2013年CMA考试考前每日一练集锦(4)12127.pdf

财经网络教育领导品牌 _ 2013年CMA考试考前每日一练集锦1、以下哪项编制经营预算的正确次序?A、销售预算，产品销售成本预算，生产预算，生产成本预算(包括直接材料，直接人工，工厂间接费用预算)B、生产预算，生产成本预算(包括直接材料，直接人工，工厂间接费用预算)，销售预算，以及产品销售成本预算C、生产预算，生产成本预算(包括直接材料，直接人工，工厂间接费用预算),产品销售成本预算，以及销售预算D、销售预算，生产预算内，生产成本预算(包括直接材料，直接人工，工厂间接费用预算)，以及产品销售成本预算答案：D试题解析：销售预算导致生产预算，再产生生产成本预算，完成之后再编制产品销售成本预算。2、案例Young Time公司预测今年前6个月的销售如下1月 5,0002月 5,1003月 5,3004月 6,0005月 5,8006月 5,500Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售额是4,800。Young一般在月底前将产品都做完工，因此在期初和期末都没有在产品。一个产品的标准生产成本是直接材料：每个产品3磅，每磅$20。直接人工：每个5小时，每小时$15高顿网校 All Rights Reserved 版权所有 复制必究1 财经网络教育领导品牌 _ 间接成本：10%的直接人工成本合计：$142.50使用以上案例A的信息，1月、2月和3月的预算产品生产成本是多少?A、$2,208,750B、$2,183,100C、$2,184,525D、$2,194,500答案：A试题解析：3个月内的销售额是15,400个(5,000+5,100+5,300)。产品生产数量等于销售量(15,400)，加上3月的期望期末存货量600(6,000 x 10%)，再减去1月的期初存货量500(5,000 x 10%)，得到3个月生产15,500个。预算产品生产成本是15,500 x$142.50=$2,208,750。3、案例Young Time公司预测今年前6个月的销售如下1月 5,0002月 5,1003月 5,3004月 6,0005月 5,8006月 5,500Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售额是4,800。Young一般在月底前将产品都做完工，因此在期初和期末都没有在产品。一个产品的标准生产成本是直接材料：每个产品3磅，每磅$20。直接人工：每个5小时，每小时$15间接成本：10%的直接人工成本合计：$142.50高顿网校 All Rights Reserved 版权所有 复制必究2 财经网络教育领导品牌 _ 使用以上案例A的信息，计算1月份的生产数量A、4,500B、4,990C、5,030D、5,010答案：D试题解析：生产数量等于销售数量(5,000个)加上期望期末存货(10%的5,100=510)减去期望期初存货(10%of 5,000=500)=5,010个更多CMA考试信息请关注CMA官方微信公众号：chinacma参与CMA考试的考生可按照复习计划有效进行，另外高顿网校官网考试辅导高清课程已经开通，还可索取CMA考试通关宝典，针对性地讲解、训练、答疑、模考，对学习过程进行全程跟踪、分析、指导，可以帮助考生全面提升备考效果。更多详情可登录高顿网校官网进行咨询。高顿网校 All Rights Reserved 版权所有 复制必究3