安全问题及隐患; 4、目前存在的主要安全问题及隐患; 5、下月安全工作重点及安全工作规划; 6、需提请安全办公会讨论的事项。 (四)生产技术科汇报内容： 1、本月技术工作开展状况; 2、本月安全生产、质量治理状况; 3、本月安全生产主要工作及解决的问题; 4、目前存在的问题及下一步技术工作重点与安全生产规划; 5、需提请安全办公会讨论的事顶。 (五)机运科汇报内容： 1、本月供电、提升、运输方面工作状况; 2、本月解决的问题及隐患; 3、下月安全工作规划及重点; 4、需提请安全办公会讨论的事顶。 (六)通风科汇报内容: 1、本月“一通三防”、防突、防治水工作开展状况; 2、本月解决的问题及隐患; 3、目前存在的问题、隐患及下月工作规划; 4、需提请安全办公会讨论的事项。 (七)物资供给科汇报内容： 1、安全生产设施、设备、材料的供给、消耗状况; 2、安全资金的投入状况; 3、需提请安全办公会讨论的事项。 (八)生产队组汇报内容 1、本月安全工作开展状况、规程措施现场落实状况; 2、本月解决的主要安全问题及隐患; 3、目前存在的主要安全问题及隐患; 4、下月安全工作重点及安全工作规划; 5、需提请安全办公会讨论的事项。 (九)对于存在的重大隐患，相关科室或队组必需提出处理预案,提交安全办公会争论。 (十)讨论会议上提请讨论的事项，就目前存在的隐患,提出解决方法或制定出方案和措施，打算事故隐患治理安全投入等事项。 (十一)会议领导小组副组长对分管工作安排、布置。 (十二)会议领导小组组长最终做总结，并对下一步安全工作做详细要求，安排布置下个月的安全工作。 四、会议制度 (一)会议时间：每月日召开安全生产办公会议(如有特别状况根据实际时间召开)。 (二)参会人员必需按时参与安全办公会议，不迟到，不早退，提前按会议内容做好预备，如因故不能参会的，必需提前向主持会议的矿领导请假。 (三)但凡在会上讨论安排落实的工作及其它事项,有异议和困难,在规定时限内不能完成或不能处理的,可以提出,否则落实不到位将究相关入员责任。 (四)安全科负责建立特地的安全办公会会议记录本,与会人员都必需亲自签到。 (五)与会人员必需携带记录本,对会议安排本科室或队组的工作要作好记录,会后组织相关人员按时完成。 (六)会议应当有完整的记录，载明议定的事项、打算以及落实的人员、措施和期限。会议记录、纪要需存档备查。 (七)安全科负责对会议安排工作的完成状况进展实考核，对工作不落实的单位和人员逐级追究责任。