季度工作总结模板汇编五篇.docx

季度工作总结模板汇编五篇 二季度车间根据公司内部市场化治理建立工作的要求,车间本着真抓实干、稳步实施的原则，积极推动内部市场化工作，在运行中不断的深化、细化内部市场化结算，经过半年来的努力，富有特色的内部市场化精细治理运作模式根本形成，并取得了初步成效。 一、市场化进展实施状况 1、广泛宣传，普及推广 市场化工作不仅仅和车间领导有关，它与每一名员工都紧紧相连，市场化工作的推行能否胜利取决于员工的认同和支持。因此，发动宣传，普及推广市场化相关学问是首要之事。车间主任在公司文件下发后，马上组织车间核算员、材料员、各班组长屡次争论修改各个制度，为普及推广奠定根底。 2、构建内部市场化体系 车间推行市场化治理力争做到高起点、高标准、高质量、高效率。主要工作内容有： (1) 落实分工，成立内部市场化根底工作小组，明确责任及奖罚。 （2)确立和完善内部市场主体，构建车间、班组三级市场体系。 根据划块核算的原则,建立车间与班组的三级市场;根据班组治理、班组核算的原则,确立四级市场运作的基层班组,形成市场主体体系。 (3)以三级市场为载体,形成“横到边、纵究竟”掩盖全车间的内部价格体系。以检修价格为根底,以检修车间为对象,形成内部各项检修工作的综合价格，制定三级市场体系的内部市场价格体系，编制价格名目。 (4)完善计量工具,统一计量标准。 3、市场主体 连续拓宽内部市场化深度，全面严格推动市场化结算与四型班组建立的融合工作，即，安全生产型班组建立与强化“双基”建立结合，经济效益型班组建立与市场化在班组落实结合，学习创新型班组建立与学习型组织创立结合，创新型班组建立与技术创新和治理创新结合，文化和谐型班组建立与企业文化理念落地结合。以四型班组建立为载体，量化指标，合理安排，做好班组内部市场化工作。 二、内部市场精细化治理 建立根底治理体系，快速提升了治理水平，提高了检修质量和效劳质量，降低了本钱费用。 新增物资储藏定额，以三级市场为载体,构建“上下贯穿、左右纵横”的全面定额体系。依据前几个月来的生产状况，电量掌握人员收集整理每天的用电量，不断比照分析，从中查找规律，将车间电量定额结算降至最低。依据结算要求，市场化主管部门以各类定额为根底，以实际生产指标为准绳,对效劳量价格进展修订，适时更新了车间内部市场价格并汇编成册。 实行内部市场化治理后，车间自觉地把生产经营过程中产生的材料备件及办公费用，进展掌握压缩。使每个员工“本钱就是工资，工资就是本钱”的意识增加了，人人为本钱而算，人人为效益而干，促进了节支降耗。 在市场化机制下，较好表达了多劳多得、不劳不得的安排原则。干什么有什么价，干多少拿多少，员工工资全部透亮化。这样，避开了安排上的随便性。 三、考核掌握 连续执行生产经营目标考核方法和效劳量考核制度，严把考核关，提高检修质量和效劳量，降低本钱费用；定期召开经济分析会议，通过全员会的形式，对生产经营指标进展分析，查找缺乏，持续提升。 四、内部市场化建立存在的问题及整改措施 1、员工的技能和业务素养还不能适应内部市场化的需要，特殊是思想观念的转变跟不上;加大培训力度,提升员工的业务素养。 2、效劳量价格确定还有不完善、不科学的地方；定额掩盖广度缺乏，设备检修效劳定额还处于数据积存阶段，加快数据整理与争论制定效劳价格。 3、现场人员等、靠、要思想严峻，员工思想转变跟不上，对实施方案的理解跟不上，对方案有怀疑，担忧不能兑现。 五、内部市场化建立的下一步工作规划 以二季度工作阅历为根底，正确应对内部市场化建立中存在的问题，进一步完善内部市场精细化治理机制，加快内部市场化运作步伐，并在持续改良中不断磨合、完善和深化。 1、连续加强对车间员工推行内部市场化根本理念的导入，使公司每一个员工人人都来谋划内部市场化，人人都来参加内部市场化，人人都来运作内部市场化，把每一个员工都是企业的“经营者”落到实处。 2、建立健全专业化市场，使内部市场化向广度推动。在已建立各要素市场的根底上，进一步完善、修订各项制度。 3、修订、完善计量器具治理台账。 4、改良内部市场化结算治理体系，进一步完善结算程序与结算运行规章。 5、连续加大对班组材料备件的治理，使材料备件使用最大化； 6、加大市场化宣传，增加车间员工的市场化意识，积极效劳好车间安全生产； 7、建立有团队精神的队伍让我们的队伍更加强大； 8、车间内部市场化工程建立工作严格根据公司下发的内部市场化考核制度的相关要求逐项落实，向标准化、系统化进展。 季度工作总结 篇2 转瞬之间一年又将要过去，回忆起来这一年来的工作，在领导和同事们的无私的帮忙和悉心的指导下，经过这段时间的学习和实际的操作较好地完成了各项的工作的任务。以下是本人在20xx年度个人工作总结报告： 一、工作回忆 (一)不畏艰辛、克制困难，全力做好本职工作 我是20xx年09月10日进入公司，这也是我踏入社会工作的第一天。面对这生疏的环境，生疏的工作，当时是觉得无从下手，不知道应当是要从哪里做起，眼里和心里都布满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮忙下，很快便对工作业务有了肯定把握，较好地熟识了入库操作、在库治理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库治理，至今顺当完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进展马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参加新秀丽审计盘点等。能精确、准时地与客户协调处理特别状况，能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作安排和治理制度。 (二)对本职工作的熟悉 1、对仓库的熟悉：熟识马士基、三运仓库根本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等; 2、对流程的熟悉：熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值效劳操作流程;特别处理流程;盘点流程等; 3、对治理的熟悉：较好地熟识了5s治理;仓库安全治理;库区规划;货品摆放;本钱节省;人员安排等; 4、对职责的熟悉：明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。 二、几点粗浅体会 (一)高效效劳，全力做好客户效劳工作 我们的工作本职是效劳，效劳客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户效劳，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效效劳，对于客户的电话询问，我都急躁解释并赐予解决，客户提到的问题和需要，都能准时解答和解决。 (二)专业学习是做好工作的动力源泉 我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假设我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的进展，交错成面的扩张，使自己能够掩盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。 (三)因势而变，顺势而为，全力做好自己 在各种突发状况和紧急中，我快速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事争论改良方法。争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事请教，根本点还是做好自己的本职工作。 “天下难事，必始于易;天下大事，必先于细”， 从简洁的事做起从细节入手。在精细化治理时代已经悄然而至的今日，成大业若烹小鲜，做大事必重细节。只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当急躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，胜利才可能和我们不期而遇。(四)仔细负责是做好工作的有力保障 你手上的每一份工作，都是为自己而做，在效劳别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财宝，条件是你必需转变自己的思想和熟悉，努力培育自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你制造的财宝。 (五)心态打算一切 对环境和自我的推断打算我们的行为。我认为全部的工作转变首先来自于思想上的转变。疑心、埋怨、无所谓、思想上的懒散这些态度对工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不会有懒散的思想。 三、存在问题及个人工作规划 在过去的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，经过自己的努力，较快熟识和顺当完成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司lms系统也没有较深入地了解和认熟悉，对物流专业学问也有很大的缺乏。为了适应新形势、谋划新进展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克制缺乏、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面： (一) 虚心学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破; 通过制定学习规划，做到与时俱进，每天晨会仔细学习、总结。固然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增加效劳客户的力量，增加与客户沟通的力量，增加解决客户问题的力量，使自己成为一个综合素养比拟好的员工。加强思想熟悉，做到学以致用。 (二)加强物流治理、供给链治理学问方面的学习，并在工作中不断应用这些学问，做到理论实际相结合，不断发觉工作的问题，使自己和公司能够共同进步。 (三)确立目标，不折扣行动; (四)大胆思索，当心求证，力求做得更好; 在xx年，我会努力改良，做好xx年个人工作规划，争取做出更好成绩。为了进一步做好工作，为我们向行业先进水平迈进打好根底，积极参与部门培训，从目前状况看培训取得了比拟良好的效果。这些培训在提高技能的同时，也促进了大家学习的热忱。而把培训的技能应用到工作中去时，工作变得不再枯燥。 随着公司不断扩大，标准，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需把握的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求。 以上是我的年度个人工作总结，请领导监视和指正! 季度工作总结 篇3 时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的半年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下： 在近一年的工作中，我通过参与各种形式的会议以及培训，不断的学习逐步提高了自己的力量。接触这一行仅有一年时间，我深深知道，自己阅历还是特别欠缺的，需要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我盼望通过磨练不断学习和实践，做好个人工作规划，不断增加自己的阅历和见识，争取使自己的办事力量提到一个更高的高度，为公司多做奉献。 首先，在20xx年的半年工作中，自己在网络治理、维护工作中的各项技能都有了很大的提高。工作中遇到实际问题的处理力量有了很大的提高，同时在网络维护工作中也对整个通信维护方面的学问有了更深刻全面的理解，而这些通过实际工作所获得的力量，给自己以后的工作积存了珍贵的阅历，有利于以后的工作开展。 其次，在工作中难免会遇到各式各样的问题和困难！在遇到问题时，首先找出问题的本质，然后找出最正确的方法去解决问题；在遇到困难的时候，不是一味的去强调困难的难度系数，而是用积极的态度去面对困难，想方法去克制。在遇到每一个有问题、有困难的事情，努力去处理它、克制它。在这整个过程中，对我自身而言，都是一个学习的过程！解决问题和克制困难的同时，自己的综合工作力量，得到很大的提高。 由于一位担当内勤工作的同事的离职，因此自11月份开头内勤这一职务由我担当。由于内勤是我第一次干，所以许多不懂的地方我经过上网和请教一些有阅历的同事搜集总结了一下内容。 内勤工作是一项综合协调、综合效劳的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事务治理、文书处理、综合状况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，帮助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必需具有剧烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素养和业务力量，熟识业务和内勤工作，具有较宽的学问面和合理的学问构造以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想对各类业务报表要仔细阅读填表说明，把握填报方法和填报时间、要求。 要坚持做到五勤，切实履行岗位职责 一是眼勤。内勤每天阅读文件，翻看档案，查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要仔细看，对上级的文件要反复看，领悟精神，吃透方针、政策，记住术语，明确任务；对下面的工作报告要细阅全文，把握工作进展，熟识状况，看出问题，以利指导；对有关部门的文件、材料着重学习阅历和做法，取彼之长，补已之短。对各类业务报表要仔细阅读填表说明，把握填报方法和填报时间、要求。 二是手勤。在工作上积极主动，做好各项工作记录和资料的积存，对看到的状况、问题、数据、工作进展，都要依据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中，要多动口向业务部门和其他同事请教，对不清晰的状况、细节、一件事的着落，要勤问、勤打听、勤催办，超越职权范围的要准时向领导请示，不能随自己的意志去办，随时向同事和群众多动口了解各方面的工作状况，实事求是，准时全面地向领导和上级汇报。 四是腿勤。要结合实际，常常开展调查工作，熟识把握各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联系，相互沟通状况，相互支持协作做好各项工作。 五是脑勤。对各类业务报表，要仔细分析，所填报表与上年、上月和其它表册之间有没有关联性，同一表中栏与栏、项与项之间有没有联系。对收集的信息，要动脑分析讨论，实行归纳、比拟、推断、推理和分析，留意摸索、积存和总结工作阅历，擅长学会观看分析各种社会现象，透过现象看本质，把握分析、讨论专项整治动态，留意发觉问题，养成勤于思索、擅长思索的习惯，做到“沉静以深思”才能渐渐提高自己的工作水平。 总而言之，内勤这个岗位，是一个熔炉，也是一个舞台，既能熬炼自己也能展现自己，只要不断加强自身的政治思想素养、作风素养、业务素养和心理素养的修养，切实履行好内勤工作岗位职责，持之以恒地做到“五勤”，不断开拓创新，就能做好内勤工作。存在问题： 目前最大的问题是要不断开拓创新，提高内勤工作水平创新，反映到内勤的思想和实际工作中，就是要紧紧围绕抓基层、打根底、苦练根本功这一中心，不断探究和总结加强基层根底工作建立的新方法、新措施，实事求是，积极进取，勇于开拓，把握规律性，富于制造性，不断开拓创新工作新举措，使基层的各项工作措施及策略随着工作的变化而变化，内勤工作就能进展和突破。 明年工作准备： 1、连续加强政治、业务学问的学习，努力提高办公室整体人员的素养； 2、本着厉行节省、增收节支的原则，加强物业治理工作，努力做个好“管家”； 3、进一步提高办事效率和效劳质量。 季度工作总结 篇4 一、第一季度主要工作及成效 1、积极开展争资争项和招商引资工作。我办积极主动加强与上级扶贫部门的联系对接，包装、设计好扶贫和移民工程向省、市扶贫和移民办争取工程资金，并成立了招商引资工作队，制定招商引资工作方案，积极开展招商引资工作。目前已争取整村推动扶贫工程资金1100万元。 2、仔细做好贫困村扶贫工程资金治理工作。我办按挂片联系乡镇的方式，对全县110个贫困村20xx年整村推动扶贫工程进展了催促检查。对未开工的工程，要求其尽快开工;已开工的工程，要求其尽快完工;已完工的工程，要求其尽快完善好工程拨款资料，尽快拨款。通过催促检查，全面把握了工程的实施和资金的使用状况，切实提高了资金使用效益和扶贫效率，促进了整村推动扶贫开发工作顺当推动。至目前，全县110个贫困村20xx年整村推动扶贫工程建立完工率达95%。 3、如期完成罗霄山片区()区域进展与扶贫攻坚实施规划(20xx-2023年)编制工作。通过县委、县政府的高位推动和各相关单位的协调协作，我办科学、合理、全面、如期完成罗霄山片区()区域进展与扶贫攻坚实施规划编制，为我县今后几年区域进展与扶贫攻坚工作打下了坚实的根底，规划现已上报至市扶贫和移民办、市发改委。 4、扎实做好移民搬迁工作。一是开展调查摸底工作。在各乡(镇)、村的协作下，组织人员到深山区、库区及地质灾难区(隐患点)进展调查摸底，把握需要移民搬迁群众的状况，同时加大移民搬迁宣传力度，引导移民自愿搬迁。尤其是对地质灾难隐患点的群众，引导其早日搬迁。二是积极争取移民搬迁指标。在对我县深山区、库区及地质灾难区(隐患点)的摸底调查，做好移民搬迁工程规划的根底上，我办已以县政府的名义向省扶贫和移民办打报告，要求安排20xx年移民搬迁指标3000人(省扶贫和移民办领导表示在安排指标时会予以倾斜)，早日帮忙群众解决实际困难，确保群众的生命和财产安全。 5、扎实推动库区移民工作。一是顺当完成后扶人口动态治理。根据市里的统一安排，于2月份在全县范围内开展了大中型水库移民直补人口核减工作，对全县20xx年大中型水库移民后期扶持人数进展了重新核定，其中核定到人直补人口2916人，核定到村组人口1373人，合计4289人。二是准时足额发放了每年每人600元的库区移民直补资金。三是按时完成了移民后期扶持工程申报。 6、创新举措开展“三送”工作。依据县委、县政府对20xx年“三送”工作的安排部署，我办连续挂点麻州镇齐心村和下堡村，为了做好两村的“三送”工作，我办在做好走访联系和帮扶效劳工作的同时，还印制了1000多份县扶贫办“三送”工作征求意见函发放到2个村的农户手中，告知20xx年所办实事状况，收集对20xx年工作的意见、建议及群众诉求，得到群众的充分确定，激发了群众的参加热忱。 二、存在的问题 1.由于库区移民历史遗留问题较多，生产生活存在肯定的困难和问题，导致现在库区移民信访量不断增加，信访压力加大。 2.虽然我县的扶贫资金数量较大(和周边县市相比)，20xx年达5000多万元，但由于贫困度较深，所以现有的扶贫资金仍旧无法满意我县农村根底设施建立与农村产业进展需求。为了更好的做好我县扶贫开发工作，需要进一步加大向上争取扶贫资金力度。 季度工作总结 篇5 一、总体状况 20xx年第一季度，全山各单位共公布政府信息370条，与去年同比下降42%。从检查结果看，管委办、政治处、园林局信息公布质量较好，但有些单位对政府信息公布工作不管不问，屡次电话提示仍听之任之，有些单位20xx年一季度信息公布数量为零，导致管委会政务公开工作在全市位列中游。 二、存在的主要问题 (一)公布内容不明晰。有些单位公布人员对部门职责不熟识，造成责任栏目信息公布较随便，且信息公布数量较少，责任栏目数量为零的状况比拟普遍。“网上调查”“意见征集”等栏目较长时间没有更新。 (二)公布栏目不精确。信息公布栏目不标准现象比拟普遍，如:通知类文件，应公布在“部门文件”“通知公告”栏目;登山大会信息应当公布在“工作动态”“图片新闻”;世界遗产监测系统工程应公布在“决策部署落实状况”“工作动态”，公布在“规划总结”栏目不适宜。换乘运营时间调整应当公布在“通知公告”栏目，公布在“公布实录”栏目不适宜。 (三)公布信息不标准。主要问题消失在“图片新闻”栏目，只有图片没有文字信息，或只有文字没有图片，或没有公布缩略图，导致前台没有显示。 三、整改要求 (一)各单位要进一步重视政府信息公开工作，仔细开展自查，查缺补漏，准时整改此次通报存在问题，注意信息公布标准化治理。 (二)各单位在审核信息同时要明确信息公布网站、栏目，明确是否上报省、市，同时加强对“新闻公布”栏目信息公布前审核。 (三)加强信息公布后前台整体效果审核。