安全检查与奖励制度.docx

安全检查与奖励制度 一、班组实行班组长跟班巡回检查制度，班组长在接班后应检查本班组人员对各种规章制度的执行状况，发觉担心全因素应准时处理，力求工作中避开事故的发生。 二、班组各工作岗位上的职工应在上班工作前，下班离岗前按时间、地点、路线对有关的安全留意事项进展仔细巡回检查。 三、在交接班时，有关安全方面的问题也必需仔细交接。接班后并作仔细检查，发觉问题准时解决，解决不了的要上报本区队、调度室，同时将状况写在交接班日记上。 四、仔细承受安全、技术部门现场安全检查，严格接受执行领导意见，对发觉的安全问题，按时间要求准时予以解决。 五、班组长有权对严峻违章者实行教、罚相结合的形式，帮忙提高熟悉，并在安全会、班前会上进展通报。 六、班组长到工作现场后要对每一个职工精神状态进展检查，对现场进展危急源辨识，做好互保工作。 七、现场消失不符合规格的工序，及重大隐患有权马上停顿作业，汇报相关部门。 八、各班组根据各自制定的奖罚标准兑现