客服中心工作总结客服近期工作总结(22篇).docx

客服中心工作总结客服近期工作总结(22篇)客服中心工作总结 客服近期工作总结篇一 作为一名售后客服工作人员，主要的工作就是效劳客户，为客户解决售后的全部问题。经过半年的学习，各型号产品的指令功能都已经娴熟把握，并且常见类型的问题也都可以娴熟的解决。营销好评数也在稳步提高中，12月份好评数更是到达53个。在完本钱职工作的同时，其他工站的工作也有所接触，例如返修机检测，录入系统等，在别的同事有事情请假的时候都帮助处理了。 沟通技巧和处理问题的技巧还有待提高，要加强自我治理，工作中不骄不躁，以客户为中心，不断提高效劳质量，保证接的每一通电话都保持激情与热忱，要仔细倾听客户的信息，保持礼貌态度，提高工作质量。遇到投诉反应意见，要清晰记录客户的全部要求，抓住问题中心，尽可能避开多讲无关紧要的事，并做好记录工作便利日后与客户联系。 作为产品的售后客服，我们直接面对的就是产品和客户，所以在产品方面，我们必需熟识它的全部功能，建议产品经理在公布新产品的时候，可以抽出时间给我们培训一下新产品的功能。 作为客服人员，我们时刻在预备接听客户的电话，所以需要一个宁静的工作环境，这半年可能由于公司在装修，办公环境特别嘈杂，盼望新的20xx年，会有一个良好的办公环境，这样也会大大提高工作效率。 20xx年盼望自己能够完全胜任现在的工作，而且其他工站的工作也要娴熟起来，做到熟识售后部的全部工作。 人的一生，总是离不开工作的。现在的我虽然很劳碌，却很欢乐，很满意。尽管我现在还是一名一般的员工，但我盼望自己在公司能够发挥自己的光和热，真正发挥自己的潜能，不断学习，不断进步，能与公司共成长！ 以上是我的年度工作总结，取得的成绩是微缺乏道的，存在的缺乏我会仔细加以改正，仔细客服。 客服中心工作总结 客服近期工作总结篇二 从20xx年7月份参加公司，到现在也有大半年的时间，静心回忆这半年，从一开头的生疏，到现在的娴熟、喜爱，这期间虽然付出了许多，但是收获的更多。半年来，通过学习和领导同事的帮忙，在工作中取得了很大的进步，同时也暴露出许多的缺乏之处，现在从四个方面来总结一下20xx年的工作内容，盼望20xx年保持好的一面的同时能够改善我的缺乏之处。 作为一名售后客服工作人员，主要的工作就是效劳客户，为客户解决售后的全部问题。经过半年的学习，各型号产品的指令功能都已经娴熟把握，并且常见类型的问题也都可以娴熟的解决。营销好评数也在稳步提高中，12月份好评数更是到达53个。在完本钱职工作的同时，其他工站的工作也有所接触，例如返修机检测，录入系统等，在别的同事有事情请假的时候都帮助处理了。 沟通技巧和处理问题的技巧还有待提高，要加强自我治理，工作中不骄不躁，以客户为中心，不断提高效劳质量，保证接的每一通电话都保持激情与热忱，要仔细倾听客户的信息，保持礼貌态度，提高工作质量。遇到投诉反应意见，要清晰记录客户的全部要求，抓住问题中心，尽可能避开多讲无关紧要的事，并做好记录工作便利日后与客户联系。 作为产品的售后客服，我们直接面对的就是产品和客户，所以在产品方面，我们必需熟识它的全部功能，建议产品经理在公布新产品的时候，可以抽出时间给我们培训一下新产品的功能。 作为客服人员，我们时刻在预备接听客户的电话，所以需要一个宁静的工作环境，这半年可能由于公司在装修，办公环境特别嘈杂，盼望新的20xx年，会有一个良好的办公环境，这样也会大大提高工作效率。 20xx年盼望自己能够完全胜任现在的工作，而且其他工站的工作也要娴熟起来，做到熟识售后部的全部工作。 人的一生，总是离不开工作的。现在的我虽然很劳碌，却很欢乐，很满意。尽管我现在还是一名一般的员工，但我盼望自己在公司能够发挥自己的光和热，真正发挥自己的潜能，不断学习，不断进步，能与公司共成长！ 以上是我的年度工作总结，取得的成绩是微缺乏道的，存在的缺乏我会仔细加以改正，仔细客服。 客服中心工作总结 客服近期工作总结篇三 勤俭节省，作为我们中华民族的传统美德，是一种高尚的思想道德素养，更是我们当代大学生必需传承的文化。为创立节省型校园，弘扬勤俭之风，同时挖掘同学们的创业意识，培育市场观念，实现同学们在实践中“学学问、长力量”的根本目标，校园使者团社会实践部特举办“有你有我，共建节省型校园”系列活动之“淘宝一条街”。 （一）丰富校园生活，以“淘宝一条街”的形式，推动资源综合利用和循环利用，提倡节省意识，为同学们供应一个学生之间互利互惠的交易平台。弘扬勤俭之风，优化校园风气。 （二）培育学生的创业和市场经济意识，熟悉市场规律和规章，实践课堂所学学问，真正做到学以致用，活学活用。 （三）增加大学生关注经济社会进展、关注市场的意识，切实地为学生日后走出校园供应阅历。 共建节省型校园，弘扬勤俭之风，搭建创业平台，培育创业意识。 牵手长中学子，共建节省型校园 全校师生 同学自由组合形成销售团队（个人或多人），采纳仿真市场的形式，在规定的时间、指定的区域内销售各类商品。 第一教学楼与第一学生公寓之间区域（详见附录二） 本活动将持续两天，为4月23日（周六）和4月24日（周日）两天，活动时间为周六和周日下午1：006：00。 （一）前期宣传1。第一期宣传：宣传活动意义，招募参加团队通过海报宣传的形式，对同学们普及“共建节省型校园”学问，介绍开展“淘宝一条街”的目的和意义，提倡同学们参加到淘宝一条街的活动中来，盼望同学们积极收集二手物品或购进学生生活必需品，为报名的开展做好前期工作。同时在全团开展发动大会，盼望我团成员也可以参加到本次活动中来，并且向同学们推广此次活动。2其次期宣传：发放、收取报名表，做好统计工作在第一期宣传完成之后，进展其次期宣传，本次宣传的目的是号召广阔同学参加到活动现场，感受活动气氛，同时发放和收取活动报名表，统计参与人数和交易物品数量，保证物品的质量，确保活动的顺当开展。 （二）活动预备依据参与团队个数，进展划分场地，依据所卖物品的数量划分摊位面积，依据所卖物品的种类划分为书籍区、生活用品区、电子产品区等，以便利同学们的交易。在活动开展前一天告知各团队负责人活动时间和指定摊位地点。同时与团队负责人进展沟通，了解团队人员对活动的看法和预备状况，准时解决所遇到的困难，为大家营造公正公正的交易环境。 （三）活动现场1我团工作人员和团队成员提前半个小时到场预备，各团队在指定地点进展交易，校园使者团依据现场状况于活动当天在指定区域安排工作人员，工作人员需带工作证和团徽。2现场工作人员维持市场秩序，保持环境卫生。3活动现场设立维权中心，安排我团12名成员任维权中心负责人，维护同学权益，保证交易的公正公正。4网络信息部负责活动现场信息的采集工作。 1社会实践部进展文字材料的整理，完成活动总结和活动意见反应。2网络信息部负责文字材料和图像信息的博客上传。3办公室负责报道稿的整理并发表在我校校园媒体上。 名称数量价格 宣传条幅2 80 宣传海报8 其他 总计 附录： （一）活动报名表 （二）活动现场安排图 （三）宣传条幅内容 长春中医药大学校园使者团 x年四月十三 客服中心工作总结 客服近期工作总结篇四 勤俭节省，作为我们中华民族的传统美德，是一种高尚的思想道德素养，更是我们当代大学生必需传承的文化。为创立节省型校园，弘扬勤俭之风，同时挖掘同学们的创业意识，培育市场观念，实现同学们在实践中“学学问、长力量”的根本目标，校园使者团社会实践部特举办“有你有我，共建节省型校园”系列活动之“淘宝一条街”。 （一）丰富校园生活，以“淘宝一条街”的形式，推动资源综合利用和循环利用，提倡节省意识，为同学们供应一个学生之间互利互惠的交易平台。弘扬勤俭之风，优化校园风气。 （二）培育学生的创业和市场经济意识，熟悉市场规律和规章，实践课堂所学学问，真正做到学以致用，活学活用。 （三）增加大学生关注经济社会进展、关注市场的意识，切实地为学生日后走出校园供应阅历。 共建节省型校园，弘扬勤俭之风，搭建创业平台，培育创业意识。 牵手长中学子，共建节省型校园 全校师生 同学自由组合形成销售团队（个人或多人），采纳仿真市场的形式，在规定的时间、指定的区域内销售各类商品。 第一教学楼与第一学生公寓之间区域（详见附录二） 本活动将持续两天，为4月23日（周六）和4月24日（周日）两天，活动时间为周六和周日下午1：006：00。 （一）前期宣传1。第一期宣传：宣传活动意义，招募参加团队通过海报宣传的形式，对同学们普及“共建节省型校园”学问，介绍开展“淘宝一条街”的目的和意义，提倡同学们参加到淘宝一条街的活动中来，盼望同学们积极收集二手物品或购进学生生活必需品，为报名的开展做好前期工作。同时在全团开展发动大会，盼望我团成员也可以参加到本次活动中来，并且向同学们推广此次活动。2其次期宣传：发放、收取报名表，做好统计工作在第一期宣传完成之后，进展其次期宣传，本次宣传的目的是号召广阔同学参加到活动现场，感受活动气氛，同时发放和收取活动报名表，统计参与人数和交易物品数量，保证物品的质量，确保活动的顺当开展。 （二）活动预备依据参与团队个数，进展划分场地，依据所卖物品的数量划分摊位面积，依据所卖物品的种类划分为书籍区、生活用品区、电子产品区等，以便利同学们的交易。在活动开展前一天告知各团队负责人活动时间和指定摊位地点。同时与团队负责人进展沟通，了解团队人员对活动的看法和预备状况，准时解决所遇到的困难，为大家营造公正公正的交易环境。 （三）活动现场1我团工作人员和团队成员提前半个小时到场预备，各团队在指定地点进展交易，校园使者团依据现场状况于活动当天在指定区域安排工作人员，工作人员需带工作证和团徽。2现场工作人员维持市场秩序，保持环境卫生。3活动现场设立维权中心，安排我团12名成员任维权中心负责人，维护同学权益，保证交易的公正公正。4网络信息部负责活动现场信息的采集工作。 1社会实践部进展文字材料的整理，完成活动总结和活动意见反应。2网络信息部负责文字材料和图像信息的博客上传。3办公室负责报道稿的整理并发表在我校校园媒体上。 名称数量价格 宣传条幅2 80 宣传海报8 其他 总计 附录： （一）活动报名表 （二）活动现场安排图 （三）宣传条幅内容 长春中医药大学校园使者团 x年四月十三 客服中心工作总结 客服近期工作总结篇五 时间如梭，转瞬间上半年工作马上完毕，自入职工程以来，在工程领导的指导下和各部门的支持和协作下，根本完成了年初预期工作目标及各项工作规划。客服部围绕收费工作，加强了部门内部治理工作，强化了效劳水平，增进与业主的沟通并妥当处理了与业主有关的纠纷、赔偿大事，部门各项工作有了明显的提高和改善，员工工作专心性得到大幅提高，业主满足率有了显著提高。现将上半年工作总结如下。 自参加工程客服部后，发觉部门内部治理比拟薄弱，主要表此刻员工职责心不强、工作主动性不够、工作效率较低、办事拖拉等方面。针对上述问题，本人进一步完善了部门职责制，明确了部门员工的职责及工作标准；加强与员工的沟通，有针对性的组织多项培训，定期对员工的工作进展点评，有力的鼓励了员工的工作职责心。目前，部门员工工作专心性较高，由原先的被动、有条件的工作转变成此刻的主动、自愿的工作态度，从而促进了部门各项工作的开展。 收费形式多样化，重点加强节假日上门收费。此前，客服部主要实行的是电话和贴通知的催缴方式，这两种催缴方式存在收费效率低和业主交费专心性差的问题，因此，增加了路遇和上门催费方式，并确保每周六、日全部客服员上门收费，透过巡察等时机加强与业主的沟通、攀谈借机催费，从而保证了收费的效率。 收费措施效劳化，透过增进业主满足，促进业主交费意愿。收费工作是效劳水平的表达，效劳水平是收费的根底，因此，效劳是提高收费水平的根本。今年，我们将工程成立以来一向未解决的纠纷、赔偿问题进展了梳理，有重点、有步骤的解决了多数问题，利用工程现有资源，不管分内、格外，帮助解决业主装修、修理、居家等问题，信任，业主会因无微不至的感动效劳，逐步提高自愿缴费的专心性。 收费工作绩效化，透过鼓励员工收费专心性提高收费水平。收费工作一向是客服部难度最大的工作，员工收费一向专心性不高，且会附带条件的加班收费。 客服部是治理处的桥梁和信息中枢，起着联系内外的作用，客服员的效劳水平和效劳素养直接影响着客服部整体工作。我部在做好收费工作的根底上重点做好了员工效劳治理工作，每日上班前员工对着装、礼仪进展自检、互检，使客服员持续良好的效劳形象，加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训，提高了客服员的效劳素养。部门树立了“周到、急躁、热忱、细致”的效劳思想，并将该思想贯穿到了对业主的效劳之中，在效劳中切实的将业主的事情当成自我的事情去对待。 透过部门半年的工作和实践来看，客服员-业务水平偏低，效劳素养不是很高。主要表此刻处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发大事的阅历缺乏，在效劳中的职业素养不是很高。由于部门在近半年的工作中，主要精力放在了收费和收楼的工作中，因而忽视了制度化建立，目前，员工治理方面、效劳标准方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的工作效率、员工职责心和工作专心性受到必需影响。协调、处理问题不够准时、妥当。在投诉处理、业办法见、推举、业主求助方面的信息反应不够准时、全面，接到问题后未准时进展跟进和报告，处理问题的方式、方法欠妥。 回忆上半年，工作中布满了艰辛与坎坷，却收获了成长与成绩，展望将来，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在明年的工作中将连续团结全都、齐心协力的去实现部门目标，为公司进展奉献一份力气。 客服中心工作总结 客服近期工作总结篇六 时间如梭，转瞬间上半年工作马上完毕，自入职工程以来，在工程领导的指导下和各部门的支持和协作下，根本完成了年初预期工作目标及各项工作规划。客服部围绕收费工作，加强了部门内部治理工作，强化了效劳水平，增进与业主的沟通并妥当处理了与业主有关的纠纷、赔偿大事，部门各项工作有了明显的提高和改善，员工工作专心性得到大幅提高，业主满足率有了显著提高。现将上半年工作总结如下。 自参加工程客服部后，发觉部门内部治理比拟薄弱，主要表此刻员工职责心不强、工作主动性不够、工作效率较低、办事拖拉等方面。针对上述问题，本人进一步完善了部门职责制，明确了部门员工的职责及工作标准；加强与员工的沟通，有针对性的组织多项培训，定期对员工的工作进展点评，有力的鼓励了员工的工作职责心。目前，部门员工工作专心性较高，由原先的被动、有条件的工作转变成此刻的主动、自愿的工作态度，从而促进了部门各项工作的开展。 收费形式多样化，重点加强节假日上门收费。此前，客服部主要实行的是电话和贴通知的催缴方式，这两种催缴方式存在收费效率低和业主交费专心性差的问题，因此，增加了路遇和上门催费方式，并确保每周六、日全部客服员上门收费，透过巡察等时机加强与业主的沟通、攀谈借机催费，从而保证了收费的效率。 收费措施效劳化，透过增进业主满足，促进业主交费意愿。收费工作是效劳水平的表达，效劳水平是收费的根底，因此，效劳是提高收费水平的根本。今年，我们将工程成立以来一向未解决的纠纷、赔偿问题进展了梳理，有重点、有步骤的解决了多数问题，利用工程现有资源，不管分内、格外，帮助解决业主装修、修理、居家等问题，信任，业主会因无微不至的感动效劳，逐步提高自愿缴费的专心性。 收费工作绩效化，透过鼓励员工收费专心性提高收费水平。收费工作一向是客服部难度最大的工作，员工收费一向专心性不高，且会附带条件的加班收费。 客服部是治理处的桥梁和信息中枢，起着联系内外的作用，客服员的效劳水平和效劳素养直接影响着客服部整体工作。我部在做好收费工作的根底上重点做好了员工效劳治理工作，每日上班前员工对着装、礼仪进展自检、互检，使客服员持续良好的效劳形象，加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训，提高了客服员的效劳素养。部门树立了“周到、急躁、热忱、细致”的效劳思想，并将该思想贯穿到了对业主的效劳之中，在效劳中切实的将业主的事情当成自我的事情去对待。 透过部门半年的工作和实践来看，客服员-业务水平偏低，效劳素养不是很高。主要表此刻处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发大事的阅历缺乏，在效劳中的职业素养不是很高。由于部门在近半年的工作中，主要精力放在了收费和收楼的工作中，因而忽视了制度化建立，目前，员工治理方面、效劳标准方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的工作效率、员工职责心和工作专心性受到必需影响。协调、处理问题不够准时、妥当。在投诉处理、业办法见、推举、业主求助方面的信息反应不够准时、全面，接到问题后未准时进展跟进和报告，处理问题的方式、方法欠妥。 回忆上半年，工作中布满了艰辛与坎坷，却收获了成长与成绩，展望将来，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在明年的工作中将连续团结全都、齐心协力的去实现部门目标，为公司进展奉献一份力气。 客服中心工作总结 客服近期工作总结篇七 20xx年前三个季度的工作已经完毕了，在全体员工不懈努力与坚持下，根本完成了前三季度的工作任务。详细分以下几方面： 首先我们认为公司的效劳品质要上台阶单靠我们效劳办的跟踪检查是远远不够的.，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担当，和我们共同协作，对各楼层的员工日常行为标准进展检查，从而在卖场检查方面力气得到加强。在本年其次季度，效劳办带着各商品部开展班组建立。以商品部各区域为单位，详细在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进展建立，实行卖场互查、部门自查，每周由效劳办带队进展二至三次联合查场并依据结果下发查场整改通知单（参与人员由效劳办人员、部门领班、主任、楼层值班经理），现场治理逐级负责、分级治理（效劳办公司级各商品部部门级班长级店长员工），加大力度。 部门干部负责本部门的现场治理，有问题时可以准时处理，从员工承受和协作方面更有利于治理效果。建立店长培训制，进展销售跟进。第三季度效劳办对全员的效劳质量跟踪卡进展了更换，并建立了全员效劳治理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进展培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升效劳品质，从而营造最正确效劳环境，截止目前为止累计更换下发效劳质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的效劳口号，并组织制作员工微笑效劳牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。 八月份为了更进一步的提升效劳品质，树立员工效劳意识，还推出效劳明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。 在本年度我们屡次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层治理人员进展公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以标准自身接待形式、标准效劳为主要工作目标，做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化，（效劳办定期检查，对不标准的治理人员进展惩罚），在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进展培训，我细心预备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层治理的好评，通过本次培训提高楼层基层治理人员处理投诉力量。 xx年前三季度效劳办全体共接待各类投诉371起完结率（质量类：224例，效劳类：9例，综合类：131例，突发大事：7例）在突发大事处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险（保费共3000元，三店同保），只要是在我公司发生的突发大事，均属于保险范围，从而为公司减低了损失。 将二线和一线员工治理纳入同步轨道，进展日常监视和治理。依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公正公正，不厚此薄彼，到达监视检查透亮化，治理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发觉的问题准时进展整改，从而使局部工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进展检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门治理人员有了自律意识。 在迎宾方面我们要求各楼层治理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，治理人员的亲和力得到加强，使各级治理人员与员工之间距离更加接近。 在每日的查场中效劳办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发觉的问题准时与部门反应沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发觉的各类问题能得到准时解决（但也有局部问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进展跟进），杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面。 在xx年前三季度效劳办对卖场进展检查，共计发觉处理各类员工违纪5823人次，公司平均违纪率%。其中大局部员工都是赐予批判教育为主，只有少局部常常违纪的员工赐予经济惩罚，从而也表达了公司人性化治理，降低了以罚代管的被动局面。 我们依据值班经理业务上存在的缺乏制定了系统的培训规划，定期进展商品学问及专业学问的培训，培训师由我部值班经理自行担当，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比方我们部门有些同志不知道如何开展工作，那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平，进一步完善自我监视、自我治理机制，前三季度度效劳办内部共计各类培训近20余次。 在详细工作中效劳办根据公司统一安排协作，从人员聘请，培训等方面进展，商业效劳法规的课程由我主讲，累计20余课时，按时完成培训任务。其次我们还对效劳台人员进展培训，转变效劳观念。顾客需要的，就是我们要做的。 时刻以顾客的满足度来处理问题，为顾客供应“尽如您意”的效劳。对白银店效劳办值班经理我们也是严格要求，要求他们必需根据总店的治理水平去治理，虽然现在分店的治理和总店还有差距，但我们有信念把分店的治理抓上去。 从参加者、执行者、筹划者到组织者在公司各项大型活动中，到处都有效劳办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能准时、全面、保质保量的完成，并取得了肯定成效，受到公司领导和人力资源部领导的认可与确定。 总结xx年前三季度效劳办工作，虽然取得了肯定的成绩，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人员的业务素养与值班经理的标准还存在肯定的距离，而且部门多数为新进员工，专业素养还相对较低，在处理顾客投诉等方面阅历还相对欠缺，在效劳品质方面跟兴旺城市的大型购物中心还存在肯定的距离，全部在xx年第四季度xx年一季度我会努力提升我部人员素养，提升工作效率，在兰州领先提倡并实施“特色化效劳”，大打特打效劳牌，使顾客不但可以享受到xx的品牌文化，更能享受到xx的效劳文化。 客服中心工作总结 客服近期工作总结篇八 20xx年前三个季度的工作已经完毕了，在全体员工不懈努力与坚持下，根本完成了前三季度的工作任务。详细分以下几方面： 首先我们认为公司的效劳品质要上台阶单靠我们效劳办的跟踪检查是远远不够的.，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担当，和我们共同协作，对各楼层的员工日常行为标准进展检查，从而在卖场检查方面力气得到加强。在本年其次季度，效劳办带着各商品部开展班组建立。以商品部各区域为单位，详细在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进展建立，实行卖场互查、部门自查，每周由效劳办带队进展二至三次联合查场并依据结果下发查场整改通知单（参与人员由效劳办人员、部门领班、主任、楼层值班经理），现场治理逐级负责、分级治理（效劳办公司级各商品部部门级班长级店长员工），加大力度。 部门干部负责本部门的现场治理，有问题时可以准时处理，从员工承受和协作方面更有利于治理效果。建立店长培训制，进展销售跟进。第三季度效劳办对全员的效劳质量跟踪卡进展了更换，并建立了全员效劳治理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进展培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升效劳品质，从而营造最正确效劳环境，截止目前为止累计更换下发效劳质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的效劳口号，并组织制作员工微笑效劳牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。 八月份为了更进一步的提升效劳品质，树立员工效劳意识，还推出效劳明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。 在本年度我们屡次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层治理人员进展公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以标准自身接待形式、标准效劳为主要工作目标，做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化，（效劳办定期检查，对不标准的治理人员进展惩罚），在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进展培训，我细心预备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层治理的好评，通过本次培训提高楼层基层治理人员处理投诉力量。 xx年前三季度效劳办全体共接待各类投诉371起完结率（质量类：224例，效劳类：9例，综合类：131例，突发大事：7例）在突发大事处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险（保费共3000元，三店同保），只要是在我公司发生的突发大事，均属于保险范围，从而为公司减低了损失。 将二线和一线员工治理纳入同步轨道，进展日常监视和治理。依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公正公正，不厚此薄彼，到达监视检查透亮化，治理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发觉的问题准时进展整改，从而使局部工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进展检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门治理人员有了自律意识。 在迎宾方面我们要求各楼层治理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，治理人员的亲和力得到加强，使各级治理人员与员工之间距离更加接近。 在每日的查场中效劳办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发觉的问题准时与部门反应沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发觉的各类问题能得到准时解决（但也有局部问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进展跟进），杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面。 在xx年前三季度效劳办对卖场进展检查，共计发觉处理各类员工违纪5823人次，公司平均违纪率%。其中大局部员工都是赐予批判教育为主，只有少局部常常违纪的员工赐予经济惩罚，从而也表达了公司人性化治理，降低了以罚代管的被动局面。 我们依据值班经理业务上存在的缺乏制定了系统的培训规划，定期进展商品学问及专业学问的培训，培训师由我部值班经理自行担当，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比方我们部门有些同志不知道如何开展工作，那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平，进一步完善自我监视、自我治理机制，前三季度度效劳办内部共计各类培训近20余次。 在详细工作中效劳办根据公司统一安排协作，从人员聘请，培训等方面进展，商业效劳法规的课程由我主讲，累计20余课时，按时完成培训任务。其次我们还对效劳台人员进展培训，转变效劳观念。顾客需要的，就是我们要做的。 时刻以顾客的满足度来处理问题，为顾客供应“尽如您意”的效劳。对白银店效劳办值班经理我们也是严格要求，要求他们必需根据总店的治理水平去治理，虽然现在分店的治理和总店还有差距，但我们有信念把分店的治理抓上去。 从参加者、执行者、筹划者到组织者在公司各项大型活动中，到处都有效劳办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能准时、全面、保质保量的完成，并取得了肯定成效，受到公司领导和人力资源部领导的认可与确定。 总结xx年前三季度效劳办工作，虽然取得了肯定的成绩，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人员的业务素养与值班经理的标准还存在肯定的距离，而且部门多数为新进员工，专业素养还相对较低，在处理顾客投诉等方面阅历还相对欠缺，在效劳品质方面跟兴旺城市的大型购物中心还存在肯定的距离，全部在xx年第四季度xx年一季度我会努力提升我部人员素养，提升工作效率，在兰州领先提倡并实施“特色化效劳”，大打特打效劳牌，使顾客不但可以享受到xx的品牌文化，更能享受到xx的效劳文化。 客服中心工作总结 客服近期工作总结篇九 一年又在匆忙忙忙之中悄然落幕了。作为客服部的一员，在公司的这一年里，我们经受了很大的挑战，也承载着很大的压力前进着。现在已经是年底了，其实想起来真的也很快，回忆过去，发觉每一个月几乎都能在眼前播放，仿佛还是在昨天。不管怎样，还是很感谢这一年的经受，让我又增加了一分自信的容颜。 我知道客服工作是一件并不简洁的工作，自从我跨入这份工作开头，我就明白想要做好这一份工作需要不断的努力和一份坚决的决心。所以在这一年的时间里，我确立了自己的目标，不断提高自己的思想高度，维持着自己有节奏的进步。平常我给自己也制定了一些原则和要求，比方说不管怎样都要保持微笑效劳，用舒适的语气和对方沟通，千万不能有一些小脾气，这是这份工作上最忌讳的事情。其次就是保持一个理智的自我去工作，不能因小失大，也不能由于冲动而失去了更多的机遇。 这一年我在自己的行动上还是有所进步的。比方说售后这一局部来说，我认为自己表现得还是比拟良好的。还记得有一次一名客户始终无理取闹，不管我怎么去说，他都不听，始终嚷嚷，也许维持了半个小时的样子，我身边的人都感到疲乏了，但是我还是能够保持一个好的态度和他沟通，他最终也看在我效劳态度还算良好的份上选择了妥协。这件事情我得到了领导最确定的夸奖，也是我这一段成长之路中一个特别有纪念意义的里程碑。 下一年，是一个全新的阶段，对于我们部门的每一个人来说，其实都是一段新的旅程。我始终觉得自己是比拟适合这份工作的，所以将来的规划就是，连续在这份工作上保持一个好的状态，连续去制造一些新的成绩，把自己的目标和抱负都投入进去，再把全部的精力放进去。我现在还很年轻，还能够去闯一闯、拼一拼。接下里的一年，我盼望领导能够更加期盼我的表现。我会尽力争取时机去提升自己，争取在下一个年末让自己看到一个全新的自己。 感谢这一年公司领导以及身边的各位同事赐予我的宽容和鼓舞，我会再接再厉，英勇动身，确定自己，重建将来。我信任我可以通过自己勤勉的身体为自己制造一个更加美妙的将来，不负公司的栽培。 客服中心工作总结 客服近期工作总结篇十 一年又在匆忙忙忙之中悄然落幕了。作为客服部的一员，在公司的这一年里，我们经受了很大的挑战，也承载着很大的压力前进着。现在已经是年底了，其实想起来真的也很快，回忆过去，发觉每一个月几乎都能在眼前播放，仿佛还是在昨天。不管怎样，还是很感谢这一年的经受，让我又增加了一分自信的容颜。 我知道客服工作是一件并不简洁的工作，自从我跨入这份工作开头，我就明白想要做好这一份工作需要不断的努力和一份坚决的决心。所以在这一年的时间里，我确立了自己的目标，不断提高自己的思想高度，维持着自己有节奏的进步。平常我给自己也制定了一些原则和要求，比方说不管怎样都要保持微笑效劳，用舒适的语气和对方沟通，千万不能有一些小脾气，这是这份工作上最忌讳的事情。其次就是保持一个理智的自我去工作，不能因小失大，也不能由于冲动而失去了更多的机遇。 这一年我在自己的行动上还是有所进步的。比方说售后这一局部来说，我认为自己表现得还是比拟良好的。还记得有一次一名客户始终无理取闹，不管我怎么去说，他都不听，始终嚷嚷，也许维持了半个小时的样子，我身边的人都感到疲乏了，但是我还是能够保持一个好的态度和他沟通，他最终也看在我效劳态度还算良好的份上选择了妥协。这件事情我得到了领导最确定的夸奖，也是我这一段成长之路中一个特别有纪念意义的里程碑。 下一年，是一个全新的阶段，对于我们部门的每一个人来说，其实都是一段新的旅程。我始终觉得自己是比拟适合这份工作的，所以将来的规划就是，连续在这份工作上保持一个好的状态，连续去制造一些新的成绩，把自己的目标和抱负都投入进去，再把全部的精力放进去。我现在还很年轻，还能够去闯一闯、拼一拼。接下里的一年，我盼望领导能够更加期盼我的表现。我会尽力争取时机去提升自己，争取在下一个年末让自己看到一个全新的自己。 感谢这一年公司领导以及身边的各位同事赐予我的宽容和鼓舞，我会再接再厉，英勇动身，确定自己，重建将来。我信任我可以通过自己勤勉的身体为自己制造一个更加美妙的将来，不负公司的栽培。 客服中心工作总结 客服近期工作总结篇十一 最近发表了名为银行客服部门工作总结范文的范文，感觉很有用处，盼望大家能有所收获。 作为客服人员，我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。工作中仔细对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做；当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，做好工作规划，坚决听从公司的安排，全身心的投入工作； 记得主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话：“选择了x行就是选择了不断学习”。作为电话银行xx中心的客服人员，我深刻体会到业务的学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境地。这几个月以来我坚持勤奋学习，努力提高业务学问，强化思维力量，注意用理论联系实际，用实践来熬炼自己。 1、注意理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践，学习目的在于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的力量，增加了工作中的原则性、系统性、手机版预见性和制造性； 2、注意克制思想上的“惰”性。坚持按制度，按规划进展业务学问的学习。首先不将业务学问的学习视为额外负担，自觉学习更新的业务学问和建行的企业文化；其次是按自己的学习规划，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的冲突，不因工作忙而无视学习，不因任务重而放松学习。 在今后的工作中，我会努力的连续工作，在工作中保持好和客户之间的关系，用的效劳来解决客户的困难，让我用的效劳来化解客户的难题。 以上是银行客服部门工作总结范文的酷猫写作范文具体内容，主要描述学习、工作、业务，学问、理论，坚持、客户，努力，觉得好就请（ctrl+d）保藏下。 客服中心工作总结 客服近期工作总结篇十二 最近发表了名为银行客服部门工作总结范文的范文，感觉很有用处，盼望大家能有所收获。 作为客服人员，我始终坚持“把简洁的事做好就是