安全生产办公制度（11篇）.doc

安全生产办公制度（通用11篇）第一章：总则 第一条：为保证各项生产正常运作，确保生产秩序，持续营造良好的工作环境，促进本公司的进展，结合本公司的实际状况特制订本制度。 其次条：本规定适用于本公司仪表车间、红冲车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。 其次章：员工治理 第三条：全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面对上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第四条：工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及治理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 第五条：每一天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条：工作时间内，车间主任、质检员和其它治理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 第七条：按时上、下班（员工参与早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间根据车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤治理制度处理。 第八条：上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。 第九条：员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的伴随，作业员照常工作，不得东张西望。群众进入车间要相互礼让，遇上客人时，不能争道抢行。 第十条：制止在车间吃饭、吸烟、谈天、玩耍打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行政治理制度处理。 第十一条：作业时间谢绝探访及接听私人电话、制止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行担当。 第十二条：未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 第十三条：任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者行政治理制度处理。 第十四条：车间严格根据生产规划排产，依据车间设备状况和人员，细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 第十五条：员工领取物料务必透过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将全部剩余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对职责人依据行政治理制度处理。 第十六条：生产时假如遇到原辅材料、包装材料等不贴合规定，有权报告上级处理。如连续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十七条：员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进展操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行担当。 第十八条：在工作时间内，员工务必听从治理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。 第十九条：生产流程经确认后，任何人均不行随便更改，如在作业过程中发觉有错误，应马上停顿并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 其次十条：在工作前认真阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不管是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（治理人员因治理马虎也受连带惩罚）。 其次十一条：车间员工务必做到礼貌生产，专心完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，听从车间主任以上主管安排，帮助工作并听从用人部门的治理，对不听从安排将上报人事治理部门按行政治理制度处理。 其次十二条：车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确保生产安全。 其次十三条：在生产过程中好、坏物料务必分清晰，务必做上明显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备修理人员、电工务必跟班作业，保证设备正常运行和产品质量。 其次十四条：操作人员每日上岗前务必将机器设备及工作岗位清扫洁净，保证工序内的工作环境的卫生干净，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品、生产配件或样品须以明确的标识区分放置。 其次十五条：员工有职责维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节省用料，不得随便乱扔物料、工具，掉在地上的元件务必捡起、否则，按行政治理制度予以惩罚、 其次十六条：下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。清扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关掉。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的职责。 其次十七条：加强现场治理，随时保证场地干净、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要准时撤除，不得遗留到其次天才清理。 其次十八条：不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别状况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 其次十九条：对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不管公物或他人财产）者，不管价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 第三章：员工考核、 第三十条：考核的资料主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： 1、德、主要是指敬业精神、事业心和职责感及道德行为标准。 2、勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 3、能、主要是指技术潜力，完成任务的效率，完成任务的质量、出过失率的凹凸等。 4、绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展制造性的工作等等。 以上考核由各车间主任考核，对不听从人员，将视情节做出相应处理； 第三十一条：考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作职责心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，潜力凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调开工作专心性和制造性，提高公司的整体效益。 第三十二条：本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本治理制度的执行 安全生产办公制度2 车间生产班组一般也就是管这么多，目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当进展特制订以下治理度。范围：适应于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1、员工每一天空上班务必提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2、员工在开早会时须站立端正，仔细听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。 3、各条线的组长每一天空上班务必提前10分钟到达车间组织员工准时开早会、 4、各条线的组长在开早会时务必准时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产规划，时间应掌握在15分钟。 5、组长开早会时讲话应宏亮有力，多以鼓励为主，不得随便批判和责骂员工。 二、请假制度 1、如特别事情务必亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不行代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后务必交医生证明方可），否则按旷工处理。 2、杜绝非上班时间私下请假或批假。 3、员工每月请假不得超过两次，每一天请假不得超过两人。 4、员工请假核准权限：（同厂规全都）（1）一天以内由拉长批准；三天以内由车间主管批准；（2）超过三天务必由生产部经理批准；（3）连续请假根据累计天数依上述规定办理。 三、清洁卫生制度 1、员工要持续岗位的清洁洁净，物品要按规定位置放置整齐，不得处处乱放，组长要持续办公台的整齐洁净。 2、每一天下班后值日生清扫卫生，周末须进展大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁）。 3、卫生工具用完后须清洗洁净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。 4、不得任凭在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线、。 四、车间生产秩序治理制度 1、员工上班应着装干净，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。务必正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。 2、上班时，物料员须准时把物料备到生产线，并严格根据规定的运作流程操作，不得影响工作的顺当进展。 3、员工在作业过程中，务必持续5080CM以上的距离，不得挤坐在一齐，作业时须按要求带好手套或指套，静电表同时务必自觉做好自检与互检工作，如发觉问题并准时向品检与组长反响，不行擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，务必严格根据品质要求作业。 4、每道工序务必理解车间品管检查、监视，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞、辱骂。 5、全部员工务必根据操作规程（作业指导书，检验标准等）操作，如有违规者，视情节轻重予以惩罚。 6、员工在工序操作过程中，不得随便损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。 7、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时非常钟内。 8、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。 9、员工之间须相互监视，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严峻惩罚、 10、任何会议和培训，不得消失迟到、早退和旷会。 11、本车间鼓舞员工提倡好的推举，一经采纳依据有用价值予发嘉奖。 安全生产办公制度3 为进一步标准xxx厂xxx车间安全生产治理工作，使之系统化、标准化、制度化，做到事事有章可循，经实行各方面意见，形成该治理制度，望各相关人员遵照执行。 制定目的：标准xx厂xxx车间安全生产治理工作，保证车间生产工作安全进展。 制定的原则：科学、标准、有效，促进车间安全生产治理水平。 一、安全治理职责 车间正职对本单位安全生产负领导责任，各工段（班组）长对本班组的安全生产负治理责任。 车间主任、副主任安全职责 车间主任对本单位的安全生产全面负责，副主任对分管业务的安全负责，其职责是： 1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”在规划、布置、检查、总结、评比、生产的同时，规划、布置、检查、评比、总结本车间安全生产工作。 2、组织制定并实施车间安全生产治理规定，安全技术操作规程和安全技术措施实施规划。 3、组织对新员工包括实习、代培人员进展车间安全教育和班组安全教育，对职工进展常常性的安全事项、安全学问和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核，组织并参与每周一次班组安全日活动，准时处理工人提出的意见。 4、组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。 5、准时报告本车间发生的事故，留意爱护现场。 6、建立本车间安全治理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。 班组长（工段长）安全生产职责 班组长（工段长）安全生产职责是： 1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组（工段）的安全生产。 2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，杜绝违章行为。 3、组织并参与安全活动，坚持班前会讲安全，班中检查安全，班后总结安全。 4、负责对包括实习、代培人员进展岗位安全教育。 5、负责班组安全检查，发觉担心全隐患准时组织力气消退，并报告上级，发生事故马上组织抢救，爱护好现场，做好具体记录。 6、搞好生产设备、安全装备、消退隐患、防护器材和急救器具的检查，维护工作，使其常常保持完好和正常运行，催促教育职工合理使用劳保用品、用具、正确使用灭火器材。 二、安全生产检查制度 1、每天安全员对自己管辖范围的人员劳保穿戴、操作遵章状况、设备完好状况、一、二级危急电源，现场定置治理等状况进展检查，发觉问题，准时安排整改。 2、每周四分厂组织安全员进展一次安全生产大检查，检查后将结果及整改意见以书面形式汇总上报至主管厂长。 3、次月2号前，各车间安全员将上月本车间的安全工作总结以书面形式报分厂安全员处，分厂安全员将上月安全总结报主管厂长。 4、各大班长、工段长在作业前要对本班组辖区的一、二级危急点源，设备完好状况进展检查，并在班中检查当班人员的劳保穿戴，操作遵章状况，消退安全隐患，杜绝违章操作。 5、其他班组人员要在作业前对作业的环境、设备、工具进展观察，确保符合安全生产要求再进展作业。 三、安全生产检查实施细则 车间安全生产检查细则如下，参照执行。 xxxx车间安全生产检查细则 xxxx车间天车安全检查细则 1、天车工上车前必需穿戴好劳保用品，不准酒后上车。 2、上车后认真检查天车各部件的状况，如有问题必需处理好后，方可开车，重大问题应准时报告有关部门，尽快排解，不许设备带病运行。 3、同一厂房内有多台天车运行时，制止从一台天车跨越到另一台天车上，操作人员必需集中精力，起重前应先试吊，如吊物倾斜应重新捆绑，开车前应发出铃声，吊物不得从人头顶越过，运行中发生故障应马上停车。 4、天车启动前应发出警铃信号，在运行中制止检查和修理，小车和桥架制止站人，天车上应放置灭火器。 5、在起吊运重物时，吊物必需超过地面障碍物，制止歪拉斜吊，不允许吊运易燃易爆物品，更不许吊物从人头顶上通过，被吊物上制止站人。 6、天车运行时，指挥人员发出紧急停车信号时，应马上停车，防止造成事故。 7、工具器物必需放在专用箱内，制止放在天车桥架和小车上。 8、天车在开动时应逐档启动，使天车平稳，决不允许突奔，在下降时应将掌握器放到最终一挡，防止重物下将，在停车时将掌握器转到零位。 9、天车运行时不允许打倒车，需要换方向时，将掌握器转到零位，待车平稳后，方可反向运行（危急时例外）各机构一律不允许利用行程开关停车。 10、在工作中，应听从地面挂钩人员的指挥，应娴熟地将三个掌握器协作好，不允许两人操作一台天车以免误会发生意外。 11、在更换阳极时，起落速度要平稳，以免碰坏设备或烧伤职工。 12、在起吊重物时必需聚精会神等吊挂放稳后发，方可动车。 13、天车在运行中，如发觉前方有一台天车停留，让道时应提前减速，以免冲撞，不允许撞车。 14、同一跨度有两台以上天车工作时，天车之间的距离不少于2米。 15、吊物件时应留意保持钢丝绳垂直，翻物件时不允许大于50的歪拉斜吊，更不允许用小车牵引地面车辆。 16、被吊物的重量大于天车额定负荷的50时，要一个机构一个机构地开动，不允许同时三机构开动。 17、吊运重物间或液体金属时，吊起0.5米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能，单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时，不准制动器进展调整。 18、在吊重物时，当重物放到最低处时卷筒上的钢丝绳不少于5圈。 19、用两根绳吊运物体时，钢丝绳张开角度大于60°，则每根钢丝绳都应在物体上缠一圈，若张开角度大于120°，则不能吊运。 20、用两台天车抬物体时，应使其承载匀称起升机构钢丝绳应尽量保持垂直，工作时两台天车的相应机构应“同步”，并且不允许同时开动两个机构，抬杆应保持水平，要有专人指挥，不允许两抬天车翻转。 21、指挥人员发出信号与天车工理解不全都时，天车工应发出询问信号，在确认指挥人员信号和指挥意图时全都时方可开车。 22、天车工离开操作室时，应检查掌握器时应检查全部掌握手柄是否归到零位，并断开配电盘的刀闸。 23、天车工应会使用灭火器，天车工必需配备有四氯化碳灭火器，制止使用泡沫灭火器。 24、天车的擦、洗、润滑、检修天车时必需停车后并切断天车的总电源方可进展，并在电源开关处挂“有人工作，请勿合闸”的警示牌。 25、天车工必需听从指挥人员的指挥，但天车工有权拒绝违章的指挥。 26、严禁一个天车工操作两台天车。 27、工作完毕后天车必需停回原位，吊钩上升到位，吊钩上不得悬挂重物，最终切断总电源。 28、做好当班运行纪录将天车存在的问题和故障照实纪录并反映有关部门。 xxx车间打包工安全检查细则 1、工作前按规定穿戴好劳保用品，严禁酒后上班。 2、留意四周车辆，并准时给天车和其他车辆让路。 3、搬铝锭时，身体要紧靠铝锭，以防铝锭掉下伤脚或放置时伤手。 4、穿钢带和打包时，留意钢带反弹、划伤，确认钢带放置无误后再进展下道工序。 5、打包时先穿好两根钢带，打好后再穿另外三根钢带，拉钢带时防止铝锭碰伤，防止打包机掉下砸伤。 6、按规定长度剪钢带不得过长或过短，以免造成不便和铺张，同时留意钢带脱扣反弹或剪刀脱手伤人。 7、工现场准时清理，打包完将使用过的钢带头准时回收保证洁净整齐。 xxxx车间出铝工安全检查细则 1、工作前按规定穿戴好劳保用品，严禁酒后上班。 2、出铝前要仔细检查真空包、台包各部件是否完整，机械和电气设备是否运转是否正常，特殊要检查真空管，管子不允许有裂纹。 3、连续使用的真空包、台包，出铝前必需进展预热，新衬里的台包，不经烘烤不得使用。 4、加热好的真空抬包不允许用压缩空气或者潮湿的物品除灰，以免带进水分。 5、停顿出铝生时要渐渐的翻开观看口，不允许把脸靠近观看口，以防铝液溅出烫伤。 6、真空抬包内的铝液应低于观看口10公分，开口包内的铝液应低于包口15公分。 7、出铝时不能让抬包与阳极、槽体、母线、地沟盖板接触，以免短路。 8、吸电解质或停槽出铝时真空包下部管口不能离开液面，应随液面下降而降低吸出管。 9、开槽灌铝和灌电解质时，要缓慢的倒，要倒准不要溅出槽外。 10、向开口包中倒铝时要缓慢，四周五米内不得站人，以免倒洒或溅出的铝液造成烧伤。 xxxx车间铸造工安全检查细则 1、工作前按规定穿戴好劳保用品，严禁酒后上班。 2、浇铸前要检查设备供水系统是否正常。 3、浇铸前对所要使用的工具必需进展预热。 4、浇铸时必需在每个模子都工作一次前方可供水冷却。 5、吊运和放置抬包时，必需用抬包卡子固定住包梁，以免包梁歪倒伤人或洒铝伤及人身。 6、在抬包内进展混合配料或加固体铝时，必需检查所加物体是否枯燥，假如潮湿，严禁参加，操作时不允许他人在四周停留和通过。 7、新衬里的开口抬包使用前必需预热枯燥。 8、挂包和吊运重物时，要挂准挂稳再起吊。 9、不允许在悬挂重物的天车下通过，听到天车和其他车辆发出的信号要马上躲开。 10、机械、电气设备发生故障，要通知修理人员修理不允许随便乱动。 11、人工堆垛时四周两米内不许站人，以防堆铝锭钩子脱钩，轮飞伤人。 12、发生事故要准时报告值班人员，并积极参与抢修。 xxx车间运输工安全检查细则： 1、上班前必需穿好劳动爱护用品，严禁酒后驾驶。 2、厂内行车速度不得超过5公里1小时。 3、检查制动、离合器方向等是否安全牢靠。 4、拖拉液体金属台包时启动要平稳。 5、货物高度超过驾驶员视线时应倒行。 6、叉车叉货时货叉应离地15-20cm. 7、拖拉机严禁人货混拉。 8、任何车辆车间内行驶速度不能超过3公里一小时， 9、检修货叉，链条，刹车分泵排空气时应支好支货叉。 10、检查轮胎气压是否适应。 11、叉车严禁用惯性取货。 12、叉车严禁用急刹车的方法卸货。 13、严禁无证驾驶。 14、拖、顶车时应有专人监护。 15、全部车辆停车时应用手制动。 16、驾驶员下车后拔车钥匙。 17、开班前会时，严禁拉铝水车辆通行。 四、安全生产奖惩罚法 （一）嘉奖： 具备以下条件之一的单位或个人应分别赐予嘉奖： 1、凡经考核、当月无事故、无违章的单位，可得相应考核工资（相应考核工资占总考核工资20%）； 2、在排解事故隐患或抢救事故中，表现突出、使国家财产和员工生命免遭或少损实者，赐予一次性嘉奖； 3、对安全治理、安全生产、安全技术等方面有创造制造、技术革新，或提出行之有效的建议，经实施后依据奉献大小，赐予一次性嘉奖； 4、在改善劳动条件或防止工伤事故，削减职业病方面成绩显著者，赐予一次性嘉奖。 （二）惩罚： 员工违反安全生产要求，根据电解二分厂安全生产考核标准进展考核，并对治理人员、安全互保对象实行连带考核制度： 1、每月安全考核扣款，连带车间主任20%，副主任、主任工程师各10。 2、本班发生一项安全考核扣款，其违章人的安全 互保对象连带扣款30。 安全生产办公制度4 为了消退安全隐患，确保安全文明生产，保证职工人身安全，促进车间生产经营的有序进展，结合本车间实际状况，特制订本车间安全生产治理制度。 1、职工须按规定穿戴好劳动爱护用品，仔细执行安全生产有关规定，必需时刻谨记“安全第一、预防为主”的观念。 2、严格执行残疾职工的安全监护工作，对残疾职工要组织职工结对子，每一名残疾职工在工作和生活中由班组的其他职工或领导指定人员负责监护，确保残疾职工的安全生产和人身安全。 3、职工应熟识消防器材的放置位置，并把握其使用方法，消防器材要确保安全有效，应定期检验，放置位置应明显，四周无阻碍物堆放，有效期限标志明显。 4、职工在车间内应走安全通道，通过料垛时，应保持安全距离，严禁攀爬料垛。 5、工作中，要严格根据执行操作规程和工艺标准，因违规操作造成设备事故并造成肯定损失的，视情节赐予肯定惩罚。 6、职工在操作设备时应精力集中，不得说笑闲谈或在疲乏状态下连续工作。 7、各班组职工应定期对组内设备进展保养维护，削减事故隐患，发觉设备特别应马上上报维护。 8、保养修理设备时，必需在明显处挂出警示牌，修理需动用电源时，严禁其他组员触动设备开关。 9、职工必需娴熟把握本岗位的安全操作规程，熟识设备的性能特点，未经允许非本岗位职工严禁擅自操作其他工序的设备，确保安全生产。 10、职工应熟识车间总电源位置，如遇紧急状况应马上停机停电，妥当处理并准时上报。 11、车间工作现场地面应时刻保持清洁，成品、备件、原料、废料等堆放应根据规定放置。 12、车间内不得私接乱拉电源、电线，如的确需要，需报车间批准，由设备修理人员负责，用后准时撤除。 13、下班前，班组长应负责关闭设备及照明电源，关闭门窗。 安全生产办公制度5 一般安全 1.操作前先想一想，如有疑难，先发问请教。 2.工作场所内勿追赶玩耍， 3.场地、进出口、走道保持干净畅通，勿积累物品、废物。 4.非经允许，不行私自开动机器设备。 5.勿靠近悬吊物下方走动或工作。 6.先了解消防器材的位置及其使用方法，并作定期检查或调整。 7.发生意外应马上报告，勿擅自处理。 8.废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。 9.急救箱应定期检查并补充。 人员安全 1.遵守安全规章及信号。 2.工作时应佩戴安全防护具，如安全帽、安全眼镜、安全手套、安全鞋等。 3.工作时穿着合身的工作服，扣好衣带、钮扣等并保持干净。 4.别人操作机器，勿与之交谈。 5.操作转动机具时，勿戴手套。 6.如有损害时，均应快速处理与治疗。 机具设备安全 1.开动机器时，应先了解该机器性能及如何停顿。 2.全部护罩使用前后均应放置定位。 3.保持机器清洁与良好状况，如有故障，马上关掉电源，并向上级报告。 4.机器运转中，切勿清理、调整或修理。 5.未获得上级许可，切勿启动或操作任何机器。 6.机器设备用毕后，须将各操作杆放回原来位置。 7.关闭动力电钮后须俟机器的确停顿后，始可离去。 8.转动中的机器或工具，切勿以手或身体试图停顿。 安全生产办公制度6 为进一步加强车间安全治理规定的落实，提高各级各类人员执行安全治理规定的执行力，切实做好安全预防工作，坚决杜绝车间各类事故的发生，车间打算加大对工段长、班组长、工位长安全治理工作的考核和奖惩力度。经车间讨论打算，制定以下制度以保证工段、班组、工位安全生产的掌握。 一、安全职责： 1、工段长、班组长、工位长应仔细执行各项安全生产规定，开好班前会，切实做到安全生产“五同时”（ “五同时”是指企业的生产组织及领导者在规划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时规划、布置、检查、总结、评比安全工作）。 2、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进展安全培训和安全教育。对新进人员进展安全培训、定专人进展帮带，传授技能，保障安全。建立班组联保互保安全网络体系，以保障班组安全作业。 3、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消退的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并帮助解决。 4、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业状况、劳保用品使用状况进展监控，对员工因身体或疲惫作业等缘由无法进展原来的生产作业时，应赐予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进展协调的应主动的进展上报，寻求上级帮忙安排解决。 5、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用状况进展检查和监控。对消失的违章作业状况有权进展制止和主动予以消退，对无法进展的正常治理有主动进展上报的义务。 6、工段长对本工段安全生产状况负有监管责任，要对员工的安全、安康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进展制止和处理，检查安全防护用品使用状况。领导本工段班组开展安全活动，推广安全生产阅历。 二、安全考核工程： 工段、班组、工位每个月被公司、车间检查以下问题： 1、存在隐患未主动消退、上报和实行安全防范措施的。 2、隐患未在规定时间内排解。 3、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。 4、设备、工具等安全装置不全或损坏后不准时进展维护、修理连续使用的。 5、新进员工未进展安全培训进展上岗作业的。 6、新进员工未定老员工进展监护和帮带。 7、员工劳保用品使用不当。 8、公司、车间规定的其他违章行为。 三、安全奖惩和考核： 车间每年拿出局部拨款和安全考核罚款成立安全治理基金，对安全工作治理较好的工段长、班组长、工位长、员工进展嘉奖。对于安全治理效果较差的工段长、班组长、工位进步行考核和惩罚（员工的安全治理和考核由工段长、班组长、工位进步行）。班组长、工段长的奖惩和考核：设立安全积分，制定工段长、班组长、工位常年度安全分考核制度。对年度安全分被扣完的工段长、班组进步行下岗处理。（工段长每年安全分60分，班组长、工位长每年安全分30分。） 1、对于公司、车间检查出的安全隐患每次对班组长、工位长扣除12分，消失安全事故的班组、工位扣除安全分35分。工段长连带50的进展扣分。 2、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金嘉奖，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元安全嘉奖。扣分超过5分（含5分）的，除扣发安全嘉奖另外每多扣1分进展100元经济惩罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金嘉奖，如消失扣分则扣发当月安全嘉奖，扣分在3分（含3分）以上的，每多扣1分赐予100元经济惩罚。 3、车间安全治理实行季度评比，每3个月对安全治理较好的1个工段长，9个班组、工位长（A、B、C、F、吊装、预备、备料、试交、特改）进展季度安全嘉奖，每人每次300元。（本季度消失安全事故的工段、班组、工位将不得参与本项评比）。 4、对员工的安全嘉奖：车间积极推行员工对安全隐患的主动排查、自主消退，多提安全合理化建议的自主安全治理制度。每月20日班组对本班组内安全隐患消退和安全合理化建议搜集状况进展上报。经工段、车间对实际效果进展确认后，车间每次予以100200元的嘉奖。为积极推行此项活动的绽开，每三个月对此项嘉奖获得最多的工段车间赐予500元的工段组织奖。 安全生产办公制度7 一、总则 1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本厂进展，结合本厂生产车间实际状况，特制定本制度。 2、本制度有用于本厂全体人员，详细包括车间治理人员及作业人员。 二、人员治理 1、车间全体人员务必遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会全部车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：0012：00；下午：14：0018：00：晚上：19：0022：00；每月厂长依据生产进度安排公休一天； 2、车间员工务必听从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝治理人员命令或工作安排； 3、全体车间人员务必按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间； 4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，谈天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域； 5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不管大小一经发觉，一律交总经办严峻处理； 6、车间人员如因特别状况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开、 7、工作时间内，提倡全体人员说一般话，制止拉帮结伙、 三、作业治理 1、车间严格按生产规划排产，依据车间设备和人员细心组织生产； 2、生产流通确认以后，任何人不得随便更改，如在作业过程中发觉错误，应马上停顿生产，并向负责人报告讨论处理； 3、车间人员每日上岗前务必将所操作设备及工作区域进展清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理； 4、车间人员领取物料时务必持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有剩余的物料准时退回仓库不得遗留在车间工作区域内； 5、生产过程中好坏物料务必分清晰，并要做出明显的标记，不能混料、在生产过程中要留意节省用料，不得随便乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目； 6、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作、最终离开车间要将门窗，电源关掉，若发生意外事故，将追究最终离开者的职责以及生产主管的职责、 7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进展操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行担当职责、 四、生产现场物品摆放及清洁卫生 1、原材料直接放置到生产现场的，仓管员务必按规定的位置并摆放整齐，标示清楚；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接收理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随便放置物品。 2、生产现场均为设定作业区，员工不得随便到非作业区作业，特别状况需要借用场地，应请示批准。 3、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序查找，搬运便利，防止在使用型号，规格时拿错。 4每日在清理现场时务必将不能回收的废物准时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能准时合理安排使用。 5、若在清理现场时，发觉价值较高或良性物品，从重惩罚。 五、工程技术人员（出模师）评审 1、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后其次次评审仍不合格的，罚款100元； 2、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。（例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等） 六、本厂物料治理单据的使用 1、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号； 2、要填写生产编号的表格如下： 申购单选购单进仓单领料单退仓单生产日报表员工派工单成品入库单不合格处置报告工序检验报告产品交接单来料检验报告，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩办，每次惩罚50元。 安全生产办公制度8 本公司为了加强生产治理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时间上、数量上适当地协作，以便提高生产效率和质量，并到达降低本钱，互惠双赢的目的，特制订以下规定： 一、听从领导，听从安排，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带心情，团结互助，不讲不利生产的话，不做不利于生产的事，统一行动规划，按时生产公司下达的生产任务。 二、保守公司机密，对私自泄露机密者赐予开除并扣发工资。 三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提前请假，并仔细写请假条，事假一天由组长批，两天（含两天）以上有车间主管批，并报陈生（生产总负责人），否则视为旷工。每旷工一天罚三天正班工资，每迟到15分钟罚款5元、520分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。