质量月活动总结范本2022.doc

质量月活动总结范本2022质量月活动总结 篇1根据上海市委宣传部、上海市开展和改革委员会、上海市建立和交通委员会等十二个委局结合印发的关于开展“20_年上海市质量月”活动的通知精神，积极组织全市施工企业和监视系统扎实开展质量月活动。现将本市20_年建立工程质量月活动情况总结如下：一、围绕质量月活动主题，进步质量意识1、落实领导责任，加强宣传发动。上海建工、城建集团，江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动发动会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析p 本单位质量工作状况，寻找企业质量工作薄弱环节，制定进步工程质量相关措施；宣传和发动职工，营造“质量月”活动气氛；组织职工进展标准的学习和培训。据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块，宣传标语、横幅3500条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会共250场次。2、加强质量自查，促进质量管理。上海建工集团，城建集团，浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中，广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查，对检查结果进展汇总，并以文件、简报及会议形式进展通报，据各单位不完全统计，共检查在建工程的单位工程7500个次。3、组织开展质量培训工作。上海市建立工程平安质量监视总站委托上海建筑施工行业协会质量平安专业委员会，举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新公布的法律法规、标准标准以及新技术、新材料的应用等进展培训，参与培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次，实在从理论上进步了企业质量人员的业务管理程度。二、组织开展建立工程质量专项检查，强化质量监视。1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。为了进一步标准本市住宅建筑市场，提升本市住宅工程质量程度，市建立工程安装质量监视总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查，共抽查了40个工地，共开具部分停工整改指令单4份、质量问题整改通知单29份。被查工程以二、三级企业和有不良记录的企业总包的工程为主，检查说明，工程的现场质量状况总体受控，根本能按照施工图设计文件、按有关标准、标准、施工方案施工；建立参与各方质量行为总体标准。但通过检查同时也发现部分工地存在严重质量问题，施工单位、监理单位未能建立质量保证体系或运转不正常。2、组织开展全市监理企业平安质量专项执法检查。为加强对本市监理企业在施工现场的行为监管，市建立工程平安质量监视总站开展了本市监理企业平安质量监理行为专项检查。检查本市建筑工地30个，涉及监理企业30家，其中甲级资质15家，乙级资质13家,丙级资质2家。签发部分停工指令书1份，平安质量问题整改通知书15份。检查结果说明，大部分监理单位能执行建立工程监理标准，对工程实物、现场建材和施工单位质量保证体系进展有效监理，对发现的质量问题能及时签发整改通知单，催促施工单位全面整改，并做到整改完毕有回复、质量问题能封闭。但全市监理企业开展不平衡，特别是低资质监理企业，质量监理才能有待进一步进步。3、组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查。为保证本市建立工程混凝土预制构件的质量，市建立工程平安质量监视总站对全市预制构件消费和质量情况进展了专项检查。此次检查共抽查了本市二级构件消费企业24家、三级构件消费企业6家、住宅烟道消费企业8家，外省市进沪预制构件消费企业24家，开具3份质量问题整改指令单，对消费质量控制不严，钢筋无消费答应证，实物质量合格率低及经营行为不标准的企业分别作出了整改要求。4、组织开展全市商品混凝土质量专项执法检查。为进一步标准混凝土消费企业混凝土消费过程管理及原材料使用的行为，保证本市建立工程商品混凝土的质量，市建立工程平安质量监视总站开展了“商品混凝土消费企业质量专项检查”。共抽查36家商品混凝土消费企业，开具质量问题整改通知单21份。大部分商品混凝土消费企业在原材料进场验证、复试；混凝土消费过程控制；配合比设计、调整；试验室人员装备、检测设备、检测环境等环节能满足标准要求，混凝土质量根本处于受控状态。但也暴露出个别商品混凝土消费由于企业管理层变更较大，质量负责人更迭频繁，企业内部管理松懈，质量意识淡薄，在原材料复试、混凝土消费中严重违规；对原材料备案证明现场使用验证单不够重视；尤其在质量管理上有待进一步加强和完善。三、聚焦重点，严格轨道交通工程质量监控。1、开展上海市轨道交通工程效能监察大检查为贯彻关于轨道交通工程建立质量平安效能监察工作的施行意见文件精神，进一步进步工程建立各方责任意识，推动轨道交通工程质量平安工作，市轨道交通工程质量平安效能监察协调小组办公室会同市安质监总站在全市范围内开展了专项检查。此次共检查了10条轨道交通线的36项工程。检查发现，效能监察的文件精神得到了贯彻落实，质量平安责任制普遍建立并根本得到落实，各个环节的质量平安管理工作得到了加强，工程现场质量平安根本受控。但在详细工作中，还存在一些缺乏，如部分质量平安责任制度的编制缺乏针对性和可操作性,有些工程对施工过程中风险点和危险的控制措施制定不够严密，以及招投标文件对人员资格要求在现场执行不严格等。针对这些问题，检查组提出了详细建议，要求建立参与各方要制定实在措施，保证轨道交通建立的顺利进展。2、成立轨道交通工程承压水风险控制研究课题。随着上海市轨道交通工程大规模、高速开展期的到来，轨道交通工程建立施工难度日趋增加，技术风险居高不下。其中承压水的风险控制一直是轨道交通建立中的一大难题。为了减少和消除轨道交通建立中的质量平安隐患，总站邀请大专院校、科研单位及轨道交通设计、施工、建立、监视等有关单位，成立轨道交通工程承压水风险控制研究课题组，对承压水问题进展全面、深化研究，提出实在可行、行之有效的轨道交通工程承压水控制措施，防范承压水风险。质量月活动总结 篇2质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久开展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。 五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基矗进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以进步“产品质量为主题，锻炼自己，进步自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建立，打造一支强有力的执行者队伍，进步精细化管理的才能，以适应现代企业对基层管理者素质和才能的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了进步，还扎实推进人员质量意识的进步、质量管理工作的持续改良，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作理论中，为公司奉献自己一份力量。进入“质量月”， 公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了精心的筹划，制定了质量技术比武施行方案，从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评，并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武完毕后，将按照考评结果对优胜者进展奖励。通过技术比武，不仅有力的促进了操作者进步技术程度、进步加工效率，也有效的促进了标准操作过程保质保量。进入“质量月”， 电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深化的现象，由质量处处长王丽红组织进展了质量知识培训，培训内容除了学习q型质量知识外，还结合实际，就消费过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工；消费过程的三不原那么-对不合格品不承受、不消费、不放过；消费过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；消费过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的根底是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改良，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往消费过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经历，汲取教训。通过学习，使大家进一步掌握了质量根本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步进步认识，落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。质量月活动总结 篇3为了进步公司产品质量，进步员工的工作质量和积极性，进步部门人员责任心，增强企业凝聚力，20_年9月我公司开展了以“全员行动，进步质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量程度获得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：1.领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，20_年8月31日下午公司召开全公司员工会议进展活动发动，邵总对开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达，并宣布质量月活动开场。李总对质量月活动的详细施行，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善情况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2.开展各种宣传，进步质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以进步员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。3.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进展了卡尺使用的培训。齐头车间：每天坚持开岗前会议，进步员工的质量意识，每天消费完毕后，开总结会议，对当天的消费和质量情况进展总结，利用休息时间对员工进展刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了一定的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进展培训，进步硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，及时的对冲压出现问题的模具进展修理。修整车间：对全车间职工进展了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的消费和质量问题进展总结，逐步开展员工图纸识别才能的培训。4.严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检才能，消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的进步。5.召开质量月座谈会20_年9月29日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的进步，加强了员工的管理，进步了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。李总最后总结发言，指出质量月的开展，进步了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持;通过质量月活动，废品率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善;以前员工只重产量，不重质量的情况明显好转，如今加强了自检，进步了质量意识;冲压系统比拟稳定，但需要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显减少。6.9月份的质量比8月份有了明显的进步：8月份消费垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计消费240587件，废品13057件，废品率为5.4%;8月份总计消费1188555件，废品41539件，废品率为3.5%;9月份消费垫片1029507件，废品23988件，废品率为2.3%，与8月份相比下降了0.7个百分点。非垫片产品消费159051件，废品5032件，废品率为3.2%，与8月份相比下降了2.2个百分点。9月份总计消费1188558件，废品29020件，废品率为2.4%，同比下降1.1个百分点。8月份客户退货7次，退货100500件，主要为：北海的产品由于原料的原因，造成大批量的退货。9月份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8_14_9.8冲孔处有毛刺。8月份客户反应12次，主要为尺寸超差和油污严重。9月份客户反应11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。8月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严重，损伤模具7起。9月份出现损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经根本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠硫的现象明显减少;损伤模具5起，与8月份相比也有所降低。与8月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了进步，客户的退货和反应明显降低，冲压件的各项尺寸根本都能按照客户图纸要求执行。7.质量月中出现的问题仍然比拟多虽然9月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但仍然存在很多问题，泰德支架冲孔出现偏大现象，支架反酸现象仍然未解决，硫化车间仍然存在部分员工偷减硫化时间的现象，希望各车间针对质量月中出现的问题能有针对性的解决。9月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大进步了质量意识，进步了人员的技能程度和管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。质量月活动总结 篇4根据建立部建质20_217号，省建立厅闽建建20_37及南建管20_51号关于建立系统开展20_年“质量月”活动的通知的有关文件精神，我局认真组织和开展紧扣“质量平安、共同的责任”活动主题，结合建立工程质量平安专项整治督查工作，因地制宜，突出重点，务务实效地开展了20_年“质量月”活动，现将此次“质量月”活动情况总结汇报如下：一、领导重视，责任明确为突出重点，务务实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动施行方案，同时在质量平安例会上进展了宣传、发动，统一思想，进步认识，确保“质量月”活动到达预期的效果。二、营造气氛，广泛宣传10月8日在质量平安例会上，组织各方责任主体，认真学习有关“质量月”活动的文件，细心领会其精神本质和内容，要求各施工企业制定详细的活动方案，监理企业催促详细施行，本次活动。共发放工程质量根本常宣传材料20_余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣传标语100余张，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量平安知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣传效果。三、重拳出击，整治风暴本次的“质量月”活动，结合了我市的详细情况以及建立工程质量平安专项整治督查工作展开的，一是积极开展了现场自拌混凝土和制止使用粘土砖的专项检查；二是宣传贯彻南平市南建管20_41号文转发的通知的精神，20_年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的使用，这一工程到目前为止，已得到根本控制，桩长也限定在15米规定的范围内，20_年10月1日起制止使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全制止使用；三是针对质量平安专项整治督查的内容，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改意见84条，现根本整改到位，整改率为96%。“质量月”活动虽然已经完毕，但我们要以“质量月”为契机，深化开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。质量月活动总结 篇5尊敬的各位领导、同志们：大家好!首先感谢领导和同志们对我们的关心与支持，在此深表谢意。下面我就三分厂九月份质量月活开工作简要向各位作以汇报，在九月份质量月活动中，我们严格按照公司文件精神，将指标层层分解，详细抓了以下几个方面的工作：一、围绕中心，明确目的努力奋斗一个集体的工作必须有明确的目的，就像文章的中心思想一样。假如没有明确的目的，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。在九月份质量月中我们围绕质量指标和攻关工程，将指标层层分解明确到人，脚踏实地，不搞花架子。抓质量，开展了针对性的质量指标攻关，对清棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开展了针对性攻关，有效了控制最差值的增长;在运转管理方面，要求值班长在巡回时，抓住细节问题，仔细排查，有效控制;设备方面做好一专多能的培训，做好质量管理的传帮带;在平安方面，要求班组严格检查制度，认真排查隐患，有效的减少了平安事故的发生。在精细化管理和5s管理方面严密围绕质量指标，做好了原棉混棉，从头上控制了质量。得助于目的明确，落实到位，九月份的各项工作获得了一定的成绩。二、抓典型，开展五个一评选活动树立员工荣辱意识有人群的地方就有左中右，有先进和落后。时代虽然在开展，但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现。特别是在新形势下，员工的荣辱观念，是非观念不清。为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向，进展了批评和表扬，特别是对一些是非不分，不知荣辱的事件进展了处理，树立了员工的正义感，弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点，开展了围绕产品质量的明星员工五个一评选活动，活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、平安第一、操作第一、产量第一的五个一评选，对评出的每月一星，奖励100元，并且做专栏大力宣传，使员工学有典范，赶有动力，有效鼓励了员工的工作热情。三、强化一专多能培训，提升员工操作程度我们企业是劳动密集型企业，技术程度的上下关系企业的质量程度。我们三分厂单工种多，备用工少，“多一个无处用，缺一个无处找”，人员调配困难，员工技术进步较慢。针对这种情况我们取消了调休制度，利用停台关车时间，进展一专多能培训。即一个工种必须会两个以上工种的工作。如车头工不仅要学会车头，又要会元盘;梳棉车工不仅会梳棉，又要会并条和络筒;并条车工不仅会梳棉，又要会气流纺和络筒。详细优点是：一是，在工资分配上向一专多能者倾斜，员工学习技术的热情高涨，工资得到了进步;二是，便于员工的消费调配，减少了富裕人员;三是稳定员工的操作和思想，使员工的技能得到了进步，满足了青年员工爱学习的需求;四是，有效的解决了关车人员岗位问题，发挥了用成效益最大化。如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉，并且会络筒和并条;保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术;梳棉保全队长张永强，既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽阔，团队意识强，在质量月中提出了许多合理化建议，为三分厂工作的进展起到了积极的作用。四、大力宣传，强化员工的质量意识质量是企业的生命，近几年来我们企业一直是受益于质量效益之路。作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱，许多人认为，能纺成纱线就行，对质量要求不严。但是我们认为“上上人有下下品，下下人有上上品”，低档产品并不是代表是质量差的产品。在质量月中，我们利用各种形式宣传这个理念，使员工的质量意识有了进一步进步，新的理念正在为三分厂的开展起到积极的作用。在今后我们决心不讲理由，不讲客观，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，纺出最好的纱线，争取最好的客户，销售最好的价位，为公司创出最好的效益，为公司开展作出最大的奉献!五、以精细化管理和5s管理的标准推动质量的提升精细化和5s有一个共同的原那么就是：该说的一定要说到，说到的一定要做到，做到的一定要长期坚持。他们的核心是围绕细节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化，人的精细化，思想的精细化，观念的精细化。我们在质量月中，将影响质量的因素，进展了详细的分析p 在各个环节进展精细化。在清棉工序我们对元盘进展了平刀工艺改良，保证了抓取混合的均匀;对棉卷的纵横向不匀进展了分析p 测定;对影响棉卷质量的链条加装了张力轮;对影响棉卷大小头的棉箱角度进展了准确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序，严格按照混淆工艺，定置管理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细节。络筒在经历缺乏的根底上贯彻细查严查，保证了电清和空捻的合格。在整体质量控制上以长期稳定进步为原那么，坚持用好筒罩，包布等。这些看似细微的的方面往往对质量的进步，工作的顺利开展起到决定性的作用。以上是我对质量月工作理论的一些体会，谈不上经历。九月份质量月我们虽然获得了一些点点成绩，但是，这些最终归功于公司领导的关心，各职能科室的支持;归功于兄弟单位的照顾和谦让。我们做了一些工作，但这已成了过去，我们的绩效真正评判标准是市场，是客户。今后我们将不断努力，向兄弟单位学习，向先进企业学习，与时俱进，奋力开拓，为项纺的腾飞再立新功，再做奉献!质量月活动总结 篇6又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感不安。_事件的发生，让人触目惊心，其造成的后果让人产生心理恐惧，其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。因此，我们该如何面对_最近讲的.“我们不能以牺牲质量来换取社会的开展、换取企业的效益”，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年12个质量月，天天讲、时时讲，始终保持清醒的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，表达在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目的“精耕细作，稳步增长”的一个重大举措，进步了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。回忆这个月，我有以下深化体会：1、_知识的培训，使我们更加清楚化装品行业的法规知识和消费的根底知识，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。2、通过参加外部培训机构关于ISO质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对消费和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、完善一套合适我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。3、品质管理根底的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事故，做到五大满意。4、通过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作岗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改良。5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的快乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的知识更加稳固，并应用到我们实际工作中。质量是企业的生命，它不仅仅是质量管理部的事，是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼，让我们雅纯在化装品行业有更好的名声，成为最有影响力的一个企业。质量月虽已完毕，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产品质量程度的进步，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创_美妙的蓝图！同时也希望公司多举办一些兴趣活动，丰富员工的业余生活。质量月活动总结 篇7为深化贯彻党的十八大精神，按照江苏分公司要求， 20_年9月份开展“质量月活动”，我厂根据工程实际情况，对“质量月活动”做了详细的工作部署。现将我厂“质量月活动”工作总结如下：一、领导重视 组织措施到位预制厂领导班子非常重视此次活动，召开专题会议进展部署。由预制厂总工主抓质量月活动组织，技术质量部详细施行，同时要求各部门积极配合，搞好活动筹划，认真组织施行，注重活动效果，以月促年，确保新会厂全年的质量方案满足施工需求，结合预制厂详细消费施工特点，筹划出实在可行的活动方案，以各部门和各施工队伍为活动单位，组织开展活动。二、“质量月活动”阶段性安排第一阶段：宣传教育9月1日至9月7日预制厂进展现场巡视，通过现场筹划出详细的活动宣传方案，9月6日召开活动宣传会，9月7日进展活动海报和横幅张贴。通过宣传活动引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。预制厂在办公生活区域、主干道、施工消费现场等处，悬挂或张贴横幅标语、图片等，对质量法规、质量管理标语等进展大力宣传，在预制厂营造全员关注质量的良好气氛，确保人人参与质量月活动。第二阶段：检查学习9月8日至9月10日预制厂积极开展以工程技术质量管理工作标准为指导，召开管理人员进展学习，按照工程技术质量管理工作标准，对现场进展全面大检查，在检查过程中提出问题和整改措施，同时开展“每天提出一个质量问题”的活动，积极进步员工的质量意识。第三阶段：青年大学生培养9月11日至9月22日，预制厂将以“质量月”活动为契机，开展形式多样的青年大学生培训活动，并结合上级管理监视部门颁发的相关文件，加强对青年大学生的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理方法和规章制度，积极鼓励青年大学生编写论文，通过导师带徒，进步青年大学生的积极性。第四阶段：总结进步9月23日至9月30日，预制厂根据质量的专项检查及隐患排查结果，对质量隐患风险及时进展排除，针对会对工程质量产生重要影响的关键工序，可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进展认真整改总结，尤其是针对在建工程施工过程中的质量通病查找原因，制定出质量通病治理专项方案。在质量通病治理的根底上进展精细化施工，保证现场施工质量。三 活动开展情况1、开展“质量月”宣传活动。充分利用有限空间，悬挂横幅、张贴标语、海报、办宣传栏等多种形式开展强大的宣传攻势，就此拉开20_年“质量月”活动的序幕。条幅挂在醒目处，主要悬挂在施工围挡外侧，同时在施工主干道张贴“质量月活动标语”，大力宣传。“质量月”活动标语2、针对沉箱预制的工艺复杂性和施工难度，加强沉箱施工质量管理，在现场支设质量管理信息栏，方便施工人员及时掌握施工重点和存在的质量问题，做到及时的改正。“质量月”质量信息栏3、预制厂组织相关技术及质量管理人员根据工程技术质量管理工作标准进展学习及讨论。以增强质量管理人员的技能程度，为全面提升工程质量夯实根底。4、预制厂根据现场施工需要，每周召开两次消费会，在每周的星期一消费会上会对上周质量问题进展总结，并用幻灯片播放出现的质量问题，针对这些质量问题提出整改措施和责任人，在下一次消费会进展闭合。5、预制厂针对青年大学生采取出了一系列培训措施，播放幻灯片理解预制厂历史，学习沉箱和大管桩标准化工艺，到别的工程部参观学习，进一步进步新进大学生业务才能。6、预制厂根据学习的相关内容，通过现场发现的问题和员工提出的问题，编制质量通病专项方案，为了响应局公司的要求，编制精细化施工方案和标准化施工方案。7、为了提升预制厂青年大学生的业务程度，促进新老员工的交流，预制厂组织青年大学生与老员工进展论文评比，针对现场的几个工程，积极发动所有人员编写论文，如今已经搜集关于沉箱、大管桩和扭工字块的多篇论文。四、活动总结在这一系列的检查活动中我们发现问题及时采取有效措施给予解决，对存在问题较多或较严重的施工班组和个人，给予适当的经济处分。通过检查排除了质量隐患及质量通病的预防，促使各施工班组标准了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。同时根据存在的问题，预制厂总结以下几点内容：1、整体新会厂论文程度薄弱，没有总结发表论文，进步员工创作论文的积极性，鼓励员工积极编写论文，并提出奖励措施。2、为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目的的实现，使工程施工质量管理工作可以有章、有序、有效地施行，向业主交付满意的工程，应严格执行“首件验收、标准施工”制度的落实。3、强化科技创新，组织质量攻关。组织开展降低建立工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要实在可行，经常组织开展“QC”小组活动。4、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。根据“质量月”活动组织的质量教育形式来看，开展质量培训工作，第 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