《发电厂年终工作总结范文》33099.pdf

WORD（可编辑版本）1 发电厂年终工作总结范文 202_发电厂年终工作总结范文紧张忙碌的 20_年即将过去，充满希望的 20_年已悄悄而至。在过去的一年里，我仍然抱着极端勤勉负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成绩也有不足。一、20_年工作成绩。(一)狠抓安全、环保工作。1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我熟悉到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高_()班组建设已初见成效。1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。本年度，我在分厂领导的教导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条WORD（可编辑版本）2 件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长沟通多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进阅历，并加以吸纳借鉴，都获取了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所升高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的对照优秀的也与他们进行了一个沟通，也引起烧碱工段长们的极大爱好，为工段对外树立了一个良好的形象。2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。我向来认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面向如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随便性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段管理标准的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，若果惩罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，若果有疙瘩还要帮他解决，既要教诲他，还要让他兴奋，把活干好，在管人的路子上我是不断寻觅，大胆尝试，乐观谏言，使劲协作刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明;在工段帐务管理上，我工段采取专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，WORD（可编辑版本）3 班长评议的全公开化的管理模式。3、本着不断发现问题，解决问题的乐观态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。随着事物的进步规律与时光的推移，在我们的平时管理中会暴露出许多新问题，新冲突，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本年度，我工段共出台各类工段级文件 37 个，都是以乙炔 no.20_-_形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进行权衡，若果是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对 一、三班主控的调节，就是一个对照成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。(三)各类台帐已趋于完善。1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。之前建立台帐是为了“对付检查”而现在却是为了“搜索方便”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了众多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。WORD（可编辑版本）4