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    安全管理年终工作总结(5篇).docx

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    安全管理年终工作总结(5篇).docx

    安全管理年终工作总结(通用5篇) 在建立工程实行工程承包责任制后,部份工程部在安全熟悉上存在许多误区,仅以不出事故为目标,幸运心理多,主动预防的少,我工程部针对全部治理人员中存在的“安全生产冲突论”、“安全第一无效论”、“安全隐患难免论”、“是否安全无长论”等影响安全生产的思想和熟悉进展了坚持不懈的端正工作。现总结如下。 一、端正思想熟悉,安全警钟常鸣 在安全治理工作中有一句俗话:“安全工作老大难,老大一抓就不难”,说明安全生产工作的好坏与领导的关系特别大,因此我工程部身为安全第一责任人的工程经理,每次一到现场,都是先戴好安全帽,查一查安全隐患,充分发挥了领导的榜样带头作用;现场专职安全员、工长等治理人员亦是时时刻刻强调安全,把“安全第一”的口号传到全部职工的心目中,另一方面,工程部通过标语、黑板报、大小会议等形式对职工进展宣传教育,将历年工程部以内外安全事故与现实比照分析,找出事故的前兆,有针对性地开展安全培训、思想教育,不断强化职工的安全自律意识,突出安全在企业各项生产和工作中的重要地位,形成了警钟常鸣的良好气氛。 二、统一领导、明确责任、健全安全责任制 由于建筑施工简单,场地变换不定,担心全因素较多,现场的任何违章行为、懈怠或疏忽都可能酿成安全事故。在本工程开工前,我公司就对安全生产进展了明确的责任分解,工程经理、专职安全员、工长、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的安全生产责任,建立了以工程经理为核心健全的安全责任制度及安全责任目标,在工程施工过程中,各人员严格根据各自的责任时刻以“安全第一”的思想觉悟进展施工,排解了安全隐患的存在。 三、认清自我,不断创新 在行业治理越来越标准的今日,我们意识到工程建立中还有很多东西等自我们去开创、去实施。我们所取得的成绩只能代表过去,已显得微缺乏道了。不向前就是退步,这句话永久适合于我们的每一项工作。在今后我们将连续自我加压。以断往开来、与时俱进的精神,不断完善现代企业治理制度,建立成为现代化的国际大都市作出我们应有的奉献。 安全治理年终工作总结2 我们仔细贯彻落实省、市、区关于进一步加强安全生产工作的会议精神,坚持“安全第一、预防为主“的方针,抓基层、打根底、强监管、加大安全投入、强化安全生产专项整治、建立健全安全生产监管体系、形成安全生产“齐抓共管”的良好气氛,杜绝了安全责任事故的发生,为经济进展营造了安全、文明、和谐的环境,提升了对外招商引资形象,详细做法如下: 一、根本状况 开展安全生产达标活动,要求在去年的根底上进一步提高和稳固。年初,针对安全生产工作较薄弱的环节,进展了安全生产工作催促检查,在“强化意识、加强领导、确保机构、人员、经费、制度、责任”五落实方面,提出了详细工作要求,按季度定期检查,依据平常工作重点不定期检查,对存在问题较大的单位,特地下发了限期整改、整顿通知书,要求准时整改到位。 二、主要工作 连续把安全生产治理工作摆上了重要议事日程,加强了组织领导,准时依据组织人事的变动状况,建立和完善了安全生产委员会及办公室,并结合实际明确了安全生产治理体系。由一把手负总责,分管领导详细抓,配备专干,明确了安全生产工作思路和工作模式,保证了安全生产工作的顺当连接和连续。成立了由场长亲自任主任的安全生产委员会,还设立了独立行使安全生产监视职能的安全生产监视治理办公室,为了安全生产不出问题,在电路改建上投入了经费。 在稳固过去专项治理的根底上,开展安全排查,将排查结果作为整治重点,连续以道路交通、危急品、消防、易爆物品、烟花爆竹、水上安全为重点。狠抓落实,务求实效。根据重点抓、抓重点的原则,突出重点辖区、重点行业、重点时段,实行切实可行的措施,确保安全。针对重点时期,做到早安排、早部署、早落实,有效遏制各类重特大事故发生。同时广泛开展安全宣传工作,提高群众安全意识,通过形式多样、内容丰富,生动活泼与职工群众生活亲密相关的安全生产宣传教育活动,增加职工(村民)安全生产法制观念和安全意识,提高广阔群众自我爱护和依法维护自身合法权益的力量,并要求今后召开各类会议都要增加安全生产内容,并根据“统一部署、归口治理”的原则,开展安全生产教育工作。根据职责分工,组织开展企业领导和安全治理人员进展安全培训,电工的安全意识培训,从严要求,从严把关,确保持证上岗作业,在安全生产过程中没有发生一起重、特大安全生产事故,一切平平稳定。 三、存在缺乏 1、个别单位的安全生产治理工作相对薄弱。有些同志和安全员对安全生产责任制的熟悉还不非常明确,安全生产治理学问和工作内容还不非常到位,有待进一步强化和完善。 2、个别地方由于资金不到位,始终形成安全隐患,需要得到有关部门的重视和支持。 安全治理年终工作总结3 为了充分熟悉安全生产工作的重要性,搞好安全生产工作,全面做好安全生产工作,进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力推动安全生产各项工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监视治理,根据相关要求进展了全年工作安排。以下为今年的工作总结。 一、明确安全目标落实安全责任 我公司高度重视安全生产工作,把安全工作摆到各项工作的首位。结合我公司的实际状况,制定了安全工作奋斗目标。随后,对内我公司召开了安全生产责任书签字大会,签订了安全生产责任书,使每位治理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。我们体会到,签订合同很有必要。 通过今年的运转,我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务,通过合同强化了风险治理的责任和利益,标准了甲乙双方的行为,细化了体系标准,为我们在企业施工安全供应了保证。同时每季度召开一次安委会,对本季度的安全生产状况和对下一季度的安全生产工作进展安排,准时发觉安全工作的薄弱点,实行措施完善工作,确保目标和责任制的落实实现。 二、做好根底工作夯实治理根底 我公司在通过体系认证的根底上,进一步加强了对体系运行工作的治理、检查、考核和持续改良。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作,并按规划开展内部审核。对内审中消失的问题积极整改,严格按期限完成,公司组织跟踪验证。 我公司全面修订完善了各级、各项安全治理规定,建立健全了各项治理方案及作业指导书。此外,还健全了定点联系制度,定期参与基层班组安全活动,通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会,现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进展指导,对安全治理工作做得比拟好的单位和个人进展嘉奖。 三、安全治理工作的组织保证 安全治理工作是全员参加,人人负责,企业要搞好安全治理工作,首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度,同时还要有一个过硬的治理队伍,因此从公司级领导对此就特别重视,在组织上成立了以公司领导挂帅,各单位、工程部主管领导和各科室长组成的安委会,下设以安环科为主的安全治理办公室,各单位领导主管安全,各单位安全员详细负责的安全治理网络。 今后的工作中我们会在思想观念仔细处理好三个关系,提高全体员工的安全意识和素养及风险识别力量,进一步落实安全生产责任制,按职责落实各项规章制度。逐步完善和优化安全环保设施,改善生产一线的作业环境。 安全治理年终工作总结4 依据县委、县政府关于xxxx县安全生产百日攻坚活动实施方案的通知(桂办字xxxx33号)文件和安全工作会议精神,为深刻吸取我县发生的安全事故教训,彻底扭转目前安全生产严峻形势,切实解决影响和制约我县安全生产工作的突出问题,我局快速制定xxxx县城镇治理局安全生产百日攻坚活开工作方案(桂城管局发xxxx14号),局长刘永忠屡次召开局务会,并传达县委、县政府的会议精神,确定各二级机构安全生产百日攻坚任务责任人,突出“预防为主、加强监管、落实责任”,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,彻底排查事故隐患,仔细解决安全治理上存在的突出问题和薄弱环节,严峻打击非法违法建立、生产、经营行为,有效防范和坚决遏制事故的发生。 一、领导重视,机构建全 为加强对安全生产工作的领导,年初我局成立了由局长任组长,分管安全生产工作的副局长任常务副组长,其他领导班子成员任副组长,各股室、下属单位负责人为成员的安全生产工作领导小组,主要负责对全局安全生产工作的组织领导和工作协调。通过定期召开会议、安排部署工作、排查安全隐患,确保了我局安全生产工作的稳步推动。 二、统一思想,提高熟悉 为切实抓好我局安全生产工作,今年2月份,我局召开了安全生产工作会议,对全局xxxx年安全生产工作作了全面安排部署,并下发了城区防洪抗灾应急预案、城区供气安全大事应急预案、xxxx县城管局预防公园森林火灾应急预案、东塔公园和宝岭公园护林防火工作方案、xxxx县城镇治理局安全生产百日攻坚活开工作方案,要求各股室、各下属机构要切实加强领导,严格治理,依据本单位工作制定切实可行的方案,正确对待安全与生产、安全与效益的关系,在思想熟悉上增加意识,落实责任,严格治理,防患于未然。 三、广泛宣传,提高意识 一是加大安全学问宣传力度。今年上半年,我局组织市政治理所、城管大队、园林治理所等单位向群众免费发放宣传资料6000余份,并加大了安全标语的建立。使烟花爆竹、燃气、森林防火等方面法律法规和安全常识深入民心,得到了市民的好评,增加了全县市民的安全意识。 二是严格落实县委、县政府关于安全生产百日攻坚活动的会议要求。制定下发了xxxx县xxxx县城镇治理局安全生产百日攻坚活开工作方案,并准时召开了会议,对今年全局的安全生产工作进展了供应了有力保障,切实落实好安全工作。 四、隐患排查及整改 一是燃气方面。2104年4月至7月份对各乡镇燃气站及经营网点进展赶圩期间巡查,并在4月21日至30日对全县各燃气企业、站进展了专项检查,在检查过程中发觉各燃气气站、网点未取得专项证照已全部催促申请并正在办理中。期间发觉并存在的问题现场整改20余次,下达安全隐患整改书4份,通过自查,已改到位,查处因无任何消防安全设施,现场倒罐销售黑站点1起。依据县委、县政府安全会议要求,我局将燃气安全工作成常态化督查和排查,确保我县燃气安全生产“安全、稳定、高效”进展。 二是防洪方面。xxxx年4月底到6月中旬,我局顺当完成了对环城西渠的清淤工作,共清淤6200立方米,投资150余万元,县领导刘小明同志带着工作组已于xxxx年7月20日组织了验收。这次环城西渠的清淤工作,切实的解决了我县城区遇大雨天涨水、街面垃圾满溢的安全隐患,为我县城区居民美妙的生活环境增加了一道安全护栏。 三是防火方面。分管领导带队督查,同时,严格落实节假日期间领导带班和值班制度,不定时的抽查值班人员的在岗状况和履行职责状况,对检查中发觉的问题,准时整改到位,全年共排查安全隐患36起(公园火患3起,游乐设施5起,亮化线路2起,死树危树26起),的确做到了把安全隐患消退在萌芽状态,另因公园及广场内人员流淌量大等实际状况,我局实行定人定责工作部署,由园林治理所、广场治理股安排专人负责检查、检验,切实严格排查安全隐患,特殊是夏季高温时段,加大巡查力度,严防了火灾的发生。 安全治理年终工作总结5 医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人供应较优质的医疗效劳。近几年来,我院和其它市级综合性医院一样,成为了我市医疗卫生工作的根本组成局部,而且形成了独有的妇幼医疗卫生工作体系,在为全区妇女儿童供应质优价廉的医药医疗保健效劳、继承进展医药学术和培育医药人才方面作了不懈的努力。在20xx年,我院坚持以病人为中心的效劳理念,以提高医疗质量、合理收费、降低医疗费用为落脚点,努力为广阔患者供应优质的医疗效劳。 一、加强医疗质量治理,保证和提高医疗效劳质量 (一)医疗质量治理是医院治理的核心,提高医疗质量是治理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线,医疗水平的凹凸、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和进展。近些年,我院在医疗质量效劳的根底上,把削减医疗质量缺陷,准时排查、消退医疗安全隐患,削减医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作。我院严把医疗质量关,各科室严格执行各项规章制度,标准诊疗行为,坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后争论制度。增加责任意识,注意医疗活动中的动态分析,做好各种防范措施,防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高,完善各项告知制度。 (二)优化医疗效劳流程以提高医疗质量的根底。效劳流程是医疗机构的运行构造和方式,在不增加病房、卫技人员的根底上,优化的医疗效劳流程打算了医疗机构的效率和竞争力,这在很大程度上增加了医院的长期生存力量,使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成局部来削减重复和铺张,使医院现有硬件和软件到达较高的利用率和较好的利用水平,尽可能发挥专业技术人员的力量,尽可能满意病员的需求,取得较高的经济效益和社会效益。我院坚持以病人为中心,在优化医疗流程,便利病人就医上下功夫,求实效,增加效劳意识,优化进展环境,努力为病人供应温馨便捷、优质的医疗效劳。推出各项便民措施,如收费挂号窗口联网,削减挂号排长队,局部专家设立特地挂号窗口,推出电话预约挂号等措施。医技科室出报告单推出限时承诺。护理部门在开展星级护士评比活动中涌现了一批先进护士,护患构筑连心桥,推出便民措施,想方设法为病人解决实际问题,住院病人对护理工作满足度达98%。 (三)实施医疗质量、医疗安全教育,是加强医疗质量的根底。如何提高治理者自身素养和加强全院医务人员的素养教育是质量治理的根底。提高医疗质量不是单靠几位治理者或局部医务人员的努力可以实现的,而是需要医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观。需要剧烈的责任感、事业心、怜悯心。需要树立坚固的医疗质量、医疗安全意识。在院内全面开展优质效劳和“安全就是最大的节省,事故就是最大的铺张”活动,激发职工比学习、讲奉献的敬业精神,形成了比、学、赶、超的良好气氛。 (四)建立完善的质量治理体系,标准医疗行为是核心。近年来,我院从加强制度建立入手,结合各岗位的工作性质、工作内容,制定了岗位职责、医德医风、人事治理、会议、学习、考勤、安全保卫、后勤治理、财务财产治理、统计报表治理、医疗文书档案治理,奖、惩等共五局部241条治理制度。制定了行政治理、医疗质量治理、护理质量治理、药品治理、院内感染掌握治理、财务治理以及思想政治工作和医德医风治理等26项质量掌握考核细则。制定职能科室、业务科室综合目标责任书,做到一级管一级,一级向一级负责的格局。明确责任,保证职能,做到责、权明确,利益适度,从而治理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善治理上的法制化、制度化、标准化、标准化。 建立符合医院实际的质量治理体系,医院成立了以院长、副院长、医务科和各临床科室为成员的质量治理,质量掌握考核领导小组,负责全院质量治理工作。全院形成了主要领导亲自抓。分管领导详细抓。职能科室每天抓。临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全治理的格局。 加强医疗质量治理坚持平常检查与月、季、年质控相结合,严把环节质量关,确保终末质量关。“抓三基”、“促三严”、落实“三级医师”查房制度。医务科常常组织院内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规,并记入个人业务档案。近年来通过开展以医疗业务治理,努力提高医疗质量,确保医疗安全为目标的全方位质量治理工作,使医院的各项工作到达到了综合目标责任制预期目的,医疗质量逐步提高,安全隐患渐渐削减,无医疗事故发生,医疗纠纷也相对较少,提高了医疗质量,确保医疗安全,为明年二级甲等妇幼保健院复查复评工作做预备。 二、提高医疗质量,降低医疗费用,是医院的最根本目标 提高医疗质量,降低医疗费用,让老百姓用较少的钱享受较为优良的医疗效劳是医疗体制改革的最根本目标。降低医疗费用,提高经济效益也是每一位院长、患者、社会人、医护人员等共同关怀的社会问题,它是社会性质和效劳宗旨的直接反映。作为医院的治理者要从加强科学治理素养,降低治理本钱着手,从提高效劳质量和业务质量上下功夫,突出以“技”取胜而非以“费”取胜。 标政策和药品“顺加作价”政策,实行医药分开核算、分别治理、调整医疗效劳价格,降低总的医疗费用,降低药品收入在医院总收入中的比重。实实在在减轻了病人的经济负担。要实现“降低病人费用”这一目标,首要的是解决思想熟悉问题和改善医德医风问题,要坚持“为人民效劳”的宗旨,正确处理社会效益和经济收益的关系,把社会效益放在首位,防止片面追求经济收益而无视社会效益的倾向的思想。“以病人为中心”,以广阔患者利益为前提,切实把医护工作作为一个崇高的职业,处理好医院、个人与患者之间的利益问题。切实做到合理检查、合理用药,以低廉的价格供应优质的效劳。

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