对员工大会发言稿8篇.docx

对员工大会发言稿8篇 各位员工： 大家好，今日我就简洁地说几名不简洁的话。我的话是有价值的。 谈到价值，我说一下。其实我们每个人都是一块宝玉，都是待价而沽的。每个人要认清自己的价值，既不能看扁自己，也不能高估自己的价值。每个人要清晰自己为公司制造了多少价值。比方你一个月能为公司制造一万的价值，公司没理由只给你一千的工资，是吧？我们现在实行的计件工资，就是最好的证明自己价值的方法，直接有效。 每个人都有自己的想法，假如你们对公司有意见或建议就跟我们提出来。不要憋在心里。有时候想不通的时候，就要换个角度和方式去想。不要动不动就辞职。固然铁打的公司，流水的员工。员工的变动是在所难免的。熟悉你们很快乐。很艳羡你们这么年轻，也艳羡你们这么年轻就熟悉了我。假如你们辞职了，我会想你们的。盼望有些员工在离开普林公司后，会间或想起这里的花花草草，和同事们。现在是年中，辞职再去找工作也有点难度。而且普林在银川也是数一数二的。在这么牛的公司里工作，出去炫耀也有资本。 在宁夏除了普林，就是吴忠那边的“新世纪”比拟牛了。我们要努力超越新世纪。让我们的客户以后帮我们吹牛。现在我们听得最多的是新世纪有多牛。他们是这样说的：他说新世纪，做一万个盒子，挑不出一个坏的，而且客户要一万个盒子，他只给客户一万零一个，那一个盒子是以防万一。我们都是有头脑的理智的人，我们应当深深的知道这就是“吹牛”。但是人家就能吹得脸不变色心不跳，那是由于他们有资本，他们的质量的确好。所以我们要把质量做好。质量做好了，我和董总出去的时候，可以把牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一些。有时候我们的员工，在追求速度的时候就放弃质量了。比方前几天梅麒辄的盒子做起来像花一样花，让董总一骂，后来就做得跟脸一样洁净了。我盼望大家：干洁净净做人，快欢乐乐工作。 为什么我竭力挽留满智红呢。由于我看到她工作时候的状态，和工作后的状态。我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的。这就是一种人生的态度。我们工作的时候追求欢乐。我们在人生的旅途中也要以追求欢乐为终极目标。假如你觉得在哪里工作郁闷了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我们要朝着欢乐的方向。所谓面朝大海，春暖花开就是这样的一种境地。普林公司的进步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之别啊。温饱问题解决了，接下来大家就要努力工作了。工作中遇到什么问题要提出来。我们能解决的肯定会帮助解决，不能解决的也要找人帮助解决。 好了。假如你们听了我的演讲以后，有加班的冲动，那么说明你们有专心听。感谢。散会。 对员工大会发言稿 篇2 亲爱的同事们： 大家早上好！ 今日，我很快乐能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会。在此，我代表古月清风谨向付出辛勤劳动的酒店员工表示诚心的感谢和真挚的敬意。回望开业来的一个多月，在胡总的带着下，我们全体员工群策群力，克制了种种困难完成每天的工作任务，从开业到现在的营业额是130多万，虽然离公司制定的指标还有肯定的距离，但是目前酒店的业绩是和我们大家的努力以及付出是密不行分的。 我们酒店现在的员工已经到达了170余人，我想说你们选择古月清风酒店将是你们职业生涯中最珍贵的职业经受。我也同时盼望你们能够证明，选择你们是古月清风酒店明智的选择。 酒店的将来就是我们员工的将来，而员工美妙地将来就是酒店辉煌的证明。我们每一个人都是为了自己的抱负，怀揣着对酒店的喜爱，所以今日才能够相聚在这里，团聚在这个大家庭里面。旺季马上降临，我们每一个员工都是站在同一个起跑线上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的本职工作，发挥出专业水平和技能，在我们酒店胡总的带着下，信任大家肯定会制造出更好的成绩，让大家共同瞩目你的风采，信任你们将是古月清风酒店将来最闪亮的明星！ 对员工大会发言稿 篇3 各位员工朋友们： 大家好！ 今日，沙洋海怡大酒店正式试业，作为酒店董事长，我感到非常荣幸。在此，我对日夜奋战在酒店施工现场的工程人员、为酒店顺当投入运作而付出大量精力和时间的全部员工及有关协作单位致以真诚的谢意！ 沙洋海怡大酒店是荆门市恒海房地产开发有限公司下属的一家三星级标准的酒店。恒海房地产是一家私营股份责任公司，位于荆门市月亮湖广场望月路，成立于20xx年11月，注册资金1000万元，公司主营房地产开发、建筑、营销，兼营酒店经营治理、中式餐饮、保健足疗、洗浴桑拿、KTV等休闲消遣场所。经过八年来的成长和历练，公司业务范畴不断扩大。从初期单一的房地产开发工程到现在多元化进展的方向，无不表达员工的奋勉和进取精神，而沙洋海怡大酒店的正式试业，对推动公司的进一步进展将具有重要的意义。 海怡大酒店主体共13层，总面积超过一万平方米，是集客房、餐饮、会议、足疗、消遣为一体的综合性商务酒店。设计新奇、功能齐全，无论是主体建筑，还是内部装潢，都彰显出务实的精神。酒店拥有设备完善的客房八十余间，可容纳500余人同时进餐的大型宴会厅一个，同时配有多功能会议中心、安康足疗中心和KTV，适合各类商务活动的开展和宴会举办，可谓主题、内容、需求相符；而在我县大力推动经济进展的今日，亦可谓天时、地利、人和兼备。 将来的日子里，我们会努力提升酒店的效劳和治理质量，始终坚持以“品尝生活，尽在海怡”的经营理念来建立和进展海怡事业，以“敬重、理解、双赢”的核心文化来搭建员工构造平台，也盼望能够得到在座各位一如既往的关怀和支持。 最终，祝福各位亲爱的员工工作快乐，祝福海怡大酒店的明天会更好！ 感谢！ 对员工大会发言稿 篇4 各位董事、各位员工： 大家晚上好! 这天又迎来了一年一度的全体职工大会。这天，咱们相聚在一齐，将一齐回忆公司20xx年的进展历程，探讨公司的将来进展!在此，我谨代表公司向一向以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。 扬翔正因有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，咱们也有信念、有决心、有潜质，带着大家去制造扬翔完善的将来。 20xx年，扬翔做了一个非常重要的打算，那就是回归行业本质，实行方法转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的进展。由此，公司的使命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众带给安全、安康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户带给专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来，一共经受了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。 为实现方法转型，公司在20xx年进展了一系列改革，实行了多种措施，取得必需的效果。详细如下： 一、治理模式的改革 扬翔的治理模式由总部集权式治理到区域化治理。20xx年，公司对领导班子进展了重组，组织构造也进展了相应的调整。新的治理模式强调充分发挥各区域的能动性，详细问题详细分析，使经营决策更加敏捷有效。历经半年多的考验，证明新的治理模式更加适应此刻和将来的扬翔。 经营治理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔正在建立中。新公司的成立，对咱们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，采纳了“公司+农户”的模式，与中小型养殖户合作，为农户带给良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源，实现双赢;建立扬翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。 二、人力资源体系的完善 回归行业本质，实现方法转型，务必拥有支撑进展的人才。然而，公司原有人力资源缺乏以支撑公司的进展壮大，中层治理者和技术人才匮乏。因此，20xx年，咱们引进了超多的人才，有具备丰富阅历的职业经理人，也有刚走出校园的大学生。透过几个月的磨合，新员工渐渐融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人。 由于业务进展的需要，对中高层治理者进展治理技能提升培，对各岗位员工进展工作技能或效劳技能提升培训，意在透过培训，不断地提升员工潜质和职业素养，迎接更大的挑战。 此外，依据公司实际经营状况和业务进展需要，对人力资源进展重组，以到达人员的最正确配置。 三、“三专两卡”效劳体系 (该局部公司未对外宣传，详细资料略) 在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在取得必需改善的同时，又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩，为实现扬翔公司又好又快进展赢得了良好开端。20xx年公司产量突破XXXX吨，销售收入愈XX万，同比增长XX%，既实现了公司的利润增长，也为公司的方法转型带给了保障。 收获了20xx，咱们需要再接再厉，迎接20xx新的挑战。下一个阶段，咱们需要做好以下几方面的工作： 一、稳定饲料市场，争做区域龙头 扬翔的进展，力求稳健，在方法转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动方法转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。 二、加强培训，注意人才培育 培训是下一阶段人力资源治理一项重要的工作，是人力资源开发的根底，以培训促进员工快速成长，以支撑集团进展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、敏捷生动;掩盖面要广，中高层以“加强团队建立”和“提升治理技能”为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，掩盖全面;针对性要强，针对工作消失的问题进展专题配需和指导;注意培训效果，做好培训需求调查和员工反应。 三、精为主攻，保健是根底 (该局部资料公司未对外公布，详细资料略) 各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我期望咱们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄予着殷切的期望!扬翔辉煌的将来需要咱们去开创!期望大家钟爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自我的聪慧才智，尽情呈现自我的人生价值。转变原有的思维方式和治理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。咱们充分坚信：全部的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。 长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的方法目标：20xx年饲料年销量到达XXX万吨，销售收入XXX亿元;20xx年饲料年销量XXX万吨。咱们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团公司的进展壮大;咱们要乘着公司方方面面都刚刚进展的东风携手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现咱们扬翔人共同的完善的愿望而发奋奋斗;咱们要始终不渝地持续旺盛的创业精神和创新潜质，着眼将来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创HY辉煌的将来!最终我在那里祝愿大家心情开心，工作顺当，阖家欢快。也祝愿咱们扬翔的事业蒸蒸日上。 对员工大会发言稿 篇5 敬的.各位领导，亲爱的工友们： 大家上午好！ 特别荣幸作为一名新教师有时机在职工大会上发言，对于一个刚刚从大学校门走出来的我来说，工会还是一个比拟生疏的概念，于是我昨晚很仔细的查询了百度知道，对工会的解释： 工会是工人阶级的群众组织，是在无产阶级和资产阶级的斗争过程中产生和进展起来的，员工大会领导发言稿。 回忆刚刚走过的一个学期，我校工会在校长的英明领导下，为广阔教职员工作了许多实事、好事，虽然繁忙的工作总是让每个月定期一次的工会活动一推再推，但是学校领导还是在努力降低办学本钱的根底上，组织全体教师利用端午节假期进展旅游。还有今日下午马上进展的游泳活动，在这炎炎夏日里给每一位教师都带来了一丝凉爽。目的只有一个就是让每一位教职工都知道：学校是时时到处在为我们着想，切实关怀我们的工作和生活。这些都让我感觉到：生活在回族小学这个大家庭里的暖和和开心，发言稿员工大会领导发言稿。正像校长常说的：我们的学校就是我们每一个教师的家。 虽然校长作为我们学校的企业法人，是学校进展的领导者和决策人；但是每一位教职员工也都是这个大家庭的治理者和监视者，都有着参加学校进展建立和监视教务工作的权利和义务。 今日我们在这里召开全体教职工大会，目的就是通过本次的换届选举让职工充分发挥民主参加决策的权利，激发职工建立学校的工作热忱，是提高工会工作质量，为职工解决实际问题，为学校谋进展的一个重要途径。为了进一步提高教职工大会的质量，我们要仔细参加这次换届选举，投出自己神圣的一票。 预祝换届选举圆满胜利！ 对员工大会发言稿 篇6 各位同仁： 大家上午好！时隔半年之久，这天，我们又齐聚一堂，共谋进展，内心感动非常，感动万分！在此，我谨代表四川蓉药集团和马上在重庆成立的玖信。健佳生物科技有限职责公司向大家致以最最真诚的谢意和敬意！感谢你们在过去的一年里，为公司的进展不遗余力，出谋划策。可谓批星戴月，劳累功高！公司能有这天的进展，与你们的努力是分不开的！同时，共性感谢大家对我的帮助和关怀！ 蓉药集团重庆营销效劳中心自去年成立以来，至今也一年有余，在过去的一年里，我们并肩作战，同欢苦，共荣辱，有许多的辛酸和汗水，也有许多的收获和欢乐！最为珍贵的收获是培育了一批公司骨干人员，汇合了一大批你们这样的销售精英和营销高手！看到你们，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的将来，有你们在，我坚信！有任何的困难我们都能够克制，有任何市场我们都能够做好！公司的明天将布满无限期望！ 过去的一年，有太多太多的故事，值得我们追忆，回想当时来到垫江，我能够说是一无全部，只有一名员工，几千块钱。有的只是坚信自我会胜利的信念，以及一往如前的大无畏的士气。市场一片空白，营销模式一片生疏，很茫然、很无助。一切都是从零开头。我至今依旧记的，40几度的高温天气，我和郭丽娟在高安，为了找到一个客户，徒步走了5个多小时，从上午走到下午，没有喝一口水，没有吃一口饭，结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月，我走遍了几乎垫江全部的客户！最终把市场翻开了，用我们的汗水和诚信，建立了良好的口碑，才进入了良性循环，才有了之后的长寿市场、忠县市场。才有了我们此刻坐在一齐的全部同事。回想往事，感慨颇多，为了公司的进展，我们有许多的同事付出了许多，虽然，此刻有的同事没有在公司上班了，但是我依旧思念他们！依旧感谢他们！ 过去的一年中，我们有过太多的失败，也有过许多的胜利。总结过去，展望将来。我们需要的不是沉醉于过去的些许收获，更不是懊恼于过去的点滴缺乏。我们需要的是仔细总结，深刻反思！共同制造更加辉煌的明天！ 下方，我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简洁作一下总结，期望大家共勉！ 公司的收获与胜利： 一、在过去的一年中，公司产品在市场上从无到有，从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到6月30日，我们三个市场，共实现销售回款160多万元。客户九千多家，其中，建立稳定供销关系的近三千家。产品也有原先的16种增加到此刻的20几种，并且以后还会渐渐增加！我们充分看到了市场的潜力，也看到了蓉药集团和我们的进展。 二、在过去的一年中，公司员工队伍从最初的一个人，进展到这天的几十人，员工队伍不断成长，销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干，为公司的后续进展带给了牢靠的人力资源保障。我们不仅完善了我们的治理制度，还完善了我们的企业文化，并且还将不断努力，不断完善，努力为大家制造一个好的平台，一个欢乐和谐的工作环境。 三、在过去的一年中，营销模式从生疏到熟识，从不了解到应用自如，并且，在大家的共同努力下，我们创新了许多营销模式，垫江06年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、蓉药之最。每每回忆至此，就不禁感到非常骄傲，由于我们有一个团结的团队，创新的团队，这也正是我们公司最为珍贵的财宝。 四、此刻的我们，更是得到了蓉药集团总部的大力支持，得到了王总和李总的大力帮助，公司总部不仅给了我们300万的信用担保，还给了我们更多的市场。我们有蓉药集团这样一个好的平台，有总部大力的扶持，是没有理由做不好的。 过去的辉煌都也成为过去，人的眼睛是长在前面的，不是长在后面，此刻的我们，最就应做的是做好以后的工作。保证我们以前犯过的错误不在消失其次次，有鉴与此，我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误，或许，这些错误在大多数人看来都是情有可原，难以避开。也有人说职责不在员工，在领导。是的，我也很认同这种说法，过去的全部错误，职责确实不在员工，也不在经理，而在于我自我，假如我不出差，不担搁这段时间，全部的错误是不是都能够避开呢？所以，这天把这些过去的失误指出来，并不是要追究哪一个人的职责，而是要大家共勉，共同反思。同样的错误不能再消失了，肯定不允许消失。 对员工大会发言稿 篇7 各位董事、各位员工、同志们： 大家好！ 瑞雪消融，春风送暖，ktv员工大会发言稿。在这霞光绚烂的时刻，我们每一位*人的脸上都洋溢着喜庆的笑容。今日南京*建立工程有限公司第一次全体员工大会在这里盛大召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。 在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区*有限责任公司经过机构调整，人员调配组建成南京*有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、鼓励斗志的大会。新集团公司的成立给*人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中，富有制造精神和创新力量的*人，肯定要团结起来，为开创*辉煌的将来而竭心尽力！对于公司将来的进展，我信任我们每一位*人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更信任我们每一位*人都有足够的信念来勾画公司的雄伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个方面的内容： 一、转变工程工程的经营和治理方式。 对于利润大、工程量大的工程，工程工程实行全面目标治理。这种模式主要用于对内局部公司、工程部的治理。对于利润孝工程体量小的工程，实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现我们*人共同的美妙的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新力量，着眼将来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创*辉煌的将来！最终我在这里祝愿大家心情开心，工作顺当，阖家欢快，发言稿ktv员工大会发言稿。也祝愿我们*的事业蒸蒸日上。各位董事、各位员工、同志们： 大家好！ 瑞雪消融，春风送暖。在这霞光绚烂的时刻，我们每一位HY人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今日南京HY建立工程有限公司第一次全体员工大会在这里盛大召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。 在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整，人员调配组建成南京HY建立工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、鼓励斗志的大会。新集团公司的成立给HY人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中，富有制造精神和创新力量的HY人，肯定要团结起来，为开创HY辉煌的将来而竭心尽力！对于公司将来的进展，我信任我们每一位HY人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更信任我们每一位HY人都有足够的信念来勾画公司的雄伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个方面的内容： 一、转变工程工程的经营和治理方式。 对于利润大、工程量大的工程，工程工程实行全面目标治理。这种模式主要用于对内局部公司、工程部的治理。对于利润孝工程体量 小的工程，实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包工程以及挂靠工程的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。 集团公司下辖九个分公司，为了明确各个分公司的责、权、利，最大限度地调动一切积极因素，我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩罚法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程工程实行详细的合同考核，对工程部工程经理为代表的班子进展责任目标的考核。工程工程以内部竞标的方式，把突出工程治理力气和人员作为重点，上缴的利润作为依托，其他目标保证措施作为依据，综合地实行打分，公正、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰，提高现有分公司的内在实力，另一方面能够确保工程更好地完成，各方面得到一个有力的保障。 （1）、在本钱治理上，实行施工过程的全程跟踪、效劳、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关，详细的对每个月的工作完成量和实际消耗本钱进展分析。针对分析结果准时发觉问题、调整本钱支出，订正本钱治理中消失的纰漏。在保证质量的状况下把掌握本钱的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位，不能流于形式。 对员工大会发言稿 篇8 一、汇报上个月的业绩状况，各部门业绩任务的排名（包括各班次的排名、技师个人业绩的排名、续费业绩的排名） 二、总结上个月各部门在日常治理中消失的问题： 1、培训方面：虽然每天在培训，但培训完，各部门治理人员监视的力度不到位，导致没有什么效果；各部门业务学问不娴熟，特殊是客房部输错单比拟严峻，前厅出错鞋现象，及结帐速度慢等状况； 2、日常卫生方面：上个月各部门日常卫生清扫不准时，每周一质检，周四进展复检，复检查仍旧有多处不合格，导致各部门治理人员在每次复检时都有罚款； 3、仪容仪表方面：上个月可以说我们在仪容仪表上面下了大力度检查，整体效果还不错，但往往会消失，假如治理人员检查，仪容仪表就做的好，但只要不检查，员工就会松懈； 4、日常治理方面：治理人员的治理力度跟不上，责任心不强，特殊是各部门的部长，还有就是缺乏工作激情。 三、下个月的工作方向： 1、业绩任务：工作力量的凹凸最主要的取决于你的业绩任务，加强各部门的日常推销，把握技巧，敏捷推销； 2、日常治理：治理人员将会连续加大对各部门日常治理工作的监视和检查力度； 3、卫生方面：将各部门的卫生责任到人，假如复查不合格，除惩罚治理人员外，还将责任到人。