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合作商业计划书 3 篇 合作商业计划书 3 篇 计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书今天心准备了合作商业计划书，有所帮助!合作商业计划书 1 一、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况(法人代码，有形资本，无形资本)公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润);公司下属公司，合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标 二、产品和服务 公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制 三、公司的管理 公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘合作商业计划书 3 篇 请外部管理人员(会计师，律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明 四、行业及市场分析 公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段，目前全世界(全国)的市场容量有多大，这一容量以每年%的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的%，这一需求以每年%的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的%五、市场竞争及营销策略 公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。合作商业计划书 3 篇 六、研究与开发 公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比，你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是%;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的%七、生产过程 生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应，选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度，是否完善，执行情况如何;检测设备;成品率，返修率，废品率等情况;八、项目实施进度 项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。九、财务计划 当前资产负债平衡表;第一年 12 个月每月销售收入预测;3-5 年销售收入预测;上述数据中，实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年 12个月每月现金流量表;3 年现金流量表;3-5 年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;敏感性分析，结论。十、风险因素 合作商业计划书 3 篇 请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险;十一、投资者退出方式 股权回购 依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明。利润分红 投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。股票上市 依照商业计划的分析，公司上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明。股权转让 投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。十二、其他 指出三名公司之外的投资推荐人最大元器件、原材料供应商的电话和联系人最大分销商电话和联系人公司最大结算银行的电话和联系人公司应收款的滞后期公司应付款期限公司产品库存一般保持在怎样的数量公司元器件、原材料的储备情况增值税、所得税申报情况前几年利润分配情况公司总经理详细的个人简历及证明人 合作商业计划书 3 篇 十三、附录 媒介关于公司产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有司及产品的其它资料。合作商业计划书 2 一、目标和宗旨 把天源堂蜂业推广到广州市场，并做强做大。二、合作方式 一般厂家开拓陌生市场有两种方式：一是设办事处，二是设经销商。根据实际情况，本次合作，甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体经销商式的办事处。这样，既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理，也可发挥经销商多点出击的战斗力。三、合作步骤 步骤一：选址，成立专卖店(天源堂蜂业形象店)。目标时间：20_年 7、8 月 步骤二：产品进商超，完善产品销售渠道。目标时间：20_年 9 月至 20_年 12 月 步骤三：成立网上商店。目标时间：20_年 9 月 步骤四：成立公司，拓展外贸等多种业务。目标时间：20_年 9 月 步骤五：在广东地区连锁化经营天源堂蜂业。合作商业计划书 3 篇 目标时间：20_年 1 月起步 四、甲方优势 具有较强的产品研发能力和资源优势，实力雄厚;一枝笔写作网 来自中国蜜蜂之乡，具有一定品牌号召力;企业处于快速成长期，发展空间大;企业获得多项行业内荣誉，即将取得 qs 认证;品牌知名度尚未完全打开，竞争对手未引起足够重视;产品品种丰富，包装精美，价格低廉，符合市民大众化需求;五、乙方优势 忠诚可靠，有良好的合作理念;懂服务，能吃苦，具备一定市场维护和开发能力;熟悉媒体运作，善于处理公共关系，能维护品牌良好形象;背后有一支十多人组成的团队支持;广州朋友校友多，销售网络容易拓展(武友遍布广州各行业，多有一定社会地位)。六、合作之后优势 经销商式办事处的设立，不仅能发挥办事处和经销商的合力优势，还能最大程度发挥甲乙双方的资源优势。直销模式，进货价低，易控制成本，形成销售优势;甲方可减轻因陌生市场开发带来的财务、人力、销售、管理等多种难题，市场开发风险相对降低;合作商业计划书 3 篇 甲方能对乙方在广州市场的操作进行有效控制，便于协调管理;甲方在广州市场自建销售渠道，有利于企业的壮大和长远发展;甲方能摆脱单纯依赖经销商的旧模式。乙方及时反馈广州市场各方面信息，市场反应速度加快后，有助于甲方把握市场主动性;乙方有归属感、荣誉感，珍惜机遇，市场开拓积极性高，甲方的各种价格政策和销售措施以及终端促销工作都能得到乙方的坚决贯彻执行;甲乙双方取长补短，有助于发挥和利用好产品优势和渠道优势。七、市场营销策略 天源堂蜂业进入广州，利用后发优势，全新推广品牌。目标不仅要让一部分客户群从其它蜂产品品牌转向天源堂，还要瞄准巨大的潜在客户市场，多途径、多策略开发。在成立形象店方面：a、开形象店不同于开公司，零售为主的经营模式和品牌形象的展示目的，决定了店面选址的重要性;b、装修风格确保与企业宣传画册上的严格一致，施行标准化装修、进货、摆设、零售;c、乙方销售人员必须经过甲方统一培训，形成天源堂企业文化风格。合作商业计划书 3 篇 合作商业计划书 3 一、目标和宗旨 把某蜂业推广到某市场，并做强做大。二、合作方式 一般厂家开拓陌生市场有两种方式：一是设办事处，二是设经销商。根据实际情况，本次合作，甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体经销商式的办事处。这样，既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理，也可发挥经销商多点出击的战斗力。三、合作步骤 步骤一：选址，成立专卖店(某蜂业形象店)。目标时间：20 某年 7、8 月 步骤二：产品进商超，完善产品销售渠道。目标时间：20 某年 9 月至 20 某年 12 月 步骤三：成立网上商店。目标时间：2 某年 9 月 步骤四：成立公司，拓展外贸等多种业务。目标时间：20 某年 9 月 步骤五：在广东地区连锁化经营某蜂业。目标时间：20 某年 1 月起步 四、甲方优势 合作商业计划书 3 篇 具有较强的产品研发能力和资源优势，实力雄厚;来自某 X，具有一定品牌号召力;企业处于快速成长期，发展空间大;企业获得多项行业内荣誉，即将取得 QS 认证;品牌知名度尚未完全打开，竞争对手未引起足够重视;产品品种丰富，包装精美，价格低廉，符合市民大众化需求;五、乙方优势 忠诚可靠，有良好的合作理念;懂服务，能吃苦，具备一定市场维护和开发能力;熟悉媒体运作，善于处理公共关系，能维护品牌良好形象;背后有一支十多人组成的创业团队支持;广州朋友校友多，销售网络容易拓展(武大校友遍布广州各行业，多有一定社会地位)。六、合作之后优势 经销商式办事处的设立，不仅能发挥办事处和经销商的合力优势，还能最大程度发挥甲乙双方的资源优势。直销模式，进货价低，易控制成本，形成销售优势;甲方可减轻因陌生市场开发带来的财务、人力、销售、管理等多种难题，市场开发风险相对降低;甲方能对乙方在广州市场的操作进行有效控制，便于协调管理;甲方在广州市场自建销售渠道，有利于企业的壮大和长远发合作商业计划书 3 篇 展;甲方能摆脱单纯依赖经销商的旧模式。乙方及时反馈广州市场各方面信息，市场反应速度加快后，有助于甲方把握市场主动性;乙方有归属感、荣誉感，珍惜机遇，市场开拓积极性高，甲方的各种价格政策和销售措施以及终端促销工作都能得到乙方的坚决贯彻执行;甲乙双方取长补短，有助于发挥和利用好产品优势和渠道优势。七、市场营销策略 某蜂业进入广州，利用后发优势，全新推广品牌。市场营销目标不仅要让一部分客户群从其它蜂产品品牌转向某，还要瞄准巨大的潜在客户市场，多途径、多策略开发。在成立形象店方面：A、开形象店不同于开公司，零售为主的经营模式和品牌形象的展示目的，决定了店面选址的重要性;B、装修风格确保与企业宣传画册上的严格一致，施行标准化装修、进货、摆设、零售;C、乙方销售人员必须经过甲方统一培训，形成某企业文化风格。在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商等方面：A、以乙方已有人员为主力，开发销售市场，拓展销售网络;B、委托某工贸公司代理，让产品顺利进入广州市 BC 类卖场;合作商业计划书 3 篇 C、在副食品批发市场、专业网站等渠道寻找二级批发商，借助这些二批商的销售网络和客户资源;D、利用网络进行终端销售，如淘宝、BBS、QQ 群等，进行对象性、互动式营销。(目前甲方已在 QQ 群进行过产品销售调查，效果不错。)注：多种销售手段结合，如公关手段、广告手段、服务手段等，实现最大范围的销售目标。在产品广告促销方面：A、产品推广期内，要利用低价促销、免费品尝等体验式营销吸引顾客，促销地点可设在店门口、超市内或者社区里;B、和某些蜂产品的相关行业一起联合进行体验式促销，可以考虑面包房(蜂蜜面包)、榨汁机(蜂蜜果汁)等。C、利用网络散发广告，宣传产品，重点在女性网站(如太平洋女性网)、健康网站(如健康网论坛)和商业网站(如糖酒快讯)等;D、策划活动进行炒作。比如在教师节来临，举办三十年以上教龄教师的优惠活动，不但可起到广告效应，还能树立产品良好形象。每年春节、三八节、重阳节等可作为产品促销的重点节日。E、精心策划企业或产品新闻事件，巧妙借助媒体报道来吸引消费者的关注。此种促销效果好，费用低。注：产品促销，第一，要注重企业文化传播，树立甲方品牌形象;第二，一切活动从成本和效果综合考虑，力争减轻企业广告营销压力;第三，促销形式常变常新。合作商业计划书 3 篇 在产品组合方面：A、选取市场上销量比较好、受一般消费者欢迎、体现某特色的蜂蜜，作为进商超的主打产品。以低端产品占领市场份额;B、蜂胶、蜂王浆、礼盒等价格较高、利润空间较大的产品，目标主销路为逢年过节单位团购、亲人送礼。营业点设在形象店内，或者某些医院附近的便利商店代销。以高端产品赚取利润。在建立销售队伍方面：A、乙方作为甲方产品在广州地区的唯一销售代表，应当在经营、诚信、廉洁、遵纪等方面身先士卒，以建立一支训练有素、执行力强、团结奋进、勇于开拓创新的销售队伍;B、注重销售人员的培训和学习，在谈判技巧、合同管理、财务水平、业态分析和风险意识等方面进行经常性培训;C、建立全面科学的会务体系、薪酬激励体系、员工职业发展体系，注重销售队伍的长远发展。八、双方责权 甲乙双方在互惠互利、共同发展的基础上，真诚合作，悉心培育某蜂业的广州市场，共同创造更好的利润和品牌成长空间，荣辱与共，实现双赢。内容仅供参考