大米工厂不合格品管理制度.docx

大米工厂不合格品管理制度 大米工厂不合格品治理制度 1.目的 对不合格产品进展识别和掌握，防止不合格品的非预期使用或交付。 2.适用范围 适用于对原材料、半成品、成品及交付后的产品发生的不合格品的掌握。 3.职责 3.1质检部负责不合格品的掌握，责任部门按规定参加不合格品的评审，质检部跟踪不合格品的处置结果; 3.2总经理、质检部负责人、生产科负责人按职权批准不合格品的评审结论; 3.3不合格品的责任部门负责对不合格品进展处置，必要时实行订正措施。 4.工作程序 4.1不合格品的分类 4.1.1严峻不合格品：卫生指标不合格或交付后发觉的不合格品或经济损失超过1000元(含1000元)的不合格品; 4.1.2一般不合格：感官或理化指标不合格或经济损失低于1000元的不合格品。 4.2进货发觉的不合格品的识别和处置 4.2.1质检员在进货检验发觉不合格品时，要单独隔离存放并挂红色“不合格”标牌;填写“不合格品评审表”报质检部。质检部对不合格品进展分类，属于严峻不合格品则组织生产科、选购科共同评审，质检部将评审结论填在“不合格品评审表”中，经评审人员签字，报总经理批准。一般不合格品由质检部评审，评审结论填写在“不合格品评审表”中，由销售科按评审结论对不合格品进展处置。评审结论可以是拒收、让步接收等。对让步接收的原辅材料，生产部应针对不合格缘由制定具体的预防措施，并严格实施确保最终产品的质量; 4.2.2生产过程中发觉的不合格原辅材料，经化验室检验后，按4.2.1条执行，评审结论也可为报废。 4.3生产过程中和最终检验的不合格品的识别和处置 对生产过程中由职工自检或互检发觉的不合格品，发觉人应报告质检员，质检员检验发觉不合格应填写“不合格品评审表”并报送质检部。质检部对不合格品进展分类，属严峻不合格品会同生产科等共同评审，将评审结论填写在“不合格评审表”中，评审人员签字确认，报总经理批准。属一般不合格品由质检部评审，评审结论填写在“不合格品评审表”中，责任部门严格按不合格品评审结论对不合格品进展处置。 评审结论可以为：返工、报废、降级、让步接收等。 4.4交付或交付后发觉不合格品的识别和处置 当产品交付后，一旦发觉产品存有安全卫生或质量问题，应对产品进展召回处理。由进出口部就产品的不合格状况与顾客进展沟通，启动产品召回规划。由质检部组织评审，进展追溯，分析缘由，制定订正和预防措施。附产品回收规划 4.5不合格品处置后的验证 4.5.1对返工的不合格品，化验室要对不合格工程重新检验，并保存检验记录; 4.5.2对让步放行给顾客的不合格品，销售科应具体记录不合格的缘由，书面通知顾客并保存顾客签字的充分证据，质检部应查证这些证据; 4.5.3对拒收或报废的不合格品，质检部要查证到充分证据，防止不合格品的误用; 4.5.4对让步接收的原辅材料，质检部要跟踪预防措施的实施效果，确保最终产品质量; 4.5.5当严峻不合格品发生或一般不合格连续发生三次时，质检部要组织责任部门召开质量分析会，必要时邀请总经理，仔细分析不合格的缘由，实行切实可行的措施，消退不合格发生的缘由。质检部保存不合格品有关的记录。 5.记录 不合格品处理报告让步放行申请单不合格品评审表 物业经理人：.pmceo.Com 篇2：食品公司不合格品治理方法 食品公司不合格品治理方法 1、公司承诺不让不合格品上市销售。 2、不合格品的判别、标识与隔离 (1)检验员依据标准对原料、半成品、成品进展检验，做出合格与不合格的判别。 (2)不合格品由检验员标识和记录后，按规定程序处理。必要时在指定的地方严加隔离，以防混入合格品中而被误用。 3、不合格品的处理 (1)对于不合格品，依据缺陷性质和严峻程度，确定是否可重新处理或加工，经返工后的产品必需按规定程序重新检验，合格前方可进入下一程序。存在严峻缺陷或经返工后检验仍不合格品，一律作销毁处理。 (2)对于已进入市场的产品，发觉不合格品，一律作销毁处理。 篇3：电机厂不合格品掌握治理制度 电机厂不合格品掌握治理制度