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    基建副矿长安全质量标准化岗位职责.docx

    • 资源ID:84766220       资源大小:14.83KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
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    基建副矿长安全质量标准化岗位职责.docx

    基建副矿长安全质量标准化岗位职责 1、在矿长领导下全面负责地面设施的安全质量标准化工作。贯彻执行党的方针政策根据山西省煤矿质量标准化考核评比方法对分管的地面质量标准化落实状况进展定期检查,对存在的问题实行措施准时解决。 2、切实抓好分管范围内的质量标准化达标工作。定期组织进展质量标准化工作自检,严格按标准现场打分定级。对影响矿整体形象的重大问题要准时安排施工力气加以解决,确保分管的各项工作到达一级质量标准化标准。3、抓好分管专业的工程质量。毁灭重大事故,实现安全生产。各项工作质量达标率争取到达100。4、组织完成基建剩余工程质量标准化使各项工作符合标准标准。5、负责帮助矿长组织开展好质量标准化工作,按时参与矿质量标准化达标会,对本专业存在的质量标准化问题提出合理的解决方案,并依据矿方达标决议组织有关单位积极整改。6、参与审查年度质量标准化工作,规划制定本专业的质量标准化达标规划并按规划催促实施。7、对分管范围内的质量标准化消失问题时必需亲临现场,依据矿长命令实行坚决措施进展整改,对消失问题的单位和责任人进展追查处理。 篇2:生产副矿长岗位职责 蒙发公司岗位说明书一、岗位根本信息:岗位名称生产副矿长岗位编号暂不填写,为数据库做预备公司/ 部门蒙发煤炭有限责任公司部门呼和乌素煤矿制作人制作日期审批人审批日期二、岗位关系:岗位职务关系岗位名称及在岗人数直接上级矿长其他上级(如存在多重汇报,请写明)副总经理(分管煤矿)直属下级掘进队长、采煤队长、生技科长、调度室主任其他下级(指非直接汇报关系的下级岗位)地质工程师、采矿工程师、测量工程师、通风工程师、调度员总辖人数岗位功能关系填入名称承受或供应的效劳内容、资源、信息/文档名称等内部客户安技部供应矿井根底数据,包括水文地质、测量数据、采煤工作面实际状况、通风设施安全副矿供应生产应用安全技术措施、生产日报表机电副矿供应设备运行状态信息、生产日报表总工程师供应矿井根底数据、生产日报表后勤副矿供应生产日报表、工人人数信息矿长供应矿井根底数据、生产日报表、技术措施外部客户内部供给商安技部承受安全技术指标指导/质量标准化指标及技术指导/技术改造指导、规划意见安全副矿承受井下及地面安全检测信息/安全措施指导/瓦斯检测值/安全检查监视机电副矿承受机电设备运行维护修理/设备检测效劳/井下及地面变电站正常运行、供电/告知设备安全运行值/设备操作培训总工程师承受技术指导、技术问题解决方案/一通三防技术指导后勤副矿承受后勤效劳/餐饮效劳和食堂治理/办公区域清洁效劳职工洗浴室保洁和治理矿长承受工作指导外部供给商设计院承受矿井建立设计方案三、岗位绩效与职责:岗位设立目的概述帮助矿长完成煤矿生产任务,组织执行国家相关安全生产法规、政策、措施、制度与技术要求关键绩效领域关键绩效指标(参考)l 安全治理安全事故(一般、重大、重特大事故)起数、设备事故损失安全培训达标率l 产量治理生产任务达成率、掘进任务完成率l 本钱治理吨煤本钱节超率l 人员治理人员流失率梯队人员培育任务完成率岗位重要职能与任务描述(总体不超过15项,依重要性排列)业务职责1、负责帮助矿长治理生产工作,下达采煤掘进年度/月度生产任务;2、负责监视矿建工程安全设施的设计、施工和验收工作;3、负责组织煤矿安全生产,并监视安全治理和安全生产执行状况;4、负责检查生产工程质量和生产环境的治理工作;5、负责监视检查采煤、掘进生产工作,掌握采掘工作进度和安全;6、负责解决一线技术难题,并将问题反应给总工程师;7、负责组织生产会议,分析安全生产动态,指挥协调生产各环节。组织及人员治理1、综采、综掘队伍建立2、采掘队长、调度室主任及其副职、后备梯队的选拔、培育、治理费用治理四、岗位权限:建议权审核权决策权业务方面1、矿区建立建议权2、技术改造建议权3、生产设备维护和购置建议权4、绩效制度建议权1、生产绩效考核结果2、生产日报表审核3、安全措施审核4、安全治理制度审核1、生产现场治理的决策权2、生产现场技术措施的决策权人事方面采掘队长、调度室主任的选拔培训考核结果直接下级的任免费用方面1、生产设备的修理费用支付五、岗位任职要求(上岗根本要求):学历大专以上总工作阅历年限8治理年限( 5)年,基层 中层 高层专业学问技能要求专业学问技能采矿专业、地质专业、机电专业、煤矿安全专业资格考试国家级工程师职称行业或专业阅历要求行业或专业年限(年)机械化矿井120万吨生产治理5年以上其它要求六、岗位胜利关键素养力量要求:142536七、工作条件及强度工作制工作环境和条件正常班工作地点室外室内 室内外兼有 长白班工作环境影响程度(1-5)气味温度湿度噪音粉尘辐射倒班(两班倒三班倒)222223工作姿态(消失概率)站立走动30%坐70%精力紧急程度不紧急(1 2 )(3 4 5)特别紧急发生频率低 (1 2 3 4 5)高体力消耗小 (1 2 3 4 5)大八、晋升与职务轮换晋升岗位可直接升迁的职位轮换岗位可相互转换的职位可升迁至此的职位九、其他说明:

    注意事项

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