税务科半年个人工作总结.doc

税务科半年个人工作总结工作总结是以自身的理论活动为根据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何 夸张、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。下面是给大家整理的2022税务科半年个人工作总结，欢送参考2022税务科半年个人工作总结_所在区局党组的领导下，在机关各科室的指导下，在联络局长、联络科室的详细帮助下，全所同志认真学习党和国家的道路、方针、政策，不折不扣的落实上级年初提出的20_年税收工作指导思想和要求，努力理论“三个代表”，从“两个打破”入手，通过建立学习型基层组织、精神文明创立、税收业务的重组，全所同志齐心协力，克制困难，创新进取，圆满完成了上半年的各项工作任务，现将其主要工作总结如下：一、加强学习、打牢思想根底_所从20_年月份就开场为20_年的各项工作作思想上的准备，首先就是学习，除党和国家的大政方针、法律、法规和总局、市局的相关文件外，重点学习了_区国税局创立西部一流投资开展环境的发动报告以及各位领导对各项分管工作的详细要求。二、加强队伍建立、起好保障着用_所半年来，按照局里的政治理论学习安排、廉政理论学习安排，坚持周五学习制度，以精神文明创立为平台，从改善税收环境(硬环境和软环境)入手，努力实现从执法型向效劳型机关的转变。_所公告了纳税人的权利，公告了纳税效劳承诺等，使_所的各项工作透明度大为增强，纳税人的满意度大为进步。廉政建立方面，坚持“两手抓，两手都硬”的方针，把廉政建立的工作贯穿到税收业务工作的全过程，_所明确了一名兼职监察员，聘请了四名特邀监察员，经常征求当地党、政、人大、上级机关领导和社会各界对_所及其人员的意见、要求。通过教育学习、健全制度、全面监视，全所上半年未发生违法违纪事件，所风所貌和队伍建立进步明显，社会反映良好，为税收工作起到了较好的保障着用。三、业务重组、使征管流程更趋合理针对_地区的经济税情况，_所定岗、定责，重新整合业务流程，设置了前台(征收系列)三个工作岗位，即征收一岗、征收二岗和一个综合岗，从办证、售票、认证、代开发票、申报征收、咨询效劳等等，大力推行区内的征收一体化，办税一卡通，一窗式、一站式面对面办理纳税人的所有涉税事项，为纳税人全方位的效劳。管理系列(后台)，设置了四个工作岗，一个重点税岗，三个片区管理岗，实行重点税管理与片区户籍管理相结合，大力推行建立三级实物明细账，从企业原材料的购进、消费、入库、出库、报损、销售等等，为纳税人全程效劳，出谋划策，同时，对税实行全程的监控，所内建立了重点税工作手册，小规模织布企业清册，促进企业的标准化管理，使“六基”工作有了一个良好的开端，_所的征收管理工作职责明确，衔接协调，流程更趋合理，受到上级和纳税人的好评。四、落实方案、努力完成税收任务年初区局下达给_所任务工商各税万，比上年方案增长万。面对方案任务的压力，_所全体同志下企业摸情况，掌握税的变数，屡次开会分析p 研究，鼓励大家面对困难，增强信心，将方案落实到管理员，落实到企业。从“两个打破”上下工夫，加强内部行政管理，各施其职，各尽其责，坚持考核，考核逗硬，以高度的热情和责任心，将各项征管措施落实到位，大力堵塞征管破绽，消除征管死角，通过扎实有效的工作，进步纳税人的自觉申报准确率，并建立重点税的联络制度，把管理融入效劳，在效劳中严格管理，半年来，_所坚持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超额完成税收任务，截止_月_日，累计组织税收开票金额万元，为年方案的，提早半个月实现了双过半，为全年税收任务的完成打下了良好的根底。第 4 页 共 4 页