安全先进班组申报材料.docx

安全先进班组申报材料 安全先进班组申报材料 安全先进班组 地面机电班 二一一年十二月二十四日 地面机电班安全先进班组申报材料 地面机电班46人，一年来，在公司和煤矿的正确领导下，我机电队全体职工紧紧围绕机电治理工作目标和生产任务这一理念，在机电治理部的业务指导下，团结协作，努力奋斗，制造出一个个优异的成绩。以机电标准化为目标，使用好、维护好机电设备。在实践中逐步培育出一批能胜任岗位的人才队伍。 在日常的生活和生产活动中，扎实团结奋进，积极创立和谐新班组，形成了勤、学、练、赶、帮、超的良好气氛。 技术工是否具有有效完成任务的良好的素养，对于班组来说是这事班组建立根本，养成好的学习习惯是班组建立的重要环节之一，为此，班组非常留意每一个成员的学习教育工作，利用班前、班后及工余时间，学习理论学问，学习岗位操作技能，一方面努力提高班组成员的思想政治觉悟，理论水平及业务操作技能；另一方面，注意加强安全教育培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以治理为重点。完成了以下主要安全工作： 1、在机电治理部的业务指导下，我们积极调配人员，团结协作主要完成了以下工作： 、完成地面供电系统：副井绞车房高压双回路供电系统；空气压风机双回路供电系统；罗毕沟主通风机房双电源柜系统改造工作。 、完成罗毕沟主通风机房搬家，线路改造工程，并试运行正常。 、对3.5米绞车、42mm钢丝绳、天评论、空压机、罗毕沟主通风机、35kv变电站做性能检测和预防试验都全部到位。 、完成对井下所用设备检修工作；检修400A启动器14台、80A启动器60余台、90皮带减速器和40煤溜减速器10余台、皮带综合爱护器18台、水管刷漆3000余米、液力耦合器35个、大小滚筒20个、大小电机50台、3.5米绞车排解故障3次、副斜井普车栏拆装4次、发电80余小时等等。 在日常工作中他们不辞辛苦，任劳任怨、团结协作、听从公司安排，不折不扣完成公司下达的各项工作，特殊是在设备发生突发故障急需修理时，发扬连续作战的精神，“当天的工作绝不过夜，自己的工作绝不推给他人，夜班的工作绝不推给白班”为顺当完成生产规划供应了保障。 班组人员在班长的带动下，刻苦钻研技术，大胆探究勇于创新，在设备改造中遇到难题，大家集体探讨，提出改良建议、提高了帮助工人的生产工作效率，降低了生产本钱。由于公司人手比拟紧急，当他们知道其它部门需要帮忙时，他们怀着分工不分家的信念，总是随叫随到，因此在公司各个地方都能观察他们强健的身影，真正做到了哪里需要哪里 就有常日修理班。 总之，一年来在各级领导的正确领导和大力支持下，在个部门及队组的帮助下，机电队全体员工共同努力，取得了可喜的成绩。 地面机电队 二一一年十二月二十四日 扩展阅读：先进班组申报材料201* 安全生产班组先进事迹材料 xxx班现有员工xx名，201*年在公司党政的带着下，该班紧紧围绕公司下达的各工程标任务，强化班组建立、发扬特殊能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规学问和企业规章制度，提高了全班职工的整体素养，使向心力、分散力明显增加，潜移默化地推动了职工的企业仆人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作走在了全厂的最前列。 一、安全方面 加强教育培训，提高职工素养，是实现安全生产的有效途径。201*年，该班组依据的生产进展要求，结合班组实际状况，仔细开展生产学习活动。该班组结合本班实际状况，制定了具体的教育培训规划，成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作根底。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以治理为重点，留意引导职工从思想上，从行为上提高掌握担心全因素的力量。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出把握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全生产。该班组仔细学习落实各项规章制度，始终坚持“安全第一，预防为主“的原则，在安全生产方面做到以下几点：第一，从思想上熟悉到安全生产的重要性；其次，提高生产技术的力量，熟识操作规程；第三，要有良好的团结协作及相互监视和催促的精神。由于该厂特别的工作环境，所从事的工作，时时刻刻都存在着危急，小到推车挤伤，大到由于自己的盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡，都将造成严峻后果，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，所以该班大力加强团队协作意识的宣传教育。该班组常常和大家提出：凡事都要尽心，凡事都要细心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风，树立“责任重于泰山”的意识，时刻紧绷安全之弦，从我做起，娴熟把握安全专业学问，预知危急，分析和掌握危急，才能做好各方面安全防范措施。在班组各成员的仔细努力下，这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩，班组没有发生气械事故及轻伤及以上人身安全事故. 二、生产方面 推行“谁主管谁负责”的治理理念，在专业内实行分片负责，对口把关的治理方法，做到设备到人，卫生区包干责任到人。该班组仔细执行安全质量标准化标准，加强现场安全及质量治理，夯实标准化根底工作，严格要求各生产环节按质量标准进展作业，作业人员不达标准的必需现场马上整改，直到到达要求为止。同时，还加大动态检查工作力度，在生产现场进展自检、互检、专人检查工作，对造成质量问题的责任人，按责任大小赐予相应的经济惩罚。此外，坚持做好每天的设备巡检工作，仔细记录，准时发觉现场设备存在的安全隐患，提出解决方案并仔细落实，对班组发生的特别大事，准时带着大家分析缘由，查找事故源头，做好大事的具体记录，并举一反三，制定今后发生同类事故的防范措施等等。由于实行了严格的治理，杜绝了质量验收走过场、检查留死角的现象，全面提高了安全质量标准化治理水平，为安全生产奠定了坚实的根底。 三、思想政治方面 思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。该班加强对本班职工进展宣传教育，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高班组职工的思想道德综合素养和科学文化素养，努力培育和造就有抱负、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，进展新型的人际关系，制造良好的社会风气，充分发挥职工群众的积极性、主动性和制造性。该班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我厂新形势需要的思想教育活动，帮忙广阔职工正确地对待当前的形势，排解各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。班组长始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，常常在工作之余到职工家中访贫问苦，使职工感受到组织的暖和。该班把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与职工谈心沟通，准时化解职工的思想冲突，帮忙他们解决工作、生活中的实际困难，理顺关系，有力地促进了全班生产经营的安康进展。 过去的一年里，该班组强化自身建立，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班职工参与各种专业技能学习和公司举办的各种活动，班组民主治理意识高，团结协作意识强，为全厂职工树立了榜样标榜作用。面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，连续发扬特殊能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。 友情提示：本文中关于安全先进班组申报材料给出的范例仅供您参考拓展思维使用，安全先进班组申报材料：该篇文章建议您自主创作。