安全部2023年上半年工作总结.docx

安全部201*年上半年工作总结(1) 安全部201*年上半年工作总结 (1) 安全部201*年上半年工作总结 201*年上半年以来，安全部依据年初制定的工作规划，以及公司领导班子对安全工作的布署。本着“预防为主、综合治理、安全第一”的宗旨，从人防、物防、技防入手，仔细落实目标责任治理，积极督导落实各项治理制度，仔细做好消防、治安安全防范措施，多措并举，保障了公司的正常经营秩序。为公司的进展做着不懈的努力。现将半年以来的工作总结如下： 一、秉承保障与效劳并举的理念,在做好公司日常安全保障的同时,积极做好相关部门的协作及对客效劳工作 面对日趋剧烈的市场竞争，作为效劳行业的安保工，早已从单纯的安全防范，转化成整个酒店效劳中不行或缺的一环。半年以来，部门与时俱进，大力开展效劳意识培训活动，已完成从安全治理到安全效劳的思想转变。在做好平常安全保障的同时，积极协作餐饮、客房以及主管部门开展各类效劳工作。累计协作餐饮传菜次，帮助客房营销做好大型团队接待50余次，协作村委、居委会、武装部等相关主管部门开展工作次。 二、从人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并举，确保安全 1、在人防上，加大巡察检查力度，强化安全防范意识。部门定期进展岗位工作流程及岗位安全责任制的培训学习紧绷安全弦。加大了消防、安全生产、设施设备隐患的排查力度。对检查出的问题进展 事实整改跟踪、督导、复查。对整改不到位的，不彻底的，部门将在公司治理经营会上进展通报、图片曝光，消退了担心全因素确保了公司安全经营 2、在物防上，重点区域加设防盗门窗及防盗网，前台及财务室配备保险柜。涉及燃油、电气区域加设防护措施，设置警示标示。客房、餐饮等经营区域累计加设安全出口指示灯、消防应急照明灯60余具 3、在技防上，为削减盲区，提高安全系数，累计加设监控摄像12个 三、加大来店车辆停车保障及停车收费治理力度。 为了确保就餐及住宿客人车辆安全有序停放，对车场保安进展了合理调配，严格根据车场“三勤”“四到位”标准上岗操作。对前来车辆，指挥停放到位、检查登记到位、沟通沟通到位、看管守护到位，在执勤过程中，眼勤、腿勤、嘴勤，将效劳工作做在前边，让来宾车辆来的放心、停的安心、走的舒心。在收费治理上上半年完成停车收费任务39500元，仅发放免费停车票就3100张（客房部1200张、餐饮部1400张、味纯园500张）。 四、上半年以来工作中的缺乏 为使部门工作更好的开展，我们对上半年以来的工作作了梳理，存在以下缺乏: 1、在对客效劳上，做的还不够，个别员工的效劳意识、效劳技巧还有待提高尤其是对待不讲道理的客人如酗酒滋事或不交停车费 的客人 2、在节能降耗方面，做的还不够到位，仍存在一些不必要的铺张 3、在人员培训治理上还有待提高。尤其是工作之余对员工的关怀不够。 安全部201*-6-25 扩展阅读：安全部201*年上半年安全工作总结及下半年安全工作安排 山西华润鸿福煤业有限公司安全部201*年上半年安全工作总结及下半年安全工作规划201*年6月30日山西华润鸿福煤业有限公司安全部 201*年上半年安全工作总结及下半年安全工作安排 201*年上半年，在公司及矿领导的正确领导下，仔细贯彻山西华润的工作思路和总体部署，紧紧围绕公司的文件和我矿年初制定的各项工作目标狠抓现场治理，强化安全根底，稳步提升我矿安全治理水平，瓦斯治理、安全质量标准化及安全生产责任落实自测评和防治水等各项工作稳步推动。为进一步提高我矿安全治理水平，完成好下半年各项安全工作指标，现将我矿上半年工作总结及下半年安全工作安排如下： 第一局部上半年工作总结 一、上半年我矿安全生产指标完成状况： 1、安全方面：杜绝了瓦斯、煤尘、顶板、水害、火灾、机电运输等重大事故。 2、“三违”管控状况：上半年共查出“三违44起，都属一般“三违”。今年上半年，安全部以不同角度入手，实行各种措施，治理标准职工的“三违”行为；同时，通过“干部上讲台，培训到现场”、“每日一题、每周一课、每月一考”和“人人都是通风员”的培训工作，上半年“三违”总数同比明显下降。但是，“三违”现象仍旧不时发生，在后半年的工作中安全部将创新“三违”治理方式，加大安全监视治理力度，严格考核兑现，从而提升安全治理水平。 二、上半年主要安全工作：（一）安全治理状况 重新修订了安全治理制度、应急预案等各项安全治理制度，进一步加强了安全治理制度约束力，强化了“五级”安全生产责任落实体系，明确了各级包保责任、目标及任务，层层落实、层层把关，为实现一级对一级负责，一级对一级考核，形成安全工作人人抓、人人管的安全生产格局，在年初，安全部组织进展了安全生产责任状签订活动。 （二）安全生产责任落实自测评及安全质量标准化的建立状况上半年，为进一步提高测评及质量标准化工作，在工作中严格执行测评细则山西标准化考核评级方法以及上级有关文件精神，坚持“安全第一，质量为本”的原则，结合201*年的工作阅历和现场检查过程中遇到的实际问题，制订了鸿福煤矿201*年质量标准化实施方案和鸿福煤矿201*年质量标准化治理方法，在安全质量标准化建立上，始终本着高起点、高标准的要求，根据“井下标准地面化、安全设施本安化、井下牌板学问化”进展了高标准建立。 （三）顶板治理 根据我矿下发的顶板治理文件，成立了以矿长为组长，总工及副矿长为副组长的顶板治理领导组，确保了顶板治理工作顺当进展。 （四）“四个按钮”推动状况1、手指口述 各部门利用班前班后时间，指定专人对各岗位人员进展“岗位描述、手指口述”强化培训，现各岗位都能仔细进展“岗位描述、手指口述”。2、应急演练 上半年我矿组织了一次应急演练，对演练过程和结果作了具体的记录，并针对演练过程中消失的问题和缺乏进展全面深入的剖析，对演练中暴露出来的问题和漏洞，实行整改措施，马上整改，不断补充，完善矿井灾难预防和处理规划，增加其针对性、有效性和有用性，进一步有效提高了我矿应急救援力量。3、行为观看 为了切实搞好安全生产治理，标准人的安全行为，严格根据操作规程、规程措施、规章制度作业，遏制事故发生，确保201*年“安全生产零事故”的实现。依据公司转发煤业控股关于安全行为观看工作指引（试行）文件通知，结合我矿实际状况，我矿开展了“安全行为观看”活动，并制定“安全行为观看”活动实施方案。成立了以矿长为组长的安全行为观看领导组，同时下设基建、掘进、机电运输、一通三防、地测防治水、安全治理、企业形象、顶板治理、爆破专业安全行为观看小组。通过实践操作，毁灭了十几次担心全行为。 4、工作票： 为了确保操作人员在详细作业过程中能够安全、高质高效完成工作任务，依据公司安全生产保障措施作业单工作制文件精神要求，我矿成立了以矿长为组长的作业票推广领导组并选取五个专业进展试点，分别为通风、机电、地测防治水、爆破、安全专业。 让每位员工时时刻刻都能意识到工作票是在工作中的第一道生命保障，熟悉到工作票的重要性，杜绝非工作负责人代领工作票，如工作负责人休假不在现场，准时变更工作负责人。工作负责人必需对工作班成员进展安全、技术交底，交代清晰本次工作中的危急点及预控措施。 （五）安全培训工作开展状况 根据201*年度培训规划，安全部每月对各专业人员进展培训，在坚持完成培训规划的根底上，又仔细进展“每日一题、每周一课、每月一考”和“人人都是通风员”的培训工作。 （六）安全活动状况 1、2月安全部组织进展了全员培训，在培训当中，评比出优秀讲师2名和优秀学员3名。 2、6月13日，安全部组织进展了鸿福矿其次届“安康杯”安全学问竞赛。 3、6月25日参与了公司举办的第一届“安康杯”学问竞赛并获得优秀组织奖。 4、6月，根据公司和我矿关于开展“安全活动月”活动的文件要求，紧紧围绕“强化安全根底，推动安全进展”的主题，在全矿范围内开展了“安全生产宣传询问日”、应急演练、鸿福其次届“安康杯”、安全月活动签字、干部和职工入井次数评比等丰富多彩的安全活动。对优秀讲师、优秀学员、学问竞赛获奖者和参加者赐予了重奖。 （七）隐患排查状况 1、公司安全检查出的隐患整改状况：上半年，公司在我矿共查出隐患237条，有31条未整改。2、我矿自查安全隐患整改状况： 上半年，我矿共查出安全隐患249条，其中有两条正在整改中，其余全部整改完毕。 3、上级部门查出隐患整改状况： 上半年，太原局、古交局在我矿共查出隐患186条，全整改完毕。4、测评状况 太原局在我矿进展了两次测评，共查出问题191条，其中33条需公司解决，剩余158条已按“三定五落实”整改完毕。 我矿共进展了12次自测评，对测评中消失的问题已整改完毕。 其次局部存在的问题和缺乏 制度执行力有待进一步提高，各部门干部职工仍旧存在工作主动性缺乏等问题，需要在下一步工作中，切实实行措施加以解决。 第三局部下半年安全工作安排 一、各部门干部职工要提高熟悉，把“每日一题”“人人都是通风员”以及“培训到现场工作”放到重要位置，加强领导、因需施教、学用结合，扎实推动各种培训工作。 二、不断创新“三违”治理方式，定期对习惯性、群体性“三违”进展争论分析，讨论制定防范措施，从源头上有效预防和杜绝“三违”行为的发生，有效的把“安全行为观看”结合到一起。各级治理干部、安监人员要充分发挥现场监视检查作用，对无视规章制度的“三违”人员，肯定要发扬“三铁”精神，让其承受相应惩罚，通过实行各种手段和措施，彻底有效标准全矿干部职工的行为。 三、我矿将对“岗位描述、手指口述”优秀人员加以表彰嘉奖，在7月初，安全部要做出具体规划和实施方案，加强对各工种“岗位描述、手指口述”安全确认法的监视和考核力度，切实提高“岗位描述、手指口述”安全确认法的实效性。 四、全面推行“安全行为观看”活动，准时消退担心全行为动态。五、做好下半年的各项应急演练工作，不断提升矿井防灾抗灾力量。 六、在隐患排查方面，要加强治理、明确责任、严格落实。每月不折不扣地进展旬检和自测评工作，安全部连续加强监视考核，确保隐患排查工作的顺当进展。 七、不断完善各种安全规章制度，进一步加大制度执行力。八、坚持以201*年公司安全1号文件和矿部1号安全文件为纲领，不断强化安全根底治理，加强安全培训和宣传教育。将安全生产工作细化、并落实到每一个岗位，每一个环节，使安全责任由上到下逐级分解，形成职能部门与其他部门各负其责、严密协作的安全网络体系，确保圆满完成下半年各项安全工作指标。 山西华润鸿福煤业有限公司安全部 201*年6月30日 友情提示：本文中关于安全部201*年上半年工作总结 (1)给出的范例仅供您参考拓展思维使用，安全部201*年上半年工作总结 (1)：该篇文章建议您自主创作。