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处长竞聘演讲稿集合八篇 敬重的各位领导、各位代表： 大家好！我叫xxx，中共党员，处级后备干部，辽宁大学企业治理专业硕士学位在读。今日，能有时机站在这里竞聘国资处副处长一职，我想先说两个感谢：一是感谢学院党委为全院教职工建立了一个“公开、公正、公正”竞聘的用人机制，为年轻人搭建了一个呈现自我，实现自我价值的平台； 二是感谢学院领导多年来对我的培育和同事们在日常工作中对我的信任和支持，是他们给了我这次参与竞聘的士气和力气。 目前，我在学生处（团委）主要负责帮助部门领导完成新生入学教育、学生评优、日常治理、军事训练、大学生征兵、学生团员的组织关系纳离、推优入党、每年的“迎新、社团节和艺术节”等多项活动及演出、推动志愿者效劳及带着学生参加社会实践活动等工作。几年来，通过我们这个团队的共同努力，学院和我本人连续多年被市、区征兵部门授予“先进单位”和“先进个人”称号； 20xx年本人被省教育厅授予“辽宁省高等学校优秀辅导员”称号； 被团市委授予“沈阳市优秀团干部”称号； 并屡次荣获省市社会实践及专项工作先进个人。在学术方面我也不断探究和深入讨论，几年中撰写学术论文近十篇，在省级刊物上公开发表四篇，获学术成果奖两项。 过去的工作业绩和表现为我参与这次竞聘奠定了良好根底也制造了有利条件。这次竞聘国资处副处长一职，我主要基于以下考虑： 1、良好的专业根底。在所学的企业治理专业课程中，涵盖国有资产工作的相关内容，为我竞聘国资处副处长一职奠定了肯定的理论根底。 2、丰富的实践阅历。虽然我始终从事学生治理工作，但几年来我始终担当本部门的设备治理员，并帮助国资处做好本部门资产统计、保管、修理等工作。因此对资产治理工作有肯定的熟悉和了解，几年来我所在部门资产无一例丧失和人为损坏现象发生。 3、满腔的工作热忱。喜爱这个岗位源于国资处代表学院对国有资产行使治理权和实现国有资产的保值增值； 学院的资产资源犹如我院的人力资源一样是学院的珍贵财宝，是学院进展的重要保障条件。而我正是想用满腔的热忱，去努力成为那个为学院进展保驾护航的人。 4、剧烈的责任感。剧烈的责任感是做好各项工作的前提条件。正是这剧烈的责任感，使我有信念和士气竞聘国资处治理和效劳的双重职能副职治理岗位，使学院的资产在治理中实施效劳，在效劳中落实治理，为领导决策供应科学依据，奉献我的一份力气。 5、充足的精力。年轻的我布满抱负和盼望，充足的精力促使我不断进取，不断学习，我深知“无论做什么工作，用力去做，只能到达称职； 专心去做，才能到达优秀”。参加竞聘我不为权利、荣誉和职务，而是为了一份为学院进展奉献力气的责任。 各位领导、各位代表，参加竞聘是挑战自我的一次熬炼，也是一次表现自我的展现，然而信念缘于明确的目标和积极的态度。坦诚地说，我关注竞聘的结果，渴望参加竞聘取得胜利。但我更重视参加的过程，由于对于年轻的我来讲，参加竞聘的过程有时可能比竞聘结果更具有实际意义。无论竞聘的结果如何，我都会立足做好本职工作。我将把抱负和追求化为坚实的行动，在工作的实践中，不断的提高自己的思想素养和业务力量，在学院将来的进展进程中奉献青春。请大家支持我。感谢你们！ 处长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 接下来简洁介绍一下我的个人简历和工作状况，以便大家对我有一个大致的了解。 我叫*，今年*岁，高中学历。*年在*工作，19*年停薪留职，开了门面至今。 （以下讲优势的地方，肯定要在自信中表现出谦逊，赢得观众好感） 俗话说：没有金刚钻，别揽瓷器活。今日参与竞聘，我认为我具备了以下优势： 第一，我具有丰富的工作经受和多年的工作阅历。参与工作*来，只干门面就12年。搭理门面，可以说是大小事务纷繁简单，多年门来，岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我积存了丰富的工作阅历及治理阅历。我凭借着剧烈的敬业精神、仔细的工作态度和较强的工作力量，把门面经营的红红火火。对于担当行政办公室副处长我还是比拟有信念的。 其次，我具有担当行政办公室副处长的学问力量。我具有肯定的文化根底，有较好的文字功底。并且我是一个虚心学习，不断进取的人。工作多年来，我也没有放松自己的学习，时时留意给自己充电。经过不断学习，我提升了自己的理论学问水平，具备了良好的学问素养。此外，我电脑操作娴熟，具有根本的计算机学问。 第三，我具有较强的沟通、组织、协调力量。我性格温柔，对人热忱大方，善解人意，擅长与各种类型的人沟通沟通。因此，无论在什么岗位工作都能获得很好的人缘。无论什么岗位，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的气氛中开展，在和谐的环境中完成 ，这也练就了我较强的沟通、协调力量，为以后更好的开展工作供应了有力保障。 第四，我具有对工作仔细负责，勤勤恳恳的敬业精神。我以前从事的工作，大多都是工作事多、冗杂、千头万绪，需要多一份细心、急躁和用心，更需要一份责任心。工作中，我养成了办事扎实仔细，工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里，部门的工作无小事。所以，无论做什么事情，我都能够仔细对待，尽最大的努力把事情做到最好。多年的工作经受，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于担当责任，永久不言放弃的顽强性格。全部这些，都为做好行政办公室副处长工作奠定了坚实的基矗 （下面讲工作思路的地方应留意有起有伏，细细到来，讲到要点的时候要提高语调，留意抑扬顿挫） 各位领导、各位评委，在这短短的时间内，我实在无法向各位领导详细汇报竞聘后的工作思路，我想假如竞聘胜利，我将努力做到以下几点： 第一，真诚讲团结，帮助领导做好工作。多年的工作阅历告知我，同志之间，理解支持和友情比什么都重要。在团结方面，我要摆正自己的位置，当好配角，做好领导的助手。我将在公园领导的指导下开展工作，积极协作行政办公室处长治理好各部门。我将结合分管的工作，开展调查讨论，总结点滴阅历，做好信息反应，向领导提出建议和设想。在分管工作范围内，我将切实履行指导、协调、监视、效劳等职能。在生活中，多关怀、理解和支持同事，在工作中，相互支持协作，团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。 其次，履行职责，积极完成分管工作。假如竞聘胜利，我将仔细履行职责，将分管工作做好。一是我将切实贯彻执行公园领导的一切决策和严格遵守公园各项治理制度，做好办公室的上情下达、下情上报、接待和后勤效劳等工作。二是抓好调查讨论。办公室要为领导决策供应效劳，当好参谋助手，这就要求我们把调研工作作为一个重要任务来抓。必需在充分调查讨论的根底上制定各项实施方案和意见，为领导决策供应最精确、真实的依据。 第三，加强学习，不断提高自身素养。办公室工作涉及面广、假如不留意加强学习和不断更新熟悉就无法胜任工作，无法执行领导一切决策和机关工作秩序。所以在以后的工作中我肯定以身作则、领先垂范、连续加强学习，还要讨论政策法规，加强调查讨论，不断的增加自身的综合素养，以适应工作的需要。 （结尾局部应当讲得有激情且真诚，以感染观众，赢得好感） “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。敬重的各位领导、评委们，以上是我向你们汇报的简要状况。我深深明白，行政办公室副处长一职担负着公园行政工作的重任，它不仅仅是一个具有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任！假如承蒙大家的厚爱，让我走上这个岗位，我将不遗余力地做好本职工作，以精彩的业绩回报大家的厚爱！ 最终，我想说，作为竞争候选人或许我不是最优秀的，但我肯定做最努力的，请领导和同事们信任我，考验我！ 感谢大家！ 处长竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位评委、各位同事： 竞争上岗是一面镜子，能够展现自己的优势，照出自己的缺乏;竞争上岗是一道门槛，能够明确前行的目标，激发进取的活力。基于这样的熟悉，今日，我站在了这个竞争的讲台上。此时此刻，我要真诚地感谢领导和同志们给了我这样一个难得的时机! 一篇好的演讲应当是不加修饰的，专心讲话，讲真心话。所以，我把我今日的演讲题目确定为真实的我，期盼您的信任。站在大家面前的我，稳重而不死板、激情而不张扬、谦和而不软弱、正直而不固执。下面，我用“金、木、水、火、土”五个字介绍自己适合处长岗位的特点。 金我获得了金子般的荣誉。参与工作17年，其中有8个年度考核为优秀。20xx年我被评为办公厅标兵，20xx年被评为办公厅有突出奉献的先进个人，20xx年被市政府授予技术能手称号、被市人事局记三等功。我深知，这些荣誉的背后是大家布满期盼和信任的目光。 木我像大树一样汲取养分。“合抱之木，起于毫末”。由于生长在办公厅这个肥沃的土地上，所以对领导和同志们的优点特长看在眼里、记在心上;由于身处快速进展的年月，所以对新事物、新学问求知若渴，生怕落伍;由于爱好不多，所以寄望从学习中享受欢乐。这些年来，工作之余，我运用所学学问评国家大事，说民生难事，在光明日报、经济日报、湖北日报等国家级、省级报刊上发表文章上百篇。 水我是一个和谐的因子。不管在哪里工作，不管在什么岗位，我都顾全大局，团结共事。这种品质，没有随着职务的变迁、岗位的轮换而转变。担当信息处副处长以来，我找准自己的角色定位，补台不拆台、帮助不添乱，心悦诚服地承受处长的领导、真心实意地搞好同事关系，尽力维护班子的团结、处室的和谐。 火我激情燃烧地工作。从偏居一隅的区直小机关走进这座城市的首脑机关，我备感荣幸、备感暖和，也备感肩上的责任。对待工作，我是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，记不清有多少个假日、多少个夜晚是在写材料，只依稀记得，为了赶写某些重要材料，常常加班到其次天太阳升起。令人欣慰的是，我撰写的多篇调研文章引起了省、市主要领导甚至是中心领导的关注;起草的多篇交办材料受到了领导的表扬、大家的认可。 土我是地道的农夫的儿子。我是伴着泥土和牛羊一起长大的，童年的记忆里布满了苦涩和艰辛。在农村的田野上，我不仅呼吸到了新奇的空气，更培植了自己不受污染的纯洁心灵。我从长辈们那里秉承到的是淳朴、和善、勤奋、忠诚。始终以来，我把这些优秀的品质视为珍贵的精神财宝，时刻呵护、时刻牢记，即使是在市场经济的冲击、外界诱惑增多的形势下也毫不褪色。 假设我是一株麦子，开头扬花孕穗的时候，我忘不了引导我向上生长的太阳，忘不了供应根须养分的土地。假如我能够竞争上处长职位，我肯定不负重托、不负众望、不辱使命。下面，我用自己的姓名“方家平”三个字来诠释我当处长的工作理念与思路。 第一个字：方。一是领导有方。深刻领悟、仔细执行市委及领导的方略，既带好队伍当好指导员，又领先垂范，当好战斗员;既运用处长职位的有形力气，又运用共性魅力的无形力气;既不揽功，也不推过。二是明确方向。仔细履行好工作职责，确定好工作重点，部署好工作格局，配置好工作资源。三是创新方法。处室工作需要在传承中创新，在创新中进展。我将通过流程再造、制度设计、柔性治理等方式来创新方法，努力让各方满足。 其次个字：家。搞好处室“小家”的和谐，维护办公厅“大家”的团结。坚决执行办公厅领导班子的打算，坚持搞好与兄弟处室之间的工作协调与感情沟通。团结出战斗力、分散力，也诞生产力。在良好的气氛中，努力激发活力、制造佳绩。 第三个字：平。从副处长处处长，责任更大了，我将始终保持一颗寻常心，恳切做人，勤恳做事;我将始终保持一颗公正公正之心，客观地评价别人，正确地对待自己;我将始终鼓励和发动全处同志，在平凡的岗位上，努力把最平凡的事情做得不平凡。 各位评委、各位同志，行胜于言!给我一个时机，还您一个惊喜! 最终以一副对联完毕我的演讲：上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，立足岗位作奉献”，横批是“感谢大家”。 处长竞聘演讲稿 篇4 大家好! 今日，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们供应了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热忱与。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述： 一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工效劳是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织力量和良好的素养修养，擅长博采众长，带着大家团结全都、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参加政务，仔细办理事务，热心搞好效劳。细而说之，大到参加领导班子对重大问题的争论和决策，为领导决策供应重要状况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括档案的治理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的治理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人幽默的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责非常繁杂，既要事事处理稳妥，又要到处带头实干。 二、人力资源治理：近年来，人才竞争日趋剧烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事治理”之所以演化成“人力资源治理”，其根本缘由，是由于人力资源治理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。 从行政职能的角度上看，日常的人力资源治理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织聘请员工、新员工培训、根本技能的培训、考勤治理、组织文体活动、人事档案治理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这局部工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。 从战略职能的角度上看，人力资源治理的理念之一，是将企业中的员工视为特别重要的资源，是企业价值的重要表达，人力资源治理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争力量的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源进展规划、帮助企业进展改组和业务流程的设计、参加供应业务信息与企业竞争、制订人才保存规划、帮忙公司工作人员提升解决难题的力量等等。 人力资源治理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源治理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能制造自身工作的价值。人力资源治理人员，必需为企业的增值效劳，为直接制造价值的部门努力制造达成目标的条件，才能赢得相应的敬重。 我们所效劳的公司是一家以开发生产“hl型破裂机”为主体业务的制造企业，在领域享有较高的知名度。但是，在快速成长过程中，像很多科技企业一样，公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻治理等问题所困扰，也消失员工不满、客户埋怨的状况。我个人分析为：“客户的需求打算着公司人才的需求，组织与队伍的稳定是满意客户需求、实现客户增值的根本保障，良好的人才机制是企业进展的根本动力，人力资本的增值必需高于财务资本的增值”。假如我有幸中选，我会确立人力资源治理方面的战略职能让客户、股东、员工三方共赢，即“3w原则”(win-win-win)。同时日常人力资源治理则主要围围着“激情与创新”这一核心思想进展变革，即人力资源部的工作要能使客户增值，使公司增值，使员工增值，目的是要让客户满足，让股东满足，让员工满足。 固然，为实现上述职能和目标，我也需要公司的，如加大对人力资源开发的投入，并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、询问费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责，开头从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事治理上，重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资源部的员工也从日常办公室工作中，体验到工作中所隐藏着的高弹性、高含量的业务增值潜力。其主要思想是，通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作，来改善人员和组织的效率，从而提高企业的劳动效率(劳动生产率)。 所谓员工个人的优化，是指通过吸引、保存、鼓励、进展员工，提升其工作热忱和工作效率，使其个人始终处于最正确状态，使业绩不断提高。这被视为人力资源部的日常行政职能。主要包括以下六个方面：选择(人员聘请和调配)、使用(绩效治理、职位分析与评估、个人力量分析)、培育(培训培育与职业进展)、保存(酬劳和嘉奖)、行为治理(员工行为标准与员工信息系统)、企业文化建立(员工关系和员工鼓励)。 而组织团队的优化，是指通过参加企业的业务决策、组织决策，企业文化设计和变革，使企业总体组织高度优化，从组织效率方面促进公司节省本钱、增加产出。这是人力效率的组织表达，也是人力资源治理的深层职能。相应的工作内容为：人力资源方针制订、高绩效组织建立、工作流程改良、企业文化建立与变革。人力资源部在查找业务伙伴、供应市场信息、建立行业规章、供应建议和外脑询问方面，扮演穿针引线、相互照应的角色。 进入新世纪，随着世贸大门向中国的放开，越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上绽开。企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展，这一切的一切，掌控这场战役的是优秀的人才。现代的胜利企业无不重视人才的开发与培育。因此，在今日这个试飞的平台上，假如我这只飞来的小小鸟真的展翅高飞了，那么我想我要做的便是为提升黄龙公司的企业文化尽一份绵薄之力。 曾经读过关于企业文化的一篇文稿，让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校，企业的全部员工都将是这所学校里的学生不停的学习、无连续的进修，员工自身素养及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗?!要把企业办得像个军队，企业的全部员工都将是这个军队里的战士平日的操练，练就一身过硬的本事，军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家，全部员工都是家庭的一员，让他们欢乐的工作和生活为了家庭的富足、美满他们不懈的努力。 假如公司的各位领导对上述观点也赐予与确定及，那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家，我将在依据公司的自身特色、员工的群众需求，在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动，力争制造具有黄龙公司鲜亮特色的一所学校、一支军队、一个家。每个人都有自身的价值，每个人都有胜利的时机，每个人天生都会有所作为。感谢大家的倾听，也恳请给我一个时机一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的胜利的时机!用最终一句话送给大家：“我们提倡学雷锋，但不能让雷锋吃亏;我们提倡学习焦裕禄，但不能让焦裕禄英年早逝”，感谢大家! 处长竞聘演讲稿 篇5 敬重各位领导： 您们好！ 我叫xx，今年xx岁，大专文化，现任xx主任。今日，我应聘的是xx。 我怀着非常感动的心情来参与这次竞聘。在我心里，质检到处长是一个具有剧烈使命感和责任感的职位。今日，我能有士气站在这里和全部前来参与竞聘的同仁们一争高低，是进厂4年来我的工作经受和所取得的成绩鼓舞着我；是多年来，以xx为首的一代领导们，胸怀天下，精诚敬业的精神深深鼓励着我；是内心深处喜爱xx、报效xx、奉献xx的抱负促使着我参与今日的竞聘。 在这四年多的工作经受中，变化的是我努力的工作，不变的是我对事业的执著追求和一颗对xx的热诚之心。29岁，正是一个人创业的最正确时机，我剧烈的盼望在集团公司二十年辉煌之机展现自己，为xx连续辉煌、制造国际大xx做出艰难卓绝的努力。虽然我深深地知道，选择了质检处就选择了艰难、选择了挑战、选择了拼搏，选择了一条没有回头的路，但是有集团公司及各级领导的大力支持，那怕是刀山火海，我也要开拓出一片崭新天地！由于我不能错失和xx事业同步进展的大好时机，假如我竞聘胜利，我将根据“树立一个观念，维护一个名牌，确立一个宗旨，建立一支队伍，全力推动质量治理体系，多管齐下”的原则来开展工作。 一、树立一个观念：质量全局观。 “企业不抓本钱是走弯路，不抓质量是走死路”。随着市场竞争的酷热化，以及消费者质量意识的快速提升，我们要建百年xx，树立全局的质量观，事在必行。我们老总也常常说：“产品质量无小事，食品安全大如天”。抓住了质量，就抓住了市场，有了市场，企业就会高速安康的进展。如何树立质量观，我首要的是打破那种“讲起来重要，看起来次要，做起来不要”的陈旧质量观念。不遗余力的根据老总的指示：全面推动质量治理体系，不断树立广阔干部职工的质量市场观念，充分发挥质检处的作用，让我们的产品经得住市场的考验。 二、维护一个名牌：xx国际品牌。 产品质量是企业的命脉，日本的“雪印”，南京的“冠生园”，很多历史教训证明白产品质量的第一重要性。前天央视今日说法反映“贵州山花奶粉5xxxx中毒，主要缘由是杀菌锅出故障，鲜奶存放长达1xxxx小时，造成金黄色葡萄糖酸菌严峻超标而引起中毒。”看到这条消息，我的心情特别沉重，作为xx主任，肉馅的准时周转，“xx问题”的消失，应当引起我们全体干部的重视和深思。我们企业的进展，我们xx品牌的维护，更进一步的要求我重视质量，这也是我维护xx品牌义不容辞的责任，也是我应聘质检到处长的动力。 我到质检处后，一方面，我将全面推行产品质量责任倒推制，依据市场反应问题，直接追究到每个分厂，每个车间直至每个工序的责任人，转变以前那种“出了问题就批判，出了问题无措施”的不负责制度，而是根据王总提出的“前道掌握胜于后道挑拣，分析预防胜于通报批判”的指导方针，来把问题掌握在萌芽状态。另一方面实施生产过程质量曝光制，通过数码相机将生产过程中消失的各种不标准行为进展“现场写真”，并在公司曝光通报，通过抓典型比照，来提高分厂干部职工的质量意识，全面维护xx品牌的形象。 三、确立一个宗旨：产品质量“零缺陷”。 我们知道，质量掌握的好坏主要取决于工作质量的优劣，而工作质量的优劣又取决于我们的思想熟悉，长期以来“大事不犯，小事不怪”的工作思想还在上至领导下至职工的心中根深蒂固，“小事不怪”充分说明白我们的工作进入了这样一个误区“即小事是无法避开的”，然而要我们制造一个国际大xx，就必需“大事不犯，小事避开”，要做到这一点就必需从扭转观念着手，确立“质量零缺陷”的治理宗旨，把思想熟悉上升到一个全新的高度。 1、从制度上，进一步完善质量监视管量体系，细化质量考核内容，做到考核无漏洞，治理无盲区； 2、从思想上，编制市场质量警示录，每月汇总各种质量案例，市场索赔处理状况，下发各分厂作为学习材料，让广阔员工了解内幕，从而树立正确的质量观念。 3、抓好市场、生产两条信息通道，制订出高效、快速、便捷的信息反应传递程序，标准各环节质量信息的传递，定期研讨月质量分析，由相关生产单位一线代表参加例会分析，确保两个部门共同探讨，准时沟通，齐心协力，全面推动产品质量持续、稳步进展。 四、建立一支队伍：廉洁、精干、高效、务实。 质检处，作为公司的一个职能部门，人员的治理特别重要，原辅料的接收、生产过程中问题的暴露、问题的分析预防处理都需要人，都需要廉洁、精干、高效、务实的人。在这支队伍的建立上，我重点从以下几方面着手： 1、 树立自己的一身正气：作为质检到处长，四周会有很多不良习惯向你挑战，赢得了挑战，就拓开了进展的空间，相反，经不住诱惑，就会成为xx的罪人。作为农家娃的我，贫困造就了我的骨气，骨气塑造了我的正气，我会用我的这身正气，带着大家，感染大家。 2、 培育专业化的人才；质检处简洁的说，就是检查，要检查，就要有专业学问，我记得王总说过：强化职能，做专业化的质检队伍，才是质检处下步进展的方向。在人才的培育上，定期开展专业学问培训讲座，不断塑造专业化的质检队伍。在专业学问培训上，可以通过四种方式进展，一是通过老职工对新职工，二是通过专业对非专业，三是通过高学历对低学历，四是通过市场人员对生产人员，以这四种方式，从不同角度，不同侧面提高广阔质检人员的业务素养，增长业务才能。另外，结合质检人员的实际状况，根据“日发觉，旬总结，月分析”的模式，进一步加大日常培训工作。 3、 建立完整的考评制度：建立质检员定期考评制度。主要从以下几个方面综合评定：一是由所在单位干部职工问卷检测；二是看其发觉问题的力度；三是看其处理问题的应变力量；四是看是否有擅长总结规律的力量；五 是看创新思路。通过以上五个方面对公司质检人员进展综合考评，连续xxxx倒数后xxxx者，调离工作岗位，以此加强质检人员的危机意识，时刻有紧迫感，通过外压做到内强，促使卫检人员自我约束，自我监视，加快学习提高的步伐。 4、 坚持严格的执法力度：前几天，我们学习了国家审计局李金华的材料，中间李局的一句话让人深得体会，他说：人都得罪了，等于都不得罪。质检处，作为职能部门，不能有怕得罪人的思想，而是对待问题敢管敢办敢处理，不能由于怕得罪人，而去“活稀泥”睁一只眼，闭一只眼。 虽然我对质检处的工作了解还不全面，提出的思路还有欠缺，但在这里，我也表个态，假如有这个时机，我将以百倍的热忱和信念，以迎接任何困难，承受任何挑战的士气和决心，投入到今后的工作中去，为xx的美妙明天而奋斗、拼搏！ 感谢大家！ 处长竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委，各位同事： 大家好!依据机关改革方案，结合自身工作实际，我报名竞聘的是*处副处长岗位。下面，我从竞聘理由、个人优势、履职思路、竞聘态度四个方面对领导、同志们作以汇报。 一、竞聘理由： 我现年*岁，*年七月安排到机关工作至今已经*年。*是我工作的全部。因此，我参与竞聘的理由概括为四句话:一是对机关事业创新进展、科学进展的渴望和期盼;二是对我们这个大家庭的深切的感情和真挚的喜爱;三是对机关理顺体制、创新机制、强化治理的拥护和支持;四是对挑战自我、完善自我、塑造仆人翁精神的考验和熬炼。 二、个人优势： 我是*系统土生土长的治理干部，我是在单位各级领导的培育和偏爱中一步一步走到今日的，回忆*年的工作经受和学习实践，我总结为“四多”，即：工作单位多、人员熟;岗位变换多，阅历广;专业涉足多，接触宽;学习任职多，实践丰。在过去的工作经受中，上级单位、基建小组、机关都有我工作的经受，系统内的人员相对熟识;在过去的岗位变换中，我先后在办公室干事、党委干事、专项小组成员、科长等多个岗位上工作过，既有基层一线的摔打，也有机关部门的磨炼，还有上级单位的学习，既有一般干事的做人做事，也有治理岗位的带人带兵;在过去的学习实践中，我涉足了广泛的专业领域，党务、经管、财务、审计等，自己都有肯定的专业实践;在过去的学习提高中，我从*大专到大本，从初级职称到中、高级职称，始终没有中断过学习。工作中的不断实践和努力学习，使我具有良好的政策理论水平和专业素养，有良好的组织治理才能和领导阅历，有良好的团队协作和奉献精神。归纳起来，主要表现在以下几个方面： 1、培育了良好的组织协调力量。沟通是为人处事、解决问题的最好方法，在实际工作中，我非常注意沟通，敏捷协调处理各类问题，收到了很好的效果。 一是在四次外部审计接待工作中，我根据“思想上高度重视、信息上反应互通、程序上按序到位、效劳上热忱大方”的原则，仔细全面做好与审计方的各方面协作。四次审计都未对我单位出具审计整改意见，“无审计整改问题”的报告，这在特派办也尚属首例。 二是在与A公司处理对账问题的过程中，实行约谈、电话沟多种方式积极与双方高管沟通，努力克制A公司对帐协作不力，急躁说明利害关系，保证了对帐工作的顺当完成，也最终解决A公司资金占用问题打下了良好的根底。 三是在基建小组工作期间，坚决执行党委对基建工作的决策要求，既采纳多种方式做好装修工程签证审核工作，又有效解决基建实施中消失的纠纷问题。比方：针对前不久发生的工程变更事项，该事项核实过程中，乙方人员心情感动、现场工程师又不供应相关证明，难度很大大，我们通过协调召开前基建小组成员会议，一方面稳住乙方心态，不急不躁、做好 协调沟通，另一方面据理力争，坚决维权，最终达成了双方全都认可的意见。 四是在借调上级单位人事处一年工作期间，不仅完成了系列工作，积存了工作阅历，还开阔了视野，拓展了思路，改善了方法。在工作期间，我非常留意准时将上级信息传递至我单位，对我们有效把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用。 2、熬炼了主动、持续创新的力量。敬业需主动，勤奋要创新。我认为只有主动的工作热忱和持续不断的创新激情，才能不断提升自己的综合素养。在工作中，我始终坚持做到： 一是在会计治理工作中，制造性的思索问题，拓展工作思路。首先，吃透政策，参加解决了固定资产核销历史遗留问题，起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准，提出了房贴预算资金的申请方案。其次，关注细节，实现了根底工作的“三个转变”，即：工资条发放由手工剪裁向电算化转变，支票填制由手工填写到自动打印转变，财务档案整理由手工装订向机械装订转变。目前，机械装订技术已在全局范围推广使用。 二是在公司监管工作中，从熟悉上打破以往承包制、阅历试传统模式束缚，从形式上实行“横向”和“纵向”穿插“火力”安排模式，从内容上做好岗位责任制监管模式下各岗位间的“无缝对接”，全力开展“专业、标准、高效、透亮”的监管。详细工作中，我设计完善了“一司一表”，设计编报了信息日报，完成了对管辖范围公司的风险分析并定期向上级呈送了报告，提出了处室文秘人员定岗定责，引入了文秘人员考核机制，在肯定程度上实现了监管资源的节省。 3、打造了吃苦耐劳的老黄牛精神。“老牛自知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄”。在我以前工作的工作岗位，无论是办公室，还是现在的*处室综合岗，都有一个共同点，那就是头绪多、内容杂。在实际工作中，我始终坚持做到一切从工作角度动身，做到吃苦耐劳，加班加点，不计酬劳，无私奉献。在担当岗位责任的同时，我还充分利用信息的多源性，准时向领导汇报状况，大胆向领导建言献策。总之，在努力、勤奋干好工作的同时，不断地提升干工作、做事情的方法和技巧。 三、竞聘思路： 竞聘是过程，实干是归宿。假如我能竞聘上岗，我将全心投入，尽快进入角色，定准位置，当好配角，开拓工作，翻开局面。从主观上自己要努力做到“六为”： 一是学习为首。学习是力量之基，才智之源。学习政策提水平，学习业务增本事，学习法规炼内功，向领导学习境地，向群众学习才智，向实践学习真理，不断地加强系统自身建立，提高监管力量。 二是投入为重。投入是前提，投入是根底。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善谋、善想、善干。 三是效劳为责。效劳是宗旨，效劳是天职。效劳必需摆正位置，进入角色，拿出状态，布满激情;要效劳全局讲政治，效劳治理讲人本，效劳基层讲作风。 四是公正为镜。公正是处事之要、为人之先，是一面镜子，公正产生威信，公正造就形象。公刚要靠制度约束，公刚要按规章办事。 五是清廉为要。清廉是执政之命，清廉就是干洁净净办事，清清白白做人，清廉从业首先靠品质修养，其次靠法规约束，再次靠人生修炼。 六是和谐为本。和谐要突出以人为本，要塑造团队意识，要建立机关大家庭，要效劳机关全体人。 结合我局、我处工作实际，对如何做好下一阶段的工作，我有一些思路和想法： 一是精确定位，发挥角色作用。根据我局监管工作的统一部署和要求，听从领导指示，根据处长安排，干好业务，当好助手，专心、用心、细心地抓好各项工作的落实。 二是创新机制，完善防范体系。从行业监管需要动身，进一步树立监管权威，增加监管主动，不断尝试转变事后监管侧重的工作模式，积极探究强化事中、事前监管，监管重心前移、前端介入、全程监管的工作机制，努力实现风险治理平行作业的监管工作思路和模式。 三是鼓励中介机构“一线警察”作用。监管工作范围广、程序多、事项简单，是实际工作中存在不同程度、不同方面的难度。因此，要切实抓好监管工作，就必需有前总理朱先生“下重药、动杀手”的魄力，既要发挥我局的监管职能，也要积极有效地发挥中介机构的监管作用。目前，中介机构监管积极性不高。必需下决心治理，让中介机构切实发挥作用。首先是通过行政手段，依照法律法规，加大问责力度，用好用足执法手段;其次是通过市场手段，引导消费者提升维权的意识、参加监管的积极性，并利用新闻、媒体加大舆论监管力度。 处长竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位评委： 首先应当感谢校党委、行政的领导给我们这次展现自我、提高自我、熬炼自我的时机，我将珍惜这次的时机，英勇地迎接挑战，承受大家的评判。 我叫*，男，汉族，*年生，*人，*年参加中国共产党，现任科技处学术学会科科长，副讨论员。现竞聘党办、校办副主任一职，请大家支持。 一、任职简历： 本人于*年7月毕业于*大学*系*专业，获工学学士学位； 19*.7XX.12，在*省*讨论所从事科技开发与工程治理工作，1993年晋升为助理讨论员； XX.12XX.9，任省*所科技办主任（正科级），XX年8月晋升为副讨论员； XX.9至今，在学校科技处工作，任*科科长。 二、任职优势和缺乏： 本次竞聘产业处副处长，我个人认为自己有如下几点优势： 1娴熟运用计算机和网络的力量是我的一个明显优势。 2本人先后毕业于工科的自动化专业和治理类的经济治理专业，并且，已经修完了工商治理项士的全部课程，把握了从事校办企业治理所必需的一些技术技能和治理学问。 3有较为丰富的的行政工作阅历和相关学问。从事科研开发工作十多年，熟识技术开发、产品开发的全部流程，能够针对校办企业详细状况，就其产品开发和市场开发提出合理建议。 4有较强的工作力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养和党性修养。以“认仔细真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与公司保持高度全都，踏实肯干，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量都有了很大提高有多年从事技术治理和行政治理的工作阅历。 5有肯定的文字根底。 6综合协调力量和做好协调 三、思路与措施： 办公室是学校的窗口部门，是领导的参谋和耳目，是信息传递、上下内外沟通的桥梁纽带，。假如能担当办公室副主任，我会仔细做好以下几个方面的工作， 1摆正位置，当好配角。在工作中我将敬重主任的核心地位，维护主任的威信，真正值好校领导和主任的参谋和助手，听从、效劳于领导决策，做到：尽职不越权，补台不拆台。 2加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高效劳质量。提高文字表达力量 3做好综合帮助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保学校的政令畅通。 4发挥自己的计算机的特长 5团结同志，虚心学习，协作进展 6既要