文登小学绩效考核方案1966.pdf

1 文登小学绩效工资考核方案和分配办法 为深化教育人事制度改革，提高教师队伍素质，促进教育事业科学发展，根据教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见精神和义务教育学校绩效工资实施细则，结合我校实际，现就小学教师绩效考核工作提出如下实施意见。一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，以提高教师的工作积极性为目的，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进教育事业持续健康快速发展。二、基本原则：1、以人为本，科学评价。遵循教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性和长期性。2、以德为先，注重实绩。把全面贯彻教育方针、全面提升教育质量和师德师风建设放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和工作业绩。3、激励先进，促进发展。科学、准确评价教师的工作业绩，鼓励教师全身心教书育人，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。4、客观公正，科学合理。结合学校实际，努力做到实事求是、民主公开、科学规范、讲求实效、科学合理、程序规范、简便易行。三、考核范围 所有本校在编在岗人员。四、绩效工资构成及发放办法 根据现行有关政策，教师绩效工资分为基础性和奖励性两部分。基础性绩效工资标准占绩效工资中规范后的津补贴的 70%,随基础工资每月发放。奖励性绩效工资总量为规范后的津补贴的 30%。奖励性绩效工资每半年进行一次考核发放。五、绩效考核的基本原则（一）绩效考核工作先由学校领导小组按规定的程序，采取定量与定性相结合，过程性评价和结果性评价相结合的方法进行考核，全校教师无异议后，提交学区考核领导小组进行复核和审核。（二）坚持公平公正、公开透明，充分发扬民主，增强绩效考核工作的透明度和考核结果的公信力。对考核结果进行公示，公示时间 7 天无异议后，按细则上报绩效工资考核得分。六、加强绩效考核的组织领导 2 绩效考核是一项复杂的系统工程，政策性强，涉及面广，关系到广大教师的切身利益。学校将高度重视，精心部署，努力提高绩效考核的科学性，切实做好教师绩效考核实施工作，保证绩效考核机制的有效运行，充分发挥绩效考核在加强教师队伍建设，促进全面实施素质教育中的重要作用。七、具体考核细则（一）绩效考核的内容及评分标准：1、职业道德（占奖励性绩效工资总额的 10%）主要考核教师遵守教育法律法规、中小学教师职业道德规范和学校的各项规章制度情况等方面的内容。有下列情形者，分别扣除相应的分数，此项分值扣完为止。（1）强制、诱导学生购买各类教辅材料或变相销售教辅材料的，违犯一次扣 10 分；（2）暗示、索取、接受学生及其家长礼物被投诉的，一次扣 10；（3）不能按课程安排表上、下课，随意出入课堂、酒后进课堂、课堂上抽烟或接打手机的，违犯一次扣 10 分；（4）无故不参加学校大型公共集体活动、学习、会议、培训等，或有迟到早退现象，无故缺席一次扣 5 分，迟到早退一次扣 2 分；（5）上班时间，上网游戏或看一些与教育教学无关内容。一经发现一次扣 5 分。（6）体罚或变相体罚学生被投诉或经学校通报批评的，违犯一次扣10 分）（7）乱收费乱罚款的违犯一次扣 10 分；（8）如因师德有问题导致学生家长到学校或到上级有关部门投诉，经调查核实根据造成的影响及后果的，一次扣 20 分。（9）如无正常理由不服从分配的或不接受学校安排工作、责任心不强，一次扣 2 分，造成不良后果的一次 10 分。个人职业道德奖励性绩效工资全校奖励性绩效工资总额10%全校职业道德考核总得分个人职业道德考核得分 2、工作量（占奖励性绩效工资总额的 20%）（1）任课教师周教学工作量:(周教学工作量 W1=任课节数q)每周学科课时标准系数(q)科目 语文 数学 英语 科学 体育 思品 音乐 美术 电脑 写字 安全 阅读 自习 3 系数 1 1 1 0.8 0.7 0.7 0.7 0.7 0.6 0.5 0.7 0.5 0.5 （2）职务及兼职周工作量标准（W2）校长 14 副校长 10 教导主任 10 政教主任 8 总务主任 8 班主任 6 少先大队辅导员 2 会计、出纳、保管 8 图书管理员 5 教研组长 2 年级组长 2 电教管理、仪器管理 2 升旗广播 1 兴趣小组辅导教师 3（3）个人学期工作量计分办法 W=（W 1+W2）20（周）个人工作量奖励性绩效工资全校奖励性绩效工资总额20%全校工作量考核总得分个人工作量考核得分 3、工作业绩（占奖励性绩效工资总额的 30%）（1）教学成绩（占奖励性绩效工资总额的 15%）以学区组织的各年级统考成绩综合评分作为评定教师教学业绩的依据。第一名得 200分，第二名 150分，第三名 100分，其它名次 50 分，管理人员、体育、音乐、美术、科学、思品等专职教师由学校成立考核小组进行综合考核，考核结果分三个等次，并确定出各等次的名额，第一名得 180分，第二名 120分，第三名 60 分，其它名次 30 分。个人教学成绩奖励性绩效工资全校奖励性绩效工资总额15%全校教学成绩考核总得分个人教学成绩考核得分（2）教研成果（占奖励性绩效工资总额的 10%）得分 类别 国家级 省 级 市 级 县 级 学区级 得分 一 二 三 一 二 三 一 二 三 一 二 一 获 奖 论 文 30 25 20 25 20 15 20 15 10 10 5 5 鉴定 课题 50 40 30 课题 获奖 60 55 50 50 45 40 40 35 30 4 优 质 课 或 示 范 课 50 45 40 40 35 30 30 25 20 20 15 15 课件教 具 等 40 35 30 30 25 20 20 15 10 10 5 5 辅 导 学 生 40 35 30 30 25 20 20 15 10 10 5 5 发 表 论 文 40 30 20 10 总分 备注 1、当考核时段有效，累积计分；2、同一奖项不重复计算，只取最高项计分。个人教研成果奖励性绩效工资全校奖励性绩效工资总额10%全校教研成果考核总得分个人教研成果考核得分（3）荣誉（占奖励性绩效工资总额的 5%）级别 国家级 省级 市级 县级 校级 备注 得分 50 40 30 20 10 个人荣誉奖励性绩效工资全校奖励性绩效工资总额5%全校荣誉考核总得分个人荣誉考核得分 个人工作业绩奖励性绩效工资教学成绩奖励性绩效工资+教研成果奖励性绩效工资+荣誉奖励性绩效工资 4、考勤、纪律(占奖励性绩效工资总额的 35%)学校设立教师考勤奖励工资，具体考核办法为：凡出全勤的评为200分。凡事病假，经批准后，每天扣出勤 2 分；旷工一天扣 15 分，婚、丧、嫁、娶按国家有关规定执行，不扣奖金。无故迟到、早退每次扣 1 分，中途无故离岗，每次扣 3 分。产假时限内按奖励性绩效工资的平均值执行，不扣分。个人考勤、纪律奖励性绩效工资全校奖励性绩效工资总额35%全校考勤、纪律考核总得分个人考勤、纪律考核得分 5、其它(占奖励性绩效工资总额的 5%)（1）加分：当年取得高一级学历及高一级普通话水平测试的加 10 分。5 值周教师教好完成任务（按实际值周时数计，每天 1 分）其它临时性工作按实际工作时数计分（每 4 小时 1 分）。（2）减分：教案书写不规范，不合质量要求的扣 10 分。教案书写量不达标，检查出一次扣 5 分。作业批改不规范，不合质量标准要求的扣 10 分。存在不批、漏批作业的，检查出一次扣 5 分。听课次数不达标，记录不合要求的，少一次扣 5 分。政治理论学习、业务理论学习不认真，记录不规范不达标的，少一次扣 5 分。在值班期间迟到、空岗的，迟到 1 次扣 2 分，空岗 1 次扣 10 分。造成财产损失的，由值班人承担全部责任。课堂上造成不安全事故，由上课教师承担全部责任，并每次扣除上课人 10 分。学校规定完成的其它工作（如：工作计划、总结、论文反思、课件制作、打扫卫生等），每少一项扣 2 分。凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的，分别扣除绩效考核得分的 20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。（3）其它：未承担任何教育教学工作的不享受奖励绩效工资。个人脱产学历进修学习的不享受奖励绩效工资。借调在教育系统之外的教师不享受奖励绩效工资。学校派出的支教教师，参与奖励绩效工资分配。请长假（在考核时段不上班）的教师不享受绩效工资。其它奖励性绩效工资全校奖励性绩效工资总额5%全校其它考核总得分个人其它考核得分（二）绩效工资计算办法：1、教师个人考核得分=职业道德考核得分+工作量考核得分+工作业绩考核得分+考勤、纪律考核得分+其它考核得分 2、教师个人奖励性绩效工资=职业道德奖励性绩效工资+工作量奖励性绩效工资+工作业绩奖励性绩效工资+考勤、纪律奖励性绩效工资+其它奖励性绩效工资 6 青州市邵庄镇文登小学 2019 年 9 月