城乡建设局年度能力建设工作方案.docx

XXX城乡建设局年度能力建设工作方案【范文】 下面是小编为大家整理的XXX城乡建立局年度力量建立工作方案【优秀范文】,供大家参考。 XXX城乡建立局2023年度力量建立工作方案 为深入学习贯彻习近平总书记关于力量建立的重要论述，全面落实市委、区委力量建立和作风建立工作要求，着力提升全局干部综合素养和专业力量，持续营造党员干部职工感恩奋进拼搏赶超的工作状态，重点在补短板强弱基提力量固优势上下功夫使长劲，确保扎实推动市委市政府、区委区政府各项部署和要求，结合市XXX力量建立实施方案方案，考虑我局实际，制定工作方案。 一、指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于干部力量建立的重要论述，深入领悟“两个确立”的打算性意义，增加“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”，弘扬宏大建党精神，切实加强力量建立，锻造高素养专业化队伍，感恩奋进、拼搏赶超，踔厉奋勉、笃行不怠，推动现代漂亮幸福大篇章和“两富”建立取得更多标志性成果、突破性进展。 二、目标要求 三、根本原则 （一）坚持立足岗位。严密结合城建工作实际，从工程建立、安全文明施工监管、征收拆迁、行政执法等工作中查找工作面临的短板弱项，努力提升城建干部职工业务素养和工作力量。 （二）坚持问题导向。从城建行业进展所需、群众所盼的问题入手，细致分析的讨论分析，拿出切实可行的措施，着力解决群众反映剧烈的问题。在解决群众困难问题中增加行动力、强化执行力、迸发制造力，破除惯性思维和路径依靠，在工作实践中表达政治站位、党性修养、担当精神。 （三）坚持全员参加。组织全体干部职工开展力量建立，每个干部职工全面梳理日常工作中存在的短板和弱项，以科室和条块业务工作为根底，做到缺什么补什么，弱什么强什么，最终到达全员掩盖、整体提升。 （四）坚持统筹兼顾。力量建立工作与常态化长效化“党史学习教育”相结合、与各项业务工作相互兼顾，与年度考评、工程和资金绩效治理、基层党的建立等工作有机结合，形成整体合力，及提升力量又推 当前隐蔽内容免费查看开工作实效。 四、组织领导 成立工作领导小组，局长担当组长，副局长、副主任担当副组长，各科室长为成员，全面领导我局干部职工补短板强弱基提力量固优势工作开展。领导小组下设办公室在党政办，担当日常安排部署和对接协调工作。 五、主要工作措施 （一）坚持政治力量再提高。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念，锤炼对党忠诚的政治品行，始终胸怀“国之大者”“省之大要”，不断提高政治推断力、政治领悟力、政治执行力，擅长从政治上分析问题、解决问题，做政治上的明白人。 1.持续开展党员干部职工政治理论学习。不断深化“集中学习科室学习个人自学”的学习规划，学习习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记关于城建工作的重要讲话指示批示精神，深入学习贯彻党的十九大和十九届六中全会精神，突出运用党的政治理论著作，加快理论向工作实践转化。 2.加强日常碎片化学习教育。结合学习强国、信仰的力气等软件和网络平台，常态化，常效化进展政治理论学问的学习应用，党员学习强国每日积分不低于43分，信仰的力气每日总分值。做到每日通报，对不满意积分要求的准时催促作出说明直至提示约谈的处理措施。 3.提升固定学习日学习成效。结合每周二、周四晨间固定学习日，增加学习的针对性和有用性，强化学习感悟沟通，领学人员谈学习重点，23人进展心得体会沟通，推动学习实效化。强化党员笔记和心得体会撰写及监视检查，切实把学习成效转化为工作实绩。 4.固化讲党课机制。加大党总支、各支部书记和委员讲党课力度，做到每半年一期固定党课，做好委员带头作用，持续激发党员的思想熟悉，切实在学习中增加党性觉悟，提升为民效劳意识，提高工作的投入和激情。 5.常态化长效化开展党史学习教育。深入推动党史学习教育的成效，以作风建立为切入点，感悟宏大建党精神和英雄榜样的不懈付出，提升思想认知，推开工作中的自觉。 （二）坚持为民效劳力量再提高。坚固树立以人民为中心的进展思想，把为人民谋福祉作为谋划推动一切工作的动身点和落脚点，走好新时代群众路线，着力提升为群众效劳力量，解决好群众关切的操劳事、烦心事、揪心事，让群众有更多的获得感、幸福感、安全感，做群众的贴心人。 1.持续深化“我的岗位我负责、我在岗位请放心”实践活动。充分发挥党员先锋榜样和支部战斗堡垒作用，在安全生产、工程治理、物业纠纷化解、征收拆迁、法律诉讼等工作一线开展党员建功立业和党员在岗请党放心实践活动，推动各项工作取得成效。 2.落实市政道路隐患排查。启动辖区市政设施冬季安全隐患排查治理工作，持续实行“步巡科技”方式发觉道路病害，降低和消退因冬季严寒恶劣天气对市政道路造成相关安全事故的发生，给广阔市民营造一个安全的生活和出行环境。 3.强化物业纠纷冲突化解。制定“物业投诉调解联合工作组”实施方案，成立物业治理联席会议办公室，全面负责处理物业治理工作中存在的相关问题，建立“指导监视、主体责任、详细负责、冲突化解”的物业治理工作机制。 4.强化工程施工治理。组建工程利益各方参加的工程实施监视小组，对工程施工质量、安全、进度等进展全方位的监视治理。施工前优化工程施工方案，深入分析工程特点和实际状况，合理拆分工序、倒排工期，加大施工要素投入，安排专人盯岗负责；施工中强化调度，统筹行业监管力气，完善管线单位工期责任承诺，保证工期目标实现。 5.发挥工程临时党支部作用。准时在老旧小区改造等实施组建临时党支部，通过发挥党组织和党员的带动作用，助推工程建立有序开展，鼓舞党组织在工程建立中发挥协调、监视作用，临时党支部定期召开工程进度会议，向居民汇报工程进度及工作规划，让周边居民积极参加到工程建立中，做到工程进度公开透亮化。 6.深化信访大事办理成效。践行以人民为中心的进展思想，完善信访工作责任体系，以12345平台转办件、信访件及督办件等各级各类信访件为载体和切入点，收集问题、讨论分析、整改落实，强化信访事项的办理力度。定期通报办理进程、满足率、重复办理等状况，督导各科室压实责任，强化办理成效，持续提高办理质量，以闭环治理推动各相关工作质量持续提高。 （三）坚持改革攻坚力量再提高。把握新进展阶段、贯彻新进展理念、推动高质量进展、构建新进展格局，坚持创新思维，发扬改革精神，遵循改革规律，主动投身改革攻坚一线，用改革的方法破解难题，用创新的思路谋划进展，把握改革攻坚方法，不断提升改革攻坚力量，做进展的开路人。 1.深化调查讨论。结合工程建立、房屋征拆、市政道路管养、物业效劳提质增效等重点工作，局班子成员包保一项工作，科室承接一项任务，仔细开展调查讨论，深入分析问题短板，形成调查报告，强化工作的指导和推动。 2.突出应急治理力量。常态长效化开展24小时值班值守，提升应对突发状况的处置思维，完善行业领域应急预案，开展桌面演练，强化对突出行业的应急处置力量建立。 3.汇编行业指导文件。整理上级部门下发的相关文件，针对环保督察、老旧小区改造、物业效劳提质增效等工作，汇编形成指导文件，强化对各相关工作的统筹指导。 4.专项开展物业效劳提质增效改革。以年度度深化改革任务为契机，完善人民调解委员会，建立“指导监视、责任责任、驻点整治、冲突化解”的物业治理机制，切实解决群众与物业效劳企业的冲突纠纷。 （四）坚持专业力量再提高。坚持把岗位当专业、把职业当事业，围绕工作应具备的专业思维、专业素养和专业方法，把专业化要求、专业精神表达和落实到干部队伍建立的全过程各方面，形成统筹推动、一体建立、全面提高的整体效应，做工作的行家里手。 1.组织业务骨干上讲台。以科室和行业单位，积极组织开展各科室的业务能手、各领域的业务负责人上台讲授专业技能和工作心得，工作体会，带动身边同事业务技能提升，持续优化自身专业学问，解决本事恐慌的问题。 2.积极开展岗位大练兵。结合城建工作实际，在行政执法、市政设施检测、施工图纸识图、房屋评估鉴定等专项工作中积极开展干部职工大培训、大练兵活动，以比学赶超的气氛推动专业工作力量提升。 3.深入开展专业技能培训。积极开展针对工程建立治理、市政设施体检、财经纪律执行、物业治理、房屋征拆、消防验收、行政执法效能等各方面的业务技能培训，推开工作人员综合素养力量提升，培育敢于担当作为的干部职工队伍。 4.赴外学习考察。结合工程建立理念需要和战略眼光培育，积极对接国内一流团队和企业，吸取外省先进治理阅历，强化对工作人员的学习考察，增加工作眼界，提升思维力量。 5.开展法律学问讲座活动。组织参与市、区司法部门举办的法律学问培训，邀请党校、法律参谋就行业执法法律法规专业学问进展专题讲课，提升干部职工法律素养素养，解决行政执法工作中法律学问存在盲区、法律意识不强等问题，培育工作人员法治思维和依法行政的意识。 （五）坚持抓落实力量再提高。发扬求真务实、真抓实干的优良作风，以“赶考”的姿势和状态，主动履职尽责、担当作为、干事创业，贯彻落实党中心决策部署和省市区委部署要求坚决不移、不折不扣，面对难题不退不让、敢抓敢管，解决问题雷厉风行、见底见效，以实心谋实绩、出实效，做新时代的奋斗者。 1.坚持公共效劳岗位季度考核。本着客观公正、实事求是、公开透亮的原则，以科室为单位，结合岗位实际状况，以履行岗位职责的状况为根底，根据岗位设定分类，按季度进展绩效考核。对考核结果准时通报批判，形成横向比照。 2.强化岗位轮换制度。以季度考核、工作通报批判、评先评优的为参考，综合施策，对各岗位工作人员进展轮岗沟通，强化竞争、催促后进，制造活力、激发热忱，使他们成为一专多能、点面结合的复合型人员。 3.优化内部沟通协调机制。深化细化内部业务办公室的各项职责分工，建立健全单项工作有牵头、有帮助，有安排、有部署，有举措、有成效的工作模式，打破部门边界和固化惯性思维，形成业务齐抓共管，责任有多有小的工作模式。 4.开展“法治微课堂”涉诉案件警示教育活动。结合近年来各类涉及房屋征拆、工程建立、行政执法的典型法律案件，以案释法，以法明责。通过法律案件中的核心环节和关键节点，具体解答依法行政工作中需要了解和留意的重点要点，持续深化法治思想教育，推动依法行政力量走严走实。 5.深化内部规章制度健全。结合内掌握度和岗位风险优化，持续推动财务制度建立、工程治理机制完善、征收拆迁流程化、物业治理精细化的措施与举措不断完善，优化工作标准、固定工作流程。 六、实施步骤 力量建立工作自2023年2月开头，2023年2月根本完毕。 第一阶段：提高熟悉、找准问题。（2023年2月）。各科室要组织广阔党员干部职工深入学习习近平总书记关于力量建立的重要论述，坚持破解问题清单化，结合“五种力量”，列出力量建立问题清单（见附件）；实行“问题、整改、责任”闭环治理，对查摆发觉的问题梳理汇总，建立整改台账、明确整改责任、挂账销号推动。 其次阶段：攻坚克难、落地见效。（2023年3月至12月）。聚焦市委市政府和区委区政府部署的关键性、战略性、全局性工作任务，结合高质量进展要求，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，全面开展力量建立工作，用力量建立成效推动现代高原漂亮幸福大西宁城西篇章取得更好成效。 第三阶段：总结阅历、建章立制。（2023年1月至2月）。深化拓展成果，注意总结提炼活动中形成的好阅历好做法，既立足当下治标，更着眼长远治本，进一步完善力量作风建立长效机制，长期坚持。 七、详细要求 （一）提高熟悉，积极组织。各科室要充分熟悉力量建立是改良作风、创新进展、效劳群众的重要举措，是内强素养、外树形象，提升实际工作力量的有力抓手。领导干部、科室长作为第一责任人，要增加政治自觉，切实扛稳主要责任，把“力量建立”活动作为当前重要政治任务，总揽科室力量提升内容、标准和进度，仔细发动和组织全体干部职工积极参加力量提升活动。党员同志要发挥先锋榜样作用，准时带头落实，做到先行一步、学透一步，以过硬的力量投入各项攻坚工作中。 （二）注意实际，练技提能。党员干部职工力量建立工作紧紧围绕各科室重点业务、核心技能和必备素养开展，强化岗位力量提升的针对性和有用性，根据“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，结合各科室业务特点，科学合理，敏捷多样的开展力量建立工作。各科室结合专项工作制定详细工作措施与工作规划，作为配套落实状况，准时报党政办报备。 （三）形成机制，长效推动。干部职工力量建立工作是提升岗位工作技能、实现城建领域各项事业持续高质量进展的重要支撑，各科室要结合日常各项业务工作开展综合力量提升，准时发觉总结、创新力量提升的新途径、新方法，确保活动取得实际效果。