小区物业管理方案范文小区前期物业管理方案范文(八篇).docx

小区物业管理方案范文小区前期物业管理方案范文(八篇)最新小区物业治理方案范文(精)一 乙方： 乙方在充分理解、认可x一期地下室车位租赁协议、业主临时治理规约及小区相关治理规定，并对x一期地下车位现状有充分了解的根底上，在x一期地下车位已经到达交付使用的条件下，经与甲方协商，达成以下协议： 一、乙方向甲方租赁x一期地下室号车位，租赁期从年月日起至年月日止。 因该车位是出售车位，故在租赁期间若有业主购置该车位，乙方须听从甲方安排，另行调整车位，但甲方应于一周前通知乙方。 二、车位月租金为人民币元(大写佰元)(使用未满一个月的按一个月计算租金)，车位治理费为人民币元(大写佰元)，押金为人民币元(大写佰元)乙方在签订合同时，须缴纳一个月车位租金、治理费和押金(此项押金租赁期满时退还)，以后乙方按月向甲方缴纳费用。 如乙方不按时交纳车位租金、治理费的，甲方有权收回车位转租/出售给他人，并从押金中扣除所欠费用。 三、该车位由x物业效劳有限公司(以下简称“物业公司”)统一进展治理，乙方使用车位必需遵守停车场治理规定，听从停车场治理人员治理，车辆入场凭证泊车，出场验证放行。 违反规定者情节严峻拒不听从的，甲方有权解除租赁合同。乙方必需爱惜车场内公共设施，造成损坏的必需担当修复和赔偿责任。 四、本车场限高2.2米。在车位租赁合同期内，租赁车主合法拥有该车位平常之使用权，该使用权仅限于：小型车辆的停放用途。乙方所租用的车位只准乙方登记的车辆使用，乙方如更换车辆、车牌号、车型和车身颜色等，需事先到治理处登记备案。 五、停车场收取的租金及治理费用于车位日常保洁、出入交通治理、车场各种设施电器的用电用水和耗材、墙地面涂料、维护人员费用等。不包含车辆保管费，物业公司不担当车辆及车内物品的保管责任，物业公司对本小区业主/业户使用车位期间发生的车辆及其零配件、车内物品的遗失、损失概不负责。 六、车位租赁合同期满后，经乙方申请可以续订合同，但乙方必需在合同期满前十五天向甲方提出申请，经甲方同意后续订合同，否则将视为自动终止租赁，该车位转租/出售他人时不再另行通知。 七、如因物价变动的因素影响，合同期内甲方有权依据政府有关部门规定调整车位租金及治理费，但须准时通知乙方。 八、合同在履行过程中如双方发生争议，应友好协商解决，协商不成时，双方均可向人民法院提起诉讼。 九、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。 十、本合同自双方签字之日起生效。 甲方：乙方： 签订日期：年月日 最新小区物业治理方案范文(精)二 代表人：_ 受托付方：_ 地址：_ 注册地址：_ 联系电话：_ 联系电话：_ 第一条依据怡清园业主公约、怡清园业主大会议事规章及有关法律、法规，怡清园业主委员会托付_公司为怡清园小区供应物业效劳。双方在公平、自愿、协商全都的根底上，订立本合同。受托方供应效劳的受益人为本物业区域的全体业主和物业使用人，全体业主和物业使用人均应遵守本合同商定。 其次条托付效劳的事项 受托方应供应以下效劳： 1、房屋建筑共用部位的修理、养护，包括：楼盖、屋顶、外墙、承重墙体、楼梯间、走廊通道、门厅等； 2、共用设施、设备和附属建筑物、构筑物的修理、养护、和运行治理，包括：道路、上下水管道、化粪池、泵房、自行车棚、停车场、污水管、共用照明、供暖锅炉房、楼内消防设施设备、门禁、电梯等； 3、公共绿地的养护与治理； 4、公共环境卫生，包括房屋共用部位的清洁卫生、公共场所的清洁卫生、垃圾的处理等； 5、小区内交通与车辆停放秩序的维护； 6、用安全监控、巡察、门岗执勤等手段维持公共秩序，阻挡可疑之人进入本小区，将在本小区内作案的犯罪嫌疑人送有司查办； 7、保管与物业相关的工程图纸、住户档案与竣工验收资料； 8、按北京市的政府有关规定代收、代缴水电等费用； 9、对业主或物业使用人违反业主公约的行为，根情节轻重实行奉劝、制止（限于紧急状态且不得使用器械）向业主委员会报告、向法院起诉等必要措施； 10、其他通常应当由物业效劳公司供应的小区公共效劳，如业主或物业使用人装修物业时，书面告知有关限制条件，并负责监视。 受托方可以选聘专营公司担当本物业的专项治理或效劳，但不得将本物业的治理责任转嫁给第三方。 受托方不履行上述某项义务或提前终止合同给业主或物业使用人造成损失的，应当依法赔偿。 第三条效劳收费标准 业主或物业使用人应向受托方交纳以下费用： 1、保洁费（含化粪池清掏费和垃圾清运费），由受托方按每套住宅每季_元收取； 2、保安费，由受托方按每套住宅每季_元收取； 3、小区绿化费，由受托方按每套住宅每季_元收取； 4、门禁、监控、消防系统运行费公共照明费，由受托方按每套住宅每季_元收取； 5、水泵费，由受托方按每套住宅每季_元收取，无水泵的二、三号楼不收； 6、电梯费（含电梯检验费与电梯用电费），由受托方按每套住宅每季_元收取，无电梯的二、三号楼不收； 7、公共设施修理费，由受托方按套内面积每平方米每季_元收取； 8、治理费（含营业税与物业效劳公司的利润），由受托方按套内面积每平方米每季_元收取； 9、供暖费，由受托方按套内面积每平方米每个供暖年度_元收取； 10、停车治理费，由受托方按地上每车每季_元、地下每车每季_元收取；停车场地使用费，由受托方按地上每车每季_元、地下每车每季_元收取；临时停车，每次逗留时间不超过_小时的来客免收，超过_小时的按地上每车每小时_元、地下每车半小时_元收取治理费，超过半小时算一小时，缺乏半小时不算，大型车辆加倍。 商铺的治理费、暖气费按套内面积收取。第1-6项收费按每100平米套内面积折算为一户，电梯费暂不收取。如商铺需要常常性地使用电梯，须事先与业主委员会商定电梯费价格。 第四条交费方法 上述第1-7项收费及第9项供暖费、第10项车辆治理费应与受托方完成相关任务的支出（含供应相关劳务的工人工资）相符，多余局部受托方应交给业主委员会，归全体业主共有。停车场地使用费应于收费后按季交给产权人或共同产权人（由业主委员会代表）受托方的利润与受托方治理层的工资只能从治理费中提取。 治理费于供应效劳后按季交纳，暖气费按供暖年度预交，其他费用均按季预交交。相关效劳开头供应满一月后尚未交纳的，受托方可以在公告栏公示催交。 业主或物业使用人交纳物业费或由物业代收、代交的费用逾期的，从享受效劳满一月之日起受托方可以加收滞纳金：逾期的第一个月，每逾期一天加收千分之一的滞纳金；逾期的其次个月，每逾期一天加收千分之二的滞纳金；从逾期的第三个月起，每逾期一天加收千分之三的滞纳金。 第五条家庭效劳 受托方应于本合同生效后一周内制定各种家庭修理效劳的收费标准（修理帮助材料如螺丝、钉子、凝聚剂等包括在修理效劳费内）与保证修理质量的时间，报业主委员会备案后公布。房屋自有部位、自用设备的修理、养护在业主或物业使用人提出托付时，受托方必需承受托付并按公布的标准收费；在保质时间内消失修理质量问题的，受托方应当免费返修。房屋自有部位、自用设备的修理需要的主要材料用户可自行购置，如需受托方供应则应先跟用户就材料价格达成全都意见。 第六条效劳标准 受托方的效劳质量应到达以下要求： 1、房屋及共用设施设备的修理和治理：定期进展检查，发觉问题准时排解，建立修理效劳回访制度，每年进展年检并保存大、中、小修的相关记录，保证设备的正常运行。 2、保洁效劳：居住区域的道路、楼梯每天清扫一次，垃圾每天清运一次，准时清理居住区内公共场所的废弃物，准时清扫积水和积雪，准时组织清理乱堆放的物品、乱张贴的宣传品。 3、保安效劳：24小时专人值守，进展日常巡查，对火警事故、交通事故、治安大事以及其它紧急状况有处理预案并于事发时准时处理，协作派出所处理区内的违法现象，不得对业主及其家属使用暴力，对来犯外人使用暴力时不得超出正值防卫限度。 4、绿化治理：绿地无杂物，根本无暴露土地，草木修剪准时，无明显枯枝及病虫害现象。 5、消防治理：建立消防责任制，定期进展消防训练，定期巡查、检修消防设备，保证消防设备完好并有明显标志。 6、车辆治理：车辆停放有序，设有专人负责看管，对区内停放车辆的人为损伤与区内停放车辆的失窃负补充责任（就侵权人或保险公司赔偿后剩余的损失负责） 7、装修治理：监视业主和施工单位遵照有关规定进展装修并对装修过程进展监控。 8、档案资料治理：设专人治理，建立档案资料治理方法，并对物业根底资料和业主入住后的相关资料统一治理。 9、急修：_小时内完成，准时率达_%以上；小修：_小时内完成，准时率达_%以上。 10、供暖：保证门窗长时间关闭的状况下顶楼北向房间气温不低于15度。 第七条保障措施 为保证以上商定到达目的，托付方享有以下权利： 1、审定受托方制定的物业效劳方案及需要业主与物业使用人遵守的各项规章制度； 2、检查受托方治理、效劳工作的执行状况； 3、审查受托方的费用支出状况（治理费除外）并在小区内公告； 4、按季（或按半年、按年，依群众意见的剧烈程度而定）就业主或物业使用人对受托方工作的满足程度进展民意测验，民意测验的样本数不得低于_人。 托付方在享有上述权利的同时应履行如下义务： 1、在合同有效期内向受托方无偿供应套内面积_平方米的物业治理用房（已供应）； 2、向受托方供应物业治理所需全部图纸、档案、资料（这些材料已由开发商交给受托方）； 3、当业主或物业使用人不按规定交纳物业治理费时，帮助受托方催交； 4、帮助处理本合同生效前发生的物业效劳与收费遗留问题。 第八条奖惩 受托方供应效劳或进展治理应尽量做到效劳准时、高效（质量）节省、和蔼，使业主或物业使用人对受托方的效劳与治理满足。民意测验将对本合同其次条、第四条规定的托付事项分别按准时、高效（质量）节省、和蔼四个指标打分后取平均值。民意测验对受托方的平均满足率到达_%为受托方取得全部治理费的条件。平均满足率每降低_个百分点，应扣减测验前一季度和测验后一季度的治理费各_%.平均满足率缺乏_%，托付方可提前单方解除合同并免除负违约责任。平均满足率超过_%，或平均满足率超过_%且有明显的通货膨胀（_%以上），托付方应建议业主大会适当提高低一年度的治理费标准。 第九条合同终止与合同解除 1、本合同有效期限为一年，自_年_月_日起至_年_月_日止。 2、本合同到期时，任何一方不愿续约的，应当提前_天告知对方，否则视为同意本合同自动顺延一年。但因效劳质量太差导致业主与物业使用人抽样调查平均满足率低于_%而提前解除合同的，不受“提前告知”条款限制。 3、本合同终止或解除后，受托方必需于_日内向托付方移交全部治理用房及物业治理的全部档案资料，托付方应当采纳公告催交、出具证明材料、出庭作证等方式帮助受托方追收欠费业主或物业使用人应当交纳的费用。 第十条附则 1、本合同草签后需依_业主大会议事规章的规定进展公示，公示_天后无异议或异议者缺乏规定人数的，加盖业主委员会印章，合同正式生效。 2、本合同双方协商全都时可对合同条款进展补充，以书面形式签订补充协议，补充协议与合同具有同等效力。但补充协议实质性地修改了合同条款的，需要完成_业主大会议事规章规定的公示程序。 3、本合同及其附件和补充协议中未规定的事宜，均遵照中华人民共和国有关法律、法规和规章执行。 4、本合同一式三份，甲乙双方及物业行政主管部门（备案）各执一份，具有同等法律效力。 5、本合同在履行中如发生争议，双方应协商解决；协商不成时，应当向海淀区人民法院起诉。 托付方签章：_ 受托方签章：_ 代表人：_ 代表人：_ _年_月_日 _年_月_日 最新小区物业治理方案范文(精)三 为维护小区平安和谐，实现文明小区持续创新进展，全面夺取今年各项工作的新成功，在深入总结去年工作阅历及教训的的根底上，结合上级要求制定小区本年度工作规划。 一、保安工作指导思想 仔细执行保安效劳治理条例，充分发扬“敬业、效劳、卓越”的精神，亲密联系小区保安工作实际，为创一流效劳、保一方平安而奋斗! 二、保安工作安排 全年工作首先要突治理，更新治理方法，抓形象、促效劳，不搞“花架子”，不搞“随大流”。凝神聚力，一步一个脚印，竭尽全力达成工作目标;其次要实现整改任务，克制不求进取的顽疾，实现思想观念及工作成果的大跨越;再次要做坚持创优争先不动摇;每月组织一次精细化治理状况检查小区保安工作规划工作规划 三、着力解决的几个问题 1、树立敢打硬仗、恶仗的坚决信念。 人人奋勇挑重担，个个争先多奉献，咬定全年工作目标不放松，翻开新局面，创出新佳绩。 2、抓住关键，大力业务技能培训。 勇于实践，自觉地增长才能，快速适应新形势下的工作要求，渐渐成长为本职工作的行家里手和特地人才。 3、进一步加强班组建立，夯实根底工作。 最新小区物业治理方案范文(精)四 一、环境绿化 植物治理，新生殖铁树近十株，请住户管好小孩，不要践踏; 对区域内的树木进展整形修剪。 二、环境保洁 做好环境卫生工作，定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。 小区上门收垃圾时间为中午12：00前，请业主将垃圾放置门外，便于我们派人上门收取，不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户，公布房号且上报有关部门。 三、安全 原门岗24小时效劳电话：“26××××”从20xx年3月1日起变更为“26××××××”; 住户请来小区的客人及安装、施工单位，我们住户要务必告知房号，对物业安全秩序人员开展工作有很大帮忙; 治理处通过代租房屋，做好流淌人口登记工作，租金与去年同期比照3房增加200300元到达1500元左右，2房增加250300元到达1000元左右，1房增加200元以上到达750元左右，请大家出租务必找物业，必将令你满足!电话：(小莫); 严格进出治理，请住户在星期一五(8：0018：00)，星期六日(9：0016：00)到物业公司治理处提前办理出入条，夜间不应搬运物品; 大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整，为行人、行车安全制造条件; 燃放烟花治理：加大宣传力度，削减燃放烟花对人、财、物的影响; 小区养犬住户日益增多，我们盼望住户自律自爱;文明养狗，不要惊动邻居。出门时，务必用绳牵制，定期打疫苗。避开邻居纠纷。对于无人牵制的犬类，一般状况视作无主犬只，住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理，或向政府部门、110举报。 四、公共秩序 代收挂号、快递、包裹，做到件件通知住户。 门岗向住户供应公交车线路、便民电话查询，平信已为住户分类存放，请业主到门岗查询; 对于小区内部秩序治理，我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处，近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走，避开他们受到车辆的干扰，让人进入小区感受到“慢“的节奏，能放松、能享受到小区软硬件的便利，盼望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。 避开电动车、摩托丧失，我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库，车库24小时发牌，停放缺乏1小时免费，望住户协作。 夏季为小区住户增加几部移动凉衣架，削减对中心花园占用。 五、修理 我们在组织治理处人员进展上门修理效劳业务培训，20xx年将更好、更快的为住户效劳。 六、文化宣传 我们以后将在物业费通知单反面上,将小区住户一些出租信息安全提示小区通告登出; 开放百合园群：24××、 msn群：××××××，开通物业blog(群内有地址)，发放物业联系卡给住户，增设效劳质量治理信箱，开通各种渠道，与住户互动，请加群住户设置“佳佳物业”上线提示，便利我们准时沟通 ; 与社区联合放露天电影，代发老年人活动票; 建立业主安康档案，为老年业主供应免费量血压、称体重; 发动住户爱心捐助，让爱心传递,让暖和会聚; 对做文学、摄影、运动、美食、旅游、家政、生活效劳相关业务的住户，请与我们联系开展业务; 增设两个公益宣传栏(别墅区)，通过每日不断更新的天气预报，把握气候规律，为住户嘘寒问暖，为物业工作供应科学依据; 调整小区草地上的提示牌位置，针对小区动态不断更新文明标语，与时俱进，制造文明环境; 为住户供应物品交换专栏，把你闲置的物品拿到这里来这里公布,体验共享的欢乐,通过物品交换让你结织更多朋友; 节假日装饰、小区活动，为小区增光添彩。 七、其它 管道自然气报装，为业主解决实际生活需求; 代交住户水电、有线电视效劳费，让住户免受舟车劳顿; 规划开展向住户供应网络信息查询、报刊阅览，收发传真、复印等业务。 我们的各方面已向正常轨道运行,但由于物价、工资等方面缘由，水电受到非居民电价上涨、干旱影响、垃圾费每月增加的费用换来的是较为干净的小区环境、小区秩序好转、物业职工流淌率下降、小区出租房价上涨了200-300元、免费修理得以连续，效率得以提高，我们尚未收取业主修理效劳费用。我们的工作重心明年将调整到在连续做好向业主供应原有效劳(保洁、秩序、绿化维护、修理、代缴水电费、代租房屋)根底上，加强与外联单位横向合作、对内部治理纵向求精，为居上百合园房屋升值、保值，提高业主满足度，同时着重解决煤气管道等业主较为关怀的问题。 最新小区物业治理方案范文(精)五 20xx年马上过去，新的一年马上到来，我在这里先给各位领导，同事拜过早年祝新春欢乐，万事如意。 我虽是一名一般的保安员，但在我心中，xx小区就是我的家，领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹，小区的事是我自已的事，我要细心保卫我的家，使它在安全的环境中健壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员保卫小区、保卫我家的责任重大。 保卫是一项特别的、并具有很大危急性的工作，可我没有因此而害怕、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的幻想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此，我们必需秉承严厉仔细的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心。 在队长的带邻下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到租、住户的满足，得到了领导的认可，我们的工作今年是比拟重的一年。当中有几家住户装修，消防的施工，进出的人员多且简单。对我们的工作加大了压力，在这种状况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记，定时进展楼巡，把萌芽的事故撤底毁灭，确保小区的安全，这有房患病的x女士，每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了xx个，有时这会高空抛物，在患病时为了爱护好群众的生命财产，车辆不受伤坏，并助领导，社区工作站，维护好现场，并得到领导的表扬。 在工作之余，在队长带着下，我们进展了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体权等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练规划，我刚开头时叫苦叫累的现像，但我明白作为保安员只有过硬的业务本事和强壮体能素养，才能更好地发挥养兵千日、用在一时没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢所以我不怕苦不怕累，直坚持。 作为保安员还是一名义务的消防员，今年治理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平常生活当中遇到安全发生火灾应急措施，并仔细地学习记录，长掌消防学问，结合本小区的消防设备、设施，定期进展设备的巡查和维护工作，以预防为主、防消结合方针，确保租住户的生命财产的安全。 在工作生活当中本人在一年的总结如下： 1、坚决听从领导、仔细领悟执行公司的经治理策略和工作，指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。 2、对小区的治安严于治理，敢于不法分子作斗争。 3、对进出的车辆严于记录，对收费的车辆安照工的要求进展收费，做到文明效劳。 4、在队长的带着下我们进展了小区的绿化、维护工作。创立和谐文明小区。 5、坚持预防为主、防消结合的消防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防学问的培训，提高防火意识，能把握消防设备的操作方法，确保安全。 以上是我在一年中做到做好的方面，纵观一年的工作客观自我剖析，自已在以下中方面存在缺乏之处，肯领导的指正与批判，以待今后的工作中进一步加强和改正。 1、工作当中有松懈。 2、工作阅历和相关治理学问仍需进一步学习，积存。 20xx年马上过去，我们将满怀地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇新的跳战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好，做为工司的一份子，在明年的工作我将一如既住，全心作意的为公司奉献一份微薄之力。 最新小区物业治理方案范文(精)六 20xx年马上完毕，端详自己一年来的工作，总结一年的得失，感受良多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“虚心”、“慎重”、“律己”的态度。在领导的关怀、栽培和同事们的帮忙支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责。作为一名保安员，但在我心中，恒宝小区就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，小区的事就是我自己的事，我要细心保卫我的家，使它在安全的环境中健壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“保卫小区、保卫我家”的责任重大。 保安是一项特别的、并具有很大危急性的工作，可我没有因此而害怕、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的幻想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必需秉承严厉仔细的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心。 在部门经理的带着下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到了住/租户的满足，同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比拟繁琐的一年，有住/租户的装修施工，进出的人员多且简单，加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻，这都对我们的工作增加了压力，在这种状况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记，加强巡楼的力度，把事故彻底毁灭在萌芽状态下，确保了小区的安全。 在工作之余，在部门的部署下，我们进展了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体拳等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练规划，我刚开头时也和队员一样有怨言，觉得成天训练这个没什么必要，但最终我明白要想有整体过硬的业务本事和强壮的体能素养，没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢？所以我们始终坚持。 作为保安还是一名义务的消防员，今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中，能仔细地学习记录，把握消防学问，结合本小区的消防设备、设施，定期组织人员进展设备的巡查和维护工作，以“预防为主、防消结合”的方针，确保住/租户的生命财产和安全。 y 敬重的各位领导： 大家上午好，我叫，是物业效劳处的一名员工。能作为其中的一名员工代表发言，我倍感荣幸。 我的主要工作内容是负责所在小区的安全护卫与消防设备的治理，绿化还有土建修理的跟进等工作。听起来只是些繁琐的小事，但实际上意义重大，我个人认为特别重要。 做好安全护卫和消防工作，就能保障业主的生命财产安全，保证他们安居乐业。为了完成这个有意义的工作目标，在公司领导的支持与指导下，我们依据总公司和物业公司的规章制度，进一步完善了保安员岗位职责岗位标准工作质量考核标准交接班制度夜间巡逻制度安全消防车辆治理工作考核标准等各种比拟合理全面的规章制度。这就使我们以后的工作有了一套比拟系统的依据和标准。 为了能使保安员的工作力量不断提高，使新的规章制度得到充分落实。依据小区的实际状况和保安员现状，我们又制定了一些措施：第一，在每周一的保安例会上坚持拿出半小时的时间来共同学习新制定的规章制度，鼓舞全部保安员围绕如何做好本职工作和如何克制实际工作中的漏洞大胆建言献策，通过群策群力来提升我们的总体工作水平。其次，制定了夜间对保安员的不定期巡查和监控抽查制度，通过两者结合，准时发觉工作中的缺乏之处，并在每周的工作例会中准时通报，使全部员工能在以后的工作中不再发生同样的错误，以保证我们这支保安队伍共同进步，并最终能合格的完成每一天的工作任务。值得庆幸的是，我们今年以来没有发生一起盗窃消防交通方面的安全责任事故，这就使我们以后的保安工作有了更大的信念，我们肯定会做得更好。 以前小区的绿化工作，除了浇水是自己完成外施肥喷药修剪都要靠雇人来完成。但是经过每次的跟进工作，我们发觉其实没有多大的技术问题，特别简单把握，只是比拟辛苦而已。在我们纪经理的提议下，我们开头在请来的*身边打下手并渐渐的学会了各种根本的绿化治理学问现在我们已经可以独立的完成草坪修剪绿化苗木的剪枝整形及一般的病虫害防治等工作。为公司削减了局部开支，减轻了负担的同时，也提高了我们自身的工作力量。为我们以后更好地完成绿化工作供应了保障。 现在我们除了积极完成自己的自身工作外，更多的时间用来学习各种专业学问，这不仅是对自身素养的提高，也能为今后更好地效劳于公司作出更大的力气。 最新小区物业治理方案范文(精)七 依据××城市物业治理的现状，××物业治理有限公司正面临严峻的挑战，为赢得市场，提升品牌，树立××物业新形象，不断提高物业治理效劳水平和效劳质量，加强员工队伍综合素养修养和提高综合治理力量，加强与业主的沟通和合作，不断增进与业主之间了解，满意业主的需求，不断提高治理处的业主满足度，引进竞争上岗机制，以最小的本钱为公司猎取最大的社会效益、环境效益和经济效益，特此拟定治理处工作规划： 1每半月召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声意见或合理化建议或批判。 2不定期开展团队活动。组织员工进展爱卫生爱惜小区周边环境的宣传等活动，增加员工的分散力和向心力。 转变守旧走老路，凡事“等要靠”的思想，树立以业主为中心全新的效劳理念。 1治理处实行内局部工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向主任负责，必要时各主管与治理处负责人签订治理目标责任书。 2治理处实行定时值班制，转变工作作风，提高办事效率，向业主公布治理处常设(报修)电话，全方位倾听业主的声音。 3制定切实可行的治理措施，推行“首问责任制”。 4健全完善治理处规章制度，如治理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。 5月绩效考核工作尽量量化，建立鼓励机制和健全绩效考核制，依据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒，鼓励先进、鞭策后进。 6完善用人制度，竞争上岗，末位淘汰。真正为勤奋工作、表现精彩、力量出众的员工供应进展的空间与时机。 7加强内部员工队伍治理，建立高效团队，增加治理处员工的凝集力。 1小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为2%，投诉处理回访率100%。 2小区业主对效劳工作的满足率达90%以上。 3急修准时，返工返修率不高于2%。 4治安车辆消防治理无重大治理责任事故发生。 5房屋本体及设施、设备按规划保养，运行正常，无治理责任事故发生。 6治理处拟由业主委员会成立社区文化活动小组，负责开展丰富多彩的社区活动;充分利用宣传栏出一些内容涉及物业治理法规、典型个案、报刊